机械制造工艺学804

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1、第五节第五节 工艺过程的工艺过程的 技术技术经济性分析经济性分析Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制订某一零件的机械加工工艺规程时,制订某一零件的机械加工工艺规程时,在能满足被加工零件各项技术要求和产品交在能满足被加工零件各项技术要求和产品交货期的条件下,经技术分析一般可拟订出几货期的条件下,经技术分析一般可拟订出几种不同的工艺方案。不同的工艺方案有不同种不同的工艺方案。不同的工艺方案有不同的经济效果

2、。为了选取最为经济合理的工艺的经济效果。为了选取最为经济合理的工艺方案,必须对不同的方案进行经济分析。方案,必须对不同的方案进行经济分析。 工艺过程的技术经济性分析工艺过程的技术经济性分析就是通过比就是通过比较各种不同的工艺方案,选出其中较各种不同的工艺方案,选出其中最佳的工最佳的工艺方案艺方案。机械制造工艺学机械制造工艺学Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.对不同工艺过程进行工艺成本的分析和评对不同工艺

3、过程进行工艺成本的分析和评比;比;按相对技术经济指标进行宏观比较。按相对技术经济指标进行宏观比较。机械制造工艺学机械制造工艺学工艺过程技术经济性分析的方法:工艺过程技术经济性分析的方法: 经济性好经济性好就是指在机械加工中能用最就是指在机械加工中能用最低的成本制造出合格的产品。低的成本制造出合格的产品。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.一、工艺成本的分析和评比一、工艺成本的分析和评比1 1、生产成本和、

4、生产成本和工艺成本工艺成本制造一个零件(或产品)制造一个零件(或产品)所耗费的费用总和。所耗费的费用总和。机械制造工艺学机械制造工艺学与工艺过程直接有关的与工艺过程直接有关的生产费用。生产费用。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.( (一一) )工艺成本的组成工艺成本的组成可变费用可变费用 V不变费用不变费用 S机械制造工艺学机械制造工艺学与零件的年产量有关,与零件的年产量有关,并与之成正比,包括材并与之

5、成正比,包括材料或毛坯费、操作工人料或毛坯费、操作工人工资、机床电费、通用工资、机床电费、通用机床和通用工艺装备维机床和通用工艺装备维护折旧费等护折旧费等(元(元/ /件)件)。与与零件零件年产量无直接关系,年产量无直接关系,不随年产量的变化而变化不随年产量的变化而变化,包括专用机床、专用工艺装包括专用机床、专用工艺装备的维护折旧费以及调整工备的维护折旧费以及调整工人的工资等人的工资等(元(元/ /年年)。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2

6、011 Aspose Pty Ltd.可变费用可变费用V 可按下式计算:可按下式计算:V=C材、坯材、坯+C操工操工+C电+C通机通机+C通通机机维+C通通夹+C刀刀C材、坯材、坯 为材料或毛坯费(元为材料或毛坯费(元/ /件);件);C操工操工 为操作工人的工资(元为操作工人的工资(元/ /件);件);C电 为机床电费(元为机床电费(元/ /件);件);C通机通机 为通用机床折旧费(元为通用机床折旧费(元/ /件);件);C通通机机维 为为通用机床维修通用机床维修费(元费(元/ /件);件);C通通夹 为通用夹具费(元为通用夹具费(元/ /件);件);C刀刀 为刀具费用(元为刀具费用(元/

7、/件)。件)。 ( (二二) )工艺成本的计算工艺成本的计算机械制造工艺学机械制造工艺学Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.不变费用不变费用S 可按下式计算:可按下式计算:S=C调工工+C专机机+C专机机维+C专夹C调工工 为调整工人工资(元为调整工人工资(元/ /年);年);C专机机 为专用机床折旧费(元为专用机床折旧费(元/ /年);年);C专机机维 为专用机床维修费(元为专用机床维修费(元/ /年)

8、;年);C专夹 为专用夹具费(元为专用夹具费(元/ /年)。年)。 机械制造工艺学机械制造工艺学Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.全年工艺成本与年产量的关系全年工艺成本与年产量的关系单件工艺成本与年产量的关系单件工艺成本与年产量的关系机械制造工艺学机械制造工艺学Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5

9、.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.机械制造工艺学机械制造工艺学全年工艺成本全年工艺成本E 可表示为:可表示为:EVNS每个零件的可变每个零件的可变费用(元件)费用(元件)零件的年生产量(件)零件的年生产量(件)全年的不变费用(元)全年的不变费用(元)单件工艺成本则为:单件工艺成本则为:EdVS/NEvaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.(三)工艺成本的评比(三

10、)工艺成本的评比1 1、若两种工艺方案、若两种工艺方案基本投资相近基本投资相近,或在现有设备条,或在现有设备条 件下,可比较其工艺成本。件下,可比较其工艺成本。 机械制造工艺学机械制造工艺学1 1)进行不同方案评比的目的并不在于精确计算工)进行不同方案评比的目的并不在于精确计算工 件的工艺成本,故评比时,相同的工艺费用均件的工艺成本,故评比时,相同的工艺费用均 可忽略不计;可忽略不计;2 2)用工艺成本评比的方法较科学,因而对一些关)用工艺成本评比的方法较科学,因而对一些关 键工件或关键工序,常用工艺成本进行评比。键工件或关键工序,常用工艺成本进行评比。Evaluation only.Crea

11、ted with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设两种不同方案分别为设两种不同方案分别为1 1和和2 2。它们的。它们的基本投资相近基本投资相近全年工全年工艺成本分别为:艺成本分别为: E1=V1N+S1 E2=V2N+S2 下图两条直线相交于下图两条直线相交于N=NK处,该年产量处,该年产量NK称为称为临界年产临界年产量量,达此年产量时两种工艺路,达此年产量时两种工艺路线的全年工艺成本相等。线的全年工艺成本相等。则有:则有:机械制造工艺学机械制造工艺学

12、Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 若若NNK,宜采用方案,宜采用方案2,即年产量小时宜采用不变费用即年产量小时宜采用不变费用较少的方案;较少的方案; 若若NNK,宜采用方案,宜采用方案1,即年产量大时宜采用可变费用即年产量大时宜采用可变费用较少的方案。较少的方案。 机械制造工艺学机械制造工艺学Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5

13、 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.机械制造工艺学机械制造工艺学2 2、若两种工艺方案的、若两种工艺方案的基本投资相差较大基本投资相差较大时,时,则在则在 考虑工艺成本的同时,还要考虑工艺成本的同时,还要考虑不同方案的基考虑不同方案的基 本投资差额的回收期限。本投资差额的回收期限。方案方案1 1:采用高生产率而价格昂贵的工装设备,采用高生产率而价格昂贵的工装设备, 基本投资基本投资K1 1大大,工艺成本,工艺成本E1 1低低;方案方案2 2:采用生产率低但价格便宜的工装设备,采用生产率低但价格便宜的工装设备, 基

14、本投资基本投资K2 2小小,工艺成本,工艺成本E2高高。 其中,其中,方案方案1 1的低成本是以增加投资为代价的。的低成本是以增加投资为代价的。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.基本投资差额(元)基本投资差额(元)全年工艺成本差额(元全年工艺成本差额(元/ /年)年) 回收期限就是回收期限就是方案方案1 1比比方案方案2 2多花费的投资,多花费的投资,需要多长时间才能由其工艺成本的降低而收回。需要多长时

15、间才能由其工艺成本的降低而收回。显然,显然,T 愈小,则经济效益愈好。愈小,则经济效益愈好。 机械制造工艺学机械制造工艺学基本投资回收期基本投资回收期T:Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 投资回收期必须满足以下要求:投资回收期必须满足以下要求:l l)回收期限回收期限应小于专用设备或工艺装备的应小于专用设备或工艺装备的 使用年限(使用年限(年年););2 2)回收期限回收期限应小于该产品的市场寿命(年

16、);应小于该产品的市场寿命(年);3 3)回收期限回收期限应小于国家所规定的应小于国家所规定的标准回收期标准回收期: 采用专用工艺装备的标准回收期为采用专用工艺装备的标准回收期为2 23 3年,年, 采用专用机床的标准回收期为采用专用机床的标准回收期为4 46 6年。年。 机械制造工艺学机械制造工艺学Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在决定工艺方案的取舍时,一定要作经济分在决定工艺方案的取舍时,一定要

17、作经济分析,但经济析,但经济分析分析不能只算投资帐。如某一工艺方不能只算投资帐。如某一工艺方案案虽然投资较大虽然投资较大,工件的单件工艺成本也许相对,工件的单件工艺成本也许相对较高;但较高;但产品上市快产品上市快,工厂可以从中取得,工厂可以从中取得较大的较大的经济收益经济收益,从工厂整体经济效益分析,选取该工,从工厂整体经济效益分析,选取该工艺方案仍是可行的。艺方案仍是可行的。机械制造工艺学机械制造工艺学Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-20

18、11 Aspose Pty Ltd.机械制造工艺学机械制造工艺学二、相对技术经济指标的评比二、相对技术经济指标的评比 对工艺路线的不同方案进行对工艺路线的不同方案进行宏观比较宏观比较时,时,常用常用相对技术经济指标相对技术经济指标进行评比。进行评比。 技术经济指标技术经济指标反映工艺过程中反映工艺过程中劳动的耗费劳动的耗费、设备的特征和利用程度设备的特征和利用程度、工艺装备需要量工艺装备需要量和和电力电力的耗费情况的耗费情况等。等。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Cop

19、yright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.机械制造工艺学机械制造工艺学常常用用技技术术经经济济指指标标每个工人的平均年生产量每个工人的平均年生产量(件件/ /人人)每台机床的平均年生产量每台机床的平均年生产量(件或(件或t/ /台)台)每平方米生产面积的平均年生产量每平方米生产面积的平均年生产量(件或(件或t/ /m2)设备利用率、材料利用率设备利用率、材料利用率工艺装备系数工艺装备系数Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-

20、2011 Aspose Pty Ltd.机械制造工艺学机械制造工艺学 对对不同的不同的工艺过程进行工艺过程进行工艺成本工艺成本评比评比或或按按相对技术经济指标进行相对技术经济指标进行宏观比较宏观比较时,都着时,都着重于重于经济评比经济评比。 一般而言一般而言技术先进技术先进才能取得才能取得较好的较好的经济效经济效益;而技术的益;而技术的先进在先进在短期内不一定显出效益短期内不一定显出效益。 总之,进行方案评比时应综合考虑总之,进行方案评比时应综合考虑技术先技术先进进和和其他因素其他因素。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.本章结束本章结束Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.

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