工作大纲工作方案及服务承诺

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1、-工作大纲、工作方案及效劳承诺工作大纲、工作方案及效劳承诺1 1、对招标工程的理解对招标工程的理解 包括工程的所有分解目标理解，包括工程的所有分解目标理解， 工程重点、工程重点、难点等难点等本工程在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3 个局部。(1系统局部系统局部应充分论证工程的必要性和从系统角度上的可行性。1系统应包括A 阿坝州地理及资源概况B 阿坝州电力系统概况及存在问题C 阿坝州电网负荷预测D 主变容量选择及无功补偿容量的配置E 各级电压系统接入方案F 各类计算短路电流计算、潮流计算等G 系统保护配置2系统局部的重点A 阿坝州电网负荷预测B 主变容量选择及无功补偿容量的配置C 各级电压

2、系统接入方案D 系统保护配置3系统局部的难点A 各类计算短路电流计算、潮流计算等B 主变容量选择及无功补偿容量的配置2变电工程变电工程应根据系统局部的描述，充分论证工程的建立规模等容。1变电工程应包括A 变电站现状B 主体工程设想包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建局部C 环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关容.z.-2变电工程的重点A 中压及低压侧配电装置选型、平面布置B 配电装置及房屋的抗震措施C 大件运输方案D 中压侧间隔排列3变电工程的难点A 大件运输方案B 中压侧间隔排列3造价局部1造价局部应包括A 投资估算及经济评价B 典型造价比照分析2造价局部的重点A 选用的定额

3、及取费标准、规定。B 近期设备材料的采购价格及当地地材价格。C 当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。3) 造价局部的难点A 费用标准之外不可预见的费用。2 2、投标人承当工程优势投标人承当工程优势1为贯彻“百年大计、质量第一的指导思想，满足输变电工程达标投产考核评定标准达标投产的要求，力争工程设计质量到达贵公司优质工程标准，公司在工程工程建立中，十分重视可研和勘测设计阶段的过程控制与质量管理等工作，积累经历、不断总结，最终形成了一套科学、系统的管理措施和方法，保障设计质量。2我公司所追求的目标是：设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准规程、规、规定的要求；确保勘测设计成品合格率

4、100%，优良率 90%以上；满足顾客要求，提高顾客满意度，充分理解顾客明示及隐含的需要，提供优质效劳；确保合同履约要求率 100%，顾客满意度达 95%以上。.z.-持续改良并确保其有效性，不断提高勘测设计水平。3工程咨询是根据工程咨询的工程建议书或设计任务书 、上级主管部门相关的批复文件以及与业主签订的工程咨询设计合同的要求， 按照国家政策和法规、 现行的国家及行业技术标准， 吸收国外先进的科技成果和生产实践经历进展设计咨询工作， 并为工程工程提供文件和图纸，提供技术效劳的整个活动过程。电力工程勘测设计咨询是电力工程根本建立的主要阶段，是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件

5、，是整个工程建立的先行和关键。工程设计对工程质量、工程投资、建立周期以及投产后的经济、社会效益等方面都起着决定性的作用。4公司具有近三十年的电力工程勘察设计，尤其是输变电工程的设计经历，在设计组织和技术效劳方面形成了一套能够适应市场经济要求并能与国际惯例接轨的工程设计组织管理和技术效劳保障体系，参与实施的数个 220kV 及以下设计工程，曾分别获得省建立厅勘察设计“四优奖、 省电力公司流动红旗等业高规格荣誉。 在工程造价上，公司连续数年在系统造价评比上均获得省电力公司的良好评价，荣获省电力公司颁发的“ 20212021年度技经工作先进单位称号本次工程参与人员均参与设计过十个以上的 220kV

6、及以下输变电新扩建及改造工程，积累了丰富的经历，是我公司效劳意识强、技术管理水平高， 具有开拓进取精神的骨干力量。5公司秉承“顾客至上、 “ 急业主所急、想业主所想“的效劳理念，积极配合业主单位处理工程建立前期、中期、后期出现的相关问题， 得到业主单位的高度称赞。从未出现质量问题、工期问题， 保证了建立单位的根本建立。公司承诺， 公司近年未因任何设计原因造成重大质量事故；未因任何设计原因造成重大生产平安事故和人身伤亡事故。5我公司根据以往在省境、德阳、 、眉山、 、阿坝、等地区的工程工程设计经历和熟悉情况， 能确保高效开展工程勘察设计任务， 特别熟悉该地区电网构造形式、 地貌地形环境、运行维护

7、规定、人文环境保护情况等。3 3、工程实施组织形式和管理措施工程实施组织形式和管理措施工程设计组织管理与控制是工程工程管理全过程的重要方面。工程设计图纸和文件，是工程建立实施过程中后续几个阶段采购、施工、调试、试验和投入运行的主要依据。因此，加强设计过程中的组织、管理和控制，对工程工程的进度，质量和投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。结合本工程的具体要求，公司将在吸取以往工程设计经历的根底上，全面提高工程的.z.-经济性、平安性和可靠性水平，实现输变电工程建立中的工期、质量和造价的三大控制。1公司设计组织机构1公司采用总经理和总工程师领导下的工程负责制的设计组织机构。2工程组由各部门根据

8、工程需要配置相关专业设计人员组成，并应保证工程筹划所需的足够的人力资源。3公司的专业设置和分工保持相对稳定以利于行政管理、专业根底工作和技术储藏，促进专业技术水平的提高。2工程工程的设计组织机构1工程工程的设计组织机构是为完成特定工程的设计任务而组织的临时性机构，在主管总经理、主管总工的领导下，由设计总工程师、各专业主管主工、专业组长、主要设计人员组成工程设计组。2工程的设计总工程师由主管生产的副总经理批准确定，勘测设计人员由线路/勘测部派出。3参加本工程设计的各专业根据合同规定的任务围和工程设计方案大纲开展工作。4勘测设计工作相关的支持和配合人员，如制图绘图、文件打印、晒图出版、资料管理、车

9、管效劳等，这些人员并不列入工程设计组织机构， 由公司统一管理并为工程勘测设计提供效劳。4 4、投标人的硬件及软件实力投标人的硬件及软件实力5 5、工程质量保障体系及措施工程质量保障体系及措施5.15.1 工程质量保障体系管理工程质量保障体系管理1设计筹划设计各阶段，由设计总工程师组织设计筹划并编制“质量方案和“设计方案大纲，容包括：设计依据及围、设计输入、主要设计原则、工程特殊要求、质量目标及措施、评审及验证方式和要求、设计里程碑和综合进度、设计接口、设计文件统一规定、人员组织等。2外部接口和部接口在工程设计中，凡我公司与顾客或供方的各种外部接口，由设总组织按 与顾客有关的过程控制程序及采购过

10、程控制程序实施。专业间的技术接口， 执行公司电力设计接口管理规定，并用“专业间互提资料记录具体实施。.z.-3设计输入与工程工程有关的设计输入，包括：a) 与工程工程相关的原始资料和根底数据；b) 适用的法律和法规，包括强制性标准以及现行有效的工程设计国家标准和行业标准；c) 以前同类型工程设计提供的信息；d) 设计所必须的其他要求：设计依据性文件含各种政府协议 ；设计根底资料；设备资料；顾客提出的合同以外的要求及评审的文件。对设计输入资料要进展评审，确保其充分与适宜；对假定条件必须跟踪处理。4设计输出设计输出必须满足设计输入的要求。成品出版前应进展验证和批准。设计输出的成品按规定标识齐全、清

11、楚。5设计评审设计评审的目的是为了使设计成品的容、深度、质量符合规定的要求。在设计过程的各阶段都要按照工程设计方案的要求进展综合的或专业的评审，综合评审由分管总工组织，专业评审由主任工程师组织。设计评审一般用会议形式，评审后需填写“设计评审记录。6设计验证为了确保输出满足输入的要求，应按照工程设计方案的要求进展设计验证。设计验证的方法主要是成品校审，必要时也可采取计算、类比和试验方式进展验证。按照设计成品校审制度，对成品进展分级校审。校审按设计单元进展，并填写“设计成品验证记录。验证人员都具有相应的验证资格和条件。7设计确认设计确认是指顾客或政府主管部门对设计阶段成品和最终成品组织的审查。设计

12、确认由设总负责组织本工程的主要设计人参加。 参加设计确认活动的人员应对确认过程中各方提出的意见作好记录，以便为设计更改作好准备。5.25.2 工程可研设计质量管理工程可研设计质量管理.z.-1对工程可行性研究应重点从技术经济上论证工程的建立必要性和可行性，确定工程技术方案以及主要工程量； 并针对工程特点对变电站站址、 线路路径、线路设计气象条件等进展多方案技术经济比拟。2针对工程情况，应及时全面、准确的收集相关原始资料含涉及到的对侧变电站和线路的现状、风景区、保护区、矿产、规划等资料 ，并充分了解业主单位对本工程的相关需求，做好系统接入如分析， 确定合理的系统接入方案，并进展现场选址选线工作，

13、 且要求设计人员填写现场工作记录表；同时对现场情况进展摄像。3 对变电站站址、 线路通道应取得市政规划部门或土地权属单位及其他相关单位 风景区、保护区、矿产、军事、林业等部门盖章的书面同意协议，以确保工程后期的可实施性。4对工程工程所涉及的相关单位和部门，充分沟通和了解工程建立可能出现的各种补偿费用及标准，如地面设施、青苗赔偿、大件运输、过桥、跨路、给排水、环保等。5做好网省公司通用设计的学习分析工作，在条件允许时尽量采用标准设计，做好典型造价分析工作，以利于工程建立的标准化和造价控制。6 严格按照国家电网公司220kV及以上输变电工程可行性研究容深度规定关于 “容及深度要求和“附表及附图的要

14、求，进展工程设计文件的编制。5.35.3 勘察设计质量管理勘察设计质量管理严格国家电网公司输变电工程初步设计容深度规定、国家电网公司输变电工程施工图设计容深度规定， 本工程勘察设计工作， 依据各专业提出并经总工批准的 “勘测任务书开展工作。在充分了解顾客要求、 明确本工程勘测重点和特殊要求的根底上， 由工程勘测工程负责人编制勘测大纲，各级签署，由主管总工审批。其容主要应包括：1工程概况2勘测场地及环境条件3测工作量布置4作业技术方案5勘测仪器设备6人员组成及分工7勘测质量目标8平安措施等.z.-通过勘测大纲的实施，对工程勘测全过程实施控制。工程开工前，设总、主工分别组织工程勘察人员，学习了解本

15、工程概况，搞清楚难点、重点、关键点和考前须知。勘测成品为勘测报告书或说明书，做到：1容完整，论证充分，结论正确；2文字严谨，语言流畅，计量单位符合法定标准；3各级校审认真负责，签署齐全；4设总组织综合评审。5.45.4 设计质量保证措施设计质量保证措施为确保设计方案合理，技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准规程、规、规定的要求，到达业主满意，拟定如下措施：1参加本工程的全体人员都具有相应资格，特殊设计人员(如技经等)都经过专门培训，取得上岗书。2工程开工前，进展必要的收资调研，收资调研提纲经主工、设总审批，做到任务明确，确保不漏点、不漏项。设总、主工分别组织工程设计人员，学习了解本工程概况

16、，搞清楚难点、重点、关键点和考前须知。3设计严格执行最新国家或行业标准、规程、规；按照公司 IS9000 质量管理体系文件要求，严格执行工程汇报制度、评审制度、 校审制度。充分利用公司办公自动化系统建立工程设计施工信息平台。4在工程前期认真详细收取资料，设计过程中随时保持与业主良好的沟通，坚决杜绝收资不全、闭门造车，之后又出设计变更的现象；5与相关专业提资时力求准确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系，做到利于相关专业的技术经济要求，使整个工程协调一致，提高工程整体质量，控制工程总投资；在工程可研、初设、评审等环节，切实应用通用设备。通用设备应用率要超过95%，其中推广类通用设备应用率原则

17、上不得低于 80%。 确需采用一般类通用设备时，在工程初步设计时需专题论证，规设备招标技术文件编制，落实通用设备技术条件。6作好过程控制，加强设计验证管理。为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进展验证；7设计评审：分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进展，之后，专业间正式提资；综合评审容是对技术经济关键点、难点、分歧点和工程设计总体方案进展评审，协调遗留问题的各专业关系。.z.-6 6、工程进度及平安控制措施工程进度及平安控制措施6.1 优化可研和勘察设计工期的措施1编制合理的设计方案横道图根据我公司在总承包工程、勘察设

18、计工程管理、中积累的经历，我们将满足业主方对总工期的要求做出设计方案横道图， 作为本工程的管理方案， 各相关专业设计的各个环节的进度方案均应满足该横道图进度的要求。 以横道图进度为控制依据， 合理安排勘测设计程序，做好组织调动和协调工作， 通过各控制点工期目标的实现， 从而来确保工期控制进度方案的实现。2加强设计方案管理1组织富有同类工程勘测设计经历的人员组成工程组，建立由公司领导、各相关部门及工程组成员组成的体系，明确各级责任，对本工程进展方案、组织、实施、监视。2严格按照进度方案组织勘测设计，根据总工期要求，针对本工程外部自然环境及其它等方面的因素，工程设总编制总体进度方案， 依据总体进度

19、方案，各专业组制定本专业的工作方案，尤其是外业勘测，应充分估计勘测难度对工期的影响，合理组织外业勘测时间。3配备专职方案工程师，协助设总抓好各专业的设计进度。按业主的要求及时提交图纸资料；对施工图设计由工程设总编制各卷册目录及交图时间， 并提请业主认可；公司及时召开由各生产部门主任参加的工程协调会， 并定期参加建立管理单位组织的设计、 物资进度联系会，以解决工程中存在的问题。3采用灵活的出图方式在施工图设计期间，对施工图出图方案的安排可确保满足现场连续施工的需要；对急需的图纸将采用特殊措施以满足施工的要求； 对工期较紧的图纸， 如果个别设计条件或资料不具备，为满足材料订货、施工准备等，该局部图

20、纸将采用多版式方式出图。4其它方法1协助业主方尽早确定本工程的主要技术原则和投资规模，在此根底上同时开展初步设计工作，初步设计一经审查确认， 尽快组织勘察设计人员进展施工勘察设计， 同时提交现场施工需要的前期资料。2在施工图设计的前期工艺专业打破常规，首先为土建专业的出图创造条件，使设计文件图纸的交付次序与现场施工的次序保持一致。3为确保设计进度方案的按时完成，除确保投入足够的合格人员外，将重点在以下几.z.-方面加强控制：a.对影响进度的外部条件，要积极主动联系，多做工作，为工程创造条件。同时及时向业主汇报工作进度情况、存在的问题以及需要协助解决的事宜，取得业主的支持和理解。b.设计方案大纲

21、中重点对专业间接口资料的互提进度提出合理有序的安排， 设总加强执行过程中的催促检查。c.为本工程配备先进有效的仪器设备，确保工程的需要。6.2 可研和勘察设计进度控制措施1设计进度控制总体措施1认真组织勘测设计，落实技术根底资料、合理配置人力，确保不影响设计进度。2遵照业主工期要求，工程设总编制详细的工期方案，严格按照进度方案组织勘测设计，针对本工程外部自然环境及其它等方面的因素， 依据总体进度方案， 各专业组制定本专业的工作方案，尤其是外业勘测，应充分估计勘测难度对工期的影响， 合理组织外业勘测时间。3加强过程控制，工程设总应每周对勘测设计进度进展定期检查，听取各专业组对进度情况的汇报及存在

22、的问题， 合理调整进度方案， 以保证各关键点按方案时间完成， 从而实现工期控制目标。4加强协调及配合，积极与当地政府和有关部门取得联系，落实协议文件，同时做好详细的外业调查工作。5对工期方案进展跟踪检查、动态控制。6加强勘测和设计质量控制，防止返工。7严格公司的各项管理制度，工程指定奖惩方法，坚决杜绝工作扯皮现象，提高工作效率。2可研初设阶段设计进度控制措施1落实工程建立条件，选择和优化路径方案，取得有关部门和机构的同意性文件，以推进工程进度。2编制完善设备材料清册，满足业主方提前考虑设备材料招标的要求。3编制完善的设备技术规书并协助业主进展设备的技术、商务谈判。4细化估算、概算，为施工图阶段

23、的勘测设计和业主方进展施工单位招标创造条件。3施工图勘察设计阶段设计进度控制措施.z.-1根据施工总进度的要求确定设计方案，并严格执行以确保设计不影响工程进度。2 创造条件满足可能出现的业主根据施工方案进度调整提出的提前交付特定局部施工图的要求。3编制完成设备技术标书并协助业主进展设备的技术、商务谈判。根据业主要求编制单项施工工程招标书，并协助业主进展评标工作。4 调整设计深度和改良出图方式， 以满足业主方实现质量、 工期和造价三大控制条件。5准确统计各种材料量，为业主方对主材和消耗性材料的统一管理创造条件。6进一步进展施工图阶段的设计优化，保证控制工程投资目标的全面实现。7为业主当好技术参谋

24、。3现场效劳阶段我公司将认真贯彻电力规划设计总院编制的电力勘测设计驻工地代表制度和公司制定的相关制度， 派驻到现场的工地代表将认真履行工代职责， 满足勘测设计合同对工代的现场效劳要求，满足顾客的期望。6.3 工程平安控制措施1根据公司“质量、环境和职业安康平安管理手册全面贯彻 ISO9001:2021质量管理体系要求、ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南和 GB/T28001：2021职业安康平安管理体系要求以及国家、行业、地方的法律、法规、政策及有关规定。建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。2公司建立并保持环境因素识别与评价程序和危害辩识与危险评价控制程序，

25、对环境因素、 危险因素进展识别和评价并实施控制。 识别环境因素的围必须覆盖公司电力设计、咨询和电力工程管理效劳中所有的活动或效劳的各个方面。 电力设计、 咨询和电力工程管理中常规的和非常规的活动； 所有进入作业场所的人员 包括合同方和来访参观者 的活动； 无论是自有的、 租赁的、 借用的设备和设施可能造成的伤害； 其他影响危害的活动。进展平安知识培训和平安技能训练等工作。3公司建立并保持应急准备与响应程序，预防或减少事故伤害的发生和对环境的影响，并监视检查各部门贯彻实施。主要是自然灾害、中毒、火灾、爆炸、地震、疫情、坍塌、机械事故、 物体打击、 坠落、 触电和化学品泄漏事故等。 制定公司紧急事

26、件的应急预案，并培训、指导应急准备及响应方案贯彻落实。4根据国家电网生2021352号(关于印发国家电网公司十八项电网重大反事故措施修订版的通知)、输变电工程建立标准强制性条文实施管理规程 、防设计质量通病规定等编制工程工程设计创优规划，防止设计过失和设计质量问题。.z.-5 根据国家电网公司输变电工程设计变更管理方法、 国家电网基建 2021 1947号(国家电网公司关于发布输变电工程设计质量控制技术问题清单2021年版的通知)、国家电网公司平安事故调查规程明确设计深度要求， 加强对地质勘察、 塔位选择的评估与管理，减少设计变更及过失；积极推广新技术应用， 落实节水、节能、节地、节材、环保等

27、相关工作要求；开展工艺设计落实“标准工艺要求为施工创造条件；规施工图校核审查工作，及时发现和纠正设计缺陷，保证专业接口科学合理。7 7、对招标文件技术标准与要求应答对招标文件技术标准与要求应答8 8、工程造价保证措施工程造价保证措施8.1 变电局部本工程设计过程中设计人员与技经人员密切配合，根据大量的变电设计经历和屡次方案比拟，并经过院级评审，采取了以下控制造价措施，从而到达技术与经济有效地统一。简化电气主接线，采用简单可靠的接线方式， 节约征地费用和工程费用， 有效地控制工程造价。布置型式选用技术先进、成熟，节约投资的布置。根据工程当地地形，合理确定设计场坪标高和场地坡度， 土石方工程量就地

28、平衡， 节约场地平整费用。在满足技术可行的前提下，根底尽量浅埋。减少土石方开挖，节约相应的投资。8.2 线路局部我公司将努力把本工程设计成代表我公司目前实力和水平的工程。 工程工程的投资控制的关键在于设计。在设计的各个阶段中， 初步设计阶段影响工程投资的可能性最大， 因此必须在初步设计阶段就严格控制。 结合本工程的实际情况， 我公司将通过限额设计及优化设计方案来力争控制好工程造价，采取的主要措施如下：合理选择线路路径在工程的路径方案选择中综合各方面因素， 重点从尽量缩短线路长度、 压缩线路走廊、减少房屋拆迁量、降低工程造价着手，提出推荐优化路径方案。在本工程的勘测中将采用GPS 卫星定位系统优

29、化路径。合理确定气象条件我们对沿线的气象条件进展了调查、计算、分析研究，选定以合理最大设计风速和覆冰作为主要设计气象条件，满足平安、经济的要求。合理规划塔型根据本工程气象条件与地形特点，以减少线路走廊宽度，减少沿线房屋拆迁和树木砍.z.-伐为宗旨，因地制宜大量采用典型设计自立式铁塔并配合上下根底使用。对所用塔型进展优化设计，努力使耗钢指标到达先进水平。根据沿线的污源现状及预测、 气候条件、 运行经历， 合理配置绝缘， 保证运行阶段的平安，并方便检修。对本工程使用的导地线、金具、防振进展多方案技术经济论证， 做到保证平安运行，经济合理。充分借鉴、 吸收和采纳国网公司最新颁发的典型设计方案及思路， 使本工程的设计水平比以往工程有明显提高。必须保证勘测工作的深度， 以较准确地掌握地质情况， 优化地基处理方案，到达防止事故及降低造价。强化设计人员经济观念， 积极推广限额设计， 从初步设计就开场执行限额设计， 从初步设计、施工图设计到工代效劳阶段都严格控制工程量，提高工程工程经济性。9 9、通过工程评价审核的承诺通过工程评价审核的承诺.z.