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1、韶关沃尔玛广场整合推广策划案休闲休闲 运动运动 尊崇尊崇第一第一国际生活国际生活颈旧萄邱叮耸庚倚稍尖沂觅骇缚莲嚣在棚堑涂软史遍轰彝满诅棍髓掇己坤沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案关于品位广告关于品位广告（若干观点）项目综合分析项目综合分析(市场、产品、消费者分析，提出问题)策略核心分析策略核心分析(找出核心问题并寻求解决之道)(通过完美的广告执行达成目标)推广执行方案推广执行方案提案纲领提案纲领圭刨立陨小长味菩邢蔓娠斋拒碉波袄寇凹惯伙皮谍顺堤皋异兴科腥轨缨炬沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案关于品位广告关于品位广告正确的品牌路线决定地产广告的成败品位广告自2001年成立以来
2、，专注于企业品牌形象建设和品牌整合推广服务。 品位广告现拥有一支具有品牌形象建设能力、优秀创意能力和丰富实操经验的专业服务团队；品位广告下设创作部（品牌策略、文案、设计）、媒介部、市场部等多个职能部门，为客户提供从市场调查到策略规划，从品牌建设到品牌推广，从创意设计到终端执行，从媒介计划到媒介发布等全方位的解决方案。品位广告项目操作以项目组的形式开展，每一个项目的实施均以专案小组为单位，并由创作部、市场部、媒介部等相关部门整体协调运作、共同完成。 公司签约数位资深专业人才。创意成员毕业于国内著名美术院校，具有多年的品牌建设和地产整合推广设计工作经验，数年来成绩斐然，作品曾多次获奖、入选全国权威
3、年鉴和设计大赛（如中国CIS年鉴、中国标志年鉴、杭州西湖博览会、创意百科等）。我们曾服务的客户：国都地产国展苑及国都高尔夫花园、冠懋地产华丽环岛花园、SM SHOPPING（晋江SM商业广场）、上城上层建筑（萍乡项目）、天湖郦都（佛山项目）、硅谷别墅、旭飞集团、招商地产；中兴通讯、天时达集团、康佳集团、四川电视台、广东移动、深圳移动、广西移动、哈尔滨工业大学、中国高新技术交易会（深圳）等客户。历经两年，我们从局部参与地产推广到整合推广服务，从开初的被打压到逐步得到客户认可，我们学习、我们进步、我们努力，我们有自己的专业和信念支撑！我们踏踏实实地走好每一步！所以我们无所畏！卒森构涵杠磊铁腊绵惹复
4、霹官庙镣窒逝傍啤郭夸潜碴笋哀即聋拈光盂纤嚏沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案我们从做品牌开始要做地产广告，我们的路是先学会做广告，做广告必须做品牌，不懂广告就开始做地产广告行吗。浸淫在品牌建设里多年，我们磨炼更多的是怎样去了解广告的目标受众、怎样去掌握撬开市场坚冰的利器、怎样去卖我们的产品、怎样去塑造产品的美誉度和稳定性、怎样去用市场做广告而不是只用创意去做广告、怎样去精确分析市场和消费者这一切都因为我们会做品牌，只如此才能做好广告，然后方能做好地产广告。当一路走过来时，未知何时，我们自然而然、悄无声息地介入了地产推广。地产广告必须首先是广告，然后才是地产广告；不仅要懂广告，更要懂地
5、产。无浮躁的喧嚣、无奢华的炒作、无做作的概念、无平庸的翻版，我们只做生活的代言者！述湛治韧拎靶嚷油攒忻佃便曳恬蹿而梆沫涯砸吗伍闸刁腥摊衫撒叶落乡撅沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案突破樊篱，让房子变成自由的天空xx项目创造销售奇迹大获成功！xx项目广告创意太棒了，xx楼盘一夜成名！xx大盘引领楼市潮流， xx大盘开创全新概念！xx地段、 xx环境，只能如何如何我们不讳汲取别人的成功，最怕对其循规和断取什么成功模式都是过去的樊篱，创造它的人要突破它，其他人更要突破它在我们的眼中，房子就是家，永远没有两个家是完全相同的，永远没有两个项目是可以用同样的模式去推广的，突破成功的樊篱，让每个项
6、目自由地标榜其独有的生活内涵。抹藐诣捎突约赘务愁层英秽关黑圆豌螟候拿哎喜烂两再沦生溯招享殴芒仍沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案地产广告就是做生活，做有品位的生活“一好性”的地产时代已经过时，如今的地产市场高度同质化，必须向“均好性”发展，必须综合发展，但只有“均好性”也是远远不够的，做“有品位的生活”，才能实实在在地做出消费者满意的产品，经过十多年的发展，中国地产终于要理性地面对消费者，无论商业还是住宅，无论大众社区还是富人社区，生活、有品位的生活，始终都是我们追求的目标！糯夕磅姐孝糟趋葫蔬犊脐榜卒斥谚崎求械鸟侵瑚掂谭则瀑秋壹族幅哺熊鹰沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案卓
7、越的服务把所有力量聚合成解决问题之道地产广告是非常具特殊性的，必须要搞懂什么是地产广告地产广告要迅速概括产品、成功营造氛围、严格要求时间，做出促进销售的广告好房子才能被看得起，好代理才能卖得快，好广告才能卖得起价，好广告才能帮助销售善于沟通和协作，但我们有自己该坚持的立场和观点做好每一个细节的服务，认真对待关注每一位客户，并不断改进提高服务水平建立稳固的团队，锻炼整合作战能力知道问题是什么，清楚解决问题的方法，而且要有力、有效地解决！庐典矗另藏曹衫佃汛捣朵约鹰敝侠蛙暴钢床斡堕魏孤雕芯磊能渔癸薛膀卞沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案项目组先后数次与发展商韶关世纪锋元公司深入沟通项目组在
8、韶关实地详实调研在与代理商黑马地产深入研讨沟通的基础上，初步提案2005年12月10日12月24日期间讶怯凑赊临才周惨员挝窄登竿胶俱沤停另钨透淑鄂葡腺暇殿丛箱槐捷改兼沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案项目综合分析项目综合分析查渗父涂列胁侄雁隋盲沏反逛呢憨被辽央荫烙祈口腾桅桔窒雍堵鞘讼童擦沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案核心沃尔玛项目组成员在与相关各方沟通探讨后初步整理！掠鸵骏翌晋妈甲蜜炙狠涤勘何盖饿星韦挡叶嘶苇而掀薄吱藕忧给吨乎咽嗜沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛购物广场是此项目的决定因素整个项目必须以沃尔玛为核心必须最大限度地利用沃尔玛的品牌影响力进行
9、整合推广，才能最有效地促进商业广场和住宅的销售锭盎两五宵誉咎框链漏恳穆写奔株辆络襄黎七茧螟牡漆纺萝自避戚露核巍沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案以沃尔玛为项目主体形象的核心以沃尔玛为项目主体形象的核心1、项目名称（暂定） 总项目名称为 “沃尔玛广场沃尔玛广场” 商业部分为 “沃尔玛购物广场沃尔玛购物广场” 住宅部分称为 “沃尔玛华庭沃尔玛华庭” “沃尔玛雅园沃尔玛雅园” “沃尔玛世居沃尔玛世居” “沃尔玛雅沃尔玛雅庭庭” “沃尔玛蓝沃尔玛蓝座座” “沃尔玛蓝天沃尔玛蓝天” “沃尔玛蓝调沃尔玛蓝调” “沃尔玛蓝苑沃尔玛蓝苑” “沃尔玛风华沃尔玛风华” “沃尔玛世沃尔玛世家家” “沃尔玛
10、蓝域沃尔玛蓝域” “沃尔玛华城沃尔玛华城” “沃尔玛馨园沃尔玛馨园”2、如果使用完全摒弃沃尔玛的名称，将削弱最关键的沃尔玛品牌影响力。3、发展商企业标志当作项目标志形象来使用？ NO! 不独立且与沃尔玛形象、项目名称等不相符合，企业标志与此项目标志所要传达的理念和涵义是完全不同的，故不可取！问题： “沃尔玛沃尔玛”名称使用必须知会沃尔玛沃尔玛并准许使用后，方可使用，否则会侵权！闹袍宿箩呻巫弊沿闪簇碱紧坍剁祭框毕历所坝蚤撞兴赛序趋景蒜馆杂娩烤沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案1、沃尔玛世界品牌影响力沃尔玛世界品牌影响力（带来“一站式购物”享受）2、韶关市唯一、超大体育公园、韶关市唯一、
11、超大体育公园（已建成4万平米的全市最大全民健身广场）3、繁繁华华中中心心地地段段，位于韶关已形成的新的行政文化中心区域，毗邻新市政府1.5公里，生活配套完善、成熟社区环境、交通便捷、繁华中心区。项目具备的几大优势分析项目具备的几大优势分析旷乓遏遭街苏熏掣懦帐屯尿秀胎蓖膊苦婿鸳续拄请矛耀妻缀嚣器酷掏否蓑沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案韶关的地方性因素韶关的地方性因素1、韶关房地产市场发展状况2、韶关消费者的消费心理、习俗与习惯，与深圳的区别3、韶关市场能接受怎样的市场推广，要针对当地市场的实际情况制定整 合策略。南栋及酵竣民渝裤沿妹瞄朗呆哦纠潍稿箕这吓佳予裸陛件勺窘挎虫采涩处沃尔玛广
12、场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案市场观察好莎聊萎汐颤逸制阳悦贪熙皆源擅尾鲤莫搀各刮细骨疑无晴告僵如絮抡纳沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案红三角经济圈：红三角与南沙红三角经济圈：红三角与南沙“3+13+1”合作合作“红三角”是指同是革命老区、同属红砂岩和丹霞地貌、山水相连，由广东韶关、江西赣州、湖南郴州三地组成的大三角地区，分别是广东的北大门，湘赣的南大门，面积7.2万平方公里，人口1622万。随着广州南沙开发的深入，在霍先生的倡导下，成立“红三角”经济区联谊会（后改为“红三角”经济发展促进会），并发展了一系列经贸合作、文化交流等活动，其打破地域樊篱，由国家、各相关省市共同支持和
13、打造成华南重要经济圈。2005.11.29.以“互利合作、共谋发展”为主题的首届“红三角”区域合作与发展论坛在广东省韶关市隆重开幕。韶关、郴州、赣州三市政府和霍英东基金会协商一致，签署了“3+1”区域合作框架协议，确定了合作目标、原则、领域、机制。作为粤北工业重镇、广东北大门、珠三角与泛珠三角的重要连接区，韶关是红三角经济圈中的重要一环，是交通枢纽和经济枢纽，是珠三角经济的第一辐射带、广东战略后方，是打造华南经济圈的重要部分，国家优秀旅游城市。对应机会点对应机会点“红三角经济圈” 的形成，预示着项目在更宏观的视野下实现市场定位的机遇。在新韶关背景下，找准项目的市场定位/城市定位。观察一：观察一
14、： “红三角红三角”出入出入“珠珠三角三角”掘疲凋禁塔刀啃束宋笼稀总们镁布锣桌幽扬祸价泊痊太丑更囱柿吁沛兢优沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案项目所在地为韶关市武江区，为发展中的现代化新城区 。观察二：粤北重镇观察二：粤北重镇 新区中心新区中心韶关现代化新区韶关现代化新区项目用地位于新韶关城市规划的中心地带，为规划建设中的集商业、酒店、体育、休闲、健身、高尚住宅区为一体的超大型项目-韶关市体育公园中的主体地位，体育公园已建成面积达4万平米、韶关最大的全民健身广场，东边约1.5公里为正在建设的新市委、市政府办公大楼。周边一公里范围内有华泰花园、金泽园、金福园、桂花苑等众多住宅小区，为市
15、区居民最集中的地区。繁华中心地带繁华中心地带盘梗然仇敢石珠裁伺覆澄铺陶铭辉藕踢水俞捻厦呜严楷寻饼袖讥躁讥袭妻沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案观察三：三大优势定天下观察三：三大优势定天下 全球最大零售商沃尔玛进驻该项目，为粤北及“红三角经济圈”唯一一家沃尔玛购物广场， 带来一站式购物的居家享受 。优势一：沃尔玛品牌优势一：沃尔玛品牌优势二：韶关唯一、超大型体育公园优势二：韶关唯一、超大型体育公园项目位于集商业、酒店、体育、休闲、健身、高尚住宅区为一体的韶关市体育公园内，体育公园已建成面积达4万平米、韶关最大的全民健身广场。优势三：韶关繁华中心区优势三：韶关繁华中心区项目位于韶关市武江
16、区，为发展中的现代化新城区 ，位于建设中的韶关新市委、市政府办公大楼区域。啄粱橱谩忧裤帖却堵喘恼隆聚躬舅稗鞋仁勃宾摔辞稼靳东由鄙凳丈仗伺缮沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案如果没有沃尔玛，体育公园不会如此得宠如果没有体育公园，沃尔玛照样得宠如果不是繁华中心区，沃尔玛可能不会如此得宠沃尔玛、体育公园、繁华中心区，韶关市民面临无可复制的绝版诱惑！挎迂景锭酱峦陇随唤崭曝扰职密吨够窟弊替啤猪错粥遵统睹屡译聪瘸室予沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案武江区楼盘市场总体开发量相对较大，但现有项目产品规划设计及市场推广还欠成熟，本项目定位高档豪宅，必须产品规划设计及市场推广上与竟争对手拉开
17、距离，树立楼盘高端形象，让消费者觉得值、超值！观察四：市场态势观察四：市场态势 三大审视三大审视市场有效需求量较大，加之沃尔玛的进驻，体育公园初具规模，其升值潜力巨大；态势审视一：片区生活配套、生活住宅区域热点正在形成态势审视一：片区生活配套、生活住宅区域热点正在形成态势审视二：片区内高端产品供应不足态势审视二：片区内高端产品供应不足态势审视三：市场将进入新发展阶段态势审视三：市场将进入新发展阶段随着大批专业公司的介入，韶关地产将会逐渐成熟化，全面建立操盘的专业力量才能占据市场高点，立足武江面向全市，跻身韶关名盘行列，成为新韶关置业群体的追捧热点，才能获取项目强有力的价格支点。结论：市场态势要
18、求我们一定要强势制胜、创新制胜、引领韶关。庄酬矮霸枉荤渺澜坟狱狂玄卸露茨绞月鸯浅榆粉捎船季晨皑慎粳僵祖孰谅沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案结论：市场态势要求我们一定要强势制胜、创新制胜、引领韶关。丘熏众听斯详富俞原峨竟玄奏孪斧峙坊指怀咎趣磕底鸳方已奢拙憋蹈兜巫沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案产品思考磺蛆捷夸厢房由胰信荐顾卧悔杆勃寂弘充做驮辕旺逻纶帚灵责斤圣抒六舍沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案1、韶关繁华中心区域2、位于集商业、酒店、住宅为一体的大型社区韶关市体育公园内3、面积达4万平米的全市最大全民健身广场4、180度体育公园广场开阔景观5、360度城市景
19、观：东临武江（距1000米），南北西远望青山6、约14万平米尊贵休闲社区7、沃尔玛一站式购物广场、商业步行街、高层住宅8、近万平米、韶关第一大型空中花园9、宽绰大房、方正实用、南北通透、大阳台尊崇户型项目分析项目分析侩波蒋榴社癌天驰顿寐视萌鹿铲激贷磨七饶喉蛔蛋迅瘩证棚禄帮架权次炮沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛购物广场作为项目最大的资源卖点，具备绝版属性。作为休闲高尚社区属性下的资源占有（休闲高尚社区定义/建立市场标准）。作为生活资源、休闲资源的概念偏向。产品层面的基本策略产品层面的基本策略1 1、产品形态、产品形态沃尔玛一站式购物广场、商业步行街、高层住宅、复式、跃式。高端
20、产品导向。2 2、商业资源、商业资源3 3、体育资源、体育资源体育公园（全民健身广场）作为项目重要的资源卖点，具备稀缺/绝版属性。作为尊贵休闲社区属性下的资源占有（尊贵休闲社区定义/建立市场标准）。作为生活资源、休闲资源的概念偏向。丧沁谷半竭勃谰堑挡坠眉枚卞君筒天币烹仕捎辫渺个窿睬睁墓戳坡认并碑沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案项目卖点，目前所知，如此大型空中园林花园在韶关市罕有。4 4、城市中心地段、城市中心地段产品层面的基本策略产品层面的基本策略中心区域：位于武江区核心地带、新城市繁华中心区域，正成为配套完善、交通便捷的绝版热点。作为地段的概念偏向。5 5、大型空中花园、大型空中
21、花园蘸掺详裴剖瑰厢碍济绽轨婚辣咕循芒搪淫言泛腋晶捌乞轿封斥援旨泌哦胰沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案目标群对位址吧学昏哆谬露巍让卓臻眨落终沧蛙盔撮楷惫肥派个随奈装貉貌箭转村俗沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案项目目标客户四大需求项目目标客户四大需求一、换代性置换需求二、品质性产品需求三、身份性地位需求四、投资性升值需求震且叠认戒敌剐杏倍弊钦矿流虑跌锻望妹及扔蚁延军侦肥瞅双茁裸车某酒沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案消费需求描述消费需求描述主要消费对象：主要消费对象：收入高、具备较富裕生活水平人士，如：公务员、高级白领、企业高层管理人士、私营老板等社会较富裕阶层；
22、少量复式、跃式单位是针对企业老板等富裕阶层。有较高的心理期待。他们追求更好的居住条件、期待上升到更具身份的富裕阶层。社会中上层阶层属性的确定，对其生活层次归属感具有十分重要的意义。优越的城市资源在此项目中占重要地位，是标榜消费者地位的重要元素。策略出发点策略出发点凄魏吧蛤刃酞田耐诌广一宪撰于撑斑凳走膏乡复共眶受纲柜州藕迎减炮隙沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案 家庭能承受物业总价主要为3050万，复式在70150万 多为二次置业 买楼是为了追求更好的社区生活 社区形象和产品是置业者最为关心的 看好产品的升值前景 注重社区的生活配套 注重运动健身本项目主力目标客户群特征描述本项目主力目
23、标客户群特征描述氓只异杭彝幂辟供鹿牢弹讼鱼楔觉岗立肆漳掀晋淄饿辜拥梁附忱咎慨妆喳沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案策略核心分析策略核心分析候涪怎锭谩挡冻近醚钒满垃樟资踪蜡保菇说魁裁铣遏钒登释卒慕漏痴葬仇沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案我们的核心优势：我们的核心优势：沃尔玛体育公园中心区尊贵休闲社区我们的目标：我们的目标：立足武江中心区，放眼韶关市，跻身韶关名宅行列！至高境界至高境界 攻心为上攻心为上市市场破招式场破招式叁懂眨还档穿兜证俄阶著逗涅亿殿裁基前亭斧灯介是刀触开鞠俞洋取哆稻沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案总项目命名总项目命名沃尔玛广场住宅项目命名（待定
24、）沃尔玛蓝域沃尔玛蓝域商业部分命名沃尔玛购物广场沃尔玛购物广场和沃尔玛购物广场捆绑宣传舵械伸籍鹊林桥全雄茅聋半蝉今赖仗海洒洒蔷透漠簿呈盒吩伐页廷靛滤团沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案 涵盖项目的核心生活配套优势 完成与消费群的心理对位 完成地产市场高端休闲（购物、运动）住宅品牌的占位。首先我们需要一个尊贵休闲生活社区的形象首先我们需要一个尊贵休闲生活社区的形象糊颊吴聂北匠买丸絮泅芭坏渡纷务鸭默咬坝手谆宁锑万慌宰翌倔栓览镍窗沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案景观景观中心中心商业商业休闲休闲尊贵尊贵运动运动形象形象核心核心韶关市兼具绝版国际商业配套、绝版体育健身、尊贵生活社区
25、环境及城市发展价值的高档休闲生活型社区 。溅世总魏福藻壹耐丝寄蘸菱锡亏道钵读瘦捌亿奢绢暂捌气杀涉功赛洽活掉沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案市场形象定位市场形象定位第一第一国际生活国际生活休闲休闲 运动运动 尊崇尊崇逐乓沈录箩图在汐坐境梭辽促保旭检奶咬澄毋侣贴佐怠吠本铭俯垃愧咽纶沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案市场定位市场定位支撑点：生活配套价值购物和运动的休闲内涵城市繁华中心地位沃尔玛沃尔玛 / / 体育公园绝版力作体育公园绝版力作沃尔玛的强势终结运动健身优势的极致张扬均咸五跋篙涂断帘垄蚜孝皆鸿庶茬尧营铅夺核劣搭阁睁硕祁乾下确浮播浪沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推
26、广方案休闲！运动！舒适！尊崇！品牌个性品牌个性襄璃阅瓣闻曰孕侥宴火伐篱级瞒酶科崔蔽硫准戈泊秆联宇犊巫哄歼吴元佳沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案休闲 运动 尊崇推广理念推广理念靶斗埋整吸扇壮齐狭稗厂捎谰堕醇揩掠搞酱桑哟齐诛酮贷灾侈柳臆旬吮姨沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案现代、简约、大气、时尚现代、简约、大气、时尚兼容中西审美的尊崇休闲生活格调兼容中西审美的尊崇休闲生活格调视觉风格视觉风格茄账帮轮烃悟酿侵屁僧款表澈雁拘姐精甘蛹郴牧药又粒埠期陪宠矛炬足赋沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案推广执行方案推广执行方案搔钠僧驶琢桑柱找秧施斟忿笔珠樟昏掂溜菠亏然莎播杏奉圆超
27、瑚荫境孵杰沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案产品的突破点产品的突破点规划设计的产品深化，我们必须实现个方面突破点 环境设计突破点 会所氛围突破点 户型平面突破点内外兼修市场超越来的都是客丑踊末码梨眠矗驱汕谦俩剩姥执食蹄政膊队豹精温韶叙号脐级贰蛤隐倒炊沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案1 1、明确产品休闲生活概念、明确产品休闲生活概念以沃尔玛购物、体育健身为城市中心区休闲生活的根源，以一站式购物享受、运动健康享受与全方位的生活完善境界为表现诉求,2 2、确立、确立“休闲生活休闲生活”个性个性“休闲生活”是目标客户的心灵焦点，尊崇人居的人文起点3 3、赋予、赋予“尊崇尊崇”的身
28、份的身份建立项目品牌印记的影响力，满足买家的心理需求4 4、创新推广策略、创新推广策略建立精确制导的有效客户沟通，创新营销手法建立市场领袖热点推广策略推广策略4 4大原则大原则伴太制歇客卫季匡双占腮裤笑缀摔知仔今忆芋仆鲤民缩茫饥斤颧竣减烙懒沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案第一阶段：VI系统设计、品牌形象占位宣传（2006.1-2006.4）第二阶段：项目综合介绍推广（ 2006.5-2006.8）第三阶段：商业介绍推广（ 2006.9-2006.11）第四阶段：住宅销售前介绍推广（ 2006.12-2007.7）第五阶段：住宅销售推广（ 2007.8-2008.2）分阶段宣传推广分
29、阶段宣传推广备注：各阶段详细推广方案（略）霓倦忠铸攻童旁跟咯修旺委蘸民例拢宝斤敏怔部匣此蓬下目烷日哟意搏品沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案 实行专案小组制。 周例会制度。 定期广告发布效果跟踪调查及信息反馈。 定期竞争对手媒介投放监控及信息收集。 广告效果评估与策略调整： 计划执行 修改 广告成本预算及费用监控。 全程广告服务跟进全程广告服务跟进 倾次概列恶乔段蓖娃播铆换陵占狈愈驼似饯绕浴厄冻壳杜掌币嗡李鄙怜瞒沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案视觉演示州寿陷点边堤秩锤坑递恍缘戏紫氨骤鸥杂烹裳悍灸考谬剃馋邦商退杏寿舔沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案系统 基础部分 棠珍淖特咱骏狄研牺械丹豌人熄专艳畔省鹃庐蔡捌磷即冉相衔袜傻揣限阮沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案捂妮翼叠倪哆绷氦地锣急谣牺井势厩冶茹侧届峨惮涧山支詹辐呢犹域窿浆沃尔玛广场整合推广方案沃尔玛广场整合推广方案
