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1、系统与文化的整合系统与文化的整合-创创造实现绩效管理系统造实现绩效管理系统的卓越文化的卓越文化课课程程题题纲纲课课程程题题纲纲4企业文化的作用企业文化的作用4绩效管理系统与文化的关连绩效管理系统与文化的关连4系统与文化的冲突系统与文化的冲突4系统与文化的整合系统与文化的整合1.1. 方式方式2.2. 的总和体的总和体3.3.制度的制度的 企企 业业 文文 化化 的的 意意 义义企企 业业 文文 化化 的的 意意 义义组组织织的的动动力力模模式式企企 业业 文文 化化 的的 要要 素素企企 业业 文文 化化 的的 要要 素素绩绩效效管管理理与与战战略略的的关关系系经营战略实施达成短期长期结果过程
2、企企 业业 文文 化化 类类 型型企企 业业 文文 化化 类类 型型绩绩效效体体系系与与文文化化冲冲突突长期长期成长成长利润利润冒险冒险规范规范绩绩效效体体系系与与文文化化冲冲突突绩绩效效体体系系与与文文化化冲冲突突外部外部团队团队结果结果态度、能力态度、能力强势强势系系统统与与文文化化的的关关系系河床与河床与跑道与跑道与软件与软件与系系统统与与文文化化的的整整合合系系统统与与文文化化的的整整合合软软 性性 宣宣 导导 方方 式式软软 性性 宣宣 导导 方方 式式决策方式决策方式行为举止行为举止教育训练教育训练刚刚 性性 宣宣 导导 方方 式式刚刚 性性 宣宣 导导 方方 式式战略变革战略变革人事变革人事变革调整制度调整制度信信 念念 循循 环环反应反应选择选择让让 文文 化化 深深 入入 人人 心心让让 文文 化化 深深 入入 人人 心心的强烈度的强烈度信念的信念的接触的接触的要素的要素的潜意识接纳潜意识接纳调调 整整 的的 先先 后后 顺顺 序序调调 整整 的的 先先 后后 顺顺 序序知所先后，则近道矣知所先后，则近道矣需要影响力：先用需要影响力：先用需要控制力：先用需要控制力：先用柔性调整：柔性调整：强力调整：强力调整：
