认识实习公路工程管理

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1、公路工程管理公路工程管理工程管理系工程管理系 刘伟军刘伟军Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军内容内容1 1 一般知识一般知识2 2 公路工程管理工作公路工程管理工作3 3 公路工程管理学习公路工程管理学习4 4 总结与展望总结与展望Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011Aspose

2、PtyLtd.刘伟军刘伟军一般知识一般知识Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军1 1 一般知识一般知识管理管理 通过通过计划、组织、领导、控制及创新计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的等资源,以期高效的达到组织目标的过过程。程。管理管理的必要性的必要性 资源稀缺资源稀缺 Evaluationonly.CreatedwithAsp

3、ose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军管理对象管理对象 1 1):管理人,其目的在于激励人,):管理人,其目的在于激励人,发挥出人的积极性。发挥出人的积极性。 2 2):管理物,其主要应用数学方法、):管理物,其主要应用数学方法、计算技术和科学实验的方法研究有效的计算技术和科学实验的方法研究有效的投入和产出数量。投入和产出数量。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyri

4、ght2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军主动控制与被动控制首先分析、首先分析、估计目标偏估计目标偏离的可能性离的可能性决策:决策:采取采取预防预防措施措施发生发生了偏了偏离后离后分分析析原原因因决策:决策:采取采取纠偏纠偏措施措施主主动动控控制制被被动动控控制制分析预测分析预测目标偏离目标偏离预防措预防措施施再分析预再分析预测测再预再预防防. . . . . .纠偏措纠偏措施施目标再偏目标再偏离离再纠再纠偏偏. . . . . .Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Co

5、pyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军 PDCAPDCA Plan Plan( (计划计划) )、Do(Do(执行执行) )、CheckCheck( (检查检查) )和和Action(Action(行行动动) ) 。维维持持、改善改善。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军公路工程管理工作公路工程管理工作Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.

6、NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军公路建设产品的特点公路建设产品的特点产品的固定性;产品的固定性;产品的多样性;产品的多样性;产品体积的庞大性;产品体积的庞大性;产品部分结构的易损性。产品部分结构的易损性。 公路施工的技术经济特点公路施工的技术经济特点施工流动性大;施工流动性大;施工协作性高;施工协作性高;施工周期长;施工周期长;受外界干扰及自然因素影响大。受外界干扰及自然因素影响大。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProf

7、ile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军工程管理工程管理涉及涉及全过程全过程涉及涉及参与各方参与各方主要目标:主要目标:质量、进质量、进度、费用、度、费用、安全、环安全、环保保投资方投资方设计方设计方施工方施工方供货方供货方建设方建设方政府管理部门政府管理部门其他其他Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军工程管理工程管理实现工程实现工程建设目标建设目标有利于项目有利

8、于项目的运营的运营实现工程实现工程费用目标费用目标实现工程实现工程进度目标进度目标实现工程实现工程质量目标质量目标节约节约运营成本运营成本节约节约养护成本养护成本最终用户最终用户导向导向Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军目标之间目标之间的对立统的对立统一一相相互互统统一一的的方方面面互互为为矛矛盾盾的的方方面面费用目标、进度目标和质量目标的关系加快进度加快进度提高投资效益提高投资效益加快进度加快进度增加费用增加费用质

9、质量量控控制制严严加加速速进进度度加加快快进进度度影影响响质质量量质质量量控控制制严严提提高高效效益益增增加加费费用用提提高高质质量量费费用用进进度度质质量量Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军 公路基本建设程序公路基本建设程序Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePty

10、Ltd.刘伟军刘伟军工作类别工作类别: 可行性研究管理可行性研究管理 设计管理设计管理 招投标管理招投标管理 施工期管理施工期管理 交竣工管理交竣工管理 后评价管理后评价管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军目目录录第一篇第一篇总则总则第一章第一章项目背景项目背景第二章第二章项目管理思路项目管理思路第三章第三章项目管理机构项目管理机构第四章第四章项目管理目标项目管理目标第二篇第二篇施工准备阶段施工准备阶段第一章第一章

11、招标招标第二章第二章勘察设计与科研勘察设计与科研第三章第三章咨询服务咨询服务第四章第四章征地拆迁征地拆迁第五章第五章设计交底与联合复测设计交底与联合复测第六章第六章开工开工第三篇第三篇施工阶段施工阶段第一章第一章质量管理质量管理第二章第二章进度管理进度管理第三章第三章费用管理费用管理第四章第四章合同管理合同管理第五章第五章安全生产管理安全生产管理第六章第六章环境保护管理环境保护管理第七章第七章信息化管理信息化管理第八章第八章材料供应管理材料供应管理第九章第九章风险管理风险管理第十章第十章廉政建设管理廉政建设管理第十一章第十一章财务管理财务管理第四篇第四篇施工收尾阶段施工收尾阶段第一章第一章交工

12、验收交工验收第二章第二章缺陷责任期管理缺陷责任期管理第三章第三章竣工验收竣工验收第四章第四章其他后续服务其他后续服务第五篇第五篇沟通、协调与其它沟通、协调与其它第一章第一章会议会议第二章第二章协调协调第三章第三章宣传宣传第四章第四章报表报表第五章第五章档案和资料档案和资料附附录录项目管理用表项目管理用表*高速公路项目管理规范高速公路项目管理规范Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军 工作内容工作内容:质量管理;质量管理;

13、进度管理;进度管理;费用管理;费用管理;安全与环保管理;安全与环保管理;合同管理与信息管理;合同管理与信息管理;组织协调。组织协调。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军公路工程管理学习公路工程管理学习Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军美国项目

14、管理学会(美国项目管理学会(PMIPMI)项项目目管管理理知知识识体体系系集成管理集成管理时间管理时间管理费用管理费用管理人员管理人员管理质量管理质量管理风险管理风险管理沟通管理沟通管理范围管理范围管理采购管理采购管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军经经济济技技术术管管理理法法律律工程管理工程管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfi

15、le5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军管管 理理工程计划工程计划工程组织工程组织 工程协调工程协调工程控制工程控制管理管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军管理管理- -课程课程课程名称课程名称类别类别运筹学(一)运筹学(一)必修必修运筹学(二)运筹学(二)必修必修管理学原理管理学原理必修必修系统工程系统工程选修选修FIDICFIDIC条件与合同管理条件与合同管

16、理必修必修工程项目管理(二)工程项目管理(二)必修必修工程造价工程造价必修必修工程招投标工程招投标必修必修高速公路运营管理高速公路运营管理选修选修物业管理物业管理选修选修建筑工程造价建筑工程造价选修选修工程风险管理与保险工程风险管理与保险选修选修工程建设安全与环保工程建设安全与环保选修选修工程项目融资工程项目融资选修选修Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军工程技术平台主要是回答工程技术平台主要是回答“怎么去做怎么去做”

17、工程,这是工程工程,这是工程管理的基础与核心。要完成工程必须对各项工程技术有很管理的基础与核心。要完成工程必须对各项工程技术有很好的掌握。工程技术又分为工程结构、工程材料和工程施好的掌握。工程技术又分为工程结构、工程材料和工程施工等部分内容。工等部分内容。“怎么去做怎么去做”工程?工程?需要采取那需要采取那些技术方法些技术方法和手段?和手段?技术性能是够满技术性能是够满足工程要求?足工程要求?解解决决施施工工图图纸纸变变宏宏伟伟蓝蓝图图的的实实现现问问题题技术技术Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.

18、0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军技术技术- -课程课程课程名称类别土木工程制图A必修工程力学C必修土木工程概论必修测量学必修结构力学必修结构设计原理必修建筑材料必修道路勘测设计必修道路工程B必修桥梁工程必修土力学与地基基础选修房屋建筑学选修土木工程施工技术选修工程机械概论选修Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军经济经济经济经济采样做更经济采样做更经济合理?合理?工程项目

19、的经济性工程项目的经济性和适用性和适用性工工程程资资金金预预算算安安排排Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军经济经济- -课程课程课程名称类别施工企业会计选修经济学基础选修Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军法律法律不确定不确定事件事件工程项目

20、的多方工程项目的多方参与主体需要以参与主体需要以法律为依据法律为依据工程法律工程法律工程实施的工程实施的法律准则法律准则Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军法律法律- -课程课程课程名称类别思想道德修养及法律基础必修建筑法规选修Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePty

21、Ltd.刘伟军刘伟军学习知识、培养能力、提高素质学习知识、培养能力、提高素质能力能力:实践能力、沟通能力、团队协作能力、:实践能力、沟通能力、团队协作能力、文献检索能力、学习能力文献检索能力、学习能力方法方法:实验设计、兴趣小组(文献阅读、专:实验设计、兴趣小组(文献阅读、专业论坛)、科技立项、创新实验、科研项目业论坛)、科技立项、创新实验、科研项目Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军总结与展望总结与展望Evaluat

22、iononly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军现状现状1、制订并颁布各种建设法律法规和规范,、制订并颁布各种建设法律法规和规范,规范行业行为;规范行业行为;2、借鉴西方发达国家的经验,实行行业、借鉴西方发达国家的经验,实行行业从业资格认证制度;从业资格认证制度;3、管理方法的研究与实践;、管理方法的研究与实践;4、工程管理行业的人才培养。、工程管理行业的人才培养。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesf

23、or.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军展望展望1、管理对象、管理对象2、管理内容、管理内容3、管理方法、管理方法4、管理手段、管理手段挑战:挑战:不确定环境下的利益平衡不确定环境下的利益平衡Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.刘伟军刘伟军Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.

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