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1、龚国华2004-9-3第三讲厂址选择（教材：P377设施选择）2021/6/161康佳北上抢滩：康佳北上抢滩：厂址选择决策厂址选择决策2021/6/162康佳北上抢滩1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产100万台的电视机厂，想庆祝一番，刚从日本留学回来的总经理助理陈伟荣认为100万还不是庆祝的时候，康佳要发展。由于深圳的土地、交通、水电、能源费用高，及其它原因，康佳必须走出深圳，走出广东。康佳向何处去？2021/6/163营口天津武汉昆明南宁贵阳乌鲁木齐北京广州兰州西安西安96年年100万万上海青岛滁州滁州97年年 100万万重庆重庆98年年 150万万米沙牡丹江牡丹江93年年100
2、万万深圳深圳东莞东莞100万万墨西哥墨西哥 印度印度2021/6/164分工格局93年牡丹江牡丹江100万东北、华北东北、华北 独联体、东欧独联体、东欧96年西安西安 100万西北、东欧、中东西北、东欧、中东97年滁州滁州100万华东、中原华东、中原98年重庆重庆 150万西南西南99年印度印度 墨西哥墨西哥 欧洲欧洲 美洲（避开反倾销）美洲（避开反倾销）深圳深圳东莞东莞 100万 华南华南 管理、研发、资金管理、研发、资金从康佳的案例中可以发现哪些规律？2021/6/165案例讨论：从康佳的案例中可以发现哪些规律？原因考虑因素方法2021/6/166介绍企业选址的原理与决策模型介绍企业选址的
3、原理与决策模型影响地点选择的因素影响地点选择的因素评价地点选择的方法评价地点选择的方法地址因素评分法地址因素评分法运输模型方法运输模型方法收益分析法收益分析法主要内容主要内容2021/6/167厂址选择是一项长期决策一旦确定难以改变影响生产的固定和可变成本影响市场开拓厂址选择一般原理厂址选择一般原理2021/6/168自然条件 不同地点的售价差异不大，但对成本的影响很大社会条件 政府法规，民众态度，经济基础，生活环境企业发展战略 建新厂是发展行为，但发展的本质是拓展市场制造业地点选择须考虑因素制造业地点选择须考虑因素2021/6/169着眼销售收入消费能力影响客户接触量影响客户接触量影响商业交
4、易量影响商业交易量 1995 Corel Corp.服务业地点选择须考虑因素服务业地点选择须考虑因素2021/6/1610地址因素评分法运输模型方法收益分析法 1995 Corel Corp.地址选择方法地址选择方法2021/6/1611地址因素评分法地址因素评分法2021/6/1612一种常用普及的地址选择方法适用于制造和服务两种作业利用地址因素评价备选地址定性因素举例: 教育素质,劳动技能定量因素举例: 短期和长期成本地址因素评分法地址因素评分法2021/6/1613列出全部相关因素决定各个因素的权重确定各个因素的计分标准(0-1,0-100等)根据各个因素的计分标准给每个地址打分求出每个
5、地址在各个地址因素上得分的加权平均选择具有最大加权平均的地址地址因素评分法的基本步骤地址因素评分法的基本步骤2021/6/1614假设你是一家制造业公司的生产作业分析人员。你正在考虑一个新厂的定点问题。两个候选地址是：Omaha (NE) or Denver (CO).因素 权重 NE CO制造成本.7$60k$62k生活成本.1.7.6 劳动力状况.21.8 根据上述信息，你应当选用哪一个地点? 1995 Corel Corp.地址因素评分法举例地址因素评分法举例2021/6/1615NECO因素因素权重权重经商经商得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权
6、乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件地址因素评分法求解地址因素评分法求解2021/6/1616NECO因素因素权重权重经商经商得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.71 10.60.8地址因素评分法求解地址因素评分法求解2021/6/1617NECO因素因素权重权重经商经商成本成本得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商成本成本得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0$60k$62k.71 1
7、0.60.8得分应当低一些：得分应当低一些：( (最好分最好分)/62 = 1 )/62 = 1 60606062地址因素评分法求解地址因素评分法求解2021/6/1618NECO因素因素权重权重经商经商得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.71 10.60.8分权相乘分权相乘 60606062.70.68地址因素评分法求解地址因素评分法求解2021/6/1619地址因素评分法求解地址因素评分法求解NECO因素因素权重权重经商经商得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商
8、条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.71 10.60.860606062.70.68.07.06.20.162021/6/1620NECO因素因素权重权重经商经商得分得分(0-1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90加权平均地址因素评分法求解地址因素评分法求解2021/6/1621NECO因素因素权重权重经商经商得分得分(0-
9、1)分权分权乘积乘积经商经商条件条件得分得分(0-1)分权分权乘积乘积总和总和制造成本生活成本劳动力状况.7.1.21.0条件条件$60k$62k.710.60.860606062.70.68.07.06.20.16.97.90选择最高加权平均地址因素评分法求解地址因素评分法求解2021/6/1622地址因素评分法运输模型方法收益分析法 1995 Corel Corp.地址选择方法地址选择方法2021/6/1623运输模型方法运输模型方法案例：某彩电公司在广东与辽宁个有一整机厂，另有五个销售中心，产品从工厂运到销售中心，再转运到各零售点。因业务扩大需新建一个整机厂，有三个备选地点，有关数据在下
10、表中列出，选出总成本最小的方案。2021/6/1624运输模型方法广东厂辽宁厂湖北厂安徽厂陕西厂需求量东北区420元320元460元440元480元10000中南区36044037030045015000华北区41042030037043016000华东区38048042038046019000西北区50049043045027012000产能(台)2700020000250002500025000成本(元)270026802640269026202021/6/1625运输模型方法运输模型方法新建工厂决策计算表新建工厂决策计算表生产厂销售中心东北区中南区华北区华东区西北区广东厂辽宁厂湖北厂需求
11、量生产能力270002000025000100001500016000190001200072000312030603110308032003000312031003160317031003010294030603070108716191022021/6/1626运输模型方法运输模型方法生产厂销售中心东北区中南区华北区华东区西北区广东厂辽宁厂安徽厂需求量生产能力2700020000250001000015000160001900012000720003120300031303060312029903110310030803080316030703200317031401015881910220
12、21/6/1627运输模型方法运输模型方法生产厂销售中心东北区中南区华北区华东区西北区广东厂辽宁厂陕西厂需求量生产能力2700020000250001000015000160001900012000720003120300031003060312030703110310030503080316030803200317028901015106127122021/6/1628运输模型方法运输模型方法在湖北建新厂的成本：生产成本=19250万元分配成本=2645万元合计21895万元在安徽建新厂的成本：生产成本=19375万元分配成本=2696万元合计22071万元在陕西建新厂的成本：生产成本=19
13、200万元分配成本=2640万元合计21840万元在陕西建新厂成本最低，所以选定陕西方案。2021/6/1629地址因素评分法运输模型方法收益分析法 1995 Corel Corp.地址选择方法地址选择方法2021/6/1630收益分析法思路：找出与收益有关的因素建立收益函数式用回归模型求出系数2021/6/1631收益分析法教材P386例TN9-3收益=39.055.14*每家旅店所在州的人口数+5.86*旅店价格3.91*该地区中等收入人数的平方根+1.75*4英里内的大学生人数2021/6/1632小结与讨论小结与讨论考虑因素考虑因素：w自然条件w社会条件w发展战略定性考虑原则定性考虑原则：费用原则集聚人才原则接近用户原则长远发展原则n追求公司的战略发展与最大利益n定性的从全局考虑更重要2021/6/1633小结与讨论小结与讨论讨论题1：康佳没有使用定量分析，他们怎么处理？讨论题2:选址问题方法很多,差别很大说明什么?讨论题3：跨国公司怎样选址?2021/6/1634讨论题3选址分五步走确定项目细节和所有备选地点缩小目标中选目标二选一充分调查和磋商最后实施保证满足关键成功因素2021/6/1635 结束语结束语若有不当之处，请指正，谢谢！若有不当之处，请指正，谢谢！
