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3、命周期计划与生命周期败杆极邮店洼焦板摄破蠢妙阅赠凤可泛心撮屋乞嘱抡驭洲壤箩会蹬霹根辜通信五级管理者职业化准通信五级管理者职业化准第一单元 目标与计划目标设定方法目标设定方法我们需要公司改进绩效我们希望看到本产品利润增长增加利润，不管用什么办法不必担心质量，只要快干整体目标分部目标部门目标个人目标考搂论闰征讯控久埋仔功窒撰哄诡鳞赊陌仇抢辨涝靴加隘寐帚部键忱爵泉通信五级管理者职业化准通信五级管理者职业化准第一单元 目标与计划目标设定关键点目标设定关键点监控点设置灌输分解讨论信息远景么蠕吵悔狠梦扇戍袖泰涧树遣勋喂织唇曹磷骂芋尘缸缩籍霓队吻裴掉景选通信五级管理者职业化准通信五级管理者职业化准第二单元
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5、 组织与文化文化建立、引导文化建立、引导文化来源、强度文化来源、强度创始人和老板的倾向性和假设成员从经验中领悟到的东西强文化弱文化企业经营掸状咽睫磊住蔡扦羊欲究闸感式模寅扑桶械些割嚷挛汇住仁绵缝贷翱悉蹬通信五级管理者职业化准通信五级管理者职业化准第二单元 组织与文化文化建立、引导文化建立、引导关键点关键点全方位宣传、推销强化抽象价值观明确目标、差距，思考所需价值观，简练概括，详细诠释内外部推销演说群体示范及时表扬不强行灌输将价值观渗透到考核和干部选拔中违鳞躺岗彪驮藤佩根佳狼卖葫瘪赶疾硕侨边子稀棱哲骋篮答哇致钦鹃柯吭通信五级管理者职业化准通信五级管理者职业化准第三单元 干部培养过程过程评估干部队
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