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1、-中高层管理人员调查问卷中高层管理人员调查问卷各位领导、同仁：大家好！培训是企业最有价值的投资 ,为了使中高层管理人员的培训更具针对性和实用性 ,满足对企业当前的和预期的发展需求，切实帮助到您今后的工作，管理中心组织了本次中高层管理人员培训需求调查,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,而且我们将对您提供的信息严格保密，我们保证此问卷仅作为确定培训需求的工具,不得用于其他用途。感谢您的全力配合与支持,祝您工作愉快!人力资源部1 1、您的职务、您的职务_ _2 2、您的学历结构、您的学历结构硕士以上3 3、您的年龄结构、您的年龄结构35 岁以下3(含)-40
2、岁(含） 45 岁4(含)-50 岁5岁以上(含）本科大专高中及以下4 4、您担任中层管理或以上职务年限、您担任中层管理或以上职务年限0 年以上5-10 年-5 年1-3 年1 年以下5 5、您以往参加培训的情况、您以往参加培训的情况有相关培训一定参加看工作情况，尽量参加通常没时间参加6 6、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何? ?非常不够不够还可以足够绰绰有余尽量提前安排好工作参加看工作情况，有空闲才会参加7 7、您目前的学习状态是。、您目前的学习状态是。经常主动学习，有计划地持续进行偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持较少有学习的念头8 8、您
3、认为自己在工作中哪些方面做得很出色、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色? ?（可多选不超过（可多选不超过 3 3 项项) )内部沟通配合执行力有具体目标的工作管理及制度设计专业技术工作经营业绩有工作需要的时候才会针对需要学习有学习的念头或打算,但没时间、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过 3 3 项项) )-演讲水平人际交往市场开拓理念思路管理技能工作方法制度设计沟通协调专业技术执行力1010、您工作中主要的客观障碍是什么、您工作中主要的客观障碍是什么?(?(可多选不超过项）可多选不超过项）人员关系复杂整体气氛不好切实可行管
4、理制度欠缺团队配合不够内部沟通不畅工作目标不清晰相关培训不足其它1111、您经常与公司哪些部门打交道、您经常与公司哪些部门打交道? ?您对他们的综合评价如何您对他们的综合评价如何? ? （包括管理能力、包括管理能力、 服务态度、服务态度、 工作效率等方面）工作效率等方面） 。请打请打经常接触的部门非常好比较好一般不太好比较差其他评价、您认为企业培训最有效的培训方法是什么？、您认为企业培训最有效的培训方法是什么？ （请选出您认为最有效的（请选出您认为最有效的 3 3 种）种）到院校接受系统培训外聘讲师到公司集中讲授光碟、视频等声像资料学习拓展训练建立网络学习平台建立公司图书库,供借阅企业参观交流
5、到培训机构接受系统外训部门内部组织经验交流与分享讨论由公司内部有经验的人员进行讲授1313、您认为最有效的课堂教学方法是什么、您认为最有效的课堂教学方法是什么? (? (请选出您认为最有效的请选出您认为最有效的 3 3 种种) )案例分析课堂讲授专题研讨会户外训练团队解决问题能力交流座谈会课堂讨论音像多媒体模拟及角色扮演游戏竞赛活动1414、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过 3 3 项）项）培训内容的实用性领导的重视程度培训方式与手段培训讲师的授课水平培训时间的安排和时长培训组织与服务员工
6、的培训参与意识培训效果的跟进1515、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。 （可多选不超过（可多选不超过 3 3 项项) )培训时间安排更合理培训次数太少,可适当增加培训组织服务更完善培训形式应多样化培训内容实用程度应加强培训内容理论程度应深化提高讲师水平培训应少而精1616、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师。、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师。知名职业培训师，丰富的授课经验实战派知名企业专家,有标杆企业经验学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博7 7、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点
7、、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点? ?实战性强，丰富的案例辅助语言风趣幽默，气氛活跃知识渊博，引经据典，娓娓道来授课形式多样,互动参与性强理论性强,具有系统性及条理性激情澎湃，有感染力和号召力咨询公司高级顾问,丰富的项目经验本职位优秀员工或专家，对公司业务很了解-1818、您认为对举行某一期的培训、您认为对举行某一期的培训, ,多长的时间您比较能接受。多长的时间您比较能接受。无所谓,看课程需要来定天4 天3 天天1 天1 1、您认为培训安排在什么时候比较合适、您认为培训安排在什么时候比较合适? ?(1)(1)集中时间培训。集中时间培训。周一到周五，脱产封闭式培训三到五天周三到周日,利
8、用二天周末，脱产培训三到五天（）分阶段培训。（）分阶段培训。无所谓,看课程需要来定工作时间，每周 1 天工作时间， 如周五下午 2-3 小时工作时间,每月天周末，每月 1 天周末,每周 1 天周二到周六,利用一天周末,脱产培训三到五天利用节假日,封闭式脱产培训三到五天（3)3)如果是集中培训如果是集中培训, ,你认为适合分多少期举办？你认为适合分多少期举办？共一期2020、您希望的培训地点是、您希望的培训地点是? ?公司培训教室/会议室院校酒店多功能厅/会议室无所谓外部专业教室其他：分二期其它:（请详细注明）2121、您认为未来两年内最迫切需要接受的培训项目是、您认为未来两年内最迫切需要接受的
9、培训项目是( (不超过项不超过项) )执行力沟通技巧项目管理时间管理决策管理全面预算战略管理团队建设激励技巧危机管理领导与教练技术压力与情绪管理授权技巧经营管理与市场营销高效会议管理技巧成本分析与成本管理非财务经理的财务管理成功人士的七个习惯非人力资源经理的人力资源管理法律常识(经济、劳动、安全法等)2222、您认为公司各部门分工是否明确？有无职责不清、多头管理或无人管理的情况、您认为公司各部门分工是否明确？有无职责不清、多头管理或无人管理的情况? ?具体有哪些？具体有哪些？2323、您认为公司最近三年的最大失误、您认为公司最近三年的最大失误( (经营失误、决策失误、管理失误、用人失误、项目开发失误经营失误、决策失误、管理失误、用人失误、项目开发失误) )是什么是什么? ?主要原因在哪里主要原因在哪里? ?2424、您认为您的部门最需要做哪些培训、您认为您的部门最需要做哪些培训? ?2525、在您的管理工作中，都还讯在那些管理问题、在您的管理工作中，都还讯在那些管理问题? ?您认为自己在哪些方面的管理需要进一步加强您认为自己在哪些方面的管理需要进一步加强? ?2626、列举您认为公司最需迫切解决的三个问题、列举您认为公司最需迫切解决的三个问题? ?-
