丰田式的管理之道课件

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内容简介内容简介1.丰田式生产管理的内容。2.消除浪费的内容和分类。3.消除浪费的基本思想和基本方法。4.推动与拉动的生产系统和看板生产方式。5.品管圈活动和5S运动。6.流程再造、重构与重组。丰田式生产管理与业务流程再造丰田式生产管理与业务流程再造学习目标学习目标1.了解丰田式生产管理的内容,理解消除浪费的具体内容和范围。2.了解消除浪费的基本思想,理解并掌握消除浪费的基本方法,3.了解推动与拉动的生产系统、看板生产方式,掌握目视管理和视觉控制的内容和方法4.理解团队管理的品管圈活动和5S运动。5.理解准时制和自动化的运用方法。6.了解流程再造、重构与重组,理解流程再造的内容和方法。要点提示要点提示 丰田式生产管理、消除浪费、准时制、自动化、过量生产浪费、等候时间浪费、运输浪费、制造方法不佳的浪费(过程浪费)、存货的浪费、动作的浪费、产品缺陷的浪费、人力资源的浪费、消除浪费的基本思想、消除浪费的七种基本方法、混线生产、小批量规模、换模时间、U型机器布局、工作轮换、推动与拉动的生产系统、看板生产方式、防呆装置、自动停止装置、目视管理、视觉控制、安童、呼叫灯、生产控制指示板、品管圈活动、5S运动、流程再造、重构与重组

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