MBA管理经济学六.ppt

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1、管理经济学讲义六 版权所有:王琴版权所有:王琴 2009Q上海财经大学国际工商管理学院生产经济学-成本分析1.成本概念2.成本函数与成本分析3.成本函数的估计4.成本利润分析1。成本概念o会计成本与机会成本o增量成本与沉淀成本o变动成本和固定成本o显性成本和隐性成本会会计计成成本本会会计计成成本本又又称称历历史史成成本本,是是指指企企业业在在经经营营过过程程中中所所发发生生的的一一切切成成本本。从从会会计计成成本本的的意意义义来来看看,一般有三种类型:一般有三种类型:(1.)费费用用。当当期期就就产产生生收收入入的的支支出出(已已消消耗耗的的支出)支出)(2.)资资产产。当当期期尚尚未未产产生

2、生收收入入,但但以以后后会会产产生生收入的支出(未消耗的支出)。收入的支出(未消耗的支出)。(3.)损失损失。未产生收入的已经消耗了的支出。未产生收入的已经消耗了的支出。机机会会成成本本 机会成本涉及资源的稀缺性和多用途。机会成本涉及资源的稀缺性和多用途。 设设某某种种资资源源有有n种种用用途途,各各种种用用途途下下的的收收益益分分别别为为:R1,R2,Rn。则则该该资资源源用用于于第第i种用途的机会成本为种用途的机会成本为:机会成本机会成本=Max R1,R2,Ri -1, Ri+1 Rn 例例如如,有有10 万万元元资资金金,可可以以定定期期储储蓄蓄,年年获获利利息息8000元元;可可购购

3、买买债债券券,年年获获利利息息10000元元;可可直直接接投投资资,年年获利润获利润12000元。假设只有这三种用途,那么:元。假设只有这三种用途,那么: 用于储蓄的机会成本:用于储蓄的机会成本:12000元。元。 用于购买债券的机会成本:用于购买债券的机会成本:12000元。元。 用于直接投资的机会成本:用于直接投资的机会成本:10000元元会计成本与机会成本举例1 A A和和B B分别在同一地段开设分别在同一地段开设一家快餐店,其规模相同。一家快餐店,其规模相同。A A的的房屋、设备投资和流动资金都房屋、设备投资和流动资金都是自有的,其中设备投资和流是自有的,其中设备投资和流动资金共动资金

4、共5000050000元;而元;而B B的房屋的房屋是租来的,年租金为是租来的,年租金为2000020000元,元,设备投资和流动资金共设备投资和流动资金共5000050000元元来自于贷款,年贷款利息率来自于贷款,年贷款利息率10%10%,快餐店分别由他们自己经营。,快餐店分别由他们自己经营。假设他们经营快餐店的能力相假设他们经营快餐店的能力相当,两家快餐店上年度的经营当,两家快餐店上年度的经营状况如右表所示(单位:人民状况如右表所示(单位:人民币元)。币元)。A A的绩效更好吗?的绩效更好吗?会计成本与机会成本举例2 企业甲每年耗用钢材100吨,用的是库存材料,购买价格是1000元/吨。企

5、业乙每年也耗用钢材100吨,用的实现购材料,市价为1200元/吨。是求企业甲和企业乙的会计成本和机会成本。企业甲:会计成本=1000100=100000元机会成本=1200100=120000元企业乙:会计成本=1200100=120000元机会成本=1200100=120000元Return在不同情况下机会成本1 1、自有资金(或建筑物)的机会成本等于把它自有资金(或建筑物)的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息租借给别人可以得到的利息( (或租金)收入。或租金)收入。2 2、自己兼任经理的机会成本,等于自己到别处自己兼任经理的机会成本,等于自己到别处工作可以得到的收入。工作可以得到的收

6、入。3 3、闲置的机器设备的机会成本为零。闲置的机器设备的机会成本为零。4 4、机器如果原来生产产品机器如果原来生产产品A A,可得一笔贡献利可得一笔贡献利润(等于收入减去变动成本),现在用来生产润(等于收入减去变动成本),现在用来生产产品产品B B的机会成本等于它生产产品的机会成本等于它生产产品A A的贡献利润。的贡献利润。在不同情况下机会成本5 5、使用过去买进的原材料,现在行情变了,使用过去买进的原材料,现在行情变了,其机会成本按现价计算。其机会成本按现价计算。6 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、原材料、资金、建筑物、机

7、器设备、 劳动力等,其机会成本等于会计成本。劳动力等,其机会成本等于会计成本。7 7、折旧的机会成本等于会计成本(假设期末折旧的机会成本等于会计成本(假设期末变卖价值等于残值)。变卖价值等于残值)。增量成本与沉淀成本o增量成本:指一项经营管理决策所引起的总总成本的增加量,成本的增加量,决策时需要考虑。CC2C1o沉淀成本:是已经发生且无法收回的费用。因为是无法收回,因此不应影响企业的决策。增量成本与沉淀成本举例1o1 某公司不愿意按500元/小时的价格出租富余的计算机,原因是,计算机的标准间接费用为250元/小时,边际运行费用为300元/小时,合计550元/小时,大于500元/小时。问:你如何

8、评价?o2 某百货公司打算购买一栋销售大楼,为此他为标价100万元的大楼交了20万元优先购买权的订金,若成交,补交80万元;若不成交,订金不予返还。但后来,他发现一栋同样理想的标价90万元的大楼。问:应买哪栋?实例实例4 某安装工程公司投标承包一条生产线,其工程预算如某安装工程公司投标承包一条生产线,其工程预算如下表所示:下表所示: 安装工程公司报价安装工程公司报价1200000元,可是投标后,发包方坚持元,可是投标后,发包方坚持只愿出只愿出600000元,而该安装公司目前能力有富裕。它应不应元,而该安装公司目前能力有富裕。它应不应该接受承包这项工程?该接受承包这项工程?单位:元单位:元增量成

9、本与沉淀成本举例22。成本函数与成本分析o成本函数 Cf(Q)o短期成本分析o长期成本分析o规模经济一、总成本一、总成本 1 1、总固定成本、总固定成本(TFCTFC)。)。 主主要要指指经经常常性性费费用用的的支支出,与产量无关。出,与产量无关。 2 2、总变动成本、总变动成本(TVCTVC)。)。 随随产产量量变变动动而而变变动动的的各各种成本之和。种成本之和。 3 3、总成本、总成本(TCTC)。)。 TC=TFC+TVCTC=TFC+TVC CQ0TCTVCTFC总成本曲线总成本曲线短期成本分析C0QMCAVCACAFC平均成本与边际成本曲线平均成本与边际成本曲线二、平均成本二、平均成

10、本 与边际成本与边际成本1 1、平均固定成本、平均固定成本 (AFCAFC)2 2、平均变动成本平均变动成本 (AVCAVC)3 3、平均成本平均成本(ACAC) AC=AFC+AVCAC=AFC+AVC4 4、边际成本边际成本(MCMC) 1970年美国国会通过法案,要使某种汽车排年美国国会通过法案,要使某种汽车排放的有害气体到放的有害气体到1976年下降年下降95%。批评者(尤。批评者(尤其是汽车工业)对这种极端做法的经济合理性其是汽车工业)对这种极端做法的经济合理性提出质疑。他们坚持认为,随着排气控制水平提出质疑。他们坚持认为,随着排气控制水平的增加,成本的上升将呈递增趋势。就象从橘的增

11、加,成本的上升将呈递增趋势。就象从橘子中榨取最后几滴汁液一样,将越来越困难。子中榨取最后几滴汁液一样,将越来越困难。 政府随后的研究也支持这种看法。下表显示政府随后的研究也支持这种看法。下表显示了排放控制到了排放控制到80%以后成本急剧上升的情况。以后成本急剧上升的情况。有害气体排放控制的成本递增长期成本分析o长期里,因为每种生产要素都可变化,所以企业可以调整要素组合使之达到成本最小。oLTCf(Q)oLACf(Q)/QoLMC=LTC的导数 LTC曲线曲线 LAC曲线与曲线与SAC曲线的关系曲线的关系不同类型的LAC曲线QCU型L型CQ规模经济o规模经济与规模不经济:规模经济指产出的增长率大

12、于成本增长率的情形;反之,则为规模不经济。规模经济通常用成本产出弹性Ec来衡量。(Economics of scale)o规模经济与规模收益递增有关,但两者并不完全等价,比如要素价格发生了变化。(1 1)与产品有关的经济性)与产品有关的经济性即与一种产品的产即与一种产品的产量相联系的规模经济。量相联系的规模经济。 设备专用化设备专用化 工作专门化工作专门化 学习曲线效应学习曲线效应 (2 2)与工厂有关的经济性)与工厂有关的经济性即与一个工厂的(多种即与一个工厂的(多种产品的)总产量相联系的规模经济。产品的)总产量相联系的规模经济。 资本投资资本投资 间接费用成本间接费用成本 设备维修设备维修

13、(3 3)与厂商有关的经济性)与厂商有关的经济性与一个厂商经营的总产量与一个厂商经营的总产量相联系的经济性。相联系的经济性。 生产和分销生产和分销 资金筹集成本资金筹集成本 营销和促销营销和促销 技术革新技术革新 管理管理范围经济?o如果多种产品的联合生产比单独生产这些产品成本更低,此时就存在范围经济。反之,若联合生产比单独一一生产成本更高,则是范围不经济。(Economics of scope)o比如:企业生产小汽车、摩托车、卡车;券商的承销和经纪业务;果林中套种经济作物带来范围不经济。o范围经济和规模经济没有必然联系。规模不经济规模不经济 长长期期平平均均成成本本在在产产量量较较高高时时上

14、上升升通通常常是是由由规规模模不不经经济造成的。主要原因如下:济造成的。主要原因如下:(1 1)由于顾客分散而造成的单个工厂的运输成本;)由于顾客分散而造成的单个工厂的运输成本;(2 2)劳动市场中的不完全性;)劳动市场中的不完全性;(3 3)经营规模扩大时,管理人员薪金成本的增加;)经营规模扩大时,管理人员薪金成本的增加;(4 4)随着企业经营规模扩大,因决策延误或失误和)随着企业经营规模扩大,因决策延误或失误和管理人员积极性减弱或被干扰而产生的损失。管理人员积极性减弱或被干扰而产生的损失。注意:学习曲线注意:学习曲线 在在成成倍倍地地制制造造一一种种产产品品的的过过程程中中,人人们们观观察

15、察到到,连连续续生生产产一一个个单单位位产产量量所所要要求求的的投投入入要要素素数数量量是是随随着着累累积积产产量量的的增增加加而而递递减减的的,这这种种递递减减被被称称为为学学习习曲曲线线效效应应。这这种种学学习习现现象象在在劳劳动动投投入入要要素素和和成成本本的的性态中最为常见。原因如下:性态中最为常见。原因如下: (1 1)工人对工作任务熟练程度的提高;)工人对工作任务熟练程度的提高; (2 2)工作方法和工作流程的改进;)工作方法和工作流程的改进; (3 3)废品和重复工作的数量的减少;)废品和重复工作的数量的减少; (4 4)对技术工人需要的减少等。)对技术工人需要的减少等。3。成本

16、函数的估计o短期成本函数估计:n从生产函数导出成本函数n统计分析法(如回归分析法)o长期成本函数估计n统计分析法n适存法成本预测o对要素生产率变化的预测o对要素价格变化的预测4。成本与利润分析o贡献分析法o盈亏平衡分析贡献(增量利润)贡献(增量利润)= 增量收入增量收入增量成本增量成本单位产品贡献单位产品贡献 = 单位增量收入单位增量收入单位增量成本单位增量成本 = 价格价格 单位变动成本单位变动成本如果:贡献大于如果:贡献大于0,可以接受该方案,可以接受该方案, 否则,放弃该方案。否则,放弃该方案。贡献分析法贡献分析法贡献利润分析的基本原则o适用于短期决策o只要PAVC0,就有正的贡献利润存

17、在,继续生产可以弥补一部分固定成本;反之,不仅无法弥补固定成本,连变动成本都不能完全补偿,应立即停产。o如果是多个方案,则贡献利润大者更优(其他条件类似时) 。l某企业经营X、Y、Z三种商品,问:企业是否应该继续经营亏损的Z产品?贡献利润之例题贡献利润之例题1 1:亏损产品是否继续经:亏损产品是否继续经营?营?商品XYZ总收入15000010000050000总直接成本600005000035000总间接成本600004000020000毛利3000010000-5000 大大陆陆仪仪器器公公司司生生产产各各种种计计算算器器,通通过过其其自自己己的的销销售售网网销销售售。最最近近有有一一家家大

18、大型型百百货货商商店店愿愿意意按按每每台台8 8元元的的价价格格向向它它购购买买2000020000台台X1-9X1-9型型的的计计算算器器。大大陆陆仪仪器器公公司司每每年年生生产产X1-9X1-9型型的的计计算算器器160000160000台台。如如果果这这种种型型号号的的计计算算器器再再多多生生产产2000020000台台,就就要要减减少少更更先先进进的的X2-X2-7 7型计算器型计算器50005000台,有关的成本、价格见页下表。台,有关的成本、价格见页下表。贡献利润之例题贡献利润之例题2:是否接受定货大陆仪器公司可否接受这批定货?大陆仪器公司可否接受这批定货? 接受这批定货的基本条件

19、:接受这批定货的基本条件: (1 1)企业有剩余的生产能力。)企业有剩余的生产能力。 (2 2)新的定货不影响企业正常的销售。)新的定货不影响企业正常的销售。 (3 3)虽然定货价格低于产品的全部成本,但高于变动成本)虽然定货价格低于产品的全部成本,但高于变动成本材料费材料费直接人工直接人工变动间接费用变动间接费用固定间接费用固定间接费用利润利润批发价格批发价格X1-9X1-9型型1.651.652.322.321.031.03 5 5 2 2 12 12X2-7X2-7型型1.871.873.023.021.111.11 6 6 2.4 2.4 14.4 14.4 某某企企业业原原来来只只生

20、生产产产产品品A A,现现有有B B、C C两两种种新新产产品品可可以以上上马马,但但因因剩剩余余生生产产能能力力有有限限,只只允允许许生生产产其其中中的的一一种种,公公司的月固定费用司的月固定费用5000050000元,有关数据如表所示:元,有关数据如表所示:贡献利润之例题贡献利润之例题3 3:开发何种新产品项项 目目A A产品产品B B产品产品C C产品产品产销数量产销数量(月平均)(月平均)200002000010000100005000050000单价(元)单价(元)510103 3单位变动成单位变动成本(元)本(元)25.45.42l l自制还是外购?自制还是外购?自制还是外购?自制

21、还是外购? 某企业经营各种家用电器,都适用一种电子元件,该元件的单位成本如右。 该元件每年需用200 万 个,若外购,采购价9.1元/个,另外追加储存费150 万元和定货费0.4元/个,不需新投资。自制还是外购?贡献利润之例题4:自制或外购? 盈盈亏亏平平衡衡分分析析法法也也称称量量本本利利分分析析法法,是是一一种种在在企业里得到广泛应用的决策分析方法。其主要功能:企业里得到广泛应用的决策分析方法。其主要功能: 1.研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系 2.确定盈亏平衡点产量。确定盈亏平衡点产量。 3.确定企业的安全边际。确定企业的安全边际。 安

22、全边际是指企业预期(或实际)销售量与盈亏平衡点销售量之间的差额。这个差额越大,说明企业能经得起市场需求的波动,经营比较安全,风险较小。盈亏平衡分析盈亏平衡分析总收入曲线总收入曲线总成本曲线总成本曲线成成本本产量产量盈盈利利区区亏亏损损区区0总固定成本总变动成本利润盈亏平衡点产量盈亏平衡点产量安全边际安全边际总成本总收入实际产量实际产量(销售量)(销售量) 假设:假设:Q=销售量; P=单位产品价格; F=总固定成本; V=单位变动成本; =总利润。(1 1)盈亏平衡点产量:)盈亏平衡点产量:(2 2)保目标利润产量:)保目标利润产量:(3 3)总利润公式:)总利润公式: 安全边际 =实际(或预

23、期)销售量-盈亏平衡点销售量安全边际与安全边际率:安全边际与安全边际率:经营杠杆率o经营杠杆率反映了企业生产经营中使用固定要素代替可变要素的程度。 比如:企业技术改造,设备投资的增加,会增加固定成本,但也会降低单位可变成本,引起经营杠杆率的变化。o经营杠杆率测定度DOL/Q.Q/ 即利润的需求量弹性弹性弹性弹性。对于线性假定: DOLQ(P-AVC)/Q(P-AVC)-TFCo如果厂商在经营中采用大量的设备,一般会拥有相对较高的固定成本和相对较低的变动成本,这种成本结构形成一个高的DOL,如果销售量高,企业产生大量的经营利润,如果销售量低,就会产生大量的亏损。 某汽车公司经办到风景点某汽车公司

24、经办到风景点A地的旅游业务,往返地的旅游业务,往返10天,由汽天,由汽车为旅客提供交通、住宿和伙食。往返一次所需的数据如下表:车为旅客提供交通、住宿和伙食。往返一次所需的数据如下表:盈亏平衡分析例1:保本和保利润销售量(1)如果向每个旅客收费)如果向每个旅客收费600元,至少有多少旅客才能保本?元,至少有多少旅客才能保本?如果收费如果收费700元,至少有多少旅客才能保本?元,至少有多少旅客才能保本?(2)如果收费)如果收费600元,预期旅客数量为元,预期旅客数量为50人;如果收费人;如果收费700元,元,预期旅客数量为预期旅客数量为40人,收费人,收费600元和元和700元时的安全边际、安全元

25、时的安全边际、安全边际率和往返一次的利润各为多少?边际率和往返一次的利润各为多少?(3)如果公司往返一次的目标利润为)如果公司往返一次的目标利润为1000元,定价元,定价600元,至元,至少要有多少旅客才能实现这个利润?如定价少要有多少旅客才能实现这个利润?如定价700元,至少要有元,至少要有多少旅客?多少旅客?通用汽车公司的固定成本和生产能力 1988年,通用汽车公司宣布它将减少汽车生产能力以适应当年,通用汽车公司宣布它将减少汽车生产能力以适应当前的销售量。精简工作要在前的销售量。精简工作要在5年内进行。这是该公司在年内进行。这是该公司在80年代的年代的历史上对其生产能力的首次大规模削减。作

26、为此项计划的一部分,历史上对其生产能力的首次大规模削减。作为此项计划的一部分,通用公司要在通用公司要在1990年之前从它的固定成本基数中削减年之前从它的固定成本基数中削减125至至130亿亿美元,同时还计划关闭美元,同时还计划关闭5条汽车装配线(到条汽车装配线(到1991年实际关闭年实际关闭10条)。条)。 通用汽车公司过去曾经使用两种调整方式:一是生产它所有通用汽车公司过去曾经使用两种调整方式:一是生产它所有能生产的汽车,然后使用高成本的减价销售来吸引买主(能生产的汽车,然后使用高成本的减价销售来吸引买主(1988年年用于刺激买主的用于刺激买主的 支出达支出达33亿美元);二是减少产量,使工

27、厂产量亿美元);二是减少产量,使工厂产量低于生产能力,方法是减慢装配线的速度,或取消一班的生产。低于生产能力,方法是减慢装配线的速度,或取消一班的生产。新的战略要求公司在新的战略要求公司在1992年要年要100%地使用目前的生产能力地使用目前的生产能力这意味着所有工厂都要每周开工这意味着所有工厂都要每周开工5天,每天开两班。当汽车天,每天开两班。当汽车需求超过此生产能力时,将采用加班、三班运营和新的生产需求超过此生产能力时,将采用加班、三班运营和新的生产效率来增加生产。这也是福特汽车公司在一定时间内一直遵效率来增加生产。这也是福特汽车公司在一定时间内一直遵循的战略。福特公司并不是在经济高涨时保

28、持有效的生产能循的战略。福特公司并不是在经济高涨时保持有效的生产能力以满足需求,在需求低迷时解雇工人,而是按照经济处于力以满足需求,在需求低迷时解雇工人,而是按照经济处于低谷时的水平调整生产能力,在销售旺盛时再加紧生产满足低谷时的水平调整生产能力,在销售旺盛时再加紧生产满足需求。需求。 事实上,通用汽车公司和福特都是在以下两者之间进行权事实上,通用汽车公司和福特都是在以下两者之间进行权衡:在整个商业周期中降低固定成本和在经济高涨期(可能)衡:在整个商业周期中降低固定成本和在经济高涨期(可能)不得不支出较高的变动成本(如采用成本较高的加班方法和不得不支出较高的变动成本(如采用成本较高的加班方法和三班运营等)。三班运营等)。

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