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1、第三章第三章 企业生产物流管理企业生产物流管理学习目标思考练习主要内容本章小结1行业材料知识目标知识目标1.1.掌握生产物流的概念、类型与特征掌握生产物流的概念、类型与特征 ；2.2.熟悉合理组织生产物流的基本要求及企业生产物流的组织形式；熟悉合理组织生产物流的基本要求及企业生产物流的组织形式； 3.3.了解生产物流计划和控制原理。了解生产物流计划和控制原理。2行业材料第二节 企业生产物流系统第三节 企业生产物流组织知识点睛第一节 物流概述3行业材料 生产是较为重要的环节，但也是造成物流浪费现象最为严重的环节之一。对企业来讲，必须对其生产观念进行重新的审视，树立更为有效的生产物流控制体系，彻底
2、减少在生产过程的无效物流和冗余物流，合理安排生产流程，减少等待时间，从而缩短流程环节，节约生产过程中的物流成本。4行业材料第一节第一节 物流概述物流概述三、生产物流与销售部物流的关系二、了解生产物流管理的目标一、了解生产物流涵盖的范围5行业材料生产管理学中生产的定义是：生产管理学中生产的定义是： 生产是一切社会组织将它的生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。输入转化为输出的过程。经济学中生产被定义为：经济学中生产被定义为： 将投入转化为产出的活动，或是将投入转化为产出的活动，或是将生产要素进行组合以制造产品的活动。将生产要素进行组合以制造产品的活动。6行业材料生产物流生产物流7行业材料
3、采购生产销售上游供应商采购生产销售供应商采购生产销售制造商采购生产销售销售商采购生产销售零售商供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流；同理，种形态，我们都称之为是原材料的供应物流；同理，不论其销售的产品是何种形态，我么都称之为是产成不论其销售的产品是何种形态，我么都称之为是产成品的销售物流；在企业内部的就称之为是生产物流。品的销售物流；在企业内部的就称之为是生产物流。8行业材料供应供应物流物流一般是对所采购的原材
4、料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫做原材料物流； 销售销售物流物流是对产成品，从企业到客户手中的管理，也可以叫做产成品物流（或分销物流、销售物流等）；生产物流生产物流所指的是，在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。物流物流阶段分段分类9行业材料p将将正确的产品正确的产品p在正确的在正确的时间时间p以正确的方式以正确的方式p按照正确的数量按照正确的数量p以正确的成本以正确的成本p送到正确的地方送到正确的地方p交给正确的交给正确的人人生产物流管理的目标与其它物流管理的目标基本是相同的，物流管理的基本目标仍然是：10行业材料从供应链循环的角度来看问题，供应物流
5、供应物流的管理内容是与销售物流相同的。从供应商的来看，生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流。销售物流销售物流对产成品在流通领域的管对产成品在流通领域的管理和计划，包括对物料流、理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理，信息流和资金流的管理，以满足消费者的需求为目以满足消费者的需求为目的的生产物流生产物流对原材料、零部件与半成对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和品在生产过程中的管理和计划，也涉及到物料流和计划，也涉及到物料流和信息流，但是基本上不涉信息流，但是基本上不涉及到资金流的管理，以满及到资金流的管理，以满足生产需求为目的。足生产需求为目的。11行业材料市场需求预测市场需求
6、预测：产量的确定，其判定方法可能完全来自于订单数量，或者预测。采购与供应管理：采购与供应管理：供应商选择以及供应商合同执行管理。p确定物料需求的时间确定物料需求的时间和数量和数量p确定所需物料的来源确定所需物料的来源p物料的运输管理物料的运输管理p物料的接收以及仓储物料的接收以及仓储管理管理p物料的库存计划和控物料的库存计划和控制制p生产线的物料配送的生产线的物料配送的时间、数量和地点时间、数量和地点我我们还们还要要讨论讨论12行业材料生产物流生产物流原物料库原物料库生产车间（在制品）生产车间（在制品）产成品库产成品库销售需求销售需求成品出货准时成品出货准时成品出货满足率成品出货满足率成品物流
7、成本成品物流成本库存管理库存管理原物料预测原物料预测原物料库存管理原物料库存管理成品销售预测成品销售预测成品库存管理成品库存管理原物料采购原物料采购原物料交货准时原物料交货准时原物流交货满足率原物流交货满足率生产备料生产备料原物料线边供料原物料线边供料生产入库生产入库成品下线交接成品下线交接整体问题整体问题物流信息透视度、产供销平衡策略、生产网络物流信息透视度、产供销平衡策略、生产网络布局等布局等13行业材料14行业材料生生产产物流系物流系统统15行业材料采采购管理系管理系统16行业材料17行业材料库存管理系统18行业材料工作中心：工作中心：开工日期、完工日期（自制件）开工日期、完工日期（自制
8、件）交货日期客户订单库存存订单预测订单主生主生产计划（划（MPS）工作中心、工工作中心、工艺线路、路、产品品BOM约束条件：束条件：自制品的可利用自制品的可利用库存数量存数量生生产排程排程（APS）系）系统供货日期供货日期（外购件）（外购件）独立需求独立需求物料需求物料需求计划划（外（外购件）件）车间作作业计划划（工作中心）（工作中心）物料物料库存（外存（外购件）件）采采购计划划采采购管理系管理系统供货日期供货日期（外购件）（外购件）加工管理系加工管理系统工作中心：工作中心：开工日期、完工日期（自制件）开工日期、完工日期（自制件）根据排程结果调整根据排程结果调整交货日期交货日期客客户订单19行
9、业材料第二节第二节 企业生产物流系统企业生产物流系统三、生产物流系统设计的原则二、不同生产模式的生产物流系统一、生产物流的定义20行业材料 中华人民共和国国家标准物流术语中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T GB/T 183541835420062006）中规定了有关生产物流的定义：即生产）中规定了有关生产物流的定义：即生产物流（物流（production logisticsproduction logistics）是指企业生产过程发生）是指企业生产过程发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。流活动。一、生产物流的含义一、
10、生产物流的含义返回下一页上一页21行业材料二、不同生产模式的生产物流系统二、不同生产模式的生产物流系统 (一)企业生产模式发展过程 1.作坊式手工生产模式（Craft Production，CP）2.大批量生产模式（Mass Production，MP）3.精益生产模式（Lean Production，LP）22行业材料 企企业业生生产产模模式式的的不不同同，可可以以体体现现出出一一种种制制造造哲哲理理，它它支支持持制制造造业业企企业业的的发发展展战战略略，并并具具体体表表现现为为生生产产过过程程中中管管理理方方式式的的集集成成。事事实实上上，如如果果从从物物流流角角度度看看，正正是是生生产物
11、流的类型特征决定了生产模式的变迁。产物流的类型特征决定了生产模式的变迁。 (二) 不同生产模式的生产物流系统分析23行业材料 1.作坊式手工生产模式作坊式手工生产模式的物流系统具有如下特征： (1)物料需求与具体产品制造存在对应的相关需求，因此生产的重复程度低。 (2)由于单件生产，产品设计和工艺设计存在重复性，从而物料的消耗定额不容易进行准确制定。 (3)由于生产品种的多样性外部物流较难控制。 24行业材料 2. 大批量生产模式其生产物流特征表现 (1) 物料被加工的重复度高，从而物料需求的外部独立性和内部相关性易于计划控制。 (2)产品和工艺设计与控制过程相对标准和稳定。 (3)为达到物流
12、自动化和效率化，强调物流作业各种先进技术的有机配合。 (4)由于生产品种的单一性，部分物流相对而言较容易控制。25行业材料 3.3.多品种小批量生产模式多品种小批量生产模式 (1) (1) 一般是制定生产频率，采用混合生产。一般是制定生产频率，采用混合生产。 (2)(2)以以MRP(MRP(物料需求计划物料需求计划) )实现物料的外部独立需求实现物料的外部独立需求与内部的相关之间的平衡与内部的相关之间的平衡 (3) (3) 降低产品的成本。降低产品的成本。 (4) (4) 很难适应变化的市场环境而不能实现制造资源很难适应变化的市场环境而不能实现制造资源的动态优化整合。的动态优化整合。26行业材
13、料三、生产物流系统设计的原则三、生产物流系统设计的原则1.1.功最小原则功最小原则2.2.流动性原则流动性原则3.3.高活性指数原则高活性指数原则 27行业材料第三节第三节 企业生产物流组织企业生产物流组织一、企业生产物流的类型一、企业生产物流的类型（一）从物料流经的区域和功能角度分类（一）从物料流经的区域和功能角度分类 1.工厂间物流 2.工序间物流，也称车间物流、工位间物流 28行业材料二、企业生产物流的组织形式一、企业生产物流的类型第三节第三节 企业生产物流组织企业生产物流组织29行业材料（二）从物料流向的角度分类（二）从物料流向的角度分类1.离散型生产物流(加工装配式生产) 2.项目型生产物流(固定式生产)3.连续型生产物流(流程式生产)30行业材料二、企业生产物流的组织形式二、企业生产物流的组织形式（一）生产物流的空间组织1.按工艺专业化形式组织生产物流2.按对象专业化形式组织生产物流3.按成组工艺形式组织生产物流31行业材料（二）企业生产物流的时间组织 1.顺序移动方式32行业材料2.平行移动方式 33行业材料3.平行顺序移动方式34行业材料
