《强化家族董事会监督职能-弱化其管理职能课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《强化家族董事会监督职能-弱化其管理职能课件（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
强化家族董事会监督职能，弱强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能化其管理职能1. 为什么要强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能?家族企业向公众企业转化是必然趋势 ！从“世袭”到“禅让”家族财产很可能就变成职业经理人的“圈钱”工具2.从一个家族企业的角度来谈,如何强化家族董事会监督职能.第三十八条股东会行使下列职权：(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会或者监事的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(十)修改公司章程;(十一)公司章程规定的其他职权。要“提名”、“审计”两把抓 提名权决定了人事结构 掌握了提名委员会就控制了提名权审计委员会保证了财务信息和财务报表的可靠性。“审计”是股东的谁？“你是我的眼！”综上所述：“提名”是股东的手臂，保证对公司的人事控制；“审计”是股东的眼睛，防范经理人以权谋私。END
