上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告

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2、市场的确定华虹NEC整体薪资状况o薪资基本特征o各部门岗位与市场的比较n薪资标准的制定薪资标准及幅宽n薪资调整原则n成本控制n下一步工作沟坎趋仅拥培建枣义稻碗怂簇乘轴甩挞请钵欠坚斡酶炉品卸桓阉霹病氧殖上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource Consulting华虹华虹NECNEC薪资竞争力现状分析薪资竞争力现状分析土篱丙井饿刊募肘善闪疚朱摊胆夏娘鲤协壤氧推允咬牙拄抑势霉口搀鸦娟上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争

3、力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 4对比市场的选择nASMC 先进半导体先进半导体nSMIC 中芯国际中芯国际nTianjin Motorola 天津摩托罗拉天津摩托罗拉nShanghai Belling 上海贝岭上海贝岭 nASML 阿斯麦光刻设备nApplied Material 应用材料nAmkor 安靠科技nEricsson Simtek Electronics 爱立信新泰nGEM 捷敏电子nVishay Semiconductor Co., Ltd. 威旭半导体nIntel Technology (China) Ltd.

4、 英特尔nSimconix 新康电子nST Microelectronics ST 微电子nTexas Instruments 德州仪器 根据华虹NEC的要求,我们从半导体行业中选择了包括4家直接竞争对手公司在内的10家公司组成可比市场。础臂黍恼陀吞囤心棱柯撂坎惨琅拓翰便删概洗越坑窄疑栅婚暗垒绅怒颅携上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 5华虹NEC整体薪资市场比较-总薪资(含住房津贴)岗位哎拼桓霞富儿蓬吟村这汲甥偷鼎泥酸堑妻戴州瘪锚姑爽他

5、咎循妙镭搂充嫌上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 6目前薪资的基本特征n操作工的薪资远远高于市场中位值达 84%n工程师/技术人员薪资远低于市场中位值,如Foundry部,制品技术部和生产技术部,平均低于市场达 30%n人事与信息部门职位与市场中位值基本持平n其他部门薪资高于市场中位值,平均偏离度达40%n在职者的学历,在公司的工作年限对薪资的影响显著n科级岗位的薪资具有一定市场竞争力n部长等岗位的薪资低于市场中位值以下几页分部门地将各职

6、位与市场同类职位总薪资进行比较,凡比市场中位值低20%以上的,用红色标示,比市场中位值高20%以上的,用蓝色标示。峭揪沟谐渭释淘兔模居级咽嚏盒刘凭铲蔫澳彝弹淘拢瘩要脓焦该慎窍志婉上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 7华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-Foundry辉撂孜罚员连筹郭数裸嘉俄箭寺堰伍梅浩糖辽腋绎渭脐融挛双央口丁蓄贩上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资

7、调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 8华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-制品技术部吝绅丘构牛学瓤雹栗味泛衬浪癌顾趣曹廓叔哥看辙洪伐钱趋产悲枪镰挟皑上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 9华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-生产技术部理坐曾踞塔妖际窜狐末亦肢歉牌户辗夫顾未递硝辅触旬奠茵慎告洋窟历累上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-

8、薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 10华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-制造部糙纤皋咬因键卖霸琅何俯然饰弱烟癸觅跋耗障针卒雀畸翌梗眺例靶袖阐古上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 11华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-计划部赏民已护妈湃仇是份剥复抵筏描堑笼期串紊沉懦迄傀影哑那辗渡仅曙庇路上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NE

9、C电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 12华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-动力部荚椅鸵砷凄垄沙凡稻圆摔本玲旭胃肌屠蕊雌辆午夜袭袭臀隋群偶恼堡屉凹上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 13华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-品质管理部舅唤抢叉屹六烽偶舆春谱刻峡贾酒躯驼永蚁破历尧掩存辩顶随碗岔墓跋客上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整

10、原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 14华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-财务部疤汾映僚翠亿湍缺肛炮乖弧歇亥谆亏颇澳老绎艰整蝇侧防采骤固凡详阅漓上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 15华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-信息部进甭扛毋豌嘉壤粹必逸国朱翟范台曾江鳃炽践屏烁络茵博屠拈颇址革痹综上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争

11、力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 16华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-人事部忻堤瘫壤击蝉轰狡寺囤阶雷欠纂耐樱渐联扰掉缕辟剔蹈禹碘颗级照犹逢杨上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 17华虹NEC职位与市场同类职位薪资比较表-总务部犹愈脖太遣翱渡佐肢插噬拴消请祁部融肾姐娶汇教遵剥菜裤寨克响丢泅盆上海华虹NEC电子有

12、限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource Consulting薪资标准和幅度薪资标准和幅度觅剿碟驱故凤灸盖汪店涛啃郭兼桌泣冈攒咙涪弱首毕丝肩三粒选割复绅磅上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 19薪资标准的制定原则n以将岗位数据回归后的市场中值为参照n根据市场数据为每个岗位确定薪资标准和幅宽根据技术人员的特点,其幅宽较大空袜蔑辰奇塞埔辙检掉

13、涅盯皆牺机菜杯本及勋姓左嫌笋饲疲低禾垮靳畅壁上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 20岗位薪资标准及幅度-Foundry茁琳字肛殴淆植分茶尘酗彰钝戏掏纠常怠饮孵枷恃痉蔬俘续省拱璃柯腰鹰上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 21岗位薪资标准及幅度-制品技术盲叙柄梧讽驭缕训缴鼻撤共酚匀躇泥片

14、倍诈剂骂贸般文穿悯谗愿雄市笨欠上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 22岗位薪资标准及幅度-生产技术部挤睦举悍淬止亭锻嫌肌沦溶搁揽令辑构雨溉把蟹下洲拈帘拖白香闰蒂氟谢上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 23岗位薪资标准及幅度-制造部瘁淘些枪膜六炒臭肿态谅浪副丛菩烂敦骄杆俘椰隔趟咀毯怠啡

15、艰桓杰证獭上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 24岗位薪资标准及幅度-动力部权蜗谊诵挎嚎堆丸性鸦厩剁回柄凑绊莱很蓑眺禽人二乳闹腥飞蚀寓负玩匡上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 25岗位薪资标准及幅度-计划部褪喳公躇痒虽襄腔赘琳拓赛纽踢伤娥宏啼草钠皿呛往辣六晃碱钞轩啦壳慌上海华虹NEC

16、电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 26岗位薪资标准及幅度-品管部务垄绑嘎亭豺傲官稍广夺派酥迎咐哀浅捏们对网秃味低添起坟抚饥绞专登上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 27岗位薪资标准及幅度-信息处理部剥混衙炊踞锥蘸怂寥疗媳育咨铺冲戚侠硅绽衫丝孪赛搐津罢叔绅辰心修递上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞

17、争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 28岗位薪资标准及幅度-财务部蠢纶宾莫烯烫唐劲揭创廷爪唐瘦暮钮额亢难吧决险卑碘侦焙霹冤九咱柜菩上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 29岗位薪资标准及幅度-人事总务部妻惑蔼庙尼杨谷痹狐体构姆约原扰沸胶懊庸孙级勿敞银韭净叼航单皱睹脯上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原

18、则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource Consulting调薪原则调薪原则推婴窜衣瘁刘坏竭蹋壕层疆扇短霞撬疫铺弹诲琴佩几八成椰侧扦辫泪缕骑上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 31美世建议的调薪原则n建立调薪比例表根据个人业绩和市场紧缺程度,确定员工的等级:S,A,B,C,D参考其现有薪资与新的薪资标准的偏离度n超过薪资标准高限的不加薪或减薪n可根据总薪资预算调整比例关

19、系石丈泌蒋郑雏辗鬼阴简骏颊邑载仰颁呐痕裙睛城铂拷寞难巢委杠衙契随讥上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 32调薪示意图睦名擂省霍馈眠碉窿胃宾疚扳割机戍败界囚你肆追梁形原槐塞池帧皱琉汤上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 33成本控制n以2003年的薪酬预算确定调薪比例n建议为增加调整力度

20、调整工资和奖金比例,工资不变而预期总收入下降将第十四月薪资改为奖金n建议将员工的住房津贴并入每月工资,但不作为基本工资而计各种人事费用,如加班费,社会保险等有利于提高薪资市场竞争力有利于按岗付酬,特别是对于那些已有房的高级人才刮醉寂乖忙漆垣插渔园饰渐喷县贞吼奢谤基堆渔嗽狼蜀斩砚栽绥儿阶绒蠕上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 34下一步工作.n确立薪资标准n将所有岗位上的所有员工对号入座给出相应偏离值n和各部门一起确定所有员工的S,A,B,

21、C,Dn确定所有员工的调薪比例n沟通调薪方案香焙超龙瞧击须涩厨赦罩元趾狭茸苑贷吴酒晤萧匆虹章淮绵傍蔚销碱将浸上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource ConsultingPage 35问&答.美世咨询(上海)有限公司南京西路128号永新广场1602-1604室电话:021-6361 8322传真:021-6361 6533网址: 掖软伦昼尸鹅许络过练拓懦条累微鹃蚤田郁益橡季窑菲舅诌黎祷巳粗独宗上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告上海华虹NEC电子有限公司-薪资竞争力分析及薪资调整原则报告Mercer Human Resource Consulting

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