岗位人员能力评价表

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1、-*公司公司岗位人员能力评价表岗位人员能力评价表姓名姓名: :部门：部门：岗位岗位: :评价日期评价日期: :评价项目评价项目对评价期间工作成绩的评价要点对评价期间工作成绩的评价要点1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私,勇于承担责任0 分2、 工作比较主动,责任心较强,能够承担责任 8 分主动工作责任心3、 工作主动性一般,有一定责任感， 基本上能承担责任 7 分和承担责（10）4、 工作不够主动,有一定本位主义,偶有推卸责任分任的态度5、 工作很不主动 ,经常斤斤计较，经常推卸责任 4 分1、 严格遵守规章制度，时间观念非常强 5 分2、 能较好遵守规章制度 ,时间观念比较强4 分3、 基

2、本上能遵守规章制度，有时间观念 3 分4、 偶尔有违反规章制度现象 ,时间观念一般分5、 严重违反规章制度或时间观念很差 1分1、 爱岗敬业,诚实守信，服务水平高,有奉献精神 5 分2、 有良好的岗位操守 ,服务水平较好分3、 能遵守岗位操守 ,没有违反职业道德的行为3 分4、 基本能遵守岗位操守分5、 服务水平差,严重影响企业形象 0分1、 对本职工作,包括工作细节,以及其他相关工作非常熟悉，任何情况下进行工作,亦能应付自如， 常有创新 10 分、在正常或非正常情况下独立工作,很少要人指导，并能提出工作改进、创新方法 8分3、 正常情况下,独立完成工作，遇非例行情况时,才需要上司或他人指导7

3、 分4、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导 6分5、知识及技能不足以执行工作基本要求分工作态度20分勤勉性（5)遵守规章制度情况和时间观念爱岗敬业(5)主要突出在服务意识方面工作能力0分工作知识、实践专业知经验和技识(10)术能力在工作中的运用-1、 在任何情况下,皆表现出准确的判断及组织安排能力，并能及时总结，提出创新建议0分2、在非正常情况下仍能准确判断,采用行动8 分3、一般情况下，能独立判断，并选择恰当的方法予以处理 7 分、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急6分5、 完全不能判别轻重， 对工作造成较大影响 5 分1、 主动学习岗位所需的专业知识,积极参加培训,并取得优异成

4、绩0 分、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训,成绩良好8 分3、努力学习岗位所需的专业知识,参加学习培训,成绩合格 7 分4、学习的努力程度一般,参加学习培训，成绩合格6 分5、不主动学习,参加学习培训，成绩不合格 5 分判断工作判断能问题轻重力 （10） 缓急或决策能力对专业知学习能识学习的力 （10） 主动性和效果工作成效（0)日常行为30分工作质量（0)1、 工作业绩突出，工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责，很好地完成计划内外的工作任务 2分2、 工作业绩较好，工作有计划,能较好地履行岗位职责,较好地完成计划内外的工作任务 17分岗位职责3、 工作业绩一般，工作有一定计划，基

5、本能履行岗位职责，基履行情况本能完成计划内外的工作任务15分4、 工作业绩一般，工作有一定计划,但计划内外工作任务有时难以兼顾1分、 履行岗位职责有困难， 工作任务有时难以完成 11 分1、 工作质量优,成为技术,业务模范(标兵） 1分2、 无差错,工作准确、无误 ,没有返工现象分3、 绝少差错、投诉,工作准确可靠，达到工作要求分4、 工作偶尔不到位，工作质量不太稳定,偶尔存在返工现象6 分5、 最低要求未达到,工作常有错误或返工 5 分1、远远超过效率指标分2、经常提前完成工作，保质保量甚至督促上级或其他部门，有效控制不得因素8 分3、在规定时限内按时完成工作，极少要上级催促，适当控制不利因

6、素7 分4、偶有工作延期（个人原因),工作时效性稍逊 6 分5、经常推迟工作进度，工作效率持续低于要求 5 分完成工作规定之标准及准确性指定期限工作效内完成指率 （10)定工作的数量-安全作工作量及业 （10）难度、有很强的安全意识,能为班组提供安全意见 1分2、 有较强的安全意识， 作业过程中能照顾他人 8 分、有安全意识,作业过程中不违章 7 分4、有安全意识，作业过程中偶尔违章 6分5、安全意识薄弱 ,作业过程中存在习惯性违章 5 分1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处于的等级是（选择其一)A BC D 90 分以上 （优秀） ;B.8-90 分 （良好); C.-80 分 （合格） ；D.7分以下 （不合格)。3.评价者意见:评价者签字：日期 :部门负责人意见:负责人签字：日期 ：说明：本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的参考依据。-