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1、 浙江吉利控股集团浙江吉利控股集团 员工培训教材员工培训教材1 1吉利远景正在成为吉利品牌形象快速提升的新锐产品吉利远景正在成为吉利品牌形象快速提升的新锐产品2 2汽车制造工艺及工艺工作内容汽车制造工艺及工艺工作内容 浙江吉利汽车有限公司技术部浙江吉利汽车有限公司技术部浙江吉利汽车有限公司技术部浙江吉利汽车有限公司技术部 陈银先陈银先陈银先陈银先3 3汽车制造工艺及工艺工作内容汽车制造工艺及工艺工作内容n n工艺慨念工艺慨念工艺慨念工艺慨念n n汽车制造四大工艺简介汽车制造四大工艺简介汽车制造四大工艺简介汽车制造四大工艺简介n n工艺工作内容工艺工作内容工艺工作内容工艺工作内容4 4工艺慨念工
2、艺慨念1.1.工艺：所谓工艺说到底就是生产过程的工艺：所谓工艺说到底就是生产过程的工艺：所谓工艺说到底就是生产过程的工艺：所谓工艺说到底就是生产过程的“ “方法和技巧方法和技巧方法和技巧方法和技巧” ”的总称，工艺没有的总称，工艺没有的总称，工艺没有的总称，工艺没有固定的标准。固定的标准。固定的标准。固定的标准。2.2.工艺文件：工艺文件是按照产品质量和产量的要求，根据现场的环境、工艺文件：工艺文件是按照产品质量和产量的要求，根据现场的环境、工艺文件：工艺文件是按照产品质量和产量的要求，根据现场的环境、工艺文件：工艺文件是按照产品质量和产量的要求，根据现场的环境、设备、工装、工具、材料等条件通
3、过借鉴和试验总结的成功的合理的操设备、工装、工具、材料等条件通过借鉴和试验总结的成功的合理的操设备、工装、工具、材料等条件通过借鉴和试验总结的成功的合理的操设备、工装、工具、材料等条件通过借鉴和试验总结的成功的合理的操作原则、程序、方法及相关参数的记录和描述；工艺文件又是可变的，作原则、程序、方法及相关参数的记录和描述；工艺文件又是可变的，作原则、程序、方法及相关参数的记录和描述；工艺文件又是可变的，作原则、程序、方法及相关参数的记录和描述；工艺文件又是可变的，当现场的环境、设备、工装、工具、材料等条件发生了变化，工艺文件当现场的环境、设备、工装、工具、材料等条件发生了变化，工艺文件当现场的环
4、境、设备、工装、工具、材料等条件发生了变化，工艺文件当现场的环境、设备、工装、工具、材料等条件发生了变化，工艺文件又必须作相应的更改；一旦形成有效工艺文件必须坚决执行。不同的条又必须作相应的更改；一旦形成有效工艺文件必须坚决执行。不同的条又必须作相应的更改；一旦形成有效工艺文件必须坚决执行。不同的条又必须作相应的更改；一旦形成有效工艺文件必须坚决执行。不同的条件采用不同的工艺可以有不同的结果却很难产生相同的结果，不同的条件采用不同的工艺可以有不同的结果却很难产生相同的结果，不同的条件采用不同的工艺可以有不同的结果却很难产生相同的结果，不同的条件采用不同的工艺可以有不同的结果却很难产生相同的结果
5、，不同的条件采用相同的工艺可以产生不同的结果，相同的条件采用不同的工艺可件采用相同的工艺可以产生不同的结果，相同的条件采用不同的工艺可件采用相同的工艺可以产生不同的结果，相同的条件采用不同的工艺可件采用相同的工艺可以产生不同的结果，相同的条件采用不同的工艺可以产生相同或不同的结果，相同的条件采用相同的工艺只能产生相同的以产生相同或不同的结果，相同的条件采用相同的工艺只能产生相同的以产生相同或不同的结果，相同的条件采用相同的工艺只能产生相同的以产生相同或不同的结果，相同的条件采用相同的工艺只能产生相同的结果，工艺文件的产生与工艺条件有着相互依存的关系；也就是说：要结果，工艺文件的产生与工艺条件有
6、着相互依存的关系；也就是说：要结果，工艺文件的产生与工艺条件有着相互依存的关系；也就是说：要结果，工艺文件的产生与工艺条件有着相互依存的关系；也就是说：要保证结果（质量）的稳定，工艺条件和工艺文件同时也要保持相对的稳保证结果（质量）的稳定，工艺条件和工艺文件同时也要保持相对的稳保证结果（质量）的稳定，工艺条件和工艺文件同时也要保持相对的稳保证结果（质量）的稳定，工艺条件和工艺文件同时也要保持相对的稳定；如果工艺条件有所改变，要保证结果（质量）稳定，工艺文件必须定；如果工艺条件有所改变，要保证结果（质量）稳定，工艺文件必须定；如果工艺条件有所改变，要保证结果（质量）稳定，工艺文件必须定；如果工艺
7、条件有所改变，要保证结果（质量）稳定，工艺文件必须随之经过试验、验证后也改变。随之经过试验、验证后也改变。随之经过试验、验证后也改变。随之经过试验、验证后也改变。3.3.技巧：至于技巧，有的可以在工艺文件中记录和描述，有的只可神会不技巧：至于技巧，有的可以在工艺文件中记录和描述，有的只可神会不技巧：至于技巧，有的可以在工艺文件中记录和描述，有的只可神会不技巧：至于技巧，有的可以在工艺文件中记录和描述，有的只可神会不可言传（不好描述），如打胶、刮胶、打磨、喷涂等的手形、手式、角可言传（不好描述），如打胶、刮胶、打磨、喷涂等的手形、手式、角可言传（不好描述），如打胶、刮胶、打磨、喷涂等的手形、手式
8、、角可言传（不好描述），如打胶、刮胶、打磨、喷涂等的手形、手式、角度、方向、速度、力度等等一招一式各不相同，要靠各人去观摩、领吾。度、方向、速度、力度等等一招一式各不相同，要靠各人去观摩、领吾。度、方向、速度、力度等等一招一式各不相同，要靠各人去观摩、领吾。度、方向、速度、力度等等一招一式各不相同，要靠各人去观摩、领吾。4.4.鼓励、重视员工的合理化建议：员工好的合理化建议通过评审和总结，鼓励、重视员工的合理化建议：员工好的合理化建议通过评审和总结，鼓励、重视员工的合理化建议：员工好的合理化建议通过评审和总结，鼓励、重视员工的合理化建议：员工好的合理化建议通过评审和总结，可以纳入工艺文件中。可
9、以纳入工艺文件中。可以纳入工艺文件中。可以纳入工艺文件中。5 5汽车制造四大工艺简介汽车制造四大工艺简介 冲压、焊装、涂装和总装一般被称为汽车制造厂的四冲压、焊装、涂装和总装一般被称为汽车制造厂的四冲压、焊装、涂装和总装一般被称为汽车制造厂的四冲压、焊装、涂装和总装一般被称为汽车制造厂的四大工艺，具体流程如下：大工艺，具体流程如下：大工艺，具体流程如下：大工艺，具体流程如下：1 1、四大工四大工四大工四大工艺艺的基本流程的基本流程的基本流程的基本流程2 2、四大工艺主要工艺流程四大工艺主要工艺流程四大工艺主要工艺流程四大工艺主要工艺流程3 3、四大工艺主要工艺文件目录：、四大工艺主要工艺文件目
10、录：、四大工艺主要工艺文件目录：、四大工艺主要工艺文件目录：冲压冲压冲压冲压、焊装焊装焊装焊装、涂装涂装涂装涂装、总装总装总装总装6 6工艺工作内容工艺工作内容1 1 工艺管理工艺管理工艺管理工艺管理 工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工作进行计划、组织和控制，使之按理科学理论，对各项工作进行计划、组织和控制，使之按理科学理论，对各项工作进行计划、组织和控制，使之按理科学理论，对各项工作进行计划、组织和控制，使之按一定的
11、原则、程序和方法协调有效的进行。一定的原则、程序和方法协调有效的进行。一定的原则、程序和方法协调有效的进行。一定的原则、程序和方法协调有效的进行。7 7工艺工作内容工艺工作内容2 2 工艺工作的主要内容工艺工作的主要内容工艺工作的主要内容工艺工作的主要内容2.1 2.1 编制工艺发展规划编制工艺发展规划编制工艺发展规划编制工艺发展规划2.2 2.2 工艺试验研究与开发工艺试验研究与开发工艺试验研究与开发工艺试验研究与开发2.3 2.3 产品生产工艺准备产品生产工艺准备产品生产工艺准备产品生产工艺准备2.3.1 2.3.1 新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察新产品开发和老产品改进
12、工艺调研及改进产品的工艺考察新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察2.3.2 2.3.2 分析与审查产品结构工艺性分析与审查产品结构工艺性分析与审查产品结构工艺性分析与审查产品结构工艺性2.3.3 2.3.3 设计工艺方案设计工艺方案设计工艺方案设计工艺方案2.3.4 2.3.4 设计工艺路线设计工艺路线设计工艺路线设计工艺路线2.3.5 2.3.5 设计工艺规程和其它有关工艺文件设计工艺规程和其它有关工艺文件设计工艺规程和其它有关工艺文件设计工艺规程和其它有关工艺文件2.3.6 2.3.6 编制工艺定额编制工艺定额编制工艺定额编制
13、工艺定额2.3.7 2.3.7 设计制造专用工艺装备设计制造专用工艺装备设计制造专用工艺装备设计制造专用工艺装备( (工艺器具等工艺器具等工艺器具等工艺器具等) )2.3.8 2.3.8 进行工艺验证进行工艺验证进行工艺验证进行工艺验证2.3.9 2.3.9 进行工艺总结进行工艺总结进行工艺总结进行工艺总结2.3.10 2.3.10 进行工艺整顿进行工艺整顿进行工艺整顿进行工艺整顿2.4 2.4 生产现场工艺管理生产现场工艺管理生产现场工艺管理生产现场工艺管理2.5 2.5 工艺纪律管理工艺纪律管理工艺纪律管理工艺纪律管理2.6 2.6 工艺情报收集、管理工艺情报收集、管理工艺情报收集、管理工
14、艺情报收集、管理2.7 2.7 开展工艺标准化开展工艺标准化开展工艺标准化开展工艺标准化2.8 2.8 制定各种工艺管理制度制定各种工艺管理制度制定各种工艺管理制度制定各种工艺管理制度8 8工艺工作内容工艺工作内容3 3 3 3 公司内各有关部门的主要工艺职能公司内各有关部门的主要工艺职能公司内各有关部门的主要工艺职能公司内各有关部门的主要工艺职能3.1 3.1 3.1 3.1 设计部门应保证产品设计的结构工艺性设计部门应保证产品设计的结构工艺性设计部门应保证产品设计的结构工艺性设计部门应保证产品设计的结构工艺性3.2 3.2 3.2 3.2 设备部门应保证工艺设备经常处于完好装态设备部门应保
15、证工艺设备经常处于完好装态设备部门应保证工艺设备经常处于完好装态设备部门应保证工艺设备经常处于完好装态3.3 3.3 3.3 3.3 工具部门（可独立设置部门工具部门（可独立设置部门工具部门（可独立设置部门工具部门（可独立设置部门, , , ,也可进行职能分解）应按工艺要求及时也可进行职能分解）应按工艺要求及时也可进行职能分解）应按工艺要求及时也可进行职能分解）应按工艺要求及时提供合格的工艺装备（注提供合格的工艺装备（注提供合格的工艺装备（注提供合格的工艺装备（注: : : : 工艺装备工艺装备工艺装备工艺装备-产品制造过程中所用的各产品制造过程中所用的各产品制造过程中所用的各产品制造过程中所
16、用的各种工具总体种工具总体种工具总体种工具总体: : : :包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、专用工具包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、专用工具包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、专用工具包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、专用工具和工位器具等）和工位器具等）和工位器具等）和工位器具等）3.4 3.4 3.4 3.4 物资供应部门（采购部门）应按工艺要求提供各种合格的材料和外物资供应部门（采购部门）应按工艺要求提供各种合格的材料和外物资供应部门（采购部门）应按工艺要求提供各种合格的材料和外物资供应部门（采购部门）应按工艺要求提供各种合格的材料和外购件购件购件购件3.5 3.
17、5 3.5 3.5 生产计划部门应按工艺要求均衡地安排生产生产计划部门应按工艺要求均衡地安排生产生产计划部门应按工艺要求均衡地安排生产生产计划部门应按工艺要求均衡地安排生产3.6 3.6 3.6 3.6 检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督3.7 3.7 3.7 3.7 计量部门应负责计量器具的周期检定与配置计量部门应负责计量器具的周期检定与配置计量部门应负责计量器具的周期检定与配置计量部门应负责计量器具的周期检定与配置3.8 3.8 3.8 3.8 质量管理部门应与工艺部门和分厂（生产
18、车间）共同搞好工序质量质量管理部门应与工艺部门和分厂（生产车间）共同搞好工序质量质量管理部门应与工艺部门和分厂（生产车间）共同搞好工序质量质量管理部门应与工艺部门和分厂（生产车间）共同搞好工序质量控制控制控制控制3.9 3.9 3.9 3.9 劳动部门劳动部门劳动部门劳动部门( ( ( (人力资源部门人力资源部门人力资源部门人力资源部门) ) ) )应按生产需要配备各类生产人员应按生产需要配备各类生产人员应按生产需要配备各类生产人员应按生产需要配备各类生产人员, , , ,保证定人、保证定人、保证定人、保证定人、定机、定工种的实现定机、定工种的实现定机、定工种的实现定机、定工种的实现3.10
19、3.10 3.10 3.10 教育部门教育部门教育部门教育部门( ( ( (人力资源部门人力资源部门人力资源部门人力资源部门) ) ) )应负责做好专业培训和工艺纪律教育应负责做好专业培训和工艺纪律教育应负责做好专业培训和工艺纪律教育应负责做好专业培训和工艺纪律教育3.11 3.11 3.11 3.11 分厂分厂分厂分厂( ( ( (生产车间生产车间生产车间生产车间) ) ) )必须按产品图样必须按产品图样必须按产品图样必须按产品图样, , , ,工艺规程和有关标准进行生产工艺规程和有关标准进行生产工艺规程和有关标准进行生产工艺规程和有关标准进行生产, , , ,严严严严格执行现场工艺纪律格执
20、行现场工艺纪律格执行现场工艺纪律格执行现场工艺纪律9 9工艺工作内容工艺工作内容4 4 4 4 零零零零( ( ( (部部部部) ) ) )件结构的工艺性件结构的工艺性件结构的工艺性件结构的工艺性4.1 4.1 4.1 4.1 零件结构的冲压工艺性零件结构的冲压工艺性零件结构的冲压工艺性零件结构的冲压工艺性4.1.1 4.1.1 4.1.1 4.1.1 结构应力求简单对称结构应力求简单对称结构应力求简单对称结构应力求简单对称4.1.2 4.1.2 4.1.2 4.1.2 外形和内孔应尽量避免尖角外形和内孔应尽量避免尖角外形和内孔应尽量避免尖角外形和内孔应尽量避免尖角4.1.3 4.1.3 4.
21、1.3 4.1.3 园角半径大小应利于成形园角半径大小应利于成形园角半径大小应利于成形园角半径大小应利于成形4.1.4 4.1.4 4.1.4 4.1.4 选材应符合工艺要求选材应符合工艺要求选材应符合工艺要求选材应符合工艺要求4.2 4.2 4.2 4.2 零件结构的焊接工艺性零件结构的焊接工艺性零件结构的焊接工艺性零件结构的焊接工艺性4.2.1 4.2.1 4.2.1 4.2.1 焊接件所用的材料应具有可焊性焊接件所用的材料应具有可焊性焊接件所用的材料应具有可焊性焊接件所用的材料应具有可焊性4.2.2 4.2.2 4.2.2 4.2.2 焊缝及焊点的布置应有利于减少焊接应力及变形和增加强度
22、焊缝及焊点的布置应有利于减少焊接应力及变形和增加强度焊缝及焊点的布置应有利于减少焊接应力及变形和增加强度焊缝及焊点的布置应有利于减少焊接应力及变形和增加强度4.2.3 4.2.3 4.2.3 4.2.3 焊接件接头的形式、位置和尺寸应能满足焊接质量的要求焊接件接头的形式、位置和尺寸应能满足焊接质量的要求焊接件接头的形式、位置和尺寸应能满足焊接质量的要求焊接件接头的形式、位置和尺寸应能满足焊接质量的要求4.2.4 4.2.4 4.2.4 4.2.4 焊接件的技术要求要合理焊接件的技术要求要合理焊接件的技术要求要合理焊接件的技术要求要合理4.3 4.3 4.3 4.3 零零零零( ( ( (部部部
23、部) ) ) )件结构的装配工艺性件结构的装配工艺性件结构的装配工艺性件结构的装配工艺性4.3.1 4.3.1 4.3.1 4.3.1 应尽量避免装配时采用复杂工艺装备应尽量避免装配时采用复杂工艺装备应尽量避免装配时采用复杂工艺装备应尽量避免装配时采用复杂工艺装备4.3.2 4.3.2 4.3.2 4.3.2 在质量大于在质量大于在质量大于在质量大于20kg20kg20kg20kg的装配单元或其部件总成的装配单元或其部件总成的装配单元或其部件总成的装配单元或其部件总成, , , ,应具有吊装的结构要素应具有吊装的结构要素应具有吊装的结构要素应具有吊装的结构要素4.3.3 4.3.3 4.3.3
24、 4.3.3 在装配时应避免有关总成的中间拆卸和装配在装配时应避免有关总成的中间拆卸和装配在装配时应避免有关总成的中间拆卸和装配在装配时应避免有关总成的中间拆卸和装配( ( ( (需分装的必须进行分装需分装的必须进行分装需分装的必须进行分装需分装的必须进行分装) ) ) )4.3.4 4.3.4 4.3.4 4.3.4 各总成的连接方法应尽量保证能用最少的工具快速拆装各总成的连接方法应尽量保证能用最少的工具快速拆装各总成的连接方法应尽量保证能用最少的工具快速拆装各总成的连接方法应尽量保证能用最少的工具快速拆装4.3.5 4.3.5 4.3.5 4.3.5 各种连接结构形式应便于装配工作的机械化
25、和自动化各种连接结构形式应便于装配工作的机械化和自动化各种连接结构形式应便于装配工作的机械化和自动化各种连接结构形式应便于装配工作的机械化和自动化1010工艺工作内容工艺工作内容5 5 5 5 工艺规程工艺规程工艺规程工艺规程5.1 5.1 5.1 5.1 工艺规程的文件形式工艺规程的文件形式工艺规程的文件形式工艺规程的文件形式5.1.1 5.1.1 5.1.1 5.1.1 工艺过程卡工艺过程卡工艺过程卡工艺过程卡: : : :主要用于单件、小批量生产的产品主要用于单件、小批量生产的产品主要用于单件、小批量生产的产品主要用于单件、小批量生产的产品5.1.2 5.1.2 5.1.2 5.1.2
26、工艺卡片工艺卡片工艺卡片工艺卡片: : : :用于各种批量生产的产品用于各种批量生产的产品用于各种批量生产的产品用于各种批量生产的产品5.1.3 5.1.3 5.1.3 5.1.3 工序卡片工序卡片工序卡片工序卡片: : : :主要用于大批量生产的产品和单件、小批量生产的关键工序主要用于大批量生产的产品和单件、小批量生产的关键工序主要用于大批量生产的产品和单件、小批量生产的关键工序主要用于大批量生产的产品和单件、小批量生产的关键工序5.1.4 5.1.4 5.1.4 5.1.4 操作指导卡片操作指导卡片操作指导卡片操作指导卡片( ( ( (作业指导书作业指导书作业指导书作业指导书):):):)
27、:用于建立工序质量控制点的工序用于建立工序质量控制点的工序用于建立工序质量控制点的工序用于建立工序质量控制点的工序5.1.5 5.1.5 5.1.5 5.1.5 工艺守则工艺守则工艺守则工艺守则: : : :某一专业共同遵守的通用操作要求某一专业共同遵守的通用操作要求某一专业共同遵守的通用操作要求某一专业共同遵守的通用操作要求5.1.6 5.1.6 5.1.6 5.1.6 检验卡片检验卡片检验卡片检验卡片: : : :用于关键工序检查用于关键工序检查用于关键工序检查用于关键工序检查5.1.7 5.1.7 5.1.7 5.1.7 调整卡片调整卡片调整卡片调整卡片: : : :用于自动或半自动设备
28、用于自动或半自动设备用于自动或半自动设备用于自动或半自动设备5.1.8 5.1.8 5.1.8 5.1.8 工艺附图工艺附图工艺附图工艺附图: : : :根据需要与工艺或工序卡片配合使用根据需要与工艺或工序卡片配合使用根据需要与工艺或工序卡片配合使用根据需要与工艺或工序卡片配合使用5.2 5.2 5.2 5.2 设计工艺规程的基本要求设计工艺规程的基本要求设计工艺规程的基本要求设计工艺规程的基本要求5.2.1 5.2.1 5.2.1 5.2.1 工艺规程是直接指导现场生产操作的重要技术文件工艺规程是直接指导现场生产操作的重要技术文件工艺规程是直接指导现场生产操作的重要技术文件工艺规程是直接指导
29、现场生产操作的重要技术文件, , , ,应作到正确、完整、统一、清晰应作到正确、完整、统一、清晰应作到正确、完整、统一、清晰应作到正确、完整、统一、清晰5.2.2 5.2.2 5.2.2 5.2.2 在充分利用本公司现有生产条件的基础上在充分利用本公司现有生产条件的基础上在充分利用本公司现有生产条件的基础上在充分利用本公司现有生产条件的基础上, , , ,尽可能采用国内外先进工艺技术和经验尽可能采用国内外先进工艺技术和经验尽可能采用国内外先进工艺技术和经验尽可能采用国内外先进工艺技术和经验5.2.3 5.2.3 5.2.3 5.2.3 在保证产品质量的前提下在保证产品质量的前提下在保证产品质量
30、的前提下在保证产品质量的前提下, , , ,应尽量提高生产率和降低成本应尽量提高生产率和降低成本应尽量提高生产率和降低成本应尽量提高生产率和降低成本5.2.4 5.2.4 5.2.4 5.2.4 设计工艺规程必须考虑安全和工业卫生措施设计工艺规程必须考虑安全和工业卫生措施设计工艺规程必须考虑安全和工业卫生措施设计工艺规程必须考虑安全和工业卫生措施5.2.5 5.2.5 5.2.5 5.2.5 结构特征和工艺特征相近的零件应尽量设计典型工艺规程结构特征和工艺特征相近的零件应尽量设计典型工艺规程结构特征和工艺特征相近的零件应尽量设计典型工艺规程结构特征和工艺特征相近的零件应尽量设计典型工艺规程5.
31、2.6 5.2.6 5.2.6 5.2.6 各专业工艺规程在设计过程中应协调一致各专业工艺规程在设计过程中应协调一致各专业工艺规程在设计过程中应协调一致各专业工艺规程在设计过程中应协调一致, , , ,不得相互矛盾不得相互矛盾不得相互矛盾不得相互矛盾5.2.7 5.2.7 5.2.7 5.2.7 工艺规程的幅面、格式与填写方式按工艺规程的幅面、格式与填写方式按工艺规程的幅面、格式与填写方式按工艺规程的幅面、格式与填写方式按JB/T9165.2JB/T9165.2JB/T9165.2JB/T9165.2的规定的规定的规定的规定5.2.8 5.2.8 5.2.8 5.2.8 工艺规程中所用的术语、
32、符号、代号要符合相应的规定工艺规程中所用的术语、符号、代号要符合相应的规定工艺规程中所用的术语、符号、代号要符合相应的规定工艺规程中所用的术语、符号、代号要符合相应的规定5.2.9 5.2.9 5.2.9 5.2.9 工艺规程中的计量单位应全部使用法定计量单位工艺规程中的计量单位应全部使用法定计量单位工艺规程中的计量单位应全部使用法定计量单位工艺规程中的计量单位应全部使用法定计量单位5.2.10 5.2.10 5.2.10 5.2.10 工艺规程的编号应按工艺规程的编号应按工艺规程的编号应按工艺规程的编号应按JB/T9166JB/T9166JB/T9166JB/T9166的规定的规定的规定的规
33、定1111工艺工作内容工艺工作内容6 6 6 6 工艺定额工艺定额工艺定额工艺定额6.1 6.1 6.1 6.1 材料消耗工艺定额的编制材料消耗工艺定额的编制材料消耗工艺定额的编制材料消耗工艺定额的编制6.1.1 6.1.1 6.1.1 6.1.1 材料消耗工艺定额的编制范围材料消耗工艺定额的编制范围材料消耗工艺定额的编制范围材料消耗工艺定额的编制范围: : : :构成产品的主要材料和产品生产过程中所需要的辅助材料构成产品的主要材料和产品生产过程中所需要的辅助材料构成产品的主要材料和产品生产过程中所需要的辅助材料构成产品的主要材料和产品生产过程中所需要的辅助材料, , , ,均均均均应编制消耗
34、工艺定额应编制消耗工艺定额应编制消耗工艺定额应编制消耗工艺定额6.1.2 6.1.2 6.1.2 6.1.2 编制材料消耗工艺定额应在保证产品质量及工艺要求的前提下编制材料消耗工艺定额应在保证产品质量及工艺要求的前提下编制材料消耗工艺定额应在保证产品质量及工艺要求的前提下编制材料消耗工艺定额应在保证产品质量及工艺要求的前提下, , , ,充分考虑经济合理地使用材充分考虑经济合理地使用材充分考虑经济合理地使用材充分考虑经济合理地使用材料料料料, , , ,最大限度地提高材料利用率最大限度地提高材料利用率最大限度地提高材料利用率最大限度地提高材料利用率, , , ,降低材料消耗降低材料消耗降低材料
35、消耗降低材料消耗6.1.3 6.1.3 6.1.3 6.1.3 编制材料消耗工艺定额的依据编制材料消耗工艺定额的依据编制材料消耗工艺定额的依据编制材料消耗工艺定额的依据 A A A A 产品零件明细表产品零件明细表产品零件明细表产品零件明细表 b b b b 工艺规程工艺规程工艺规程工艺规程 c c c c 有关材料标准、手册和下料标准有关材料标准、手册和下料标准有关材料标准、手册和下料标准有关材料标准、手册和下料标准6.1.4 6.1.4 6.1.4 6.1.4 材料消耗工艺定额的编制方法材料消耗工艺定额的编制方法材料消耗工艺定额的编制方法材料消耗工艺定额的编制方法 a a a a 技术计算
36、法技术计算法技术计算法技术计算法 b b b b 实际测量法实际测量法实际测量法实际测量法 c c c c 经济统计分析法经济统计分析法经济统计分析法经济统计分析法6.2 6.2 6.2 6.2 劳动定额的制定劳动定额的制定劳动定额的制定劳动定额的制定6.2.1 6.2.1 6.2.1 6.2.1 劳动定额的制定范围劳动定额的制定范围劳动定额的制定范围劳动定额的制定范围: : : :凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制定劳动定额凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制定劳动定额凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制定劳动定额凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制定劳动定额6.2.2 6.2.2 6.2
37、.2 6.2.2 劳动定额的的形式劳动定额的的形式劳动定额的的形式劳动定额的的形式 a a a a 时间定额时间定额时间定额时间定额( ( ( (工时定额工时定额工时定额工时定额) ) ) ) b b b b 产量定额产量定额产量定额产量定额6.2.3 6.2.3 6.2.3 6.2.3 制定劳动定额的基本要求制定劳动定额的基本要求制定劳动定额的基本要求制定劳动定额的基本要求: : : : 制定劳动定额应根据公司的技术条件制定劳动定额应根据公司的技术条件制定劳动定额应根据公司的技术条件制定劳动定额应根据公司的技术条件, , , ,使大多数职工经过努力都使大多数职工经过努力都使大多数职工经过努力
38、都使大多数职工经过努力都可以达到可以达到可以达到可以达到, , , ,部分先进职工可以超过部分先进职工可以超过部分先进职工可以超过部分先进职工可以超过, , , ,少数职工经过努力都可以达到或接近平均先进水平少数职工经过努力都可以达到或接近平均先进水平少数职工经过努力都可以达到或接近平均先进水平少数职工经过努力都可以达到或接近平均先进水平6.2.4 6.2.4 6.2.4 6.2.4 劳动定额的编制方法劳动定额的编制方法劳动定额的编制方法劳动定额的编制方法 a a a a 经验估计法经验估计法经验估计法经验估计法 b b b b 统计分析法统计分析法统计分析法统计分析法 c c c c 类推比
39、较法类推比较法类推比较法类推比较法 d d d d 技术测定法技术测定法技术测定法技术测定法1212工艺工作内容工艺工作内容7 7 7 7 工艺验证的主要内容工艺验证的主要内容工艺验证的主要内容工艺验证的主要内容7.1 7.1 7.1 7.1 工艺关键件的工艺路线和工艺要求是否合理、可行工艺关键件的工艺路线和工艺要求是否合理、可行工艺关键件的工艺路线和工艺要求是否合理、可行工艺关键件的工艺路线和工艺要求是否合理、可行7.2 7.2 7.2 7.2 所选用的设备和工艺装备是否能满足工艺要求所选用的设备和工艺装备是否能满足工艺要求所选用的设备和工艺装备是否能满足工艺要求所选用的设备和工艺装备是否能
40、满足工艺要求7.3 7.3 7.3 7.3 检验手段是否满足要求检验手段是否满足要求检验手段是否满足要求检验手段是否满足要求7.4 7.4 7.4 7.4 装配路线和装配方法能否保证产品精度及产品质量装配路线和装配方法能否保证产品精度及产品质量装配路线和装配方法能否保证产品精度及产品质量装配路线和装配方法能否保证产品精度及产品质量7.5 7.5 7.5 7.5 劳动安全及污染情况劳动安全及污染情况劳动安全及污染情况劳动安全及污染情况1313工艺工作内容工艺工作内容8 8 8 8 生产现场工艺管理生产现场工艺管理生产现场工艺管理生产现场工艺管理8.18.18.18.1生产现场工艺管理的基本任务生
41、产现场工艺管理的基本任务生产现场工艺管理的基本任务生产现场工艺管理的基本任务8.1.1 8.1.1 8.1.1 8.1.1 确保产品质量确保产品质量确保产品质量确保产品质量8.1.2 8.1.2 8.1.2 8.1.2 提高劳动生产率提高劳动生产率提高劳动生产率提高劳动生产率8.1.3 8.1.3 8.1.3 8.1.3 节约材料和能源消耗节约材料和能源消耗节约材料和能源消耗节约材料和能源消耗8.1.4 8.1.4 8.1.4 8.1.4 改善劳动条件和文明生产改善劳动条件和文明生产改善劳动条件和文明生产改善劳动条件和文明生产8.2 8.2 8.2 8.2 生产现场工艺管理的基本要求生产现场工
42、艺管理的基本要求生产现场工艺管理的基本要求生产现场工艺管理的基本要求8.2.1 8.2.1 8.2.1 8.2.1 生产现场工艺管理应在传统管理方法的基础上生产现场工艺管理应在传统管理方法的基础上生产现场工艺管理应在传统管理方法的基础上生产现场工艺管理应在传统管理方法的基础上, , , ,积极采用现代化的组积极采用现代化的组积极采用现代化的组积极采用现代化的组织、管理方法织、管理方法织、管理方法织、管理方法8.2.2 8.2.2 8.2.2 8.2.2 必须强化质量意识必须强化质量意识必须强化质量意识必须强化质量意识8.2.3 8.2.3 8.2.3 8.2.3 在生产现场工艺管理中在生产现场
43、工艺管理中在生产现场工艺管理中在生产现场工艺管理中, , , ,工艺、生产、质量管理、检验、设备、工具工艺、生产、质量管理、检验、设备、工具工艺、生产、质量管理、检验、设备、工具工艺、生产、质量管理、检验、设备、工具和车间等各有关部门都应有机地配合，以保证生产现场的物流和信息流和车间等各有关部门都应有机地配合，以保证生产现场的物流和信息流和车间等各有关部门都应有机地配合，以保证生产现场的物流和信息流和车间等各有关部门都应有机地配合，以保证生产现场的物流和信息流的顺利畅通，实现生产现场工艺管理的基本任务的顺利畅通，实现生产现场工艺管理的基本任务的顺利畅通，实现生产现场工艺管理的基本任务的顺利畅通
44、，实现生产现场工艺管理的基本任务8.3 8.3 8.3 8.3 生产现场工艺管理的主要内容生产现场工艺管理的主要内容生产现场工艺管理的主要内容生产现场工艺管理的主要内容8.3.1 8.3.1 8.3.1 8.3.1 科学地分析产品零、部件的工艺流程科学地分析产品零、部件的工艺流程科学地分析产品零、部件的工艺流程科学地分析产品零、部件的工艺流程, , , ,合理地规定投产批次和期量合理地规定投产批次和期量合理地规定投产批次和期量合理地规定投产批次和期量8.3.2 8.3.2 8.3.2 8.3.2 做好配件做好配件做好配件做好配件( ( ( (毛坯毛坯毛坯毛坯) ) ) )、原材料、辅助材料和工
45、艺装备的及时供应、原材料、辅助材料和工艺装备的及时供应、原材料、辅助材料和工艺装备的及时供应、原材料、辅助材料和工艺装备的及时供应, , , ,并要符并要符并要符并要符合工艺文件要求合工艺文件要求合工艺文件要求合工艺文件要求8.3.3 8.3.3 8.3.3 8.3.3 指导和监督工艺规程的正确实施指导和监督工艺规程的正确实施指导和监督工艺规程的正确实施指导和监督工艺规程的正确实施1414工艺工作内容工艺工作内容8.3.4 8.3.4 8.3.4 8.3.4 进行工序质量控制进行工序质量控制进行工序质量控制进行工序质量控制 a a a a 确定工序质量控制点确定工序质量控制点确定工序质量控制点
46、确定工序质量控制点: : : : 工序质量控制点应按以下原则确定工序质量控制点应按以下原则确定工序质量控制点应按以下原则确定工序质量控制点应按以下原则确定: : : : 对产品精度、性能、安全、寿命等有重要影响的项目和部位对产品精度、性能、安全、寿命等有重要影响的项目和部位对产品精度、性能、安全、寿命等有重要影响的项目和部位对产品精度、性能、安全、寿命等有重要影响的项目和部位 工艺上有特殊要求工艺上有特殊要求工艺上有特殊要求工艺上有特殊要求, , , ,或对下道工序有较大影响的部位或对下道工序有较大影响的部位或对下道工序有较大影响的部位或对下道工序有较大影响的部位 质量信息反馈中发现不合格品较
47、多的项目或部位质量信息反馈中发现不合格品较多的项目或部位质量信息反馈中发现不合格品较多的项目或部位质量信息反馈中发现不合格品较多的项目或部位 b b b b 工序质量控制点的管理内容工序质量控制点的管理内容工序质量控制点的管理内容工序质量控制点的管理内容: : : : 分析或测定工序能力分析或测定工序能力分析或测定工序能力分析或测定工序能力, , , ,当工序能力不足时应及时采取措施加以调整当工序能力不足时应及时采取措施加以调整当工序能力不足时应及时采取措施加以调整当工序能力不足时应及时采取措施加以调整 编制编制编制编制工序质量表工序质量表工序质量表工序质量表和和和和操作指导卡片操作指导卡片操
48、作指导卡片操作指导卡片( ( ( (作业指导书作业指导书作业指导书作业指导书) ) ) ) 编制设备编制设备编制设备编制设备“点检卡点检卡点检卡点检卡”和设备检查维修规范和设备检查维修规范和设备检查维修规范和设备检查维修规范( ( ( (由设备部门负责由设备部门负责由设备部门负责由设备部门负责) ) ) ) 编制工艺装备检查维修规范编制工艺装备检查维修规范编制工艺装备检查维修规范编制工艺装备检查维修规范( ( ( (由工具部门负责由工具部门负责由工具部门负责由工具部门负责) ) ) ) 编制器具周期检查卡片和量仪效正、维修规范编制器具周期检查卡片和量仪效正、维修规范编制器具周期检查卡片和量仪效
49、正、维修规范编制器具周期检查卡片和量仪效正、维修规范( ( ( (由计量部门负责由计量部门负责由计量部门负责由计量部门负责) ) ) ) 根据需要设置工序控制图根据需要设置工序控制图根据需要设置工序控制图根据需要设置工序控制图, , , ,常用控制图的形式见常用控制图的形式见常用控制图的形式见常用控制图的形式见GB4091.14091.9GB4091.14091.9GB4091.14091.9GB4091.14091.9 做好工序质量的信息反馈及处理做好工序质量的信息反馈及处理做好工序质量的信息反馈及处理做好工序质量的信息反馈及处理8.3.5 8.3.5 8.3.5 8.3.5 建立现场操作技
50、术档案建立现场操作技术档案建立现场操作技术档案建立现场操作技术档案, , , ,做好各种数据的记录和管理做好各种数据的记录和管理做好各种数据的记录和管理做好各种数据的记录和管理8.3.6 8.3.6 8.3.6 8.3.6 不断总结工艺过程中的各种合理化建议和先进经验不断总结工艺过程中的各种合理化建议和先进经验不断总结工艺过程中的各种合理化建议和先进经验不断总结工艺过程中的各种合理化建议和先进经验, , , ,并及时加以实施和推广并及时加以实施和推广并及时加以实施和推广并及时加以实施和推广8.3.7 8.3.7 8.3.7 8.3.7 做好文明生产和定置管理做好文明生产和定置管理做好文明生产和
51、定置管理做好文明生产和定置管理 a a a a 生产现场必须符合工艺要求生产现场必须符合工艺要求生产现场必须符合工艺要求生产现场必须符合工艺要求, , , ,并要做到清洁、整齐、物归其位并要做到清洁、整齐、物归其位并要做到清洁、整齐、物归其位并要做到清洁、整齐、物归其位, , , ,道路畅通道路畅通道路畅通道路畅通 b b b b 保证产品的清洁度要求保证产品的清洁度要求保证产品的清洁度要求保证产品的清洁度要求8.3.8 8.3.8 8.3.8 8.3.8 搞好现场工艺纪律管理搞好现场工艺纪律管理搞好现场工艺纪律管理搞好现场工艺纪律管理8.3.9 8.3.9 8.3.9 8.3.9 做好外协件
52、的质量控制做好外协件的质量控制做好外协件的质量控制做好外协件的质量控制 a a a a 外协件的选点要保证工艺要求外协件的选点要保证工艺要求外协件的选点要保证工艺要求外协件的选点要保证工艺要求 b b b b 重要的外协件在生产加工过程中应进行技术监督重要的外协件在生产加工过程中应进行技术监督重要的外协件在生产加工过程中应进行技术监督重要的外协件在生产加工过程中应进行技术监督 c c c c 外协件在进厂前一定要认真进行检查外协件在进厂前一定要认真进行检查外协件在进厂前一定要认真进行检查外协件在进厂前一定要认真进行检查, , , ,不合格不能验收不合格不能验收不合格不能验收不合格不能验收151
53、5工艺工作内容工艺工作内容9 9 9 9 工艺纪律管理工艺纪律管理工艺纪律管理工艺纪律管理( ( ( (具体参见公司具体参见公司具体参见公司具体参见公司生产工艺纪律检查及考核办法生产工艺纪律检查及考核办法生产工艺纪律检查及考核办法生产工艺纪律检查及考核办法）9.1 9.1 9.1 9.1 基本要求基本要求基本要求基本要求 严格工艺纪律是工艺管理的重要内容，是建立公司正常生产持序、确保产品质量、安严格工艺纪律是工艺管理的重要内容，是建立公司正常生产持序、确保产品质量、安严格工艺纪律是工艺管理的重要内容，是建立公司正常生产持序、确保产品质量、安严格工艺纪律是工艺管理的重要内容，是建立公司正常生产持
54、序、确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证。公司的各级领导和有关人员都应严格执行工艺全生产、降低消耗、提高效益的保证。公司的各级领导和有关人员都应严格执行工艺全生产、降低消耗、提高效益的保证。公司的各级领导和有关人员都应严格执行工艺全生产、降低消耗、提高效益的保证。公司的各级领导和有关人员都应严格执行工艺纪律纪律纪律纪律9.2 9.2 9.2 9.2 工艺纪律管理的主要内容工艺纪律管理的主要内容工艺纪律管理的主要内容工艺纪律管理的主要内容9.2.1 9.2.1 9.2.1 9.2.1 公司的各级领导及职能部门的工艺纪律公司的各级领导及职能部门的工艺纪律公司的各级领导及职能部门的工艺纪
55、律公司的各级领导及职能部门的工艺纪律 a a a a 公司要有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理制度及各类人员公司要有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理制度及各类人员公司要有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理制度及各类人员公司要有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理制度及各类人员岗位责任制岗位责任制岗位责任制岗位责任制 b b b b 工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰 c c c c 生产安排必须以工艺文件
56、为依据，并要做到均衡生产生产安排必须以工艺文件为依据，并要做到均衡生产生产安排必须以工艺文件为依据，并要做到均衡生产生产安排必须以工艺文件为依据，并要做到均衡生产 d d d d 凡投入生产的材料、配件（毛坯）和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求凡投入生产的材料、配件（毛坯）和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求凡投入生产的材料、配件（毛坯）和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求凡投入生产的材料、配件（毛坯）和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求 e e e e 设备必须确保正常运转、安全、可靠设备必须确保正常运转、安全、可靠设备必须确保正常运转、安全、可靠设备必须确保正常运转、安全、可靠
57、f f f f 所有工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量器具应坚持周期检定，以保证量质正所有工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量器具应坚持周期检定，以保证量质正所有工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量器具应坚持周期检定，以保证量质正所有工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量器具应坚持周期检定，以保证量质正确、统一确、统一确、统一确、统一 g g g g 要有专业培训制度，做到工人初次上岗必须经过专业培训，做到定人、定机、定工种要有专业培训制度，做到工人初次上岗必须经过专业培训，做到定人、定机、定工种要有专业培训制度，做到工人初次上岗必须经过专业培训，做到定人、定机、定工种要有专业培训制度
58、，做到工人初次上岗必须经过专业培训，做到定人、定机、定工种9.2.2 9.2.2 9.2.2 9.2.2 生产现场工艺纪律生产现场工艺纪律生产现场工艺纪律生产现场工艺纪律 a a a a 操作者要认真做好生产前的准备工作，生产中必须严格按照设计图样、工艺规程和有操作者要认真做好生产前的准备工作，生产中必须严格按照设计图样、工艺规程和有操作者要认真做好生产前的准备工作，生产中必须严格按照设计图样、工艺规程和有操作者要认真做好生产前的准备工作，生产中必须严格按照设计图样、工艺规程和有关标准的要求进行操作关标准的要求进行操作关标准的要求进行操作关标准的要求进行操作( ( ( (加工、装配等加工、装配
59、等加工、装配等加工、装配等) ) ) )。对有关时间、温度、压力、湿度、电流、电。对有关时间、温度、压力、湿度、电流、电。对有关时间、温度、压力、湿度、电流、电。对有关时间、温度、压力、湿度、电流、电压、材料配方等工艺参数，除严格按规定执行外，还应做好记录，以便存档备查压、材料配方等工艺参数，除严格按规定执行外，还应做好记录，以便存档备查压、材料配方等工艺参数，除严格按规定执行外，还应做好记录，以便存档备查压、材料配方等工艺参数，除严格按规定执行外，还应做好记录，以便存档备查 b b b b 精密、大型、稀有设备的操作工和焊工、锅炉工、电工及无损检测人员等必须经过严精密、大型、稀有设备的操作工
60、和焊工、锅炉工、电工及无损检测人员等必须经过严精密、大型、稀有设备的操作工和焊工、锅炉工、电工及无损检测人员等必须经过严精密、大型、稀有设备的操作工和焊工、锅炉工、电工及无损检测人员等必须经过严格考核，合格后发给操作证，凭操作证操作格考核，合格后发给操作证，凭操作证操作格考核，合格后发给操作证，凭操作证操作格考核，合格后发给操作证，凭操作证操作 c c c c 新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格纳入工艺文件方可正式使用新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格纳入工艺文件方可正式使用新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格纳入工艺文件方可正式使用新工艺、新技术
61、、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格纳入工艺文件方可正式使用 d d d d 生产现场应做好定置管理和文明生产生产现场应做好定置管理和文明生产生产现场应做好定置管理和文明生产生产现场应做好定置管理和文明生产1616工艺工作内容工艺工作内容9.3 9.3 9.3 9.3 工艺纪律的考核工艺纪律的考核工艺纪律的考核工艺纪律的考核9.3.1 9.3.1 9.3.1 9.3.1 企业都应有严格的工艺纪律检查、考核制度与办法企业都应有严格的工艺纪律检查、考核制度与办法企业都应有严格的工艺纪律检查、考核制度与办法企业都应有严格的工艺纪律检查、考核制度与办法9.3.2 9.3.2 9.3.2 9.3.2 全
62、厂（公司）性的工艺纪律应有厂长（总经理）和总工程师全厂（公司）性的工艺纪律应有厂长（总经理）和总工程师全厂（公司）性的工艺纪律应有厂长（总经理）和总工程师全厂（公司）性的工艺纪律应有厂长（总经理）和总工程师组织工艺、质量管理、检验、生产等有关职能部门进行检查、组织工艺、质量管理、检验、生产等有关职能部门进行检查、组织工艺、质量管理、检验、生产等有关职能部门进行检查、组织工艺、质量管理、检验、生产等有关职能部门进行检查、评定；生产现场的工艺纪律应有检查部门负责日常监督；车间、评定；生产现场的工艺纪律应有检查部门负责日常监督；车间、评定；生产现场的工艺纪律应有检查部门负责日常监督；车间、评定；生产
63、现场的工艺纪律应有检查部门负责日常监督；车间、工段领导负责进行定期检查、考核工段领导负责进行定期检查、考核工段领导负责进行定期检查、考核工段领导负责进行定期检查、考核9.3.3 9.3.3 9.3.3 9.3.3 工艺纪律主要考核内容工艺纪律主要考核内容工艺纪律主要考核内容工艺纪律主要考核内容 a a a a 工艺管理机构、职能落实和人员的配备工艺管理机构、职能落实和人员的配备工艺管理机构、职能落实和人员的配备工艺管理机构、职能落实和人员的配备 b b b b 工艺管理制度是否完备工艺管理制度是否完备工艺管理制度是否完备工艺管理制度是否完备 c c c c 技术文件的正确率、完整率与统一率技术
64、文件的正确率、完整率与统一率技术文件的正确率、完整率与统一率技术文件的正确率、完整率与统一率 d d d d 工艺文件的贯彻率工艺文件的贯彻率工艺文件的贯彻率工艺文件的贯彻率 e e e e 设备和工艺装备的完好率设备和工艺装备的完好率设备和工艺装备的完好率设备和工艺装备的完好率 f f f f 计量器具的周期检定率计量器具的周期检定率计量器具的周期检定率计量器具的周期检定率 g g g g 生产的均衡率生产的均衡率生产的均衡率生产的均衡率 h h h h 定人、定机、定工种的符合率定人、定机、定工种的符合率定人、定机、定工种的符合率定人、定机、定工种的符合率 I I I I 定置管理和文明生产情况定置管理和文明生产情况定置管理和文明生产情况定置管理和文明生产情况1717谢谢 谢谢 ！1818
