6单元10园林工程施工技术档案与效益评估

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1、 1单元单元 10 园林工程施工技术档案与效益评估园林工程施工技术档案与效益评估 【知识目标】【知识目标】 1熟悉园林工程施工技术资料收集、整理、归档的程序与要求 2掌握技术资料档案建档方法 3了解园林工程施工成本控制与效益分析方法 【技能目标】【技能目标】 1能运用所学方法进行施工技术资料收集整理 2能根据档案建档要求进行资料档案管理 3能根据工程项目特点拟定成本控制措施并能进行一般性效益评估 1 施工技术资料的技术建档施工技术资料的技术建档 11 现场施工资料收集的意义及主要类型现场施工资料收集的意义及主要类型 111 现场施工资料收集的意义现场施工资料收集的意义 园林工程施工中许多资料需

2、要签收、 整理、 归档。 做好施工原始资料的收集、建档工作，有利于工程的竣工验收、竣工结算及工程成品的养护，也能给园林工程后期改造提供资料依据。认真做好此项工作具有重要意义。现在大多数园林企业设置了园林工程资料管理员岗位。 （1）现场施工资料的收集整理是工程施工的必需工作 园林工程施工是有计划的实施过程，即通过施工方案按施工进度有序施工，其依据主要是该工程的技术设计文件及相关技术标准。在工程施工中，由于施工情况随时可能发生变化，原设计图纸也可能需要根据实际条件修订和完善，而原来所制定的一些施工方案也有可能改变。因此，这些不可预见性的变化都需要进行现场记录，签证。就算是顺利施工，各种施工环节也必

3、须随时注意记录，所涉及表格、施工单等原始记录表要签字归档，以备后查。由此可见，保护好、归档好施工资料具有特别的意义。 （2）现场施工资料的收集是工程验收的需要 竣工验收资料是工程项目重要技术档案文件， 要求施工单位在工程施工时就要派专门人负责收集，并按施工进度整理、编排、组卷，妥善保管，以便在竣工PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 2验收及结算时能提供完整的资料。只有具备严格的管理制度、认真的工作态度，才能做好此项工作。工程竣工验收(含中间验收)需要各种原始施工记录，不单是施工方需要准备，监理方、建设方也要准备好各种原始资料。因此，各方应从施工准备就开始记录，不漏掉

4、任何一个施工环节，这是园林工程施工的基本要求。 （3）规范的资料收集是施工单位建立良好信誉的需要 施工经验的积累对施工单位尤为重要。该经验往往通过施工资料的积累获得。这些资料为我们提供很多详实的文字、数据、图件等，为下一个工程项目的施工提供技术参考依据； 同时， 规范的资料管理也是施工单位信誉与形象的表现，是承揽园林工程的资本。从建设方角度分析，选择一个有施工经验、管理规范的施工单位来实施园林工程，无疑是重要的。因此，为了企业的发展，施工单位必须做好施工原始资料的记录管理工作。 （4）做好资料收集整理是竣工结算的需要 竣工结算是建设单位与施工单位最终确定工程总造价的重要环节。在施工中受不可预见

5、因素的影响，往往出现施工项目的变化和工程量的消长，这就要求建设、监理、施工三方共同协商处理问题，并给予及时签证、记录，以在工程造价结算时能够提供工程实施和项目变更的依据，并以此进行准确、合理的计算。 112 现场施工常见资料种类现场施工常见资料种类 （1）设计技术资料类 初步设计图、施工图、合同等文件。包括全套施工图和有关设计文件，批准的计划任务书， 工程合同与施工执照， 图纸会审计录、 设计说明、 设计变更单、工程洽谈记录等。 工程竣工图和工程一览表。 （2）标准规范类 本行业或上级指定的相关技术规定，验收技术规范或标准等。 （3）材料类 材料、设备的质量合格证，各种检测记录。 各种施工材料

6、，如植物材料计划、进场、验收记录等。 （4）现场施工类 开竣工报告、土建施工记录、各种结构说明、基础处理记录、重点湖岸施PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 3工登记及其他原始材料等。 隐蔽工程及中间交工验收证、说明书、会签记录等。 全工地测量成果资料及相关说明。 管网安装及初测结果记录。 种植检查结果。 新材料、新工艺、新方法的使用记录。 给排水工程试水、检测记录情况。 （5）人员考核资料 施工人员安排记录。 任务完成考核验收记录。 临时聘用人员情况登记及其施工任务清单。 施工人员违规记录，含违反操作规程、违反公司纪律和国家规定等。 （6）机械类 施工机械设备需要记

7、录表，台班使用情况，使用效果。 机械设备进场时间、停放点相关情况材料。 机械保养，操作过程记录。 施工中机械设备运行情况及出现问题材料。 （7）特色类 施工中用过哪些特别施工方法。 加快施工进度时采用过哪些技术措施。 某施工要素在施工中用了什么技巧点，有何效果。 现场施工中出现的问题,是怎样解决的。 对不同的施工材料施工技法有何差异。 1.1.3 现场施工资料收集整理要求现场施工资料收集整理要求 为了保证园林工程各种材料的完整性,施工单位务必做好如下几方面工作。 第一， 各种原始材料记录一定要齐全完整， 整理建档要规范， 利于日后查阅。 第二，资料的整理要有条理，必须针对工程竣工验收进行收集。

8、 第三，资料管理要由专人负责，材料单需要签收，需要加盖单位章的建档前要完善手续。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 4第四，所有施工原始资料都要按单项工程建档，注意施工时间，不应让多个工程交叉，如果多个工程同时进行施工，要分清工程单，保证不混乱。 第五，各种原始资料凡在现场签收的，不得再涂改，要保证其真实性.如果是打印材料，必须签字认可。 第六，对于特殊施工的工序或技术方法，要特别重视建档工作，以便日后参考。 第七，对于在施工中发生过的施工技术问题或责任事故，要注意记录查清原因，已解决的要将方法记录下来，作为施工经验的积累。 第八，所有变更施工技术文件或施工材料，

9、要按验收要求整理完善。 12 现场施工资料建档技术方法现场施工资料建档技术方法 121 施工现场签单程序与要求施工现场签单程序与要求 工程施工中，资料的签单程序因不同的施工元素而有所差异，有些工序需要签收多次，有些工序相应少些。为此，现场施工签单要结合具体施工项目或工序进行，现根据一般性园林工程施工签单程序和要求做简要介绍。 （1）技术设计资料类 此类资料主要有初步设计图，施工图、效果图、说明书等，其多是在施工准备期要做的技术性交底工作。这些资料的签收关系到设计单位、建设单位、施工单位、监理单位等。因此，资料的签收必须注意传递流程，资料交到哪个单位，哪个单位就要按程序签收，办理好交接手续。 （

10、2）竣工资料类 竣工资料有很多，涉及预验收和正式竣工验收。一般园林工程预验收程序需准备的材料，基本包括以下内容： 工程项目的开、竣工报告； 图纸会审与技术交底各材料； 施工中设计变更记录及材料变更记录； 施工质量检查资料及处理情况； 各种施工材料、设备、构件及机械的质量合格证书； 所有检验、测试材料； 中间检查记录,施工任务单与施工日记； PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 5施工质量评检报告； 竣工图，竣工报告； 施工方案或施工组织设计，施工承包合同；特殊条件下施工记录及相关材料。 除预验收材料外，还必须提供参与该工程项目的各单位应提交的资料，特别是监理单位准备的

11、材料。 预验收的程序一般为：监理方提出验收方案，将方案告知建设方，设计方与施工方分析、熟悉验收方案，组织验收前培训，进行预验收。 园林工程正式竣工验收多是由项目所在的政府、 建设单位及主管部门领导和专家参加的全面性验收。验收时，建设单位、勘测单位、设计单位、施工单位与监理单位均应到场。验收由验收小组组长主持，具体工作由总监理师负责。过程为：施工方提出工程验收申请，确定竣工验收的方法，绘制竣工图，填报竣工验收意见书，验收报告，资料备案。 具体做法： 准备工作（编写竣工验收工作日程；书面通知相关人员及单位；准备好有关验收技术文件； 召开验收前技术会议， 布置有关工作） 、 正式验收 （正式召开竣工

12、验收会议，介绍验收工作程序，宣布验收工作时间、做法、要求等） ；设计单位发言；施工单位发言；监理单位发言；分组对资料认真审查及对实地检查；办理竣工验收证书和工程项目验收签订书；组长签署验收意见；建设单位致词，验收结束。 （3）备查材料类 备查材料主要指与验收相关的各种检验调试、核查复检等原始性、测试性资料，如施工材料检测资料、苗木验收资料、混凝土测定资料、水景试水资料、基础检测数据等。这些资料很能说明工程质量，因此要保证数据的真实可靠，绝不能涂改修正，检测时要请权威机构测定认可。 此类原始资料的收集整理应从申请工程项目时开始记录， 每个环节都不要疏漏，指派专人负责完成。最后的成果资料要按项目列

13、好，造表建册，归档保存。 122 现场施工资料整理、建档的方法现场施工资料整理、建档的方法 根据不同的施工元素，资料整理建档可选用不同的方法，主要有： （1）按施工要素整理建档 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 6 园林工程施工要素实际上就是构成该工程的造景元素，如地形土方、驳岸护坡、山石水景、道路铺装、建筑小品、绿化植物等。此类现场施工资料只要按施工进度计划预先制作好表格，到时依项目逐一记录即可。此种方法很适于施工要素划分细致明确的工程项目，具有资料划分清楚、记录方便、易检查等优点。但由于项目划分过细，需要的表格材料比较多，建档比较复杂。 （2）按施工进度整理建

14、档 工程项目施工进度实际上也是按施工要素编制的， 只是所编制的进度以重要施工因子进行，即所选的工序或要素均是关键工序或要素。该方法的优点是时间性好，施工程序能反映时间序列，方便按时间查找；不足之处是在整理资料时要对施工元素加以注释，否则日后查看时不好参考。 按进度计划整理施工材料，要依据项目施工进度计划表，列出施工项目，然后每施工一单元（或工序）均做施工记录，在收集整理时按工程进度分门别类建档。 （3）按工程验收要求整理建档 工程验收是规范性的技术过程，涉及多个与该工程相关的单位，且所有单位都要提供相关文件资料。按工程验收整理施工资料特别有利于工程的竣工验收，准备得越好，验收越方便。验收结束后

15、可按材料性质建档、备案，这种方法目前应用较广。 一般的园林工程公司都备有相关表格，只要相关单位的管理人员（施工技术人员）按表格填写，完善好签章，然后按验收程序及资料提供(备案)建好档，并派专人负责管理。 13 工程施工资料移交工程施工资料移交 131 移交时所需的资料移交时所需的资料 施工中一切与本工程相关的资料都要收集整理，由施工单位、设计单位与监理单位协同完成。施工原始材料一般由施工方完成，查对后装订成册交监理单位校对后返交施工单位存档。较重要的材料应备份，交建设方一份。一般要移交的工程技术资料如表 10-1。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 7 表 10-

16、1 工程移交主要技术资料表 工程阶段 工程移交技术资料 施工准备 1.工程申请报告，相关审批文件 2. 可行性研究报告材料 3.相关项目的批示及会议记录 4.土地征用，拆迁审批文件 5.工程项目调查报告 6.项目设计说明，工程概预算 7.工程招投标文件与工程合同 8.种类资质证件复印材料，其他相关部门的审批文件 现场施工 1.开工报告 2.工程测量资料 3.图纸会审，技术交底记录 4.施工方案或施工组织设计 5.基础处理，基础施工资料，中间验收记录 6.工程变更记录，施工材料出入库记录 7.建筑材料，各种构件，设备质量保证单 8.植物清单，植物养护设施和方法 9.各种管线安装施工说明与方法，测

17、试记录 10.景石、假山等专业工程施工技术资料 11.工程质量事故的调查报告，过程及处理意见 12.施工各工序施工质量检测记录 13.各种施工任务单，施工现场原始记录资料 14.不良施工条件下施工情况记录 15.施工日记 16.竣工验收申请报告 竣工验收 1.竣工项目的验收报告，竣工验收会议记录 2.竣工质量评价，竣工总算单 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 83.工程总结报告 4.施工所有的照片，录像及领导，名人的题词等 5.竣工图 6.其他相关材料 132 现场施工资料常用表格现场施工资料常用表格 这些主要有：表 10-2表 10-15。地区或项目不同，参考表

18、格可以增减。 表 10-2 报验申请表 工程名称: 编号: 致: 监理有限责任公司 (监理单位) 我单位已完成了 工作,现报上该工程报验申请表,请予以审查和验收。 附件: 绿化工程种植地整理检查记录 总包单位: 分包单位: 项目负责人: 项目负责人: 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 审查意见: 签名: 日期: 年 月 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 9 表 10-3 绿地整理检查记录 建设单位: 监理单位: 施工单位: 施工日期 工程名称 施工地点 记 录 情 况 检查结果 序号 检查项目 基本要求 检测日期 1 2 3 4 5 6 1 绿地清理

19、 石块，建筑垃圾，有害物清除出现场 2 种植土厚度 填 土 ( 清土 ) 后 土面成龟背形，边土低于路缘石顶 5cm，中间土高于 边 土15cm 3 施放基肥 施 农 家肥 , 平 均厚 度 约5cm 4 整地 土壤翻耕535cm ，细平后， PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 10土面按地形处理 外观查看: 施工单位检测: 记录 : 复核: 监理单位代表意见: 签名: 日期: 年 月 日 表 10-4 绿化工程种植穴检查记录 建设单位: 监理单位: 施工单位: 施工日期 年 月 日 年 月 日 工程名称 施工地点 记 录 情 况 检查结果 序号 检查项目 基本要求

20、 检 测日期 1 2 3 4 5 6 坑长:100cm 坑宽:100cm 1 挖坑 坑深:80cm 2 施放基肥 在坑底施入有机肥，占树 坑 体 积1/10-1/5 ，并与土拌匀 3 填土 回填种植土至人行道板 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 11 面以下 6cm 并平整 4 清理场地 把树坑石、建筑垃圾有害物清出现场 外观查看: 施工单位检测: 记录 : 复核: 监理单位代表意见: 签名: 日期: 年 月 日 表 10-5 树苗验收单 施工单位: 编号: 苗木品种 (地)径/cm 土球/cm 供苗数量/株 合格苗数/株 备注 施工单位意见: 签字: 日期: 年

21、 月 日 监理单位意见: 签字: 日期: 年 月 日 建设单位意见: 签字: 日期: 年 月 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 12表 10-6 绿化工程灌木质量检验汇总表 工程名称: 施工单位: 建设单位: 监理单位: 分项工程 名称 检查验目 实测点数 合格点数 合格率 平均合格率 种植密度 苗高 冠幅 植物名称 成活率 分项工程平均合格率 质量等级 监理意见 检测负责人: 检测: 复核: 年 月 日 表 10-7 测量复核记录 工程名称: 施工单位: 建设单位 施工单位 复核部门 测量日期 测量复核情况表 测量复核人 PDF 文件使用 pdfFactor

22、y Pro 试用版本创建 13 表 10-8 施工测量报验单 工程名称: 致: 项目监理机构: 根据设计文件及规范要求，我单位已完成 的施工测量检查工作，种植土深度都已达到标准,请予检验。 总包单位: 分包单位: 项目负责人: 项目负责人: 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 审核意见: 项目监理机构: 总/专业监理工程师: 日期: 年 月 日 表 10-9 分包单位资格报审核表 工程名称: 编号: 致: 监理有限责任公司: 年 月 日对进行比选，经考察,我方认为拟选择的_具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工，分包后我方仍承担总包工单位的全部责

23、任，请予以审查和批准。 附: 1.分包单位资质材料 2.工程量清单 分包工程名称(部分) 拟分包工程合同金额 分包工程占全部工程 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 14 承包单位(章)： 项目经理: 日 期: 监理工程师意见: 项目监理机构: 项目经理: 日 期： 业主审核意见: 签字: 日 期: 表 10-10 技术交底记录样表 年 月 日 工程名称 分部工程 分项工程名称 技术负责人 工长 班组长 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 15表 10-11 施工组织设计(方案)报审表 工程名称: 致： (监理单位) 我方已根据施工合同的

24、有关规定完成了_施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附: 施工组织设计(施工方案) 总包单位: 分包单位: 项目负责人: 项目负责人: 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师： 日 期: 年 月 日 建设单位审核意见: 建 设 单 位: 建设单位代表: 日 期: 年 月 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 16 表 10-12 工程开工报审表 工程名称: 致: (监理单位) 我方承担的_绿化工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工,请核查并签发开工指令。 附 1.开工报

25、告 2.证明文件 总包单位: 分包单位: 项目负责人: 项目负责人: 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 审查意见: 项目监理单位: 总监理工程师: 日 期: 年 月 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 17表 10-13 工程开工报告 工程名称： 施工单位： 建设单位 建设单位驻工地代表 工程面积 工程地点 工程造价 元 工程项目批建文号 施工组织设计编制情况 完成 图纸交底学习情况 完成 水电道路临时设施情况 完成 障碍物清除情况 完成 资金来源 确定 开工前需办理各项手续是否齐备 齐备 质监人是否确定 确定 本工程具备施工条件，拟订 年 月 日开工

26、，请核批。 工程负责人： 工程技术负责人： 施工现场负责人： 日 期： 年 月 日 监理工程师批复意见： 监理工程师： （签字） 日 期： 年 月 日 建设单位批复意见： 建设单位代表： （签字） 日 期： 年 月 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 18表 10-14 绿化工程附属设施质量检查评定表 工程名称: 施工单位: 监理单位: 建设单位: 分部工程: 工程部位: 基本要求 符合 CJJ/T8299城市绿化工程施工及验收规范质量检验要求 序号 外观检查项目 1 如:行道树 透气砖 稳固,完好,外观平整,无崩角现象,符合设计要求 2 3 序号 测量项目 允

27、许偏差/mm 各点测点偏差值 应量测点数 合格点数 合格率/% 1 直顺度 10 2 相邻块高差 3 3 缝宽 3 平均合格率/% 评定等级 监理意见 项目技术负责人: 施工员: 质检员: 年 月 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 19表 10-15 xxx 绿化工程竣工验收备案表 建设单位名称 备案日期 工程名称 工程地点 工程规模/m2 结构类型 工程用途 开工日期 竣工验收日期 施工许可证 施工图审查意见 勘测单位名称 资质等级 设计单位名称 资质等级 施工单位名称 资质等级 监理单位名称 资质等级 工程质量监督机构名称 勘测单位意见 公章: 单位(项目

28、)负责人: 日 期: 设计单位意见 公章: 单位(项目)负责人: 日 期: 竣工 验收 意见 施工单位意见 公章: 单位(项目)负责人: 日 期: PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 20监理单位意见 公章: 单位(项目)负责人: 日 期: 建设单位意见 公章: 单位(项目)负责人: 日 期: 133 关于竣工验收相关表格样式关于竣工验收相关表格样式 见表 10-16 至表 10-22。 表 10-16 工程验收审查意见表 审查意见： 项目监理机构（章） ： 总/专业监理工程师（签字） ： 日 期： 表 10-17 绿化工程外观评分表 工程名称 工程部位 施工单位

29、施工负责人 评分项目 外观要求 存在问题 应得分 实得分 加权系数 最终 评分 1.生长良好,发芽正常,无病虫害,无缺株 乔木孤植灌木 2.种植定位合理,符合设计要求 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 213.造型修剪符合设计要求 4.植株主干垂直地面 5.树盘整齐,大小合适,无石块等杂物 1.生长良好,发芽正常,无病虫害,无缺株 2 整形修剪整齐,符合设计要求 3.种植标高适当,种植地平整,无低洼积水现象 4.种植定位合理,符合设计要求 片植灌木草本地被 5.无杂草,无枯黄叶,土壤疏松,表层无石块等 1.草坪青绿,整洁,无杂草,无枯黄,无病虫害,满铺 草坪 2.

30、地表平整,无低洼积水现象,坡度符合设计要求 合 计 本表说明: 1. 实测项目乔木， 孤植灌木抽检品不少于 50%， 数量不少于工程总量的 10%；片植灌木抽检品种不少于 40%，数量不少于工程总量的 1%；草本地被、草坪抽检品种不少于 60%，数量不少于工程总量的 0.1%。 2. 加权系数为乔木，孤植灌木，片植灌木，草本地被，草坪在本工程中所PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 22占分数的比例。 3. 草本地被，片植灌木，草坪的实测以 1m2 ，为一个单位，乔木,孤植灌木以 1 株为一个单元。 4. 草本地被，片植灌木的高度,冠幅的实测实量值为抽检单位中的平均值

31、。 表 10-18 市政工程竣工报告 施工单位: 建设单位 工程名称 工程部位 工程地点 结构类型 绿化工程 工程造价 元 施工与设计有何不同 按设计图及设计变更，工程业务联系单施工 竣工图纸完成情况 竣工图已完成 竣工资料整理情况 资料齐全并整理装订成册 工序和单位工程 自检情况 每道工序均严格按规范施工，并会同监理、设计、质监站工序进行验收检查；质量优良 施工现场清理情况 施工现场已清理干净 项目经理 单位负责人 表 10-19 绿化工程竣工验收单 工程名称: 工程地址: 绿地面积/m2 开工日期 年 月 日 竣工日期 验收日期 树木成活率/% 花卉成活率/% 草坪覆盖率/% 整洁及平整

32、整形修剪 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 23附属设施评定意见 全部工程质量评定及结论 验收意见 施工单位 建设单位 监理单位 签字: 公章: 签字: 公章: 签字: 公章: 表 10-20 xxx 绿化工程竣工验收意见书 工程名称 建设单位 开工日期 工程地点 施工单位 竣工日期 工程简要说明 建筑面积 造价 绿化土方 其他 资料来源（份数） 设计单位资料 勘测单位 资料 设计单位资料 监理单位 资料 施工单位资料 立 项 批文 规划许可证,施工许可证,中标 通 知书 质检申报书等 5份 实际勘测成果(图纸,文字) 收 集 计算,图纸变 更 通知,设计质 检

33、报告 等4份 监理合同,监理规范,监理记录，工程质量评估报告等 4份 施 工 合同 , 施 工组 织 设计 , 施 工技术及管理 资 料 ,工程竣工报告等 4份 工程档案资料情况 审 查 结果 齐全,基本齐全或不齐全 齐全,基本齐全或不齐全 齐全,基本 齐 全或 不 齐齐全,基本齐全或不齐全 齐 全 , 基本齐全或不齐全 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 24全 验收结论 1.设计方面 2.施工方面 3.其他 (1)本工程共 2 部分,其中土方,种植,苗木达优良,优良率达 % (2)项目在监理单位的指导下,工程质量得到保证,且各种资料齐全 (3)综合本工程外观得分

34、: 实测得分: 资料得分: (4)本工程施工过程符合国家基本建设程序,无违反程序行为 工程质量评 定 结果: 优 良 , 合格或不合格 施工单位 建设单位 设计单位 勘测单位 监 理 单位 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 负责人 代表 代表 代表 代表 代表 代表 (公章) (公章) (公章) (公章) (公章) 表 10-21 xxx 绿化工程竣工验收报告 工程名称 预估结算价 工程地址 工程规模/m2 结构类型 勘测单位名称 设计单位名称 施工单位名称 监理单位名称 开工日期 竣工日期 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 25工程验收程序,内容,形式:

35、1. 程序 2. 内容 3. 形式 4. 其他 建设单位执行基本建设程序情况 对勘测单位 的评价 建设单位(公章): 项目负责人: 单位负责人 日 期: 表 10-22 工程竣工移交证书 工程名称: 合同号: 监理单位: 致建设单位_: 证明_号竣工报验单所报工程_已按合同监理工程师的指示完成,从开始,至该工程进入保修阶段. 附注: (工程缺陷和未完成工程) 监理工程师(签字): 年 月 日 总监理工程师意见 签字: 年 月 日 注: 本表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。 2 园林工程项目结算与决算园林工程项目结算与决算 21 项目施工结算项目施工结算 PDF 文件使用 pdf

36、Factory Pro 试用版本创建 26工程竣工结算是指一个单位工程或分项工程完工， 通过建设及有关部门的验收，竣工报告被批准后，承包方按国家有关规定和协议条款约定的时间、方式向发包方代表提出结算报告，办理竣工结算。竣工结算意味着承、发包双方经济关系的结束，需办理工程财务结算，结清价款。 结算应根据“工程竣工结算书”和“工程价款结算账单”进行。前者表示施工单位根据合同造价、设计变增（减）项目、现场经济签证和施工期间国家有关政策性费用调整文件，编制确定的工程最终造价的经济文件，表示向建设单位应收的全部工程价款，即发包方应拨付承包方工程竣工的全部价款。后者表示承包方已向建设单位收取的工程款，即

37、发包方已拨付的工程价款。 “工程竣工结算书” 和 “工程价款结算账单” 是由施工单位在工程竣工验收、点交后编制，送建设单位审查无误，并征得有关部门审查同意后，与承包方共同办理的竣工结算手续。 园林工程竣工结算也可指单位工程完成并达到验收标准， 取得竣工验收合格签证后，施工单位与建设单位之间办理的工程财务结算。 211 竣工结算的作用竣工结算的作用 （1）竣工结算可确定单位或单项工程最终造价，是完结建设单位与施工单位的合同关系和经济责任的依据。 （2）竣工结算为施工企业确定工程的最终收入，是施工企业经济核算和考核工程成本的依据，关系到企业经营效果的好坏。 （3）竣工结算反映园林工程工作量和实物量

38、的实际完成情况，是建设单位编报竣工决算的依据。 （4）竣工结算反映园林工程实际造价，是编制概算定额、概算指标的基础。 （5）竣工结算是工程建设各方对建设过程的工作再认识和总结的过程，是提高以后施工质量的基础。 212 竣工结算的计价形式竣工结算的计价形式 施工图预算是用做确定合同总价的，是在工程开工之前的招投标中所确定的。在施工过程中，由于地质条件变化、设计变更、施工条件变动，在施工中发生的各种经济签证， 原定工程预算已经不能如实地反映竣工验收后的最终产品的价值，应对原定预算进行合理的调整。由施工单位编制竣工结算，报建设单位和PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 27

39、建设银行审查， 经三方协商同意后， 办理最后一次的工程价款结算， 即竣工结算。在结算过程中，应把施工中设计变更、材料代用、费用签证等变化造成的工程价款变化，加以调整，如表 10-23 所示。 表 10-23 建筑安装工程竣工结算表 建筑项目 建设单位 合同号 施工单位 开工日期 建筑面积 竣工日期 交工证书号 调整预算项目 说明 原施工图预算金额（元） 调项目金额 增（+） 减（-） 设计变更 材料代用 材料价差 二次搬运 费用签证 其中 小计 应收金额 已收金额 结算：应收（应退金额） 1.原预算一份附后 2.调整项目凭据附 后，共计 张 制表单位： 受理结算单位： 园林工程竣工结算计价形式

40、与建筑安装工程承包合同计价方式一样， 根据计价的不同，一般情况下可以分为四种类型。 （1）合同价加签证的结算方式 这种方式是对合同中没有包括的条款或出现的一些不可预见费用等， 以施工中工程变更所增减的费用和建设单位或监理工程师的签证为依据， 与原中标合同PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 28一起在竣工结算中进行调整。 （2）施工图预算加签证的结算方式 该方式是以原施工图预算为基础， 以施工中发生的运算外增减工程项目和费用签证为依据，与审定的施工图预算一起在竣工结算中进行调整。 （3）预算包干方式 此种方式是承发包双方已经在承包合同中明确了双方的义务和经济责任， 一

41、般不需要工程结算时作增减调整。只有发生超出包干范围的工程内容时，才作调整。 （4）平方米造价包干的结算方式 这是承发包双方根据预定的工程图纸及其有关资料确定固定的每平方米造价，工程竣工结算时，按照已完成的平方米数量进行结算。 承发包双方确定了计价方式， 在价款结算方面常有现金结算和转账结算两种方式。承发包双方根据选定的价款结算方式，常通过以下方法实现结算。 按月结算，即实行旬末或月中预支、月终结算、竣工后清算的办法。跨年度施工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。 如上海市建设工程价款结算实施办法规定：建筑安装工程价款的拨付，实行月中（每月 16 日）按当月施工计划工作量的 50%拨付，月

42、末按当月实际完成工作量扣除上半月拨付款进行结算，工程竣工后办理竣工结算的办法。 竣工后一次结算，指建设项目或单位工程全部园林工程建设期在 12 个月以内， 或者工程承包合同价值在 100 万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。 分段结算，当年开工，但当年不能竣工的单项或单位工程，按照工程建设进度，可以划分出不同阶段进行结算，按月预支工程款。 如小型工程款（造价 30 万元以下含 30 万元）的拨付，可实行分段预支。工程开工前，按合同预算造价预支 30%，工程进度达到或超过 50%时，再预支 30%，其余工程款在工程竣工后一次结清。 各级集体施工企业承包的包清工工程， 应按单

43、项工程包清工造价结算工程价款。工程开工后，预支 20%; 基础完成时，预支 30%；结构完成时，预支 30%；竣工后，预支 15%；其余 5%的工程尾款在办理竣工结算时一并清算。小型工程项PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 29目和包清工结算账单见表 10-24。 表 10-24 小型工程项目和包清工结算账单 工期六个月以内和造价 30 万元以内 包清工 内容 比例/% 金额 序号 内容 比例/% 金额 合同预算 1 合同价 开工前 30 2 开工后 20 工程进度达 50% 30 3 基础完成 30 竣工后 40 4 结构完成 30 5 竣工后 15 6 竣工结算

44、时 5 本期收款数 7 本期收款数 上期收款数 8 上期收款数 累计收款数 （7+8） 9 累计收款数（7+8） 以上方法承发包双方可以通过建设银行的银行汇票、商业汇票、银行本票、支票、汇兑、委托收款六种信用手段，进行价款结算。 办理竣工价款结算时， 应填制“工程价款结算账单”， 见表 10-25、 表 10-26。 表 10-25 工程价款结算账单 建设单位名称： 开户银行： 账号： PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 30 分项目 序号 单项工程项目名称 a b c d 金额 合计 按协议造价 按合同造价 当年度工作量 1 竣工结算造价 2 上期累计已收备料款（

45、或建设单位供料款） 3 已收备料款所占有百分比（2 + 1） 4 上期累计已收工程款 5 已收工程款所占百分比（4 + 1)/% 6 本月（期）收取备料款（或建设单位供料款） 7 本月计划工作量 8 月中应收工程款（750%） 9 本月实际完成做工量 10 月末应收工程款（9 - 8） 11 本期止收取工程款（8-1417）或（10-1417) 12 本期止累计已收工程款（4 + 11 + 14 ） 13 本期止累计已收备料款（2 + 6）或（2 - 14） 进度达到抵扣已收备料款（或建设单位供料款），需填列以下有关内容 14 本期应抵扣备料款（或建设单位供料款）（等于 15 或16） 15

46、按 50%方式抵扣（850% 或 1050%） 16 按 67%方式抵扣（867% 或 1067%） 17 其他 18 备注 承包单位盖章： 财务负责人签章： 表 10-26 工程价款结算账单 建设单位名称： 年 月 日 单位： 元 单合 同 预 本应 抵 扣 款 项 本备本期说 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 31算 项 工程 项目 名称 价值 其中： 计划 利润 期应收 工程款 合计 预支 工程 款 备 料 款 建设单位 供给材料 价款 各种 往来 款 期实 收数 料款 余额 止已收工 程价款 累计 明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

47、13 承包单位：（签章） 财务负责人： （签章） 说明：本账单随包出单位在月终和竣工结算工程价款时填列，送建设单位和经办银行各一份。 第 4 栏 “本期应收工程款” 应根据已完工程月报数填列。 213 竣工结算所需的竣工资料竣工结算所需的竣工资料 （1）工程竣工报告、竣工图及竣工验收单。 （2）施工全图、合同及协议书。 （3）施工图预算或招投标工程的合同标价。 （4）设计交底及图纸会审记录资料。 （5）设计变更通知单、图纸修改记录及现场施工变更记录。 （6）经建设单位签证认可的施工技术措施，技术核定单。 （7）预算外各种施工签证或施工记录。 （8）各地区对概预算定额材料价格，费用标准的说明、修

48、改、调整等各种涉及工程造价变动的资料文件。 214 编制内容及方法编制内容及方法 工程竣工结算的编制内容随承包方式的不同而有差异。 结算编制方法应根据各省市建设工程造价管理部门、 当地园林管理部门和施工合同管理部门的有关规PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 32定而定。 工程竣工结算编制的内容和方法与施工图预算基本相同， 不同处是以施工过程中变动签证等资料为依据的变化部分，应以原施工图预算为基础，进行部分增减和调整。一般主要有以下几种情况。 （1）采用施工图预算承包方式 在施工过程中不可避免地要发生一些变化，如施工条件和材料代用发生变化、设计变更、国家以及地方新政策

49、的出台等，都会影响到原施工图预算价格的变动。 因此这类工程的结算书是在原来工程预算书的基础之上，加上设计变更原因造成的增、减项目和其他经济签证费用编制而成的。 编制工程竣工结算书的具体内容如下。 工程量量差 工程量量差， 是施工图预算的工程数量与实际施工的工程数量不符而产生的量差（需增加或减少的工程量） 。量差主要由下列原因造成。 1）现场施工变更 指工程开工后，建设单位提出要求改变某些施工做法，如钢筋混凝土构件预制该现浇，树木种类的变更，假山、置石外形、体量及质地的变更，种植绿篱长度的变更，某些具体项目的增减等。 施工单位在施工过程中要求改变某些设计做法，如某些建材的缺乏，需要更改或代换材料

50、的规格型号。 设计单位在施工过程中遇到一些设计过程中不可预见的情况， 如挖基础时遇到古墓、洞穴、阴河等。 这部分应在单位和施工企业双方签证的现场记录中按合同的规定调整。 2）设计变更 设计单位对施工图进行设计修正和设计漏项的完善，这部分应根据设计修正通知单或图纸会审记录进行调整。 3）施工图预算有误 这是由于预算人员的疏忽大意造成的工程量差错。这部分应在工程验收点交时核对实际工程量给予纠正。 费用调整 由于工程量的增减会影响直接费（各种人工、材料、机械价格）的变化，因而间接费、利润和税金也应作相应的调整。费用差价产生的原因如下。 1）直接费的调整。 PDF 文件使用 pdfFactory Pr

51、o 试用版本创建 33 2）因直接费的调整，间接费、利润和税金也应作相应调整。 3）施工期间国家、地方有新的费用政策出台，费用需要调整。如国家对工人政策性调整或劳务市场工资单价变化。 材料价差调整 材料价差是指合同规定的工程开工至竣工期间内， 因材料价格增减变化而产生的价差。 材料价差的调整是调整结算的重要内容， 应严格按照当地主管部门的规定进行。价差必须根据合同规定的材料预算价格（或材料预算价格的确定方法） 、或有关机关发布的材料差价系数文件进行调整。材料代用发生的价差，应以材料代用核定通知单为依据，在规定范围内调整。 其他费用调整 因建设单位的原因发生的点工费、窝工费、土方运费、机械进出

52、场费等，应一次结清，分摊到结算的工程项目之中。施工单位在施工现场使用建设单位的水电费用，应在竣工结算时按有关规定付给建设单位，做到工完账清。 （2）采用招投标承包方式 这种工程结算原则上应按照中标价进行， 如一些工期长、 内容较复杂的工程，施工过程中难免会遇到有较大设计变更和材料调价， 若在合同中有允许调价的条款，施工单位在工程竣工时，可在中标价的基础上进行调整。合同条款规定、允许以外非施工单位原因造成的中标价以外的费用， 施工单位可以向建设单位提出洽商或补充合同作为结算调价的依据。 （3）采用施工图预算包干或平方米造价包干结算承包方式 采用该方式的工程，为了分清承发包双方的经济责任，发挥各自

53、的主动性，施工过程中不再办理零星项目变动的经济洽商， 工程竣工结算时也不再办理增减调整。 总之，工程竣工结算，应根据不同的承包方式，按承包合同中所规定条文进行结算。工程竣工结算书没有统一的格式和表格，一般可以用预算表格代替，也可以根据需要自行审计表格。工程结算费用计算程序见表 10-27。 表 10-27 工程结算费用计算程序表 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 34序号 费用项目 计算公式 金额 1 原概（预）算直接费 2 历次增减变更直接费 3 调价金额 （4 + 2）调价系数 4 工程直接费 1 + 2 + 3 5 企业经营费 4 相应工程类别费率 6 利润

54、 4 相应工程类别费率 7 税金 4 相应工程类别费率 8 工程造价 4 + 5 + 6 + 7 22 项目施工决算项目施工决算 竣工决算又称竣工成本决算， 分为施工企业竣工决算和建设单位竣工决算两种。 前者指施工企业内部对竣工的单位工程进行成本分析， 反映经济效果以及单位工程预算执行情况的一项决算工作。它以工程竣工结算为依据，核算一个单位工程从开工到竣工施工企业的预算成本、实际成本和成本降低额，故常称为工程竣工成本决算。 后者指建设单位根据国家建委关于基本建设项目验收暂行规定的要求，对所有新建、改建和扩建工程建设项目竣工以后编报的竣工决算。它全面反映竣工项目建设成果以及财务收支状况， 是整个

55、建设项目从筹建到竣工的建设费用文件。 221 竣工决算作用竣工决算作用 基本建设项目竣工后，及时编制工程竣工决算，有以下几方面作用。 （1）是施工单位与建设单位结清工程费用的而依据。 （2）是建设单位办理新增固定资产移交转账手续的依据，同时也是核定固定资产和流动资产价值、办理交付使用的依据。 （3）能够准确反映基本建设项目实际造价和投资效果，且对投入生产或使用后的经营管理，起到重要作用。 （4）建设单位和施工企业可以正确地计算生产成本和企业利润，便于经济PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 35核算。 （5）建设单位通过竣工决算与概预算的对比分析，有助于考核建设成本，

56、总结经验教训，积累技术经济资料，提高投资效果。 （6）是施工单位考核工程成本，进行经济核算的依据，同时也是施工单位总结和衡量单位经营管理水平的依据。 （7）竣工决算资料室是施工企业进行经济管理的重要资料来源。 222 竣工决算的主要内容竣工决算的主要内容 竣工决算包括文字说明及决算报表两部分。 施工单位在完成每项单位工程之后， 应向建设单位提供有关技术资料和竣工图纸。交工验收后，应及时办理工程结算，同时编制好工作决算。 园林建设工程竣工决算是在建设工程初步验收之后、正式验收之前，由建设单位财务协同相关部门，以竣工结算为基础进行编制的。其内容见表 10-28。 表 10-28 竣工结算内容 表现

57、形式 内 容 文字说明 （1）工程概况 （2）设计概算和建设项目计划的执行情况 （3）各项技术经济指标完成情况及各项资金使用情况 （4）建设工期，建设成本，投资效果等 竣工工程概况表 设计概算的主要指标与实际完成的各项主要指标进行对比，可用表格的形式表现 竣工财务决算表 表格形式反映资金来源与资金运用情况 交付使用财产明细表 （1）交付使用园林项目中固定资产的详细内容，不同类型的固定资产应设计不同形式的表格 （2）园林建筑等可用交付使用财产、结构、工程量（包括设计、实际）概算（实际的建安投资、其他基建投资）等项来表示 （3）设备安装可用交付使用财产名称、规格型号、数量、概PDF 文件使用 pd

58、fFactory Pro 试用版本创建 36算（实际设备投资、建安基建投资）等项来表示 （1）文字说明 主要包括：工程概况，设计概算和基本建设投资计划的执行情况，各项技术经济指标完成情况， 各项拨款的使用情况， 建设工期、 建设成本和投资效果分析，以及建设过程中的主要经验、存在问题及问题处理意见，各项建议等。 （2）决算报表 园林工程决算报表同一般工程决算报表一样， 一般可按工程规模将其分为大中型和小型项目两种，内容包括如下： 竣工决算，见表 10-29。 竣工项目验收交付的报告、文件和技术资料目录总表，见表 10-30。 建设项目竣工验收报告，见表 10-31。 建项目主要单项工程设计能力

59、开竣工投产日期及实际达到能力，见表10-32。 大、中型建设项目竣工工程概况表及大、中型项目竣工决算表，见表10-33。 大、中型建设项目竣工财务决算表，见表 10-34。 大、中型建设项目交付使用财产总表，见表 10-35。 大、中、小型建设项目交付使用财产明细表，见表 10-36。 小型建设项目竣工决算总表，见表 10-37。 表 10-29 基本建设项目竣工决算 建设单位 建设项目类别 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 37 主管部门 级 别 建设性质 建设单位责任人 编送日期 表 10-30 竣工项目验收交付资料目录总表 序号 名称 份数 编号 备注 交付

60、单位 接受单位 盖章（签字） 盖章（签字) 年 月 日 年 月 日 表 10-31 建设项目竣工验收报告 建设单位名称 验收项目名称 设计单位 施工单位 合同或协议书编号 结构形式 建筑面积 概 其中 土建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 38安装 算 造 价 总投资 土建 其中 安装 结 算 造 价 总投资 开竣工日期 验 收 经 过 纪 要： 基 建 单位负责 人签章： 生产或使用单 位部门签章: 组织验收 单位签收： 竣工验收委员会（验收小组）验收签名: 单 位 名 称： 签 名： 表 10-32 开竣工投产日期及实际达到能力表 开竣工日期 投产日期 单项

61、工程名称 设计能力 实际达到能力 开工 竣工 部分投产 全投产部 1 2 3 表 10-33（a） 大、中型建设项目竣工工程概况表 建设项目（或 建 项目 概实际主要PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 39单项工程)名称 算 /元 /元 事项说明 设计 实际 建 安 工 程 设备、工具、器具 及 其 他 基本 建 设 ， 其中： 土地征用费 生 产 职 工 培训费 施 工 机 构 转移费 负荷试车费 建设地址 占 地 面 积 设 成 本 合 计 能力（或效益）名称 设计 实际 新增生 产能力 计 划 从 年 月开工至 年 月竣工 建 设 时 间 实 际 从年 月开工

62、至 年月竣工 表 10-33（b） 大、中型项目竣工决算表 初步设计和概算批准 机关、日期、文号 主要材料名称 单位 概算 实际 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 40消耗 数量 名称 单位 设计 实际 钢材 木材 水泥 t m t 完成主要 工程量 建筑面积 工程 内容 投资 额 负责刷尾单位 完成 时间 收尾 工程 主要技术经济指标： 表 10-34（a） 大、中型建设项目竣工财务决算表 建设项目名称: 资金来源 金额 /千元 资金运用 金额 /千元 一、基建预算贷款 一、交付使用财产 补充资料： 基建收入 二、基建其他贷款 二、在建工程 三、基建收入 三、应

63、核销投资支出 1.拨付其他单位基建款 总计 其中： 应上交财政 已上交财政 2.移交其他单位未完工程 3.报废工程损失 四、专用基金 四、应核销其他支出 1.器材销售亏损 2.器材折价损失 3.设备报废盘亏 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 41 五、应付款 五、器材 表 10-34 (b) 大、中型建设项目竣工财务决算表 资金来源 金额/千元 资金运用 金额/千元 1.需要安装设备 2.库存材料 6施工机具设备 7专用基金财产 8应收款 9银行存款及现金 合计 合计 表 10-35 大、中型建设项目交付使用财产总表 建设项目名称： 工程项目名称 总计 固定资产

64、流动PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 42合计 建安工程 设备 其他费用 资产 交付单位 盖 章 年 月 日 接受单位 盖 章 年 月 日 表 10-36 大、中、小型建设项目交付使用财产明细表 项目名称： 建筑工程 设备、工具、器具、家具 工程项目名称 结构 面积 /m2 价值 /元 名称 规格型号 单位 数量 价值 /元 设备安装 费用/元 合 计 交付单位 接受单位 盖 章 盖 章 年 月 日 年 月 日 表 10-37（a） 小型建设项目竣工决算总表 建设项目名称 金额 主要事项PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 43/元 说明

65、 建设地址 设计 实际 占地 面积 资金 来源 1. 基建预算贷款 2. 基建其他贷款 3. 应付款 4. 能力（或效益）名称 设计 实际 初步设计或概算批准机关、日期 新增 生产 能力 计划 从 年 月开工至年月竣工 建设 时间 实际 从 年 月开工至年月竣工 表 10-37（b） 小型建设项目竣工决算总表 建设项目名称 项 目 金额 /元 主要事 项说明 项目 概算/元 实际 /元 1.交付使用固定资产 建筑安装工程 2.交付使用流动资产 设备、工具、器具 3.应该销投资支出 其他基本建设 4.应核销其他支出 建设 成本 1.土地征用 资金 运用 5.库存设备、材料 PDF 文件使用 pd

66、fFactory Pro 试用版本创建 44费 2.负荷试车费 6.银行存款及现金 3.生产职工培训费 7.应收款 4. 8. 合 计 合 计 3 园林工程项目施工成本控制与效益分析园林工程项目施工成本控制与效益分析 施工成本控制的目的在于降低项目成本，提高经济效益。园林施工企业就某园林工程项目组织施工需要有成本意识和效益观念。通过科学合理组织施工过程，高效配置技术力量，采用切合实际的成本控制计划，运用技术分析方法综合评价成本构成，从而全面提高企业施工效益。 31 施工成本的控制施工成本的控制 施工成本指企业在工程施工中所发生的各项费用支出。 按成本的经济性质和施工、房地产开发企业财务制度的

67、规定，施工成本由直接成本和间接成本组成。 311 施工成本的构成施工成本的构成 （1）直接成本 直接成本也就是直接费， 是指施工过程中直接消耗并构成工程实体或有助于工程形成的各项目支出，由直接工程费和措施费组成。 直接工程费 直接工程费是指工程施工过程中消费的构成工程实体的各项费用， 包括人工费、材料费、施工机械使用费。其中： 1）人工费。人工费是指直接从事工程施工的生产工人开支的各项费用，他包括直接从事工程项目施工操作的工人、现场进行构件制作的工人，以及现场运料、配料等辅助工人的基本工资、浮动工资、工资基本津贴、辅助工资、工资附加费、劳保费和奖金等费用。 但是，人工费不包括下列人员工资：行政

68、管理和技术人员；专职工会人员；材料采购、包管和驾驶各种机械、车辆营业外支出开支的人员。这些人员的工资PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 45应分别列入有关费用的相应项目。 2）材料费。材料费是指施工过程中耗用并构成工程项目实体的各种主要材料、 外购结构构件和有助于工程项目实体形成的其他材料费用，以及周转材料的推销（租赁）费用。 材料费包括材料原价（或供应价） 、供销部门手续费、包装费、材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点的装卸费、运输费、途耗费、采购及保管费。 3）施工机械使用费。包括使用自有施工机械作业所发生的机械使用费、租用外单位的施工机械所发生的租赁费，以及

69、机械安装、拆卸和进出场费用。其它包括：折旧费、大修费、维修费、安拆费及场外运输费，燃料动力费、人工费、运输机械养路费、车船使用税和保险费等。 措施费 措施费是指为完成工程项目施工， 施工前和施工过程中发生的非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。 施工技术措施费的内容具体包括大型机械设备出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，施工排水、降水费，其他施工技术措施费等。 施工组织措施费内容具体包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、缩短工期增加费、二次搬运费、已完工程及设备保护费、其他施工组织措施费等。 （2）间接成本 间接成本是指企

70、业的各项经理部为准备、 组织和管理施工发生的全部施工间接支出费用，由规定费、企业管理费组成。 规定费 规定费是指政府和有关政府行政主管部门规定必须缴纳的费用， 具体内容包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险费等。 企业管理费 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用， 具体内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金以及其PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 46他费用等。 在分析施工成本费用组成时，由于工程项目概算、预

71、算、结算及决算都在考虑材料价格问题，特别是材料差价。要控制好施工成本、提高效益，就要注意材料差价的应用。 312 施工成本控制环节与内容施工成本控制环节与内容 园林工程施工成本控制的环节按工程项目施工的实践顺序， 通常可以划分为以下 3 个阶段：计划准备阶段、施工执行阶段和检查总结阶段，或者又称为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。各个阶段按时间发生的顺序，进行循环控制。 （1）施工成本控制环节 计划准备阶段 计划准备阶段控制又称为事先控制，是指在园林工程现场施工前，对影响成本支出的有关因素进行详细分析和计划，建立组织、技术和经济上的定额成本支出标准和岗位责任制，以保证完成现场成本计划和

72、实现目标成本。 施工执行阶段 施工执行阶段控制是依据事先工作计划对施工组织全过程进行成本控制。 计划实施过程反映了计划的现实可视性，但往往计划与现场施工有一定出入，特别是设计变更、施工材料更换、施工方法改进、工期变化、保养更新等都有可能出现成本增加，因此，要在施工成本控制计划的基础上，密切结合施工现场情况，多从施工面控制、工期优化、劳动力选派、机械设备使用、施工材料购买、施工安全等方面出发加强施工管理，才能有效控制施工成本。 检查总结阶段 这一阶段一般指中间检查和竣工验收阶段的成本控制。 即要对隐蔽工程认真加以监控，做到质量为先，检查验收合格后才能进入下道工序，否则会留下许多不确定因素，而且多

73、数是质量问题，需要返工，这样成本会大大增加。 竣工验收阶段需要认真做好工程收尾工作，加快竣工验收资料整理归档，与工程有关各方密切联系，多沟通多交流，高效解决施工中后期问题。 （2）施工成本控制的内容 人工费控制管理 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 47人工费控制管理主要是改善劳动组织， 减少窝工浪费； 实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助工，严格控制非生产人员比例。 材料费控制管理 材料费控制管理主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗， 节约采购费用。 合理堆置现场材料， 避免和减少二次搬

74、运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理确定施工材料，综合利用一切资源。 机械费控制管理 机械费控制管理主要是要正确选配和合理利用机械设备， 搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率。 间接费及其他直接费控制 间接费及其他直接费控制主要是精减管理机构， 合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等。 施工成本控制计划管理 施工成本控制计划是项目施工前施工单位根据施工要求， 特别是合同造价要求，而进行的预先成本控制打算，是单位成本管理之基础。成本控制计划应在项目施工方案（投标文件中称技术标）中技术经济分析这部分体现，一般进行简要描述。如可描述为：采

75、用施工方案施工，通过采取合理组织施工面、科学的技术力量调度、切合实际的施工进度管理及施工现场安全制度等措施，可节约成本2%。 在施工方案中描述成本控制计划比较简单， 为此施工单位还应制定更详细的工作计划，作为企业成本管理的技术文件。成本控制计划要求科学、实际、简明易操作。多用文字、图表、说明等对资料文件进行撰写。 32 工程施工效益评估工程施工效益评估 各种成本投入计算完毕后汇总，即可得到某园林工程施工项目总额，这一指标是评价项目施工效益的支撑资料。 施工企业进行成本匡算目的是要找出影响成本的各类因素，并对这些因素加以控制，达到成本优化的指标。 园林工程项目施工是通过施工承包合同进行目标管理的

76、， 合同中规定的工程PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 48造价是发包方和承包方在利益上的真实体现， 如果在施工中没有发生其他设计变更或建设方提出的追加施工要素，该合同约定的工程造价就是双方最终的结算款。 321 常用评估方法常用评估方法 目前园林施工单位对效益评估所采用的方法一般有三种：对比分析法、主要因子法和综合效益分析法。 对比分析法是通过项目施工的成本总额与该项目施工的合同造价进行对比分析，从而得出本项目施工可能产生的实际效益，凡收入总额大于支出总额，为正收益，反之为负效益。这种方法分析施工效益非常明了，一看就懂。 主要因子法是一些成立时间不长，施工经验不多

77、，各项施工技术条件比较欠缺， 承包的工程项目还比较少的企业， 为拓展市场， 开发业务所采取的分析方法。这些单位在进行项目施工前一般都非常细心，会从多角度分析施工成本，最终还可能确定该项目施工会产生成本透支，即合同价少于施工开支。但为了生存还得做，否则以后更没机会。由此，必须选定什么是主要成本因素，施工关键目的是什么，只要达到此目的，即使无法产生正效益也要坚持工程项目施工。 综合效益分析法是比较科学实际的方法， 它主要通过重点效益全面分析施工效益， 用多个指标评估施工整体效果。所采用的指标主要有定性指标和定量指标两种。 定量指标还是以成本额与合同造价额之差进行评估，定性指标是从经济效益、社会效益

78、、环境生态效益及企业形象效益等综合分析整体效益情况。 322 评估内容与要点评估内容与要点 （1）评估内容 核心内容：是经济效益。经济效益实际是成本效益。园林工程公司不会花太多时间分析最终经济成果，而是以实际利润率（除去税金）说明效益情况。 辅助内容：即环境生态效益、社会效益、企业形象效益。 （2）评估要点 经济效益： 1）该项目是正效益还是负效益； 2）通过本项目施工，固定资产是否增加； 3）通过本项目生产流动性资金是否扩大。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 49社会效益： 1）通过本项目为本地区创建了什么样的园林绿地； 2）通过本项目政府及周边群众有怎样的评

79、估； 3）通过本项目单位内部员工生活福利是否得到改善，收入是否增加。 环境生态效益： 1）通过本项目在区域或建设点上形成了什么样的环境氛围； 2）通过本项目给建设单位或建设点营造了什么样的绿地空间，产生怎样的美好人居环境； 3）通过本项目在减排节能，提倡低碳生活，打造优质工作、学习、居住环境方面起到怎样的教育示范作用。 企业形象效益： 1）通过本项目企业在哪些方面积累了工程经验，形成了什么样的工程运作模式； 2）通过本项目在纵向或横向上与哪些部门哪些单位建立了良好的合作关系，建立有效的工程操作圈； 3）通过本项目是否凝聚了企业内部员工创造力，是否强化了内部施工技术团队合力，企业民生是否得到关注

80、； 4）通过本项目是否提升了使本企业在园林建设行业中影响力。 【单元实训】【单元实训】 1模拟园林工程施工技术资料整理归档实训。老师选择某一现实园林工程施工项目，提供部分施工资料（表格式） ，然后列出本实训要求的资料条文及拟定建档要求，由学生收集其余所需资料（网上、现实施工现场、书本、老师再提供或别的途径） ，以 2 人为 1 小组完成本实训。学生所提交的可视成果：本项目实训汇总资料集。 2园林工程施工项目成本控制措施制定与效益评价实训。近期完成的小型施工项目（投资额最好 10 万元以下） ，或由老师提供比较典型的施工案例，学生根据工程项目概况、 施工要素种类、 施工进度、 施工质量、 施工成品保护等要求，PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 50按施工项目成本因素控制知识及技能进行项目分析，完成实训内容。 本实训可视成果： （1）本施工项目成本控制技术措施（拟定） ； （2）本施工项目效益评价报告（注意项目预算、结算与决算） 。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建