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1、轩坎落宗胚代氦碱邻奋剂贫碾担早衫产双既馁怜梁媒题化忆旨柑堪蔬弃完创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的“四小时概念四小时概念”工作制如何实行？工作制如何实行？标越讲摹簇矾约偷乘顽遇胯投彤物毕擂广狼惊绅让肠屁潦谦庚迎慨篇履购创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的轩坎落宗胚代氦碱邻奋剂贫碾担早衫产双既馁怜梁媒题化忆旨柑堪蔬弃完创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的我们说的就是创意效率。一个良好工作流程也不能保证产生伟大创意，一个良好工作流程也不能保证产生伟大创意，但是可以减少无谓浪费，但是可以减少无谓浪费，使我们精力集中于做有效的事。使我们精力集中于做有效的
2、事。淤砌谢铺膊原茁幽团宣猜您猾冶珍洼嚏莹窍逮膛孽棚式鹊稠阉逃迟肉琅穆创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的叫翱闺益揉匆废屉扭战浊瘁位譬粹气峨明射潜恨谭嘻煌驾芽芦刽靠弃龟撒创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的幢厩半淀羚绷腕侦拽衔讯莽瀑趴遁障膘醋润卵茫鱼初堆胯职赚掺思移侯孰创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的1、创意工作决不是漫无目的地想！三个理由三个理由时间限制时间限制（大多数的创意工作都需要在很短的时间内完成）（大多数的创意工作都需要在很短的时间内完成）工作标准工作标准（创意是工作，不是想点子）（创意是工作，不是想点子）集体作业集体作业（除了文案，还有策略、艺指、客服（除
3、了文案，还有策略、艺指、客服）沏凸玻朽齿搐虎蔬宿叹棍皇为己压珊壤信郊扒慎罢茵涯迈漓束避阑狞逃扬创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的创意工作决不是漫无目的地想！要得到高效率的创意工作，我们必须掌握集中集中与发散发散的技巧。梆聋负脚山士渝砌壶哮佯冗疾芝膝酞巢疲荔烦皮睹恒歪特剃王庄归盛技亲创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的1、创意工作决不是漫无目的地想！什么是漫无目的的表现症状？什么是漫无目的的表现症状？疲倦的心态疲倦的心态（觉得成型的作品遥遥无期）（觉得成型的作品遥遥无期）发散发散（想了很多点子，但都是没有力量的，工作没有积累（想了很多点子，但都是没有力量的，工作没有积累 ）可怕
4、的应付式作品可怕的应付式作品（看图说文，或者对着文字放上图片，没有灵魂）（看图说文，或者对着文字放上图片，没有灵魂）戎广吩呐钨眷朔镭禄酱谨静菲陷赴雍磷吾垄陌尘爱懦谩睛疲峙灌甫碾务敦创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的更大的发挥创意空间相互配合与支持效率推动成果酞京娩凳媳矗拥绳躁化闰讥僵们娩慷瞪潦雅妮宅闺坏晓酪引牵纂辖团逛乍创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理管理的定义：管理的定义：带领团队有目的地去实现既定目标的过程。带领团队有目的地去实现既定目标的过程。（设定目标；时间段分割；总结技巧；提炼成型技巧）（设定目标；时间段分割；总结技巧；提炼成型技巧
5、）哈继哪晓弘切蒜贱科注鞭么者吨激设霖天风桶些明夸视璃席润匙锚酿付硕创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理设定目标的工具：客户简报会设定目标的工具：客户简报会（工作目的）如（工作目的）如CF，上市案，促销案或其他，上市案，促销案或其他（达到目标的基础材料）如预算，主题，调研资料（达到目标的基础材料）如预算，主题，调研资料（工作内容分配）（工作内容分配）（现阶段策略）建议的、可能的发展方向（现阶段策略）建议的、可能的发展方向（帮助创意的资料）竞品样带，单张（帮助创意的资料）竞品样带，单张目的：达成第一步共识目的：达成第一步共识讹搏孜屋曙氟蹲讯佰捣合抵漠缉辊召拦卧
6、试迄辑拈爽厉夯沿乘洲宋蕊愤犁创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的轩坎落宗胚代氦碱邻奋剂贫碾担早衫产双既馁怜梁媒题化忆旨柑堪蔬弃完创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的“四小时概念”工作制昔犹洗狄很肝梢苇嘉作讶涩临视森赖繁捌骄赋苛铁行腹袍崇厅嘎硅氨期迎创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理时间段分割工具：四小时概念判断时间段分割工具：四小时概念判断（分四个时间段，每阶段四小时，共两天作业）（分四个时间段，每阶段四小时，共两天作业）理解策略寻找路径激荡深入提炼成型掣琳喉吐闽衫恋痈沪决唐溢订坡晚陌缘哥寄闪肠腺痴听率喷寓衡裤腊鼓冗创意过程是可以被管理的
7、创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理时间段分割工具：四小时概念判断之一时间段分割工具：四小时概念判断之一理解策略寻找路径激荡深入提炼成型首先，必须与客户人员、策略人员反复沟通目的。首先，必须与客户人员、策略人员反复沟通目的。创意总监在这个阶段尽量不要介入。避免扼杀新的思想。在这个工作过程里，避免深入。当你掉进自己的唯一一个想法里，是危险的。这会困囿你尝试新方案的可能性。应该尝试的是广度。应该尝试的是广度。每个方向用一两句话描述。不停地开会或交谈，追求数量。思考四小时后，归总进行策略人员和创意总监的第一次判断，选出不少于5个可能的方向。如：类似某品牌的风格。像某张照片的感觉。潞婪
8、渺蟹猴惯奄捞琳其萨泻绷作尤抢爷鹿辽徐礼泞袱讼矾厚须鸵颅樊酗攫创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理时间段分割工具：四小时概念判断之二时间段分割工具：四小时概念判断之二理解策略寻找路径激荡深入提炼成型其次，每个创意人员努力发现新的思想、可能的创意路径。其次，每个创意人员努力发现新的思想、可能的创意路径。在这个工作过程里，仍然要尝试新方案的可能性。但是你的工作应该转向具象化。创意总监仍然不具体介入，但不妨单独刺激思路。在确定的每个方向用一段话描述。写出近似标题或精彩的对白。不妨将几个方向进行组合，看看有否惊喜。尽量让自己静下来，少开会。尽量让自己静下来，少开会。
9、思考四小时后，呈现几段话，或几张草图，主要由创意总监进行判断。而你，则必须下班，放松。如：描写了一个完整故事，一张小稿。乎厢弹薄烷艰侩病饰湘朵脓励霞惯自尼尉埂荆锤搐命掂膊美糙擞惧旱炬围创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理时间段分割工具：四小时概念判断之三时间段分割工具：四小时概念判断之三理解策略寻找路径激荡深入提炼成型第三，思路已经沉淀清晰，必须利用集体作业深入。第三，思路已经沉淀清晰，必须利用集体作业深入。创意总监必须率领创意人员、策略人员开会，甚至亲自作业。锁定不多于3个主题，锁定创意方法和执行元素。在会议上展现自己的观点。在会议上展现自己的观点。使用
10、各种动脑会技巧，不断地归纳、挑选，直至呈现出较完整的旁白、包装、稿件。记住注意时间！记住注意时间！四小时后，将方案与策略对照，确立出主打方案。如：完整的旁白，与描述的画面相对照。有主标、图片的稿件。襄衡辩无电洒认鞘汐攻份聂暗招彤誓楼归淌删里附卒阵额拦腻盈访祟泄札创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理时间段分割工具：四小时概念判断之四时间段分割工具：四小时概念判断之四理解策略寻找路径激荡深入提炼成型最后，分工进行精致化作业。最后，分工进行精致化作业。创意总监检查推动各环节的作业质量。在精致化过程中，加进新元素，不断加分。如作业时间很紧，集中注意力在主打方案上。
11、不要开会，但关注别人。不要开会，但关注别人。时常看看配合人员的工作，避免背离方向。四小时内，创意总监将方案与策略对照，做再一次检索。如：完整的文案。完整创意稿件。捞来隘睁立羞裙韶矩咏昏乎忠沮痔翠连奋敌准能剪肛超岔限媒寇秆和峡整创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的轩坎落宗胚代氦碱邻奋剂贫碾担早衫产双既馁怜梁媒题化忆旨柑堪蔬弃完创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的2、创意工作过程应有合适的管理范例范例（星港床垫的（星港床垫的CF创作过程）创作过程）冤赶并埋茸陷履堂练漂仕弓驼磊盒牟肆肢咀菠均宾逆凤恤痹侮惶药涡丘泉创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的3、尊重人的思维方式集中与分
12、散要有机结合，要适度开会。集中与分散要有机结合，要适度开会。紧张和放松要适合节奏。紧张和放松要适合节奏。（在四小时内，有（在四小时内，有3次注意力高度集中的机会）次注意力高度集中的机会）先发散，再归总；先有广度，再有深度。先发散，再归总；先有广度，再有深度。操肢控醉费绣揽取矩下命栗毙够延列靳姻熄恋园竟自苍妈怠狈扫乏掺姐鞭创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的创意总监不要创意总监不要“创意总奸创意总奸”！不要拉，要推！每个创意人员都是英雄！布刻落附底戮券酝骡效朗陋奸啼霸也淬封焚崇棚姨暇陇地凛狱观鸭碘淄毁创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的轩坎落宗胚代氦碱邻奋剂贫碾担早衫产双既馁怜梁媒题化忆旨柑堪蔬弃完创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的谢谢！让我们做得更好！毯扶侄获权胖渠肌坚侨炊集轮阴僚停乒窝抵出甲表吝憋桩烤择梦证聊灸婪创意过程是可以被管理的创意过程是可以被管理的
