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1、认知词汇-中译词意缺席可接受性成就测试行动计划负面影响津贴,补助公告求职者申请评价,评估任命仲裁评价中心权威视听教学审计法平衡计分法行为模拟音标t kn,np:r,ul knbl d 行为改变计划u基准福利-奖金企业规划候选人职业锚职业咨询职业曲线职业发展集权化教练认知能力承诺，义务沟通技巧报酬要素报酬,补偿能力评估能力模型竞争优势妥协集中战略商量,请教持续学习合作培训核心竞争力-bs kk kk kk kkk fsnkk mdkm dknn ilknslku，n :k-成本结构关键事件法k -kr跨文化准备n交叉培训文化环境文化冲击顾客评估数据流程图分散化决策缺乏扁平化需求预测沮丧kr rk
2、rl kkm u rmn :m fn开发规划系统差额计件工资直接成本纪律解雇差别性对待多元化培训红利-l rt v - (),歧视精简降级效率工资理论平等主义所得， 收入效率员工授权员工租借雇员调查与研究企业家公平就业机会道德离职面谈外派雇员专家系统显性知识外边成长战略外部劳动力市场当面讨论因素比较法反馈小时工资率灵活的时间流程图正规教育计划参照系职能工作分析收益分享计划全球化目标和时间表群体指导计划猎头健康安全高绩效工作系统计时工资制人力资本人力资源信息系统人力资源管理- ndi ii,tnzi ii: ii: i: ： ， n:, ： n lruil m k nf mpmt l： nurv
3、 fk db nl , n r hi -pf wnln n mnsm ,( )，-人力资源计划收入，收益间接成本通货膨胀投入保险知识资产内部分析内部成长战略内部劳动力互联网实习计划面试产业化信息技术投资工作分析工作分类法工作描述工作设计工作扩大化工作丰富化工作评价工作重要性排序法工作轮换工作满意度工作规范工作结构劳动关系进程无领导小组讨论法学习型组织直线经理会员资格维持目标管理管理预测管理过程经理评估管理多元化人力,劳动力马克夫分析法物质奖励调解-n s ul lnltlruil f ur: n lib nlb mb ndb b lmd mdb nb r mdb u b f n ndb k n
4、l，: ,n v mm mm fmm m i vm人名 l -Mento,Opprtuniy ,导师绩效指南最低工资士气学习的动机需要评价夜班非营利组织职业在职培训实践的机会组织设计与发展组织分析组织结构图组织代码入职培训重新谋职咨询外包超额工资小组面试加薪要求工资等级工资结构按绩效的报酬标准工资政策线职工薪水册养老金，退休金同事评估绩效评价绩效反馈绩效管理绩效规划与评价系统岗位， 职位优先个人特征人员甄选计件工资职位分析问卷调查权力差距-: l n ,: ， b,p : pf，: ,: nll,： n t ，: n k， n,pip ：pe pei dpip n lpf lf kf mpf
5、nprpn r np n n n ()-预测效度利润分享晋升心理契约调查问卷和谐,亲善易读性培训准备推理能力和解认可，承认招募冗余流程再造拒绝，否决复职关联数据库信度报酬声誉，名声（核心人员)保持计划归国准备替换表投资回报角色分析技术角色扮演高级管理层病假自我评估转包合同客观存在因素后任供给预测才能，才干情景面试技能量表技能工资明确性即时奖金人员配置表战略选择战略一致性战略性人力资源管理- n um nll k n，p： g nd nl n n n nt t n r l r mm lbs nk f nl ： peit b t k nsmm-()战略执行下属可持续发展计划隐形知识任务分析团队建设终止全面质量管理培训管理培训结果趋势分析离职，流动效用效度语言理解能力既得利益发言薪资调查网上培训福利体系就业许可证 sbtsk nl nl lmm n lt,：vl s: w /s-
