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1、烧烤店创业计划书烧烤店创业计划书( (集合集合 1010 篇篇) )烧烤店创业计划书(集合 10 篇)烧烤店创业计划书 1又到一年的毕业季，又到一年暑假季，暑假，是给别人打工，还是回家创业，利用小假期体验一把创业的经历。有梦想的有追求的人有远大理想的人，不容错过的创业计划书。夏天，在家里附近的闹市区开个自助烧烤店。一、创业寄语又到一年的毕业季，又到一年暑假季，暑假，是给别人打工，还是回家创业，利用小假期体验一把创业的经历。有梦想的有追求的人有远大理想的人，不容错过的创业计划书。夏天，在家里附近的闹市区开个自助烧烤店。二、创业背景在就业形式如此紧张的情况下，大学生面临着毕业后在家待业，找不到工作
2、危机下，一小半选择考研，另一部分将要去社会里寻找属于自己的那一个领域，可是还会有好多人难以在一个平台施展自己的才华，与其坐以待毙，不如自己拿着仅有的一些钱，在学校附近开一个店，不仅能够缓解就业形式的危机，还可以不让自己天天在家消磨时光，也可以让自己增长一下见识，也便以后离开这个店之后，自己什么都不懂！自己有自己的事业，不管规模大小，只要细心经营，不管最后成功与否，都是一种很好的锻炼，也是一段很丰富的经验和精彩的回忆！所以在这个就业形势相对严峻的情况下，我们选择了自主创业自己开一个店，缓解一下眼前的就业紧迫压力。三、产品及室内装修（一）产品介绍本店为自助型烧烤店，提供设备、调料与各类食品，由顾客
3、自行动手制作食品。 1。设备每桌提供一部无烟全自动烧烤机、一筒竹签、一筒消毒筷子、烧烤刷三把 2。食品 a。主要产品肉食品：牛肉、羊肉、猪肉、鸡柳、鸡排、鸡翅、鱿鱼、玉第 1页 共 33页米、热狗、丸子等 b。茄子、青菜、豆腐、韭菜、金针菇、豆腐干以及各种时令蔬菜 c。饮料类：白酒、啤酒以及各种汽水 d。配料类：孜然、烧烤酱、蜂蜜酱、花生酱、芝麻酱、辣椒酱、芝麻（二）装修方案 1。装修风格定位为小清新田园风格 2。装修用品六套桌椅、七台摇式风扇、一个收银台、藤条若干、假稻草、二极管招牌、菜架子、盘子六十个、大菜筐三十个、小木柜六个、冰箱和冰柜各一台 3。装修计划 a。六套桌椅分别靠墙而放，左右
4、各三张。 b。六个小木柜相应装订在桌椅的墙上，在顾客坐着是伸手可以够到的，小木柜里主要放除烧烤机外我们店里所提供的设备和配料。 c。店里四周用藤条布置，营造田园风。 d。收银台四周欧诺个粗糙的砖头砌起一个小围墙。收银台设置在入门后右手边。 e。冰柜（立式）放在入门后左手边主要放置饮料，冰箱（雪柜）主要冰冻一些肉类食品和菜架放在店里最靠里的位置 f。二极管招牌悬挂在店门口正上方。四周用藤条围起来。假稻草可适当铺在上面。烧烤店创业计划书 2首先是 Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是 Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五岁以上、
5、五十岁以下的女性也是你的客户吗。第三是 Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是 Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂譬如说开餐馆，如果第 2页 共 33页师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是 Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最后是 Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。一般来说，创业计划书
6、有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。如今的烧烤食品市场火爆，而根据食品协会的调查，目前烤素食在 90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工艺比其他烧烤食品简便易行，既是美味休闲小吃，又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季，全国的市场都很好，普及性很强，适合餐饮小店和流动摊点经营。效益分析：每人每天可加工烤制 1000 串以上，每串综合成本 0.00-0.15 元(以豆腐1.6 元/千克计)每串售价 0.5-1 元，根据现有数据，50
7、万人口的地区，开店的年获利在 3 万元左右。经营条件：既可设摊点流动销售，也可开办特色烧烤店经营。工具仅需烧烤炉、盆、桶、竹签，以及一些调料等。摊点流动销售初始投资不过 500 元，若开店经营，场地 8-10 平方米即可，投资在 1 万元左右。人员仅需 1-2 人，技术难不高。经营提示： 1、初期为证明口味与众不同，可采取免费品尝的形式招揽顾客。 2、根据当地人们的口味进行调整，品种要丰富，如辣香豆腐、果香豆腐、鲁香豆腐等都是比较受欢迎的品种。 3、经营场所最好选在商场门口、夜市、学校、公园、乡镇集市等处，如果第 3页 共 33页与其他小吃摊点扎堆经营，更容易招揽顾客。 4、可以为宾馆、酒店、
8、饮食店、烧烤店等供应此类风味食品，可以有效增加利润率和生命力。烧烤店创业计划书 3一、简介主营内容：自助烧烤（消费者按自己口味爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤相关经营：啤酒饮料位置：洛阳市老城区小吃街场地大小：150 平方米二、市场分析行业市场分析特色风味休闲最爱。庞大市场有待挖掘，不论在城乡 p 集贸市场 p 大街小巷 p 小区 p 还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的，它已成为众多消费者饮食中部分，造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新，烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道，成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多，肉类就有：牛肉，羊肉，鸡肉，鱼，另外辣椒，茄子，黄瓜，白菜，土豆
9、都是烧烤的新贵。适合高中低端消费群体，不同年龄段人群。竞争分析自助型烧烤店以其趣味性，独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群，让消费者体验亲自动手的另类乐趣，使消费者在娱乐中消费。传统烧烤因设备简陋操作不规范，使食品卫生难以保障，同时烟熏火燎，环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前，马路摊贩增多影响市容，并造成极大的环境污染，而本店采用无烟木炭，解决了环保问题，符合现阶段呼吁的低碳经济。三、财务分析投入资金及应用第 4页 共 33页桌椅：20500=10000 元空调：23000=6000 元冰柜：15000=5000 元冰箱：120 某某=2000 元陈列柜；120 某某=2000
10、元烧烤炉：10800=8000 元装修费用：30000 元其他费用：5000 元总计：73000 元盈利预算月支出租金：3000 元/月水电：3000 元/月服务员工资；220 某某=4000 元/月其他费用：3400 元/月总计：13400 元/月月收入蔬菜：进价 0.3 元/串，以 1 元/串卖出，按每天售出 300 串计算，每月盈利 0.730030=6300 元肉串：进价 0.5 元/串，以 2 元/串卖出，按每天售出 200 串计算，每月盈利 1.520030=9000 元鱼：进价 2 元/条，以 4 元/条售出，按每天售出 70 条计算，每月盈利27030=4200 元鸡腿鸡翅：进
11、价 2.5 元/串，以 4 元/串售出，按每天售出 100 串计算，每月盈利 1.510030=4500 元拼盘：成本以 2 元算，以 4 元售出，按每天售出 30 计算，每月盈利23030=1800 元啤酒：进价 1.8 元/瓶，以 3 元/瓶售出，按每天售出 100 瓶计算，每月盈第 5页 共 33页利 1.210030=3600 元总计：29000 元/月净收入：16000 元/月四、营销计划开业前发放打折宣传单，持单者在开业当天到本店消费，每消费满 50 元送30 元代金券开业前三天消费一律按 8 折计算开业第一周举行抽奖活动，每消费满 50 元可进行一次抽奖（一等奖 50 元代金券，
12、二等奖 30 元代金券，三等奖 10 元代金券）一次性消费满 100 元送 20 元代金券五、风险分析当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小，经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购，可保证蔬菜、肉类的新鲜。当地每年都有美食节可为本店做宣传，所以宣传方面不存在问题。本店采用的无烟木炭符合现在倡导的低碳生活，更易被人们说接受可长期发展。当地人流量大不存在客流少的问题。六、融资方案投资人投入资金烧烤店创业计划书 4 1、市场前景。烧烤是风靡全国的经典小吃，主要包括：烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等，让人们百吃不厌，回味无穷。随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们的餐饮消费观念逐步改变，消费者
13、在对消费质量要求不断提高的同时，更加注重产品特色，因此，以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广大消费者所关注，因而投资烧烤店的市场前景非常广阔。第 6页 共 33页 2、目标人群。烧烤食品种类丰富，尤其是夏日的大排档主要将目标客户定位于经济条件一般的大众。虽然消费能力小，但是人群基数大，只要选好人流量集中的地点，不愁没有生意。 3、烧烤店特色。（1）经营轻松：投资烧烤店不依赖于经验特别丰富的大厨，对最初进入该行业的投资者而言，通过简单的培训便可轻松掌握烧烤的技术，轻松经营。（2）简单开店：由于烧烤店有明显的特色，主题清晰，不同于普通的餐饮业，因而在开业之前不必进行大量的宣传，营业就可产生消费。（3
14、）市场显著：一般情况下，烧烤有普遍的市场需要和庞大的消费群体，即我们所说的大众群体，并且没有淡季旺季之分，因而市场明显。（4）管理简单：烧烤店经营主题清晰，产品特色鲜明，产品结构单纯，经营品种更新容易，人员要求低，服务过程直接，采买原料方便，所以日常经营管理难度较小，经营细节皆自己掌握，十分适合新进的餐饮创业者。 4、开店设备。夹子、叉子、铲子，这三样餐具是烤肉中不可缺少的“三剑客”。夹子，主要用来夹取生食；叉子，可以用来固定和测试食物的生熟程度；铲子，是非常好用的翻转食物的工具。此外，还应具备以下设备：（1）木炭：木炭是炭烤的必备生火材料。选购木炭时，要选择无烟烧烤木炭，应挑选较为沉重、质地
15、结实的块状木炭。（2）毛刷：毛刷主要用来在铁网上刷油，以防食物粘在网上。另外，还可用来蘸取酱第 7页 共 33页汁，刷在烤肉上，多准备几支可避免味道混淆。（3）铁刷：用来清洁粘在烤网上的食物残渣，避免残渣附着在食物上。（4）竹签：用来穿烧烤食物，使用前先用冷水浸泡透，以免竹签过于干燥，在烧烤时着火或断裂。选购时，可选择稍长些的，以免烫手。（5）盐：盐可以用来调味。另外，在烤肉过程中，许多含脂肪多的食物加热后会滴出油，这些油滴被炭火烧着会产生很高的火焰，烤焦网架上的食物，如果用水喷洒，则会产生烟灰污染食物，这时只要在火中撒些盐就可解决问题。 5、烧烤店经营方法。对于初次经营烧烤店的人来说，找到合
16、适的经营策略就显得尤为重要，以下是给创业者的几点建议：（1）良好形象是第一：初期，对店面的装修一定要符合烧烤店的特色，并且必须做到对店面及时维护，时时更新、修整，而不能不管不问，任其老化。只有这样，你的店铺才能具备长期的形象魅力和吸引力。（2）产品特色要保证：时刻将自己的产品是否有特色放在经营项目选择的第一位，特色餐饮是当今餐饮行业制胜的法宝，烧烤更是如此，要不断学习和改进自己的烧烤方法，用最正宗的口味吸引消费者。另外，有些店刚开业就想盲目求大，从而忽略了细节上的把握。实践证明，只有从特色出发，把握好细节，才能将自己的店做好做大。（3）服务质量要提升：餐饮行业，服务质量如何是提高顾客回头率的一
17、个重要因素，所以，我们要定期培训服务员，随时发现存在的问题，注重服务技巧，提高服务质量，让顾客慕名而来、满意而归。（4）促销活动跟进：第 8页 共 33页烧烤店可以根据店铺本身的业绩决定自己的促销方式，真正让利给顾客，在此基础上刺激消费者的购买欲望与购买力，充分发挥这种最直接、最有效的商品促销方式的作用。 6、烧烤店资金投入与产出。（1）房屋租金：以 3050 平方米的面积为宜，价格各地不一。装修费：3000 元（简单装修） ；开办费：1200 元；设备费：1 万元左右（冷冻柜、厨房设备、烧烤器具及桌椅餐具等） ；初始进货资金：4000 元左右；流动资金：20 某某元。总投资在 2.5 万元左
18、右。（2）月经营收支预算：按 500 元/日计算，月毛收入在 1.5 万元左右，扣除进货成本、月租金、员工工资、水电杂费、税费，一般纯利润约在 25005000 元/月，一年便可收回全部投资成本。（3）经营小贴士：营销建议。第一，拓宽进货渠道，要到大批发市场、养殖场、养殖专业户处进货，这样在一定程度上，降低成本也降低前期经营风险。第二，烧烤店的经营时间应在上午 11 时至晚 24 时，夏季可适当延长营业时间，这样在一定程度上满足了夏季人们晚上聚餐、消暑的需求。第三，在员工配备上，员工人数要机动灵活，根据自己店面的大小，合理安排好员工作息时间，此外还应注意淡、旺季人员数量的调整问题。店面选址建议
19、。第一，店面应设在人流量较大的商业区内，如车站、码头、舞厅、影剧院或居民区。虽然房租金稍贵一些，但客流量大，在客源上比较有保障。第二，彰显特色。酒香不怕巷子深，做出了特色，有了知名度，就可以具第 9页 共 33页有市场竞争力。此外，在店铺装饰方面，虽不必太豪华，但一定要干净、整洁，餐具一定要定时消毒清洗。烧烤店创业计划书 5一、公司情况简介公司取名为武汉天子烧烤有限责任公司，公司的发展将立足于武汉市，打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏，借鉴海底捞火锅的经营模式，采用科学的管理方式，努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。二、公司理念：学习海底捞公司的经营文化，“体验美味、享
20、受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念，倡导“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”的价值取向，公司上下形成了“同心同德，争创武汉一流餐饮企业;上下齐心，打造武汉第一火锅名牌”的创牌氛围。三、行业分析优势：烧烤行业投资不多，但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人，烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江夏纸坊，烧烤以正规门面发展生意的地方较少，就市场饱和度来说，还未达到市场饱和，存在供不应求现象。劣势：一是烧烤本身是不能多吃的，这点也制约着烧烤行业的发展，二是烧烤店存在很大卫生问题。四、同业竞争状况由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少，竞争相对平缓，行业威胁较小。五、投资金额和门面分析初步设
21、想第一年投资 20 万元，由于个人和父母经济情况有限，打算实行入股原则，吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近，这里不管白天还是夜晚，人流量都很大。初步打算 10 万元用于门面租赁和装修，5 万元用于食材购买和开业促销，另外 5 万元用于员工工资。第 10页 共 33页六、员工招聘和部门划分 1、烧烤店分为三个部门，一是后勤采购部，二是前台服务部，三是后台厨房。初步设想招聘十个人，五个人负责前台，两人负责后勤，三个人负责厨房，任帆为老板。 2、工资标准：后勤和前台各位 1900 元/月、厨房为 3000 元/月 3、员工保障：设立员工奖惩措施，为员工办理相关保障，激发员工工作干劲。七
22、、开业促销开业前一个星期进行试营，运用各种促销手段，主要有以下几种方一、打折优惠：试营期间打八折。这种方法是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段，它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜，心理上暂时得到较大的满足。缺点就是，打折多了，成本较高，打折少了，不能起到效果。二、现金券：优惠力度与打折优惠相比，力度小了一些，实际上是一样的折扣，但是需要两次消费。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满 100 送 20，满 200 送 50 以此类推。三、会员制折扣：会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初期，客源不足，会员发展的速度可以要客。试营期间，降低会员加入门槛吸引顾客。快些，以后如果
23、人气已经聚拢，甚至每天就餐都会出现等位，排队现象，会员的发展就要减慢速度，甚至停止，或是将范围缩小。烧烤店创业计划书 6 1.进行创业调研咨询考察当地的饮食市场，找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询，并与其保持良好的关系。 2.撰写创业企划书创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析。 3.创业资金筹措第 11页 共 33页由于个人的经济能力有限，可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。 4.学习经营技术
24、向有餐饮管理经验的人请教，最好能到同类烧烤店见习个数月，各环节的工作都去做一下，学习管理经验，熟悉各管理细节，积累实战经验。 5.店面商圈评估地点的选择：应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面，一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。商圈评估：包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。商圈评估
25、时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了节假日，而造成商圈评估上的误判。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。 6.找房子，与房东签约根据店面商圈评估情况，确定好店面。接下来就是要与房东签约，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就要开始支付房租，会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切要做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才能开始收回投资，
26、结果店面却被房东收回去，因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的 30%左右。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下第 12页 共 33页来，需要一段装潢期，最好能向房东协商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。 7.申请营业证照在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业，将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种：一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只需办理营利性事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，只要办理营利事业登记。另外，还要到税务机
27、关办理相关纳税手术，领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册。 8.店面装修店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡
28、店装潢经验的厂商，开儿童类型的店就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，就未必能完全符合需求，届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。所以，在装潢前要请装潢商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。烧烤店的装潢构想： a.临街玻璃落地窗。第 13页 共 33页 b.玻璃落地窗上贴民俗剪纸。 c.室内柜台、方桌、椅子用原木，颜色呈原木色。 d.墙壁上
29、挂当地的具有特色的工艺品，突出当地民俗风情。 e.灯光以柔和光为主。 f.门头装潢以古朴为特色。总之装修应采用简单的格调、明快的色泽，且有地方特色，给顾客一种轻松愉悦的感觉。 9.招聘员工 a.确定烧烤店的部门数，确定每个岗位人数。 b.确定员工工资标准及奖惩办法。 c.招聘员工要有雇工证，外地来的员工要有身分证、暂住证，还要有健康证。 d.员工培训。 10.采购原料、器具及设备制做一张开店器具、设备、原料采购一览表。从大的设备如空调、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至笔、本、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、
30、数量及单价，计算出需要多少资金。最重要的是要掌握物品的采购来源，最好要货比三家，降低成本。 11.试做产品最好是自己先试做产品，掌握一定的密方技术，再和厨师一起试做产品，确定产品的成本及卖价。 12.开幕促销 a.先试营业 1 个礼拜。对初创业的生手而言，对各管理环节还不够熟悉;对员工来说，各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。如果没有经过一段试营业，在开张的第一天，就大肆宣传促销，顾客人山人海的当然是好现象，但是由于自己的技术不够熟练，突然面对庞大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱，服务不周，引起顾客抱怨，下次就有可能不光顾了。 b.正式开幕。开幕当天为招徕顾客，当然要搞一些促销活动。比较老套的第
31、 14页 共 33页促销活动不外乎是在店门口摆上花篮、拱门、吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。应该搞有创新的促销活动，比方把准备开业典礼的钱，通过媒体，送到福利院或救助贫困学生，即做了善事，又宣传了企业的形象。烧烤店创业计划书 7一、创业寄语又到一年的毕业季，又到一年暑假季，暑假，是给别人打工，还是回家创业，利用小假期体验一把创业的经历。有梦想的有追求的人有远大理想的人，不容错过的创业计划书。夏天，在家里附近的闹市区开个自助烧烤店。二、创业背景在就业形式如此紧张的情况下，大学生面临着毕业后在家待业，找不到工作危机下，一小半选择考研，另一部分将要去社会里寻找属于自己的那一个领域，可是还会有好多人难以
32、在一个平台施展自己的才华，与其坐以待毙，不如自己拿着仅有的一些钱，在学校附近开一个店，不仅能够缓解就业形式的危机，还可以不让自己天天在家消磨时光，也可以让自己增长一下见识，也便以后离开这个店之后，自己什么都不懂！自己有自己的事业，不管规模大小，只要细心经营，不管最后成功与否，都是一种很好的锻炼，也是一段很丰富的经验和精彩的回忆！所以在这个就业形势相对严峻的情况下，我们选择了自主创业自己开一个店，缓解一下眼前的就业紧迫压力。三、产品及室内装修（一）产品介绍本店为自助型烧烤店，提供设备、调料与各类食品，由顾客自行动手制作食品。 1、设备每桌提供一部无烟全自动烧烤机、一筒竹签、一筒消毒筷子、烧烤刷三
33、把 2、食品 a、主要产品肉食品：牛肉、羊肉、猪肉、鸡柳、鸡排、鸡翅、鱿鱼、玉米、热狗、丸子等第 15页 共 33页 b、茄子、青菜、豆腐、韭菜、金针菇、豆腐干以及各种时令蔬菜 c、饮料类：白酒、啤酒以及各种汽水 d、配料类：孜然、烧烤酱、蜂蜜酱、花生酱、芝麻酱、辣椒酱、芝麻（二）装修方案 1、装修风格定位为小清新田园风格 2、装修用品六套桌椅、七台摇式风扇、一个收银台、藤条若干、假稻草、二极管招牌、菜架子、盘子六十个、大菜筐三十个、小木柜六个、冰箱和冰柜各一台 3、装修计划 a、六套桌椅分别靠墙而放，左右各三张。 b、六个小木柜相应装订在桌椅的墙上，在顾客坐着是伸手可以够到的，小木柜里主要放
34、除烧烤机外我们店里所提供的设备和配料。 c、店里四周用藤条布置，营造田园风。 d、收银台四周欧诺个粗糙的砖头砌起一个小围墙。收银台设置在入门后右手边。 e、冰柜（立式）放在入门后左手边主要放置饮料，冰箱（雪柜）主要冰冻一些肉类食品和菜架放在店里最靠里的位置 f、二极管招牌悬挂在店门口正上方。四周用藤条围起来。假稻草可适当铺在上面。四、人员及组织结构（一）组织结构开店初期，由于资金流通比较困难，店面规模比较小，人员较少，缺乏管理经验，因此我店在未扩张之前采取直线型组织结构。由店长统一管理下属，指挥统一，责任明确，沟通迅速，能够更好地管理店。（二）人员分配及任务团队介绍：我们年轻富有活力，具有管理
35、学专业知识。我们有深厚的友谊，团结合作是我们的坚实基础。我们立志将目前的小烧烤店打造成具有一定第 16页 共 33页影响力的连锁店。店长：王东交际面广，信息来源快。服务员：王惠君冷静沉着，应变能力强。徐燕苗性格开朗，热情大方。采购员：周育彬做事认真，勤于思考。财务员：韦慧盈精于理财，头脑灵活。店长：负责店内琐碎杂事，管理员工工资发放。负责在校内外开拓市场，打通人脉，规划小店的总体运营走向，经营策略。负责内部人员的协调与合作，对突发事件的处理。负责监督，对员工进行培训。服务员：坚持以人为本的服务思想，直接面向消费人群，为消费者服务，微笑，细心，体贴，是服务人员具备的基本条件，还需要较强的心理素质
36、和清洁的个人卫生。采购部：根据市场要求，以及环境变化对经营产品价格作出正确判断，熟悉市场价格走向与调节，做到购买物美价廉的新鲜产品。财务部：对日常的财务进行整理，收集每天财务，定期进行汇总，统计，分析，把整理出来的财务结果汇报给店长，然后做出正确决策。五、市场预测（一）战略环境分析 1、目标顾客描述：主要为湖南理工学院在校大学生和在职员工，同时有一部分为湖南理工个学院附近的居民。 2、本店预计市场经营情况：本店坐落在湖南理工学院对面南院坡上，店面装修带有田园风比较原汁原味，产品价格实惠，经营方式比较特别，目前理工附近没有类似店面，价格实惠，符合大学生的消费水平，估计市场销量会不错。（二）产品销
37、路开业前期会通过促销、打折、优惠等激励方式和发宣传单、店名片等宣传方式来吸引顾客，主要吸引的顾客为湖南理工学院学生。由于本店销售品位烧烤、啤酒、饮料等大学生喜爱并且消费的起的食品，再加上“民以食为天”一第 17页 共 33页旦价格适中、保质保量深受大学生喜爱必然会招揽更多的社会人士前来消费。（三）主要竞争对手 1、南院坡上烧烤摊 2、南院坡上各种小吃店（四）竞争对手优劣势优势：1、进入市场较早，被同学们所熟知 2、多年的经营口味比较符合同学们的习惯劣势：1、价格高 2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品 3、户外经营，卫生没有完全的保障 4、设备简单，非无烟无污染设备（五）本企业的竞争优势 1、
38、价格适中实惠 2、产品卫生有保障 3、“无厨房、无炊烟、无大厨”的无污染生产 4、设备齐全，易于操作 5、采用自烤自吃方式容易吸引消费者 6、采用诱人的促销方式六、管理运营（一）营销策略 1、作为一家与众不同的烧烤店，应该主动出击，多从顾客角度出发，多为顾客着想，实行周到热情的服务。比如说在每个桌上选几样大伙公认好的、或者以前比较好卖的、颇具代表性的品种放在小碟子里供顾客自己品尝、自己挑选，货真价实才能让消费者放心。比如说在墙壁上贴一些纸张，消费者写下建议或不满的地方，这样我们能得到及时的反馈，以便做的更好。 2、开一家新店，前期宣传很重要，因此我店在开店时期派发传单，这样既省成本，又可达到产
39、品得到宣传的效果。 3、抽牌打折。收款台准备一副 60 个牌的扑克，有一个 1，一个 2，一个第 18页 共 33页3，一个 4，一个 5，一个 6，一个 7，一个 8，一个 9，一个王，抽中王，买 40元多送 10 元票券，抽中，抽中什么，按抽中数字定折扣率，如抽中 8，打 8折，所购 10 元券再多送 2 元；加不打折的 50 个 JQK。 4、开店前期也会采取优惠活动，比如说买 25 元送一瓶任你挑选的饮料，买 50 元送三瓶饮料，买 100 元送七瓶饮料。 5、市向场营销专业的老师请教。 6、产品保障及创新烧烤的口感很重要，我们会多学习，掌握专业的制作手法，确保食品美味。食品安全也很重
40、要，我们将购买新鲜有保障的食品，确保食品安全。（二）宣传方式 1、前期宣传 a、主要以传单宣传为主。这种方式既简便又省钱，而且宣传广泛，效果较好。 b、在校园班级上宣传，吸引同学来消费。 c、在校园网站上发布信息广告，吸引同学消费。 d、在微博上发布消息，吸引顾客前来消费。 2、中期与后期宣传 a、主要以顾客口碑来带动周围群体消费，再加以前期的宣传方式来宣传。 b、采用会员积分的方式赢取回头客，顾客消费 10 元积分为一分，挤满二十分送价格为十元的消费证券。 c、每月的最后一天做一次促销活动，回馈感谢顾客的支持。七、财务规划（一）财务预算 1、房租：24000 元每月 2、其他室内装修：20
41、某某元 3、烧烤设配：4006=2400 元 4、水电费用：300 元 5、工资：10005=10000第 19页 共 33页 6、促销费用：500 元 7、桌椅：3006=1800 元 8、登记注册费：200 元 9、保险费：360 元 10、冰柜：10002=20 某某元 11、其他费用：1000 元总费用：49960 元（二）投资分析八、风险规避（一）店内顾客源被抢走 1、分析店内卫生、食品质量方面工作是否做到位，努力保证卫生保障和提高食品口感 2、调查其他竞争商家相关信息，分析优劣势在此基础上改进 3、适时采取相应的激烈方式和促销方式，激起员工和顾客的兴趣 4、注意做好顾客反馈，定时做
42、好顾客调查表，记录顾客需求，根据需求改进店内食品口感以及食品种类。（二）突然停电、停水遇到店内突然停电、停水，处理步骤如下： 1、及时汇报上级部门。 2、联系相关单位，了解停电、停水原因。停电、停水应及时与有关单位联系，了解停电、停水的原因，例如停电了，应与电力局或是房东联系，了解停电区域。如果只是我店所在楼停电，可找房解决。如是电力局的原因，整个区域停电，应了解什么时候来电。 3、寻求解决方法。平时应与电业部门搞好关系，遇停电时，即借用发电车（功率不小于 200 千瓦）应急。停电后，尽量保证营业，不能完成的工作可与相邻分店联系，请求帮助，例如从分店调拨蒸饭。保证营业区的照明，如一时无法供电，
43、可缩小营业区域，及时在营业区内点上蜡烛，照常接待。厨房可压缩出品，尽量保证快餐和米粉的销售。在夏天气温高时（超过 35） ，无法营第 20页 共 33页业时应及时停止进客。遇突然停水后，马上联系相关单位询问供水时间，及时与相邻分店联系调拨蒸饭。同时可联系消防单位，提供用水，也可组织员工到员工宿舍或较近的地方提水，以保证照常营业。快餐所配的小菜因缺水，清洗不便，可选用瓜菜（如冬瓜）不需清洗，削皮即可使用的蔬菜。因无水不便清洗餐具，可尽量使用一次性餐具。另外，也可组织员工将蔬菜拿到宿舍或较近的有水的地方清洗。洗手间需准备专用的装水桶和舀水瓢，备好水冲厕所并安排专人负责，洗手池要备好专用水洗手。（三
44、）突然局部起火遇到店内局部起火，应根据实际情况，具体问题具体解决，处理步骤如下： 1、遇到厨房内起火，在场人员应用灭火器材进行灭火，如火势较大，自己无法控制，及时拨打 119 报警。 2、遇柴油灶起火，应立即关掉油阀，并用灭火器灭火。 3、遇到餐厅内起火，应视起火位置、起火原因解决。如推车煤气起小火，应及时关闭煤气阀并推离客人身边，及时扑灭。如电路起火立即由电工关掉电源并及时疏散顾客，同时组织灭火。如火势较大，本店员工无法扑灭，马上拨打 119 报警。 4、如局部小火灾，应在事后及时（24 小时内）上报公司上级部门。如火灾较严重，必须当时电话上报公司上级部门，事后将事件经过书面上报。（四）突然
45、发生斗殴事件遇到店内发生打架斗殴事件，处理步骤如下： 1、如果是公司内部员工发生打架斗殴事件，要及时制止，针对事件原因和责任人送有关部门处理。同时上报上级部门。 2、如果是在餐厅内顾客之间发生打架斗殴事件，应视情况疏导旁边其他顾客，将旁边的顾客引导到其他区域消费，尽量保留单据，让顾客买单。如因当时情况特殊，造成顾客未买单，由店经理负责处理并申报。 3、与此同时，及时拨打 110 报警，并保护好现场，交 110 处理。第 21页 共 33页 4、向上级部门报告。（五）突然接到顾客投诉本店食品中毒 1、店负责人接到顾客中毒事件，应立即向顾客了解，就餐时间及消费的品种。 2、要顾客出示医院诊断书，店
46、负责人亲自过目诊断书的内容。 3、同时告知顾客最短时间内公司的处理办法，并征询顾客的意见，如顾客提出赔偿要求，须立即告知顾客公司将会有满意的答复。 4、店负责人立即组织人员对顾客消费时间段的相应品种进行检测，同时将顾客医院诊断书拿到该医院进行了解顾客的具体病因。 5、在确定造成顾客中毒不是本店产品时，与顾客取得联系，并将检测的结果告诉顾客，并欢迎顾客再次检测食物及到医院进行再次复诊。如是本店原因，将情况向公司领导汇报，并与顾客联系协商解决方案。九、成功标准每个人创业时都想成功，但是成功并不是一件简单的事情，其实成功有一定的标杆和标准，但凡成功的人都具有一定的能力和素质，以下为我所总结的创业成功
47、的标准。（一）人才店面是我们自己的，人才战略分配是创业成功的一个关键，即便一个人有多大的能力，其实还是不能成功的，只有将自己的能力放在一个团队中才能获得发展，对于创业来说，就是要用自己的能量来组建这样一支优秀的团队。吸引人才，留住人才，让人才为自己所用才是成功的一大保障。因此，我们这个小团队就要团结一致，并且也可以再扩招。（二）项目选择人才得到保障解决之后，项目的选择也很重要，一个好项目的选择就是成功的一半，而一个不好的项目即便是再优秀的人也无力回天。而我们选择在学校周边开烧烤店就很不错，学校周边虽然有小摊在买，可是却没有专门店面，我们再将卫生与环境搞好，就会占很大优势。项目选择对，消费者喜欢
48、便是我们的成功。第 22页 共 33页（三）找准顾客对于一个店面来说，顾客是你的衣食父母，没有顾客上门什么都是空谈，而且食品选材不好，不知道顾客需要什么东西都是导致不成功的因素，只有切实的了解广大顾客们喜爱吃什么，才能获得回头客，获得顾客。足够多的回头客便是我们成功的.证明。（四）钱不能少创业是用来赚钱的，这一点没错，对于我们创业者来说，在初期投入资金为六万。因此在还完贷款之后的盈利才是成功的开始。能够每月发完员工工资，员工还有分红便是我们成功的见证。十、创业小结始终要知道顾客利益至上，而不是店面盈利至上，很多创业者为了公司的利益而忽视了顾客的利益因小失大。有时候 1+1 未必就等于 2，两者
49、互补，取长补短其本身所创造的价值远远超出了两者单独所创造之合。两者不合，其创造价值远远低于任何一方的单独价值。通往成功的路不是走一次就会成功，第一次创业也不一定是失败，要知道多数创业者成功的都不是第一份事业。而是经历多少次失败之后走向的成功。水可载舟亦可覆舟，使你成功的东西肯定也能使你灭亡，因此在创业过程中要整合资源，但是不要过于依赖不属于自己的东西。还有一点很重要，再完美的策划，再漂亮的装潢，再无暇的流程，也一低要知道要明白没有孤胆英雄，只有团队协作，团结一致才是成功关键。还有，创业前一定要做好心理准备，因为什么困难都有可能降临在你身上，孤独、无助绝望。创业者最大的敌人是自己，任何时候都不要
50、绝望，所以要树立坚不可摧信心和恒心。要学会左手温暖右手，在创业路上很大一部分的困难是孤独如果你的目标是挣多少钱，你可能能挣到一千万。如果你的目标是为社会做了什么，为大家带来什么，往往你得到的更多。一个人的成功与否，在于你影响了多少人，而不是挣了多少钱得到多少东西。人的成功就是可以做自己内心想做的事情，这种自由是很多人做不到的，很多人为了生存不得不去上班，当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险，可能要放弃很多东西，第 23页 共 33页但是这是值得的。写这份创业计划书虽未取得真正成功及金钱物质的回报，但是得到了前所未有的宝贵经验，以后打下基础。不论失败与否，我们团结一致就已经有不一样的收获了。
51、烧烤店创业计划书 8 1.市场前景烧烤是风靡全国的经典小吃，主要包括：烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等，让人们百吃不厌，回味无穷。随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们的餐饮消费观念逐步改变，消费者在对消费质量要求不断提高的同时，更加注重产品特色，因此，以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广大消费者所关注，因而投资烧烤店的市场前景非常广阔。 2.目标人群烧烤食品种类丰富，尤其是夏日的大排档主要将目标客户定位于经济条件一般的大众。虽然消费能力小，但是人群基数大，只要选好人流量集中的地点，不愁没有生意。 3.烧烤店特色经营轻松投资烧烤店不依赖于经验特别丰富的大厨，对最初进入该行业的投资者而言，通过简单的
52、培训便可轻松掌握烧烤的技术，轻松经营。简单开店由于烧烤店有明显的特色，主题清晰，不同于普通的餐饮业，因而在开业之前不必进行大量的宣传，营业就可产生消费。市场显著一般情况下，烧烤有普遍的市场需要和庞大的消费群体，即我们所说的大众群体，并且没有淡季旺季之分，因而市场明显。管理简单烧烤店经营主题清晰，产品特色鲜明，产品结构单纯，经营品种更新容易，人员要求低，服务过程直接，采买原料方便，所以日常经营管理难度较第 24页 共 33页小，经营细节皆自己掌握，十分适合新进的餐饮创业者。 4.开店设备夹子、叉子、铲子，这三样餐具是烤肉中不可缺少的“三剑客”。夹子，主要用来夹取生食;叉子，可以用来固定和测试食物
53、的生熟程度;铲子，是非常好用的翻转食物的工具。此外，还应具备以下设备：木炭：木炭是炭烤的必备生火材料。选购木炭时，要选择无烟烧烤木炭，应挑选较为沉重、质地结实的块状木炭。毛刷：毛刷主要用来在铁网上刷油，以防食物粘在网上。另外，还可用来蘸取酱汁，刷在烤肉上，多准备几支可避免味道混淆。铁刷：用来清洁粘在烤网上的食物残渣，避免残渣附着在食物上。竹签：用来穿烧烤食物，使用前先用冷水浸泡透，以免竹签过于干燥，在烧烤时着火或断裂。选购时，可选择稍长些的，以免烫手。盐：盐可以用来调味。另外，在烤肉过程中，许多含脂肪多的食物加热后会滴出油，这些油滴被炭火烧着会产生很高的火焰，烤焦网架上的食物，如果用水喷洒，则
54、会产生烟灰污染食物，这时只要在火中撒些盐就可解决问题。 5.烧烤店经营方法对于初次经营烧烤店的人来说，找到合适的经营策略就显得尤为重要，以下是给创业者的几点建议：良好形象是第一初期，对店面的装修一定要符合烧烤店的特色，并且必须做到对店面及时维护，时时更新、修整，而不能不管不问，任其老化。只有这样，你的店铺才能具备长期的形象魅力和吸引力。产品特色要保证时刻将自己的产品是否有特色放在经营项目选择的第一位，特色餐饮是当今餐饮行业制胜的法宝，烧烤更是如此，要不断学习和改进自己的烧烤方法，用最正宗的口味吸引消费者。另外，有些店刚开业就想盲目求大，从而忽略了细节上的把握。实践证明，只有从特色出发，把握好细
55、节，才能将自己的店做好做大。第 25页 共 33页服务质量要提升餐饮行业，服务质量如何是提高顾客回头率的一个重要因素，所以，我们要定期培训服务员，随时发现存在的问题，注重服务技巧，提高服务质量，让顾客慕名而来、满意而归。促销活动需跟进烧烤店可以根据店铺本身的业绩决定自己的促销方式，真正让利给顾客，在此基础上刺激消费者的购买欲望与购买力，充分发挥这种最直接、最有效的商品促销方式的作用。(促销方式种类众多，一定要选择符合小店的方法，例如：打折优惠卡、满 100 返 30 之类的方式) 6.烧烤店资金投入与产出房屋租金以 3050 平方米的面积为宜，价格各地不一;装修费：3000 元(简单装修);开
56、办费：1200 元;设备费：1 万元左右(冷冻柜、厨房设备、烧烤器具及桌椅餐具等);初始进货资金：4000 元左右;流动资金：20 某某元。总投资在 2.5万元左右。月经营收支预算按 500 元/日计算，月毛收入在 1.5 万元左右，扣除进货成本、月租金、员工工资、水电杂费、税费，一般纯利润约在 25005000 元/月，一年便可收回全部投资成本。烧烤店经营小贴士营销建议第一，拓宽进货渠道，要到大批发市场、养殖场、养殖专业户处进货，这样在一定程度上，降低成本也降低前期经营风险。第二，烧烤店的经营时间应在上午 11 时至晚 24 时，夏季可适当延长营业时间，这样在一定程度上满足了夏季人们晚上聚餐
57、、消暑的需求。第三，在员工配备上，员工人数要机动灵活，根据自己店面的大小，合理安排好员工作息时间，此外还应注意淡、旺季人员数量的调整问题。烧烤店店面选址建议第 26页 共 33页第一，店面应设在人流量较大的商业区内，如车站、码头、舞厅、影剧院或居民区。虽然房租金稍贵一些，但客流量大，在客源上比较有保障。第二，彰显特色。酒香不怕巷子深，做出了特色，有了知名度，就可以具有市场竞争力。此外，在店铺装饰方面，虽不必太豪华，但一定要干净、整洁，餐具一定要定时消毒清洗。烤肉小诀窍不要认为烤肉只是简单地将肉翻腾几下，再随便抹些酱料就万事大吉了。其实，下的功夫不一样，烤出的味道也不尽相同。不信，您按照下面列出
58、的注意事项烤一次试试，保证烤出好味道。 1.如果你准备在家中自制烤肉，那么炭火的选择是第一件重要的事情。选择炭火时一定不要图便宜，有的劣质炭火火势不够，甚至根本不燃;还有的烧着后会起很大的烟，污染食物。质量好的炭火一般比较整齐，质量也较重，这样的炭火燃烧时间长，而且火势很好。由于炭烤食物的特殊风味来自于木炭高温时烧烤食物的香味，因此选择好木炭是享受美味的基础。 2.在烧烤食物前，先将烤架上刷一层油，以免食物粘在架上。随时用铁刷刷去烤架上的残渣，保持烤架清洁，才不会影响到食物的风味。 3.可以烧烤的食物种类很多，但材料的选择也是十分讲究的。猪肉：必须烹至全熟才可食用，应选肋、腰、臀上鲜嫩且稍带些
59、肥肉的五花肉，这样烤出的肉不会太干涩。牛肉：可选择牛肋排骨，鲜嫩而有韧性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。无论是美国牛肉或是澳洲牛肉，都不宜烤至全熟食用，会破坏肉质的鲜嫩。鸡肉：任何部位都是烧烤的好材料。烧烤前若用柠檬水浸一下，再撒些淀粉，会使肉质更鲜嫩。海鲜：样样都可以，但一定要选新鲜的。新鲜的海鲜肉质密且富有弹性，从冰箱取出的海鲜烧烤前腌制时间不宜超过 30 分钟。烤鱿鱼卷时，在上面薄薄刷一层蛋黄，色泽会更漂亮，味道更佳。蔬菜、水果：以根茎类、蘑菇类、汁少质地较硬的蔬果为主，例如玉米、青椒、菠萝、香蕉等。第 27页 共 33页 4.食物一上烤架，心急的人总是担心会烤焦，不停地翻来翻去。其实，这样
60、反而延长了烤熟的时间，还会破坏蛋白质，造成肉质变硬。在翻烤食物时，食物必须受热到一定程度才容易翻面。如果翻面后，部分食物粘在了网架上，说明蛋白质还没有完全受热，硬拉只会撕破蛋白质纤维，若是鱼类便会形成脱皮现象。 5.食物在烧烤过程中，时间越长，水分和油脂的流失越大，口感也就越干涩。因此在烧烤过程中应在食物上适量刷些烧烤酱，可保持食物湿润度，并增加味道，但注意不要一次刷得过多，而造成食物过咸。 6.对于有一定烧烤基础的人来说，烤出地道的菱形烤痕绝对可以使烧烤技术锦上添花。其实，烤出菱形烤痕并不困难，首先要求炭火温度要够热，然后将食物以 30 度斜角放在烤架上，当食物充分受热后将食物转至反方向 3
61、0 度斜角，就可形成菱形烤痕了。以同样步骤将食物的另一面也烙上烤痕即可。烧烤店创业计划书 9一、简介主营内容：自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤相关经营：啤酒饮料位置：洛阳市老城区小吃街场地大小：150 平方米二、市场分析行业市场分析特色风味休闲最爱。庞大市场有待挖掘，不论在城乡集贸市场大街小巷小区还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的，它已成为众多消费者饮食中部分，造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新，烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道，成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多，肉类就有：牛肉羊肉鸡肉鱼另外辣椒茄子黄瓜白菜土豆都是烧烤的新贵。适合高中低端
62、消费群体，不同年龄段人群。第 28页 共 33页竞争分析自助型烧烤店以其趣味性，独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群，让消费者体验亲自动手的另类乐趣，使消费者在娱乐中消费。传统烧烤因设备简陋操作不规范，使食品卫生难以保障，同时烟熏火燎，环境污染严重。常有人虽知肉串味却驻足不前，马路摊贩增多影响市容，并造成极大的环境污染，而本店采用无烟木炭，解决了环保问题，符合现阶段呼吁的低碳经济。三、财务分析 1.投入资金及应用桌椅：20500=10000 元空调：23000=6000 元冰柜：15000=5000 元冰箱：120 某某=2000 元陈列柜;120 某某=2000 元烧烤炉：10800
63、=8000 元装修费用：30000 元其他费用：5000 元总计:73000 元 2.盈利预算月支出租金：3000 元/月水电：3000 元/月服务员工资;220 某某=4000 元/月其他费用：3400 元/月总计：13400 元/月 3.月收入蔬菜：进价 0.3 元/串，以 1 元/串卖出，按每天售出 300 串计算，每月盈利 0.730030=6300 元肉串：进价 0.5 元/串，以 2 元/串卖出，按每天售出 200 串计算，每月盈第 29页 共 33页利 1.520030=9000 元鱼：进价 2 元/条，以 4 元/条售出，按每天售出 70 条计算，每月盈利27030=4200
64、元鸡腿鸡翅：进价 2.5 元/串，以 4 元/串售出，按每天售出 100 串计算，每月盈利 1.510030=4500 元拼盘：成本以 2 元算，以 4 元售出，按每天售出 30 计算，每月盈利23030=1800 元啤酒：进价 1.8 元/瓶，以 3 元/瓶售出，按每天售出 100 瓶计算，每月盈利 1.210030=3600 元总计：29000 元/月净收入：16000 元/月四、营销计划 1.开业前发放打折宣传单，持单者在开业当天到本店消费，每消费满 50 元送 30 元代金券开业前三天消费一律按 8 折计算 2.开业第一周举行抽奖活动，每消费满 50 元可进行一次抽奖(一等奖 50 元
65、代金券，二等奖 30 元代金券，三等奖 10 元代金券) 3.一次性消费满 100 元送 20 元代金券五、风险分析当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小，经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购，可保证蔬菜、肉类的新鲜。当地每年都有美食节可为本店做宣传，所以宣传方面不存在问题。本店采用的无烟木炭符合现在倡导的低碳生活，更易被人们说接受可长期发展。当地人流量大不存在客流少的问题。烧烤店创业计划书 10一、简介主营内容：自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤第 30页 共 33页相关经营：啤酒饮料位置：洛阳市老城区小吃街场地大小：150 平方米二、市场分析 1.行业
66、市场分析特色风味休闲最爱。庞大市场有待挖掘，不论在城乡集贸市场大街小巷小区还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的，它已成为众多消费者饮食中部分，造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新，烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道，成为人们越来越喜欢的食品之一。烧烤的花样众多，肉类就有：牛肉羊肉鸡肉鱼另外辣椒茄子黄瓜白菜土豆都是烧烤的新贵。适合高中低端消费群体，不同年龄段人群。 2.竞争分析自助型烧烤店以其趣味性，独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群，让消费者体验亲自动手的另类乐趣，使消费者在娱乐中消费。传统烧烤因设备简陋操作不规范，使食品卫生难以保障，同时烟熏火燎，环境污染严重。常有人虽知
67、肉串味却驻足不前，马路摊贩增多影响市容，并造成极大的环境污染，而本店采用无烟木炭，解决了环保问题，符合现阶段呼吁的低碳经济。三、财务分析 1.投入资金及应用桌椅：20500=10000 元空调：23000=6000 元冰柜：15000=5000 元冰箱：120 某某=2000 元陈列柜;120 某某=2000 元烧烤炉：10800=8000 元装修费用：30000 元第 31页 共 33页其他费用：5000 元总计:73000 元 2.盈利预算月支出租金：3000 元/月水电：3000 元/月服务员工资;220 某某=4000 元/月其他费用：3400 元/月总计：13400 元/月 3.月收
68、入蔬菜：进价 0.3 元/串，以 1 元/串卖出，按每天售出 300 串计算，每月盈利 0.730030=6300 元肉串：进价 0.5 元/串，以 2 元/串卖出，按每天售出 200 串计算，每月盈利 1.520030=9000 元鱼：进价 2 元/条，以 4 元/条售出，按每天售出 70 条计算，每月盈利27030=4200 元鸡腿鸡翅：进价 2.5 元/串，以 4 元/串售出，按每天售出 100 串计算，每月盈利 1.510030=4500 元拼盘：成本以 2 元算，以 4 元售出，按每天售出 30 计算，每月盈利23030=1800 元啤酒：进价 1.8 元/瓶，以 3 元/瓶售出，按
69、每天售出 100 瓶计算，每月盈利 1.210030=3600 元总计：29000 元/月净收入：16000 元/月四、营销计划 1.开业前发放打折宣传单，持单者在开业当天到本店消费，每消费满 50 元送 30 元代金券开业前三天消费一律按 8 折计算 2.开业第一周举行抽奖活动，每消费满 50 元可进行一次抽奖(一等奖 50 元代金券，二等奖 30 元代金券，三等奖 10 元代金券)第 32页 共 33页 3.一次性消费满 100 元送 20 元代金券五、风险分析 1.当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小，经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购，可保证蔬菜、肉类的新鲜。 2.当地每年都有美食节可为本店做宣传，所以宣传方面不存在问题。 3.本店采用的无烟木炭符合现在倡导的低碳生活，更易被人们说接受可长期发展。 4.当地人流量大不存在客流少的问题。六、融资方案投资人投入资金某某元第 33页 共页 33
