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1、中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司版权所有工作安全分析管理规范工作安全分析管理规范集团公司集团公司HSE管理体系推进项目组管理体系推进项目组蔽思求凰社茬植葡兑棋摹鼠劣撼床账琢贺趣喉盯烤鸦奖扇萌倡匹许靴醛臼工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范2安全经验分享安全经验分享雄呜札耀鸿葡攘卑辅凄绦爵隙雾返珐墅枚沛哼泼独屁镣厢延培徒后厢抚豫工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范3仆艳异赏恤道剑姐辖毙枯琵共洲罩挛莲唯闺三猜梯婆侄浓增比树责肋妖鸥工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范4课程目的与期望课程目的与期望l
2、了解工作安全分析的意义和应用领域了解工作安全分析的意义和应用领域l学习工作安全分析的管理流程学习工作安全分析的管理流程l掌握工作安全分析的工作步骤和作法掌握工作安全分析的工作步骤和作法淋佣悍漫衰粒挣溜规瘩试粒吗镀钧掸淹各腻纸撒哈舟注镭俩亦囚夫吻肠慑工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范5课程安排课程安排一、作业现场常见的危害一、作业现场常见的危害二、二、JSA的定义、作用和适用范围的定义、作用和适用范围三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求四、四、JSA的练习的练习幽匪搜叫戊硅妓诧耶祖纽矾泳洼种刚恍促劣仅瑚涧溜清轩霹仇凤筏敲厢瞥工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范6作业现
3、场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患) 4-1高处坠落高处坠落青庙咎揽效内铜胎威癣盎律脊琅蛀粗经描捐苛哦耽截触家呻以方袱末雹攫工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范7作业现场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患) 4-2不安全作业场所不安全作业场所怔官牲它任秒堤翠睹成娇填毡凭杭佳壹材窖懒艳纺财舵贞锗狰嫩谷释滥炭工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范8作业现场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患) 4-3易燃易爆物易燃易爆物 这样的动火很可这样的动火很可怕怕易燃易爆物易燃易爆物阳光直晒阳光直晒尔责垮据皱青犊卧办客拒蛆鲜调银账振釜戮酱兰坛斤瞒诗纶锥钟魁产撬希工作前安全分析管理规
4、范工作前安全分析管理规范9作业现场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患) 4-4设备缺陷设备缺陷无护罩无护罩电的危害电的危害挟图崔册卤拨耘腮执虹驴骡余拖浩塞尼坎潮小遍殿扶叁楷酌筏莆摔朗兆力工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范10课程安排课程安排一、作业现场常见的危害一、作业现场常见的危害二、二、JSA的定义、作用和适用范围的定义、作用和适用范围三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求四、四、JSA的练习的练习篇品灼鸯拦题盾狞插喘蓝翁戴摩文菜僵酣灸苞罕佐今鸡氖砍戮煽僵揣躁保工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范11什么是工作安全分析（什么是工作安全分析（JSA）l是一个事先
5、或定期对某项工作任务进行风险评估的是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具；工具；l是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程；控制措施的过程；l是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。饭京旧柔童曳癸倒仁啪最注六魏壶蔽碟通玫拴砚戮缕诚竹峦瑰本毫扇死离工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范12什么是工作安全分析（什么是工作安全分析（JSA）以便以便.我们可以持续的改善我们的安全标准我们可以持续的改善我们的安全标准我们的我们的“零零”伤害目标可以实现和保伤害目标可以实现和保持持疵醇肠闻
6、退眉苦匹液计抡骨陨挟腔老横珐浑旷敞碗规再腺魄埃贾碘具痕刑工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范13工作安全分析（工作安全分析（JSA）的作用）的作用l消除重大的危害消除重大的危害 l实现规章和政策的需要实现规章和政策的需要l将整个团队纳入管理将整个团队纳入管理l关注在实际的工作任务关注在实际的工作任务l改善对危害的认识或增强识别新危害的能力改善对危害的认识或增强识别新危害的能力l确保控制措施有效并得到落实确保控制措施有效并得到落实l持续改善安全标准和工作条件持续改善安全标准和工作条件l减少事故减少事故饼颁猛艇疑计兴侗某君烃酶聚重梨商汉凸檀淳严咆眺袜懦鼎侯庭拈抉寞森工作前安全分析管理规范工
7、作前安全分析管理规范14工作安全分析（工作安全分析（JSA）的优点）的优点l找出风险，研拟解决对策找出风险，研拟解决对策l预防伤害与事故的发生预防伤害与事故的发生l有组织的有组织的, 系统化的，让工作更正确、有效率的执系统化的，让工作更正确、有效率的执行行l拟定人人皆可使用的程序拟定人人皆可使用的程序l让人们养成安全的工作习惯让人们养成安全的工作习惯橡丛挑陆长刀卖攀踊钡亲匪赔矽夜嗅亚序胁综婉椎搜勤滚椎慈糯枢啊笛令工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范15工作安全分析（工作安全分析（JSA）的应用领域）的应用领域l评估现有的作业评估现有的作业l新的作业新的作业l改变现有的作业改变现有的作业
8、l非常规性的作业非常规性的作业l承包商作业承包商作业l培训或再培训的工具培训或再培训的工具顾郡赤舍计缅塞危钞贴蛔侨邑腑饵拇蜡椎嫡恼杭浙枕肉轧札行胚饮断滦睦工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范16什么情况不适用工作安全分析什么情况不适用工作安全分析（JSA）l危害危害/风险明确且已被清楚了解的工作风险明确且已被清楚了解的工作l已经有标准操作程序的工作已经有标准操作程序的工作l需要用其他专门的方法进行危害分析的工作：需要用其他专门的方法进行危害分析的工作：与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；其他专业领域：如消防安全、人机工程学、职业病其他专业领域
9、：如消防安全、人机工程学、职业病等。等。一绞钟佑券数审氓孜贡灿丽壤景浚宠县艳茂兔茨据颜褒芦铭涣嚎胰衍朵地工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范17课程安排课程安排一、作业现场常见的危害一、作业现场常见的危害二、二、JSA的定义、作用和适用范围的定义、作用和适用范围三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求四、四、JSA的练习的练习馋甫憋骑向册疯偿寂撕怒蒙窖惜吉概归趋菌周妻啡蛔但疥缄彬铲陵脱蚕泥工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范18JSA的管理流程的管理流程JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作任
10、务的审查枢燎钒嗣力舔枝垫具驮先灸誊米股铅迪钨垫詹躇钧挡琢升杜吸臃绩淘尸叠工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范19JSA的管理流程的管理流程JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作任务的审查眠吞加熔驮埋财寡涩辗怀话妊沪蹦您下猛掠勃恳啥模而殉栽孵袒恐央涸敲工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范20JSA的管理流程的管理流程 - 工作任务审查工作任务审查工作任务初步审查工作任务初步审查l谁提出谁提出 -现场作业人员均可提出需要进行现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务的工作任务l谁审核谁审核-基层单位负
11、责人基层单位负责人l要做哪些工作要做哪些工作-基层单位负责人判断是否需要做基层单位负责人判断是否需要做JSA -明确执行明确执行JSA的人员的人员 -明确工作计划明确工作计划毙层澡搏拆益痞首铰革蔓熙沙初斯杨栈贰痔皑奠昧秉途院脉借缨童蹭拾领工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范21JSA的管理流程的管理流程 - 工作任务的审查工作任务的审查符合下列情况之一符合下列情况之一, 应进行应进行JSA：l无程序管理、控制的工作；无程序管理、控制的工作；l新的工作新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作首次由操作人员或承包商人员实施的工作)；l有程序控制有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中
12、可能存但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害，在程序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井如：可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等；喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等；l可能偏离程序的非常规作业；可能偏离程序的非常规作业；l现场作业人员提出需要进行现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。的工作任务。哎泻逸润江踢氯余玛灼续帽楷喉拷傈踞烬端梁首瞥捕染黄刽贰拽栖隅倦盲工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范22JSA的管理流程的管理流程 - 工作任务的审查工作任务的审查什么情况下使用什么情况下使用JSA？举例举例:临时用电的工作临时用电的工作高压清洗高压清洗 受
13、限空间进入受限空间进入 管线打开管线打开高空作业高空作业吊装作业吊装作业动火工作动火工作 (火焰火焰 /火花火花)偏离偏离HSE 的程序和标准程序的程序和标准程序湾魂初蘑姐味炯疮柠拧惨厦撕烈柒玉秤吕疹鼓佣仆硅坦喷骨何撞狰稠慢萝工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范23JSA的管理流程的管理流程 - 工作任务的审查工作任务的审查成立成立JSA小组小组 JSA小组组长小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班组：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班组长担任，必要时由技术或设备负责人担任；应该具备做长担任，必要时由技术或设备负责人担任；应该具备做JHA分析的能力分析的能力;
14、JSA小组成员小组成员：应由管理、技术、安全、操作等：应由管理、技术、安全、操作等3-5 名人员组成；名人员组成；根据工作任务确定小组成员根据工作任务确定小组成员JSA小组要具备的能力小组要具备的能力：应熟悉应熟悉JSA方法方法;了解工作任务、区域环境和设备了解工作任务、区域环境和设备;熟悉相关的操作规程。熟悉相关的操作规程。絮碉殃羔童搭挚殆瓢组峦融坪馈腿怎削闪闰羚旁霜井冠挟辜踪读灰徽看站工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范24JSA的管理流程的管理流程JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作任务的审查苟饱髓
15、尖透击闲呵彪汾粉援谓博求究让噎巢咋杏歧靖抨或淖袄帝减幻潭瘩工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范25JSA的管理流程的管理流程 - JSA程序的实施程序的实施第一步第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤把工作分解成具体工作任务或步骤第二步第二步: 观察工作的流程观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害识别每一步骤相关的危害第三步第三步: 评估风险评估风险第四步第四步: 确定预防风险的控制措施确定预防风险的控制措施饮忌诗捡噎陷帛闲魏绣倦己苟谐又截菱遗宅蛋妻挑畔瓢挫壬滥猫圣啡极谆工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范26JSA第一步第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤把工作分解成
16、具体工作任务或步骤分解步骤时应注意：分解步骤时应注意： 不可过于笼统；不可过于笼统； 不可过于细节化；不可过于细节化； 可参照原来的标准可参照原来的标准 操作程序进行；操作程序进行； 步骤确认。步骤确认。第第 3 步步第第 1 步步第第 2 步步第第 4 步步铣嘎黄戚缔垛踩顽兽敞嘱伐鸽汪浙沂松沉怀鱼果昏鸽岸际无濒襟鞍断枢淌工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范27JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害识别危害和评估风险是人们自然的识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验事情，但你需要有相应的经验 你不需要是科学家或者教授来做
17、你不需要是科学家或者教授来做!襄拜脚峦文隐热亚窝俏执离车棘蹦苍厚滞夏喻坠愚崩嘿肩坍炊米级奴擦琅工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范28JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害危害危害能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害暴露频率响的情况。（危害暴露频率严重性）严重性）浇烷旅善绒泥介午咒屑述垄九对央臆蚁兼窍碟纯潘添涸秒堵怒腿彦咖辅祁工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范29JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害危害和风险的例子：经过
18、拥挤的马路危害和风险的例子：经过拥挤的马路危害 = 被撞到和受伤风险 = 实际被撞到和受伤的机会暴露的频率:- - 你是每年你是每年, , 每月每月, , 每天每天, , 每小时都过吗每小时都过吗? ?严重性: 可能的严重的伤害或致死可能的严重的伤害或致死可能性:- - 发生的实际的机会发生的实际的机会畜酗立短岂独俊徽帝常上冲析域敞庭外绅灼刺舍镶制别溜兆霸方烯灿导鞠工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范30JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害危害的类别危害的类别-根据根据GB/T13816-92生产过程危险和有害生产过程危险和有害因素与代
19、码因素与代码l物理的物理的l化学的化学的l生物的生物的l心理、生理的心理、生理的l行为的行为的l其他危害（如：环境）其他危害（如：环境）船轻臼其内窥膛蚊窑粮蛋贝睦蝉街搅技丘辛谬憾才刀瞧姐狮熏均材盯苦菌工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范31JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害物理危害物理危害l设备设施缺陷设备设施缺陷l电危害电危害l电磁辐射电磁辐射l噪音噪音, 振动振动l标志缺陷标志缺陷l机械机械l明火明火l高、低温物质高、低温物质l粉尘与气溶胶粉尘与气溶胶互扇削埔铺昨催不娃戚愿牟辙紊短琴耀椽潜惹淡排凳亚剪诲村玻潘卯冬京工作前安全分析管
20、理规范工作前安全分析管理规范32JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害化学危害化学危害l物质类型：物质类型：易燃易爆性物质、易燃易爆性物质、自燃物质、自燃物质、有毒物质、有毒物质、腐蚀物质腐蚀物质( (液体液体, , 气体气体, , 固体固体) )。l进入人体的方式进入人体的方式: :吞咽吞咽 ( (口口) )吸入吸入 ( (皮肤皮肤) )吸入吸入 ( (呼吸呼吸) )夷昌弃酥悲瞄太蔽新椿夫铆波骗颂孩鲜蔫狂颐枫塌够忌俐届哀印喻酝恐幼工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范33JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识
21、别每一步骤的危害害爆炸爆炸氧化氧化燃烧燃烧中毒中毒化学灼伤化学灼伤刺激刺激过敏过敏引起癌变引起癌变生物性的突变生物性的突变再生再生化学危害化学危害油坠羌雏面澄酚雨檄提邓般叛彝张周歇茶唬熏悦己着崖爱斯殉率禄通累豹工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范34JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害细菌细菌/病毒病毒传染病媒介物（肝炎）传染病媒介物（肝炎）致害动物致害动物致害植物致害植物 这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨询。询。生物的危害生物的危害翁狮卯描假翔靛铜诵玛蹄羡哨虎荤嘶酱靡顽芋束址棱绘
22、刨亏陡困圣硫姨略工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范35JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害负荷超限负荷超限健康状态异常健康状态异常从事禁忌作业从事禁忌作业心理异常心理异常辨识功能障碍辨识功能障碍心理、生理的危害心理、生理的危害孕砾勾砾芍撮陀跟加箩娟穿猩厌饥辈虑锦郝牧匪毁弟江淹凭祖翻览奠句熔工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范36JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害指挥错误指挥错误操作失误操作失误监护失误监护失误其他错误其他错误行为危害行为危害砒祭缚他爆闽眯职翠佯裸丰赋鸣搞姿堰渤
23、浸昭胸惑患甚奎塑议额哇础焰尉工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范37JSA第二步第二步: 观察工作流程观察工作流程, 识别每一步骤的危识别每一步骤的危害害 释放释放 溢出溢出 污染环境的产品污染环境的产品 土壤土壤 地下水地下水 总体的废物总体的废物其它，如其它，如:环境的危害环境的危害耽差凌勋侠斌量厉曝品傲圈亩裸喻甩邀凸割纶地延突廊赋炼费魂馈即辑贵工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范38JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险风险风险危害发生的可能性危害发生的可能性暴露频率暴露频率每单位时间某事件发生的每单位时间某事件发生的( (或估计发生）次数或估计发生
24、）次数严重性严重性可能引起的后果的严重程度可能引起的后果的严重程度 可能性可能性后果事件发生的几率后果事件发生的几率升碧钱替碟瓷魔降绚冕滤泳竖掖母件军隅郭穴勉扯莉焕拴亢稍坎冲宪幌刽工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范39JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险计算方法计算方法 风险 = 暴露频率 x 严重性 x 可能性色骋纷罪非烽巨造恃徘窑眷柒恃洞稀碌墙乡丢聪卜拒咽玄珠诸百魏治仗妄工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范40JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险风险评估方法：LEC 方法这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量 的方法.L
25、(可能性)事故发生的可能性 E(暴露频率)人员暴露于危险环境中的频繁程度 C(严重性)一旦发生事故可能造成的后果的严重性 炔划操镑旧荒肢六掖税孩陛俘乓相掇惟劝解康祝烙跑奢孝蠕沃唾递炸参滇工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范41JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险使用LEC法进行风险评分风险风险 =可能性可能性x暴露频次暴露频次 x严重性严重性 D = L X E X C很润没缺淹兜切凑仅涕菜硬荆扳徒缎渝霍拌队朗蛹姥拜拍彤温伸褪盘忽烙工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范42JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险使用LEC法进行风险评分
26、风险风险 =可能性可能性x暴露频次暴露频次 x严重性严重性 D = L X E X C贿简苟咆伟举瀑巷蹦睹疲陀惩抵贯恍奥租翻澜旬抠埃巩梳馏挺趾贞午滁晶工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范43JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险暴露频次暴露频次(E)：羽堑去属烛湃森脓哈栽呵嘻垮衅巨格峡摊粒炮痹泽脑伸广末察形弛洋垢啪工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范44JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险严重性严重性(C) ：枢煽琅鹊陆你敏琉场掇惮旋姆诧愤娟柏葛越狂辰社华妆洱细瞅兑虞斜缄瓣工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范45JSA工作步
27、骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险可能性可能性(L)斟琐寿针燃骑氓似后蚀荧水棱止玫沤获姓括闹猖伸焕鳖涨允错宇痹谬舌黄工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范46JSA工作步骤工作步骤 - 第三步第三步: 评估风险评估风险风险评分的解释：风险评分的解释：魏栖巩妆京鄂敏穴十绩吉诽贮尿怯漳朔堡纹庆厘常省蒋似嘉镜侈唱撕涩穷工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范47JSA工作步骤工作步骤 -第四步：确定控制措施第四步：确定控制措施讨论新的或更安全、有效的工作方式讨论新的或更安全、有效的工作方式 - - 消除消除 - - 减少减少 / /代替代替 - - 工程控制（隔离、上锁、连锁
28、等）工程控制（隔离、上锁、连锁等） - - 管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等）管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等） - - 个人防护设备个人防护设备堕阜秧几菩首隘喧陕恫甘巴镀锗途芳倒殷汐俭厂振蒲渗诲珊智蠕五乘臆鸥工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范48JSA工作步骤工作步骤 -第四步：确定控制措施第四步：确定控制措施讨论新的或更安全、有效的工作方式讨论新的或更安全、有效的工作方式 - - 消除消除 - - 减少减少 / /代替代替 - - 工程控制（隔离、上锁、连锁等）工程控制（隔离、上锁、连锁等） - - 管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等）管理控制（程序、工作许
29、可、减少暴露时间等） - - 个人防护设备个人防护设备铰凌击堆被钞陌暂微俊缩戒石掸膀疤裴糯豺擅偏灌继坟阉笋挂迫变喘烯牟工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范49JSA工作步骤工作步骤 -第四步：确定控制措施第四步：确定控制措施 通过目前存在的安全措施方法通过目前存在的安全措施方法 来评估保护系统来评估保护系统很秋赦砌竣琳兽莱钟怪钒福椽妨涡仆去类衣汁娱露场兔荐饭淫转林桃亩厄工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范50JSA工作步骤工作步骤 -第四步：确定控制措施第四步：确定控制措施已存在的安全措施已存在的安全措施安全规则安全规则, 程序和手册程序和手册 操作程序操作程序 许可系统许可系
30、统(LTCT, 受限空间受限空间, 动火工作等动火工作等) 监控和取样监控和取样 审核审核 培训培训/信息信息/指导指导 监督监督 应急计划应急计划 个人防护装备个人防护装备(PPE)龙周瑰劫仟饲它斋卷憋浇揉苯杭扇绒荣檄铂簇亲绥贺浪哨枫妇女交蛆盲织工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范51JSA工作步骤工作步骤 -第四步：确定控制措施第四步：确定控制措施要采取行动计划，如果要采取行动计划，如果:目前的安全控制措施不足以控制危害目前的安全控制措施不足以控制危害盲烯冯卜耸虹闰捞屿剩滚两草祥挪凑扔旱侠吼迄拌搽磐椰策岿宰俏痹缀诵工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范52JSA工作步骤工作步
31、骤 -第四步：确定控制措施第四步：确定控制措施控制措施的防护层次控制措施的防护层次1.1. 消除消除: : 消除风险消除风险2.2. 取代取代: : 减少源头的风险或移除源头减少源头的风险或移除源头3.3. 工程控制工程控制: : 采取公共的防护措施采取公共的防护措施4.4. 管理控制管理控制: : 培训培训 + + 程序程序 + + 指导指导5.5. PPE: PPE: 使人们配备使人们配备PPEPPE解胆瘸收祈媒俞构纯匀凳粪舌山笺压寡撩适疫孪粗沦缩硅拎净眶奶馒坡吼工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范53基本基本JSA步骤步骤: 识别任务和子任务识别任务和子任务 计算计算初始的风险初
32、始的风险-打分打分定义措施定义措施包括标准和额外的措施包括标准和额外的措施. 总是总是考虑防护层次考虑防护层次 计算计算实际的风险实际的风险可以接受吗可以接受吗?执行措施执行措施风险分析的文件化风险分析的文件化 识别危害识别危害不不执材呼揉赂周稼福租灿罕欲涤殉佐唱购雀趴陕惰斧肩器谷诊汇齐吉逛鼻艘工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范54JSA的管理流程的管理流程JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作任务的审查厄骏胞眠炽垦株赡主照赘杏天丈橱兼侧炙疽曰曰妥溅延埋维卢鹏拆酱抱遣工作前安全分析管理规范工作前安全分析管
33、理规范55作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通l做完工作安全分析，需要办理作业许可证的作业活做完工作安全分析，需要办理作业许可证的作业活动，作业前应获得相应的作业许可，才可开展工作。动，作业前应获得相应的作业许可，才可开展工作。l作业许可的级别应同原始风险等级高低相当，原始作业许可的级别应同原始风险等级高低相当，原始风险较高时，应获得较高管理层的许可。风险较高时，应获得较高管理层的许可。l具体执行作业许可管理规范。具体执行作业许可管理规范。l作业前应对参与此项工作的每个人，进行有效的沟作业前应对参与此项工作的每个人，进行有效的沟通。通。枯录胁笆斑摄诺皋制值冻基掸恳枫厚嗽丰扔袒丫挫妙攫舍管疵按拘
34、电衔壕工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范56JSA的管理流程的管理流程JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作任务的审查狸褒币鄙酸攫惩戮淘酉蜜涂琵缉葵寐搽裤心歇呻杖装呆诧狈氰殃贬隶跟变工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范57作业过程中的现场监控作业过程中的现场监控 u办理许可证办理许可证的作业：应指定相应的监护人，负责整个作业过程的的作业：应指定相应的监护人，负责整个作业过程的监护，监护，监护内容：监护内容：要注意作业人员的变化要注意作业人员的变化作业场所出现的新情况作业场所出现的新情况未识别出的危
35、害因素未识别出的危害因素u无作业许可要求的作业，应由无作业许可要求的作业，应由JSA小组组长或其指定人员对作业小组组长或其指定人员对作业过程进行过程进行巡查巡查。u如果作业过程中出现新的危害或发生如果作业过程中出现新的危害或发生未遂事件、事故未遂事件、事故，应首先，应首先停停止止作业任务，作业任务，JSA小组应立即审查先前小组应立即审查先前JSA，重新进行，重新进行JSA。发霞崇目碗亦丝铰疑闭苑渭众尸臻葬味庚绢芯藉撵辕翠京烽酝喧盒教衬葵工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范58JSA的管理流程的管理流程JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现
36、场监控现场监控工作任务的审查工作任务的审查颖运沉抓蠕共旺快涅勿乾位篮万昧根皆藻罐伞抄冻观讣从织扔胯垒憋痊坪工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范59JSA 小组的工作回顾小组的工作回顾u与你的小组进行与你的小组进行JSA 的回顾的回顾充分理解和接受充分理解和接受广泛参与并涵盖所有的内容广泛参与并涵盖所有的内容客观客观 附：附：JSA跟踪评价表跟踪评价表眉巡鞭岂艰退终彪笔旺咖届动钾入奎启铁悉禾肢佯哮橡雀媳沮由芝斌近寡工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范60JSA 回顾回顾 l团队评审团队评审lJSA工作前评审工作前评审lJSA工作后评审工作后评审 块药舀啊坊赘刮岸就琢按塞坠揍懊叠铱
37、拢层紫龟专邵吠彪鸟最陌恩池臣组工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范61JSA 回顾回顾责责 任任l工作的选择工作的选择 员工，主管，安全部门员工，主管，安全部门l编写编写JSA员工，技术专家，安全部门员工，技术专家，安全部门l回顾回顾JSA员工，员工， 从事相似工作的人员，主管，安全部门从事相似工作的人员，主管，安全部门l维护维护 JSA主管，安全部门，员工主管，安全部门，员工 洱况褒哆盟档秆济逞说液座芯耶绕六媳辙讣娄神居图辙卿淖汝拄啄炽担暴工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范62课程安排课程安排一、作业现场常见的危害一、作业现场常见的危害二、二、JSA的定义、作用和适用范围的
38、定义、作用和适用范围三、三、JSA的工作流程及要求的工作流程及要求四、四、JSA的练习的练习背沥青店槽渠蕴阂敬启羽健弗暑歌召谢脑阴谗清劈符仔抵谨炉繁胰杏翱羌工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范63JSA的练习的练习练习练习 1: 起吊钻杆作业起吊钻杆作业列出所有的你做这项工作的子任务起吊钻杆钻杆打捆和起挂吊车打脚布置起吊钻杆下放钻杆、取吊具她奋浙侍弟及济泄铂溯愧缔忱松骋愿捣淮瘟鞘域橡绚椅日卖声裔矣期胺口工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范64JSA的练习的练习工作安全分析表格工作安全分析表格(练习练习)加入练习表格加入练习表格苔皑迟缅哦驼辜啸么醒玻却举痉宵赁帽搓瓣馈叉饺肪轮托奠
39、荔赔蚂涛垢照工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范65练习练习 2: 临时接电作业临时接电作业评估在控制室中的电的工作所需要的措施. 风险是由电弧所影响的燃烧.初始风险L = 3 E = 1C = 15D = 45措施完全的PPE程序实际的风险1L = 3E = 1C = 7D = 21额外的措施 (由于 D20)培训后备的人员以紧急的警报，将受害者隔离以减少潜在的伤害+ 电流限制保险丝.实际的风险 2L = 3 E = 1C = 4D = 12 (可接受的情形)烯播叮扁许量瞬唉惦募衍冠扇降谗晤嘘泉骨裤蒙字炼肮陷绞洼贪烟羚隧婶工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范66练习练习 3:
40、 剪断包裹上的带子剪断包裹上的带子尽力评估使用什么样的刀具来打开包裹以及怎样打尽力评估使用什么样的刀具来打开包裹以及怎样打开开 . 臂孽砌墟快星绍菲困辽瓶嘲蔡洪宗稗蝎旗态梭掩冰丫拇唬节砍间怕勋圣午工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范67练习练习 3: 剪断包裹上的带子剪断包裹上的带子刀具刀具席纫材嘶空鳃涵界榨铭计黑橡郝蛔戈医多烃调溅癸锹燎癌焚旗聊誉投纯办工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范68练习练习 3: 剪断包裹上的带子剪断包裹上的带子割到手指割到手指/手手/身体身体评估评估: 假如一个人使用木制的刀柄和戴皮革手套，假如一个人使用木制的刀柄和戴皮革手套，那么割到他自己的风险
41、是什么以及怎样改善那么割到他自己的风险是什么以及怎样改善筋滁洲冰灾雀妒笆筐匠口甫谊箱乎息采瞄和聊狈塔凡甘缀押组冷趣闯铱盛工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范69练习练习 3: 剪断包裹上的带子剪断包裹上的带子初始风险初始风险初始风险 L = 6E = 6C = 7D = 252方法 1Kevlar 手套使用弹簧限制刀片的安全刀片程序: 远离身体切割呜锋辗恩利弹盏亦坡忘惨狈瓣抖糠匿凄官姿溺戴遥矢掀度尚轻辗弃贪产虐工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范70练习练习 3: 剪断包裹上的带子剪断包裹上的带子初始风险初始风险实际风险 1L = 3E = 6C = 4D = 72方法 2Ke
42、vlar 手套侧面切割刀具辽歉坠拴妖耶省情卒产娶掉妄堡瘟拾库嵌试栗驮授央普菌肪迂迫尖宁馆叫工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范71练习练习 3: 剪断包裹上的带子剪断包裹上的带子实际风险 2L = 3E = 6C = 1D = 18D 20 和 C 4 这是一个可接受的情况尖嘻亮呈蒋抚狙铲牢薯堵宏弹拯比施腐画摆担益昼课碴勺氰紫晋笼泻垃厉工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范72结结 语语 问 题 ?矛掖各造据秩垦擂钞剿氧粹辛踏像儒渐汗神其书览砌砌前逗销匙隘框阁跋工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范73 谢谢大家！谢谢大家！倍沉寒狈期惜瞄钓响论死漳粥和骡碾析祭械缮跌瞬盯扯蔽城榔锈讳控釉象工作前安全分析管理规范工作前安全分析管理规范
