2020年二级建造师《施工管理》真题答案及解析(最终版)

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1、2020 年二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析2020 年二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分，没选或错选均不得分）。一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分，没选或错选均不得分）。1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。【考点来源】2Z101011 建设工程项目

2、管理的类型2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A【解析】采用施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。【考点来源】2Z101012 施工方项目管理的目标和任务3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。【考点来源】2Z101025 工作流程组织在项目

3、管理中的应用4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】C【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。【考点来源】2Z101022 组织结构在项目管理中的应用5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作

4、是（）。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。【考点来源】2Z101032 施工组织设计的编制方法6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。A.施工成

5、本规划的成本值B.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程费用【答案】A【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。【考点来源】2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标【答案】A【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事

6、前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。【考点来源】2Z101041 项目目标动态控制方法8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（）。有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求【答案】D【解析】“取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理”错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。“实施建造师执业资格制度后可取消项目经理

7、岗位责任制”错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。“建造师是一个工作岗位的名称”错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。“取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求”正确，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求， 但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。【考点来源】2Z101050 施工项目经理的任务和责任9.项目施工成本的过程控制和程序主要包括（）。A.管理控制程序和评审控制程序B.管理行为控制程序和指标控制程序C.管理人员激励程序和指标控制程序D.管理行为控制程序和目标考核程序【答

8、案】B【解析】成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。【考点来源】2Z102064 施工成本控制的依据和程序10.施工定额的研究对象是（）。A.工序B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】A【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。【考点来源】2Z102021 建设工程定额的分类11.关于工程质量监督的说法，正确的是（）。A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建筑工程D.工

9、程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】B【解析】“施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续”说法错误，应为：在工有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。“建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建筑工程”说法错误，建设行政主管部门质量监督的范围不包括临时性建筑工程。“工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督”说法错误，政府质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法

10、律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。【考点来源】2Z104051 施工质量监督管理的制度12.根据建设工程施工合间(示范文本)，关于安全文明施工费的说法。正确的是（） 。A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50%【答案】A【解析】 “承包人对安全文明施工

11、费应专款专用，合并列项在财务账目中备查”说法错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权责令其限期改正。“承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担”说法错误，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。“发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50%”说法错误，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的 50%，其余部分与进度款同期支付。【考点来源】2Z102045 预付款及期中支付13.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A

12、.编制进度控制的工作流程B.选择适合进度目标的合同结构C.编制资金使用计划D.编制和论证施工方案【答案】A【解析】“选择适合进度目标的合同结构”属于管理措施；“编制资金使用计划”属于属于经济措施；“编制和论证施工方案”属于技术措施。【考点来源】2Z103042 施工进度控制的措施14.编制实施性施工进度计划的主要作用是（）。A.论证施工总进度目标B.确定施工作业的具体安排C.确定里程碑事件的进度目标D.分解施工总进度目标【答案】B【解析】编制实施性施工进度计划的主要作用是确定施工作业的具体安排。有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关【考点来源】2Z103021 施工进度计划的类型

13、15.企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（）。A.企业管理费B.规费C.税金D.财产保险费【答案】A【解析】财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。财务费属于企业管理费。【考点来源】2Z102011 建筑安装工程费用项目组成16.某工程项目施工合同约定竣工日期为 2020 年 6 月 30 日，在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至 2020 年 7 月 30 日竣工。由于 2020 年 7 月 1 日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了 30 万元工人工资。关于增加的 30 万元责任承

14、担的说法，正确的是（）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的 30 万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的 30 万元由发包人承担C.增加的 30 万元因政策变化造成，属于承包人的责任，有承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的 30 万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】B【解析】“甲供材料未能及时到货”属于发包人原因导致的工期延误，所以增加的 30 万元由发包人承担。【考点来源】2Z106021 施工承包合同的主要内容17.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。A.控制设计准备阶段的工作进度B.编制施工图设计进度计划C.调整初步设计小组的人员

15、D.确定设计总说明的编制时间【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。【考点来源】2Z103012 建设工程项目进度控制的任务18.施工项目综合成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.单位工程成本分析【答案】A【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。【考点来源】2Z102074 施工成本分析的方法有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关19.根据标准施工招标文件，与当地公安部门协商，在施工现场建立

16、联防组织的主体是（）。A.承包人B.监理人C.项目所在地街道D.发包人【答案】D【解析】除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。【考点来源】2Z106021 施工承包合同的主要内容20.下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。A.国家法律、法规的要求B.质量管理体系标准的要求C.施工质量验收标准的要求D.工程勘察、设计文件的要求【答案】D【解析】建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定：（1）符合工程勘察、设计文件的要求；（2）符合上述标准和相关专业验收规范的规定。上述规定（1）是要符

17、合勘察、设计对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为”按图施工”。规定（2）是要符合国家法律、法规的要求。国家建设主管部门为了加强建筑工程质量管理，规范建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，制定相应的标准和规范。这些标准、规范是主要从技术的角度，为保证房屋建筑各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求。这个要求可以归结为”依法施工”。【考点来源】2Z104011 施工质量管理和

18、施工质量控制的内涵21.根据环境管理体系要求及使用指南，下列环境因素中，属于外部存在的是（）。A.组织的全体职工B.影响人类生存的各种自然因素C.组织的管理团队D.静态组织结构【答案】B【解析】在环境管理体系要求及使用指南中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。【考点来源】2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准22.根据企业会计准则，下列费用中，属于间接费用的是（）。有真题 何必

19、模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关A.材料装卸保管费B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费【答案】D【解析】间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。“材料装卸保管费”和“周转材料摊销费”属于直接材料费。“施工场地清理费”属于其他直接费用。【考点来源】2Z102071 施工成本核算的原则、依据、范围和程序23.企业质量管理体系文件应由（）等构成。A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审【答案】B【解析】质量管理体系的文

20、件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。【考点来源】2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证24.网络计划中，某项工作的持续时间是 4 天，最早第 2 天开始，两项紧后工作最早在第 8和第 12 天开始。该项工作的自由时差是（）天。A.4B.2C.6D.8【答案】B【解析】自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。即 8-（2+4）=2。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用25.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。A.测算人、材、机消耗量B.计算定额子目工程量C.确定人、料、机单价D.确定组合定额

21、子目【答案】D【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤：（1）确定组合定额子目；（2）计算定额子目工程量；（3）测算人、料、机消耗量；（4）确定人、料、机单价；（5）计算清单项目的人、料、机费；（6）计算清单项目的管理费和利润；（7）计算清单项目的综合单价。有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关【考点来源】2Z102031 工程量清单计价的方法26.编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。A.项目投标报价B.项目所在地造价信息C.施工预算D.施工图预算【答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据， 以落实项目经理责任目标为出发

22、点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。【考点来源】2Z102061 施工成本计划的类型27.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是（）。A.组建项目管理班子B.投入人力和物力，科学安排作业计划C.负责编制施工组织设计D.负责工程测量定位和沉降观测【答案】B【解析】劳务分包人的主要义务之一：科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。组建项目管理班子、负责编制施工组织设计、负责工程测量定位和沉降观测均属于工程承包人的主要义务。【考点来源】2Z106023 施工劳务分包合同的内容28.下列施工现场质量检查项目中，适

23、宜采用试验法的是（）。A.钢筋的力学性能检验B.混凝土坍落度的检测C.砌体的垂直度检查D.沥青拌合料的温度检测【答案】A【解析】试验法：是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：理化试验。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。无损检测。“混凝土坍落度的检测”、“砌体的垂直度检查”、“沥青拌合料的温度检测” 适宜采用实测法。【考点来源】2Z104031 施工质量控制的基本环节和一般方法29.施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经

24、审查延长有效期（）年。A.1B.2有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关C.5D.3【答案】D【解析】企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的， 安全生产许可证有效期届满时， 经原安全生产许可证颁发管理机关同意， 不再审查，安全生产许可证有效期延期 3 年。【考点来源】2Z105021 安全生产管理制度30.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B【解析】施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行

25、情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况。【考点来源】2Z103041 施工进度控制的任务31.某工程发生的质量事故导致 2 人死亡，直接经济损失 4500 万元，则该质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】D【解析】根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为 4 个等级：（1）特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤，或者 1 亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤或者5000 万元以上

26、 1 亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 100 万元以上 1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的”以上”包括本数，所称的”以下”不包括本数。【考点来源】2Z104041 工程质量事故分类32.根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.1有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关B.2C.3D.4【答案】B【解析】由于承包人原因造成某项缺陷或

27、损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过 2 年。【考点来源】2Z106021 施工承包合同的主要内容33.现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的（）。A.项目应纳税所得额B.增值税可抵扣进项税额C.增值税进项税额D.增值税销项税额【答案】D【解析】建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。【考点来源】2Z102011 建筑安装工程费用项目组成34.下列施工现场的环境保护措施中，正确的是（）。A.在施工现场围挡内焚烧沥青B.将有害废弃

28、物作深层土方回填C.将泥浆水直接有组织排入城市排水设施D.使用密封的圆筒处理高空废弃物【答案】D【解析】“在施工现场围挡内焚烧沥青”说法错误，禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资。如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等。“将有害废弃物作深层土方回填”说法错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。“将泥浆水直接有组织排入城市排水设施”说法错误，施工现场应设置排水管及沉淀池，施工污水应经沉淀处理达到排放标准后，方可排入市政污水管网。【考点来源】2Z105042 施工现场环境保护的要求35.项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理

29、工程师D.政府质量监督人员【答案】A【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。【考点来源】2Z101072 建设工程监理的工作方法有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关36.根据建筑工程施工质量验收统一标准，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收，应采取的做法是（）。A.经原设计单位复核后予以验收B.经检测单位鉴定后予以验收C.按验收程序重新组织验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】C【解析】一般的缺陷通过

30、翻修或更换器具、设备予以解决，应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。重新验收如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。【考点来源】2Z104034 施工质量验收37.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人焊接操作不规范B.油漆存放没有相应的防护措施C.现场存放大量油漆D.焊接设备缺乏维护保养【答案】C【解析】能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源是事故发生的物理本质，危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面。“工人焊接操作不规范”、 “油漆存放没有相应的

31、防护措施”、“焊接设备缺乏维护保养”属于第二类危险源。【考点来源】2Z105022 危险源的识别和风险控制38.施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的做法是（）。A.所有澄清文件必须以书面形式进行B.在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少 10 天前发出通知C.可以用间接方式通知所有招标文件收受人D.所有澄清和修改文件必须公示【答案】A【解析】如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行：（1）时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出；

32、（2）形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；（3）全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。【考点来源】2Z106012 施工招标与投标39.根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（） 。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】C【解析】“投标人可以进行适当的总价优惠”和“投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中” 错误， 投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时， 不能进行投标总价优

33、惠 （或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。“规费和税金不得作为竞争性费用”正确，规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门规定的标准计算，不得作为竞争性费用。“不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响”错误，不同承发包模式对于投标报价高低有直接影响。【考点来源】2Z102032 投标报价的编制方法40.下列工作中，不属于 BIM 技术应用方面的是（）。A.进行企业人力资源管理B.进行管理碰撞模拟C.进行正向设计D.进行可视化管理【答案】A【解析】BIM 的定义有多种版本，在 2009 年国外的一份 BIM 市场报告中将 BIM 的定

34、义为：“BIM 是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程。”【考点来源】2Z107012 施工信息管理的方法41.施工企业职业健康安全管理体系的运行中，管理评审应由（）承担。A.施工企业的最高管理者B.项目经理C.项目技术负责人D.施工企业安全负责人【答案】A【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。【考点来源】2Z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行42.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练（

35、）次。A.1B.2C.3D.4【答案】A【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练， 每半年至少组织一次现场处置方案演练。有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关【考点来源】2Z105032 生产安全事故应急预案的管理43.根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D【解析】根据建设工程施工合同（示范文本），发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 3%。【考点来源】2Z106063 工程担保4

36、4.根据建设工程项目管理规范，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的（）与项目经理协商制定。A.董事会B.技术负责人C.股东大会D.法定代表人【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【考点来源】2Z101052 施工项目经理的责任45.项目总进度目标论证的主要工作有：确定项目的工作编码：编制总进度计划：编制各层进度计划：进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构

37、分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【考点来源】2Z103011 建设工程项目总进度目标46.根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）。A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包

38、人作出变更指示【答案】A【解析】根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。【考点来源】2Z106042 施工合同变更管理47.施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是（）。A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件B.实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件C.实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件【答案】C【解析】通常，承包商可以提起索赔的事件有

39、：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。【考点来源】2Z1

40、06051 施工合同索赔的依据和证据48.项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。A.风险因素发生的概率和风险管理能力B.风险损失量和承受风险损失的能力C.风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）D.风险管理能力和风险损失量（或效益水平）【答案】C【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。【考点来源】2Z101061 风险和风险量49.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关【答案

41、】D【解析】施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行，提高施工质量的保证。【考点来源】2Z104012 影响施工质量的主要因素50.企业质量管理体系的认证应由（）进行。A.企业最高管理层B.政府相关主管部门C.公正的第三方认证机构D.企业所属的行业协会【答案】C【解析】企业质量管理体系由公正的第三方认证机构进行认证。【考点来源】2Z104022 施工企业质量管理体系的建

42、立和认证51.某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是 1000m，综合单价是 600 元/m。该分部工程招标控制价为 70 万元，实际施工完成合格工程量为 1500m，则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0【答案】B【解析】实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。即 1500600=90万元。【考点来源】2Z106031 单价合同52.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。A.E 的紧前工作只有 CB.A 完成后进行 B、DC.B 的紧后工作是 D、E有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模

43、拟 快速过关D.C 的紧后工作只有 E【答案】A【解析】E 的紧前工作只有 C；A 完成后进行 B 和 C；B 的紧后工作只有 D；C 的紧后工作有D 和 E。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用53.关于网络计划线路的说法，正确的是（）。A.线路段是由多个箭线组成的通路B.线路中箭线的长度之和就是该线路的长度C.关键线路只有一条，非关键线路可以有多条D.线路可依次用该线路上的节点代号来表示【答案】D【解析】网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，即

44、线路所需要的时间。一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用54.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报销，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本 10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定比例合同B.成本加奖金合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定费用合同【答案】D【解析】成本加固定费用合同：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本

45、则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如 10%）时，固定的报酬也要增加。【考点来源】2Z106033 成本加酬金合同55.网络计划中，某项工作的最早开始时间是第 4 天，持续 2 天。两项紧后工作的最迟开始时间是第 9 和第 11 天。该项工作的最迟开始时间是第（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D【解析】最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值：min（9,11）取最小值得 9；最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，即 9-2=7，所以该项工作的最迟开始时间是第 7 天。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用有真题 何必模

46、拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关56.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）。A.50%B.75%C.65%D.90%【答案】B【解析】混凝土预制构件出厂时的浪凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的 75%。【考点来源】2Z104032 施工准备的质量控制57.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。A.进行项目过程成本考核B.编制项目成本计划C.进行项目成本控制D.编制项目成本报告【答案】A【解析】项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）

47、进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。【考点来源】2Z102051 施工成本管理的任务和程序58.施工合同履行过程中，发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的（）。A.项目外界环境风险B.合同信用风险C.管理风险D.合同工程风险【答案】B【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。【考点来源】2Z106061 施工合同风险管理59.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。A.现场按规定设置标志牌B.结

48、构外脚手架设置安全网C.工地设置符合规定的围挡D.建立各级文明施工岗位责任制【答案】D有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关【解析】文明施工的组织措施：（1）建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、 后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。（2）健全文明施工的管理制度包括建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。【考点来源】2Z105041

49、施工现场文明施工的要求60.下列施工质量控制工作中，属于“PDCA处理环节的是（）。A.确定项目施工应达到的质量标准B.按质量计划开展施工技术活动C.纠正计划执行中的质量偏差D.检查施工质量是否达到标准【答案】C【解析】处理是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此成为处理的依据，巩固成果；同时采取措施，纠正计划执行中的偏差，克服缺点，改正错误，对于暂时未能解决的问题，可记录在案留到下一次循环加以解决。【考点来源】2Z104021 工程项目施工质量保证体系的建立和运行61.某地铁工程项目，发包人将 14 座车站的土建工程分别发包给 14 个土建施工单位，对应的机

50、电安装工程分别发包给 14 个机电安装单位，该发承包模式属于（）模式。A.施工总承包B.施工总承包管理C.施工平行发承包D.项目总承包【答案】C【解析】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。例如，某地铁工程施工中，业主将 14 座车站的土建工程分别发包给 14 个土建施工单位，14 座车站的机电安装工程分别发包给 14 个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。【考点来源】2Z106010 施工发承包模式62.下列

51、施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。A.做好施工采购计划B.选用合适的合同结构C.确定施工采购计划D.分解成本管理目标【答案】D【解析】经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是

52、财务人员的事情。【考点来源】2Z102052 施工成本管理的措施63.根据标准施工招标文件，承包人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施工，承包人可以据此提出（）索赔。A.费用和利润B.费用和工期C.风险费和利润D.工期和风险费【答案】B【解析】承包人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施工，承包人可以据此提出工期和费用的索赔。【考点来源】2Z102044 索赔与现场签证64.施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故处理；事故原因分析；制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B【解析】施工质量事故处理的一般程序：1.事故调查；2.事故

53、的原因分析；3.制定事故处理的方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。【考点来源】2Z104043 施工质量事故的处理65.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是（）。A.向发包人通交索赔报告B.向监理人递交索赔意向通知书C.将索赔报告报监理工程师审查D.分析确定索赔额【答案】B【解析】施工承包人向发包人索赔的第一步工作是向监理人递交索赔意向通知书。【考点来源】2Z106052 施工合同索赔的程序66.编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用的有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关定额制定方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法

54、C.技术测定法D.经验估计法【答案】A【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。【考点来源】2Z102022 人工定额的编制67.施工生产安全事故应急预案体系由（）。A.综合应急预案、单项应急预案、重点应急预案B.企业应急预案、项目应急预案、人员应急预案C.综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案D.企业应急预案、职能部门应急预案、项目应急预案【答案】C【解析】施工生产安全事故应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案组成。【考点来源】2Z105031 生产安全事故应急预案的内容68.政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）。A.签发工程竣

55、工验收意见B.对验收的组织形式、程序等进行监督C.对工程实体质量进行检查验收D.检查核实有关工程质量的文件和资料【答案】B【解析】在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督。（1）竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的程序及验收的过程进行监督。工程竣工验收合格后， 建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌， 载明建设、 勘察、设计、施工、监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责任人姓名。【考点来源】2Z104052 施工质量监督管理的实施69.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是

56、（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】C【解析】工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，施工阶段的进度控制：（1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；（2）审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关工程进度以及存在的问题。【考点来源】2Z101071 建设工程监理的工作任务70.对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆

57、和警示牌，又设置照明和夜间警示灯，此措施体现了安全隐患处理中的（）原则。A.单项隐患综合处理B.冗余安全度处理C.预防与减灾并重处理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】B【解析】冗余安全度处理原则：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要世防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。【考点来源】2Z105023 安全隐患的处理二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）。二、多项选择题（共

58、 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）。71.环境管理体系要求及使用指南中，应对风险和机遇的措施部分包括的内容有（） 。A.总则B.环境目标C.环境因素D.合规义务E.措施的策划【答案】ACDE【解析】应对风险和机遇的措施：总则；环境因素；合规义务；措施的策划。【考点来源】2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准72.下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（）。A.不可避免的中断时间B.机械故障的维修时间C.正常负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间E.降低负

59、荷下的工作时间【答案】ACD【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和有根据的降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。【考点来源】2Z102024 施工机械台班使用定额的编制73.对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每 5 年复审一次B.上岗作业前必须进行专业的安全技术培训C.培训考核合格取得操作证后才可独立作业有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关D.培训和考核的重点是安全技术基础知识E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至

60、 6 年一次【答案】BCE【解析】“特种作业操作证每 5 年复审一次”错误，取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每 3 年复审 1 次。“上岗作业前必须进行专业的安全技术培训”正确，“培训和考核的重点是安全技术基础知识”错误，特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则， 重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。“培训考核合格取得操作证后才可独立作业” 正确， 培训后， 经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。“特种作业操作证的复审时间可有条件延长至 6 年一次”正确，特种作业人员在特

61、种作业操作证有效期内，连续从事本工种 10 年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每 6 年 1次。【考点来源】2Z105021 安全生产管理制度74.施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有（）。A.工作开展程序B.总包单位承担的责任和义务C.对分包单位的管理和服务D.合同关系E.合同计价方式【答案】BC【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。【考点来源】2Z106011 施工发承包的主要类型75.根据建设工程

62、文件归档规范，建设工程文件应包括（）。A.工程准备阶段文件B.监理文件C.前期投资策划文件D.施工文件E.竣工图和竣工验收文件【答案】ABDE【解析】在建设工程文件归档整理规范中明确建设工程文件指的是：“在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。”【考点来源】2Z107021 施工文件归档管理的主要内容76.根据标准施工招标文件，关于承包人索赔程序的说法，正确的有（）。A.应在索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书B.应在发出索赔意向通知书 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书有真题 何必模拟

63、 快速过关有真题 何必模拟 快速过关C.索赔事件具有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知D.有连续影响的，应在递交延续索赔通知书 28 天内与发包人谈判确定当期索赔的额度E.有连续影响的，应在索赔事件影响活动结束后的 28 天内，向监理人递交最终索赔通知书【答案】ABCE【解析】根据标准施工招标文件中的通用合同条款，关于承包人索赔的提出，规定如下：根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1） 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28 天内， 向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述 28 天内发出索

64、赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；（2）承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料；（3）索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数；（4）在索赔事件影响结束后的 28 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。【考点来源】2Z106052 施工合同索赔的程序77.质量事故调查报告的主

65、要内容包括（）。A.事故处理结论B.事故处理方案C.工程项目和参建单位概况D.事故基本情况E.事故发生后采取的应急防护措施【答案】CDE【解析】事故调查报告，其主要内容包括：工程项目和参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据、资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况等。【考点来源】2Z104043 施工质量事故的处理78.项目实施阶段的总进度包括（）工作进度。A.可行性研究B.设计C.招标D.工程物资采购E.工程施工【答案】BCDE【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备

66、阶段的工作进度；有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。【考点来源】2Z103011 建设工程项目总进度目标79.下列图表中，属于组织工具的有（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.工作流程图D.因果分析图E.管理职能分工表【答案】ABCE【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作

67、流程图等。【考点来源】2Z101020 施工管理的组织80.某双代号网络计划如下图，关键线路有（）。A.-B.-C.-D.-有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关E.-【答案】CD【解析】线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用81.建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括（）。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.参与工程质量事故的调查处理D.监督工程竣工验收E.审核工程建设标准的完整性【答案】ABCD【解析】工程质量监督管理包括下列内容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况

68、；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。其中，对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。【考点来源】2Z104051 施工质量监督管理的制度82.编制控制性施工进度计划的目的有（）。A.对施工进度目标进行再论证B.确

69、定施工的总体部署C.对进度目标进行分解D.确定控制节点的进度目标E.确定施工机械的需求【答案】ABCD【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。【考点来源】2Z103022 控制性施工进度计划的作用83.施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.对事故责任者处理决定C.事故发生的原因和事故性质D.事故责任的认定E.事故发生的经过和救援情况有真题 何必模拟 快速过关有真

70、题 何必模拟 快速过关【答案】ACDE【解析】施工现场生产安全事故事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。【考点来源】2Z105033 职业健康安全事故的分类和处理84.根据建设工程项目管理规范，项目管理目标责任书的内容包括（）。A.项目管理实施目标B.项目合同文件C.项目管理机构应承担的风险D.项目管理规划大纲E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法【答案】ACE【解析】项目管理目标责任书可包括下列

71、内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（5）项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件

72、及办法；（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。【考点来源】2Z101052 施工项目经理的责任85.采用变动总价合同时，对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有（）。A.劳务工资及材料费用的上涨B.承包人用工制度的变化C.燃料费及电力价格的变化D.外汇汇率的波动E.法规变化引起的工程费用上涨【答案】ACDE【解析】对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关（1）劳务工资以及材料费用的上涨；（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；（3）外汇汇率的

73、不稳定；（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。【考点来源】2Z106032 总价合同86.施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（）。A.建设项目总进度纲要B.主体结构施工进度计划C.安装工程施工进度计划D.旬施工作业计划E.资源需求计划【答案】BCD【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统， 依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求， 以及施工的条件包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源（主要指人力、物力和财力）条件等和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的

74、进度，如：（1）整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划（这些进度计划的名称尚不统一， 应视项目的特点、 条件和需要而定， 大型建设工程项日进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划）；（2）子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划；（3）项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。【考点来源】2Z103021 施工进度计划的类型87.根据标准施工招标文件)，关于工期调整的说法，正确的有（）。A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工

75、期延误，承包人有权要求发包人延长工期C.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用D.发包人要求承包人提前竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金E.在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期【答案】BDE【解析】“监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担”说法错误，正确说法为：监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用.“承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用”说

76、法错误，正确说法为：发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的， 应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。 发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关【考点来源】2Z106021 施工承包合同的主要内容88.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A.加强施工任务单管理B.确定最佳的施工方案C.进行材料使用的比选D.使用先进的机械设备E.加强施工调度【答案】BCD【解析】“加强施工任务单管理”、“加强施工调度”属于组织措施。【考点来源】2Z10

77、2052 施工成本管理的措施89.根据建筑施工组织设计规范，施工组织设计按编制对象可分为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.生产用施工组织设计D.投标用施工组织设计E.分部工程施工组织设计【答案】ABE【解析】根据建筑施工组织设计规范，施工组织设计按编制对象可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计。【考点来源】2Z101031 施工组织设计的内容90.下列施工费用中，属于施工机具使用费的有（）。A.塔吊进入施工现场的费用B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用C.压路机司机的工资D.通勤车辆的过路过桥费E.土方运输汽车的年检费【答案】BCE【解析】施工机具使用

78、费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。1.施工机械使用费，以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费。（2）大修理费。（3）经常修理费。（4）安拆费及场外运费。（5）人工费：是指机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费。（6）燃料动力费：是指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及水、电等。（7）税费：是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。2.仪器仪表使用费。【考点来源】2Z102011 建筑安装工程费用项目组成91.关于施工质量控制责任的说法，正确的有（）。有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟

79、 快速过关A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验E.发生工程质量事故，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】BDE【解析】“项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收”说法错误，正确说法为：项目经理应参加地基基础、主体结构等分部工程的验收。“质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工

80、程质量承担相应责任”说法错误，应为：质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。【考点来源】2Z104013 施工质量控制的特点与责任92.根据质量管理体系基础和术语，施工企业质量管理应遵循的原则有（）。A.过程方法B.循证决策C.以内控体系为关注焦点D.全员积极参与E.领导作用【答案】ABDE【解析】质量管理体系基础和术语提出了质量管理的七项原则，内容如下：1.以顾客为关注焦点；2.领导作用；3.全员积极参与；4.过程方法；5.改进；6.循证决策；7.关系管理。【考点来源】2Z104022 施工企业质量管理

81、体系的建立和认证93.根据（建设工程施工合同（示范文本），关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在 48 小时内向专业监理工程师提交书面报告C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前 14 天将授权人员的相关信息通知监理有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必

82、模拟 快速过关人【答案】ACD【解析】“承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意”正确，承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。“紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在 48 小时内向专业监理工程师提交书面报告”错误，在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。“承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后 14 天内

83、向发包人提出书面改进报告”正确，承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。“发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换”正确，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。“项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前 14 天将授权人员的相关信息通知监理人”错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征

84、得发包人书面同意。【考点来源】2Z101050 施工项目经理的任务和责任94.根据建设工程施工合同（示范文本），关于不可抗力后果承担的说法，正确的有（）。A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担B.永久工程损失由发包人承担C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担D.承包人施工机械损坏由发包人承担E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担【答案】ABC【解析】发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失，所以“承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担”说法正确。永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担，

85、所以“永久工程损失由发包人承担”说法正确。“承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担”说法正确。“承包人施工机械损坏由发包人承担”说法错误，应为：承包人施工设备的损坏由承包人承担。“发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担”说法错误，应为：发包人和承包人承担各自人员伤亡。【考点来源】2Z102042 合同价款调整95.在施工过程中，引起工程变更的原因有（）。有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关A.发包人修改项目计划B.设计错误导致图纸修改C.总承包人改变施工方案D.工程环境变化E.政府部门提出新的环保要求【答案】ABDE【解析】工程变更一般主要有以

86、下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。【考点来源】2Z106042 施工合同变更管理有真题 何必模拟 快速过关有真题 何必模拟 快速过关