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1、ERP管理软件 代表着现代企业管理先进生产力和管理经验结晶 企业管理存在着5个黑洞、随时在吞噬和消耗着企业资源。5个黑洞1、基本数据不规范，没有高效集中化管理，数据混乱没有积累和沉淀，容易遗漏遗失。2、流程和职责不清晰，员工部门之间工作不能很好协同3、工作效率不高，重复劳动，浪费企业人、财、物资源4、企业资源信息没有实现共享，孤漏散乱，没有最大化利用5、财务信息反映缓慢、遗漏、甚至帐目不清楚而ERP管理软件可以很好的堵住这5个黑洞ERP应用价值应用价值. 数据集中化管理数据集中化管理信息一体化管理，集中管控 ，CRM、OA、库存、财务、生产、项目无缝融合 。所有业务自动流转，数据实时汇总， 一
2、键掌控企业运转，人员无障碍协作。 成本控制成本控制 滴水不漏滴水不漏 销售成本控制，销售费用控制 ，库存成本控制，存货积压控制 。生产成本控制，次品率控制 ，财务成本控制，资金健康流动 。人员成本控制，任务明确冗员清除。 流程控制流程控制 有条有序有条有序 销售流程、项目流程自动运转 、发货流程、生产流程自动运转 办公流程、财务流程自动运转 、采购流程自动运转 ERP应用价值应用价值工作效率提高工作效率提高目标管理，结果一键追踪 、自动流转，无纸化办公 、数据自动积累，高效且精准 ，自动汇总，减少无谓行政事务 ，远程，移动办公 管理效率管理效率 大幅提升大幅提升 团队一键管控，运营实时分析，
3、工作报告随时看，日程动态追踪 ，过程实时掌控，方法实时指导 数据实时分析 部门协作部门协作 无缝对接无缝对接 销售与财务自动衔接，应收账款提醒 销售与仓库自动衔接，存货实时查询 销售与生产自动衔接，生产订单流转 采购与财务自动衔接，应付账款提醒 采购与仓库自动衔接，采购到货提醒 生产与采购自动衔接，物料采购计划 生产与销售自动衔接，生产进度把控 ERP应用价值应用价值企业决策分析企业决策分析 清晰清晰 客户定位分析，销售机会分析 ，产品组合分析，成本控制分析， 市场趋势分析，市场推广分析 ，市场竞争分析，供货厂商分析 ，资本动作分析，员工业绩分析 。信息实时流动信息实时流动 不增加成本不增加成
4、本 销售信息实时流动-财务、仓库、生产 ，采购信息实时流动-财务、库房 生产信息实时流动-采购、销售 数据分享数据分享 创造价值创造价值 产品资源实时共享 ，客户资源实时共享 ，供应商资源实时共享 ，库存资源实时共享 ，设计资源实时共享 ，历史数据实时共享 。互联互通互联互通 提升价值提升价值 客户与销售沟通交易 ，供应商与采购沟通交易 ，员工之间协作沟通 ，公司总部与分支部门沟通 ，历史数据与现时数据互联互通采购计划单客户询价单询价单供应商报价单采购合同采购收货采购发票采购付款采购成本核算1、采购管理供应商报价单客户询价单报价单销售合同销售收货销售发票销售收款销售利润2、销售管理库存初始化入
5、库单库存管理库存盘点转库出库单3、库存管理应收应付应付款应收款4、应收应付采购成本核算销售利润分配销售利润核算5、核算管理人事档案招聘管理HR系统培训管理劳动合同6、人力资源进口报关进口报关合同进口外汇核销进口报关装箱单进口信用证出口报关进口发票出口报关合同出口核销单出口报关装箱单出口信用证出口发票7、报关管理统计报表销售统计销售综合统计采购统计8、统计报表发货统计收款统计销售产品统计采购综合统计采购发票统计收货统计付款统计采购产品统计库存统计盘点统计转库统计出库统计入库统计供应商报价单CRM系统客户关系供应商关系9、CRM客户关系现金日记账银行对账支票登记簿资金日记账银行日记账出纳签字凭证审核填制凭证记账结账出纳科目汇总表明细账总账科目余额表账薄辅助总账辅助明细账辅助账资产负债表损益表现金流量表财务报表查询凭证10、财务总帐项目管理项目类别项目立项项目预算11、项目管理办公OA会议管理车辆管理快件管理报销管理出差管理借款管理文档管理工作日报12、办公OA预计生产销售合同生产计划物料需求分析生产订单成品缴库成品检验产品产出车间仓库管理生产领料委外加工成品成本核算生产费用分摊车间生产任务13、生产管理组织结构产品资料客户资料供应商资料基本信息角色权限用户管理14、系统管理
