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1、20202020年-2022-2022年安全产专项整治三年动作案安全产专项治理三年动作案（2020年-2022年）录、编制的_3、作标_4三、作时间_11四、作组织_11五、主要任务围绕的重点_11六、重点排查整治内容_12七、安全产专项整治三年实施节点_15、深现场排查重点区域_17、编制的为深学习宣传贯彻习近平总书记关于安全产重要论述，推动各监管单位切实把安全产摆到重要位置，牢固树安全发展理念，根据河北省安全产专项整治三年动总体案和家庄市安全产专项整治三年动总体案，制定本案。、作标通过开展三年动，以执“省政府 2 号令”为重要抓，推进从根本上消除XX店事故隐患的安全产责任链条、制度成果、管
2、理办法、重点程、作机制和预防控制体系建设，扎实推进XX店安全产治理体系和治理能现代化。完善形成以落实主要负责安全责任为重点的企业安全产主体责任体系、以建安全技术和管理团队为重点的规范化安全产基础管理制度、以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系、以引专业化撑机构为重点的安全产社会化服务体系，推进 XX店安全产由被动接受监管向主动加强管理转变，安全风险管控由政府推动为主向主开展转变，隐患排查治理由部门政执法为主向主常查纠转变，提升XX店本质安全平，有效化解重安全风险，坚决遏制安全事故，确保从业员命安全和体健康，实现 XX 店安全发展、质量发展，为建设现代省会、经济强市提供安全保障。三
3、、主要任务（）全落实XX店安全产责任体系1.健全安全产责任制。建健全从XX店总经理到线岗位员覆盖所有管理和操作岗位的全员安全产责任制，明确主要负责、分管负责、其他负责、中层部室及其负责、班组和班组长、具体岗位及其从业员承担的安全产责任。加强安全产法治教育，提全员守法觉性，建我约束、持续改进的安全产内机制，建企业内部安全产监督考核机制，推动各个岗位安全产责任落实到位。2.落实主要负责责任。XX店总经理要牢固树安全发展理念，强化落实第责任法定责任，带头执安全产法律法规和规章标准，定期主持召开安全产例会，加强全员、全过程、全位安全产管理 ,做到安全责任、安全管理、安全投、安全培训、应急救援“五到位”
4、。每季度少组织次安全产全检查，在安全产关键时间节点要在岗在位、盯守现场，确保安全。每年要报告安全产作和个履安全产管理职责的情况。3.落实全员安全产责任。强化内部各部室安全产职责，落实岗双责制度。强化以岗位为核的安全产管理，建班组和岗位员交接班安全交底、班前会提讲解、班后会评点分析等安全管理制度。重点岗位要严格落实以师傅带徒弟制度，完善管理办法，明确适范围、职业资格、层次区分、责任义务及效果考核等要求，确保新招、转岗及技能升级员安全作业。简良店安全管理员、重点岗位、班组和线从业员要严格履安全产职责，严格遵守岗位安全操作规程，落实岗前安全检查，确保安全产，建“层层负责、有责、各负其责”的安全产作体
5、系。()夯实XX店安全产管理基础4.强化XX店安全产规章制度建设。结合产经营实际和特点，建健全并认真落实安全产教育培训、资投、风险辨识管控、隐患排查治理、危险作业管理、设备设施检维修、外来施队伍和员管理、劳动防护品配备使管理、疫情防控期间安全产管理等制度，加强安全产管理。要对安全产规章制度执效果定期进评估，及时修订、动态调整。5.建完善安全经营管理团队。依法建健全安全产管理机构，配齐安全经营管理员并提其待遇和地位，全持安全管理机构作，并建相应的奖惩制度。企业要建安全技术团队，按照要求配备注册安全程师，充分发挥技术员在安全产作中的作，持续提升安全管理科学化、专业化、规范化平。2021年底前，通过
6、培养和市场化机制全部建安全产技术和管理团队。6.强化安全投。保证安全产条件所必需的资投，严格落实安全产费提取管理使制度。保证 XX店安全产投的有效实施，并对由于安全产所必需的资投不导致的后果负责。严格落实安全技术设备设施改造等持政策，加淘汰落后度，及时更新推应先进适安全产艺和技术装备，按照规定投保安全产责任保险，提安全产保障能。并加强对从业员劳动保护，配齐并督促从业员正确佩戴和使符合国家或业标准的安全防护品。7.强化安全教育培训。建健全XX店安全教育培训制度，通过岗位实际操作、案例警等途径对从业员进安全产教育和培训，保证从业员具备必要的安全产知识，熟悉安全产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能
7、和应急处置措施。8.持续推进XX店安全产标准化建设。按照企业安全产标准化基本规范（GB/T 33000-2016）和业专业标准化评定标准的要求，成由XX店总经理任组长的创建作组主创建，从标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等个，建与常安全管理相适应、以安全产标准化为重点的企业主安全产管理体系，安排不少于 6 个的试运，实现安全产现场管理、操作为、设备设施和作业环境规范化。并且要把“双控”机制建设融安全产标准化创建、运过程之中，根据员、设备、环境和管理等因素变化，持续改进风险管控和隐患排查治理作，有效提升简良店安全管理平。2022年底前
8、，完成评作。9.强化应急准备。结合风险评估情况，组织编制XX店安全事故应急预案，明确应急职责、应急程序和现场处置案。要配备必要的应急救援器材、设备和物资，并进经常性维护、保养，保证正常运转。每半年少组织 1 次产安全事故应急救援预案演练。(三)健全完善XX店安全风险防控机制10.建XX店安全风险辨识评估制度。按照河北省安全产风险管控与隐患治理规定等有关法律法规规章标准，针对单位类型和特点，科学制定便于操作的安全风险因素辨识程序和法，定期组织专业量和全体员，全位、全过程辨识产艺、设备设施、作业环境、员为和管理体系等存在的安全风险，做到系统、全、遗漏，持续更新完善。产经营环境发重变化或发产安全事故
9、后，要及时开展专项辨识。要按照企业员伤亡事故分类（ GB 64411986）等有关标准规范，对安全风险进辨识，依照危险程度及可能造成后果的严重性，将安全风险等级从到低划分为重风险、较风险、般风险和低风险，相应以红、橙、黄、蓝四种颜进标注，编制风险分布图，并纳市风险电地图系统，加强动态分级管理，实现“企清单”。11.建安全风险管控制度。根据风险评估的结果，建XX店风险管控信息台账（清单），包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任等内容，并对安全风险分级、分类进管理，逐落实部室、班组和岗位的管控责任，对较及以上等级的风险制定专门管控案。简良店总经理每季度少组织检查次
10、风险管控措施和管控案的落实情况，从组织、制度、技术、应急等对安全风险进有效管控，达到回避、降低和监测风险的的。 2020年12底前要建起完善的安全风险管控制度。12.建安全风险警报告制度。在风险部位、岗位或者车间等醒位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施、责任及报告式等内容，制作岗位安全风险告知卡，确保每名员都能掌握安全风险的基本情况及防范、应对措施。对存在重安全风险的作场所和岗位，要在醒位置设置包含危险介质、危害表现和防控措施、疏散路线等内容的明显警标志，并强化危险源监测和预警。要明确风险管控和报告流程，建健全安全产风险报告
11、制度，接受政府监管和社会监督。XX店总经理对本单位安全风险管控和报告作全负责，要按照安全风险管控制度要求，对辨识出的安全风险，定期向相关监管部门报送风险清单。(四）健全完善XX店安全隐患排查治理机制13.加强安全隐患排查。建健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，依据风险管控信息台账（清单），按照风险等级与管控责任分别编制本单位各层级、各部室的事故隐患排查清单，明确和细化各层级、各部室、各岗位、各设备设施排查事项、内容和频次要求，按照事故隐患排查清单开展定期排查和专项排查，建起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，对风险管控措施失效或弱化形成事故隐患的，列隐患治理信息
12、台账，尤其要强化对存在重风险的场所、环节、部位的隐患排查。严格落实班组每天组织次、每周少组织次，安全管理部门每少组织次， XX店总经理每季度少组织并参加次的排查制度。编制隐患整改验收表，实对表整改验收。按照国家、省市和市国资有关规定，积极与相关部门互联互通的隐患排查治理信息系统等式，及时报告风险管控和隐患排查治理情况。14.严格落实治理措施。对排查出的事故隐患，根据超市的重事故隐患判定标准，区分般隐患和重隐患，对于能即整改的，要即整改，不能即整改的，要采取有效的安全防范和管控措施，按要求制定隐患整改案并组织实施，及时消除隐患。重隐患整改案实施前要由XX店总经理组织相关负责、管理员、技术员和具体
13、负责整改员进论证，必要时可以聘请专家参加。对于排查发现的重事故隐患，及时向应急管理部门和业主管部门报告，并组织评估，编制事故隐患评估报告书、制定并实施严格的隐患治理案，做到责任、措施、资、时限和预案 “五到位”，实现闭环管理。2020年底前，建起完善的隐患排查治理制度;2021 年底前，积极落实隐患排查治理“张”信息化管理系统有关要求，并做到查改报，实现动态分析、全过程记录管理和评价，防漏管失控；2022 年底前，隐患排查治理全制度化、规范化。(五)推动XX店安全产综合治理15.严格落实企业安全承诺制度。按照“河北省法代表安全产承诺制度”规定要求，认真做好“承诺制”和安全产责任制、规章制度、操
14、作规程“三项制度”落实作。企业主要负责要向全体员公开落实主体责任、健全管理体系、加安全投、严格风险管控、强化隐患排查治理等情况。对落实企业安全产主体责任和全员岗位安全产责任制情况加强监督，完善和落实举报奖励制度。签订简良店安全产承诺书，并在明显部位（如公告栏）长期公，并根据具体承诺事项制定承诺事项兑现推进计划，每年 12 底前向员代表会报告践诺情况。16.完善落实企业安全产诚信制度。严格落实国家和省关于安全产诚信建设相关规定要求，贯彻执家庄市产经营单位安全产不良记录“名单”管理暂办法。三、时间安排2020年62022年12四、作组织成XX店“2020 -2022年度安全产专项整治三年动”（以下
15、简称“领导组”），负责指导开展、研究、决定动中的重要事项。领导组成员：组长: XXX副组长: XXX成员：各部门、科室负责五、组织主要任务围绕重点：1、进步落实安全产主体责任；2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；3、创新管理模式、提安全产管控效能；4、扎实推进以项为团队、为管理核；5、落实开展排查安全隐患整治台账和专项动针对性检查；6、夯实项安全产基础；7、提升应急处置能、进实操相关应急救援演练；六、安全产排查整治内容开展以查管理制度、查安全培训、查交底、查防护品使情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫和环境治理为中的安全检查。1
16、、管理、制度、法律法规执情况(1)安全产责任制执情况。是否对安全负责;能否认真履安全产责任制,现场有违章指挥;作业员是否有违章操作和不安全为。(2)安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题整改单。(3)安全规章制度是否完善,包括制定的安全产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执情况。(4)危险作业审批程序是否完善。(5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。2、安全教育、培训、安全交底情况(1)作业员安全教育培训制度落实情况。是否建了作业员安全教育培训制度,安全教育培训作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。2)新员进场、员转岗、临
17、时上岗员安全培训,各种的操作规程和岗位培训情况,安全技术交底情况。3)特种作业员相应的培训计划和考核制度、特种作业员持证上岗情况。3、检查现场隐患(1)施现场安全防护装置、易发事故的危险部位的现场安全管理情况。(2)消防安全设施是否齐全、有效;电安全设施,如安全接地,避雷设备、照明情况。(3)配电室使情况;防、防处坠落、防机械伤害等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种安全技术资料是否齐全。4、操作岗位安全检查(1)检查现场作业员劳动保护品穿戴和正确使情况。(2)现场的明产和制度的执情况,有班前、班中饮酒、违章作业和野蛮施现象。(3)安全标志挂放要规范整洁,安全通道畅通。(4)检查
18、作环境是否符合要求,注意预防的危险源，检查电设备的开关、临时电线路、防护装置是否安全、可靠。5、特种设备管理情况电梯、冷链、空调压缩机、货梯等设备的安全运情况;特种设备是否建技术档案,并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度、定专负责管理。6、检查台账及落实情况对排查、检查发现的重安全隐患,逐-制定具体整改案 ,做到责任、措施、资、时限和预案五落实”, 并建台账,分级管控。不能按期整改完成,或不能保证安全产的,律停施，直到整改合格。7、隐患整改落实情况(1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任,限期整改实施有计划、有控制、有记录、有影像资料。(2)对查出的安全隐患,实下发隐患整改通知单，经
19、安全部门签字后发出 ,隐患负责签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。8、应急预案及演练情况应急预案演练计划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析和评价。9、事故报告及处理如发事故,是否在规定时间内逐级上报，并按”四不放过”原则进处理。2020年安全产作围绕上述指导思想和安全标展开。牢固树以为本、安全产的理念,把安全产作列重要议事程,坚持安全作产等作同部署、同推进、同总结、同考核,形成建筑业齐抓共管的良好局。七、安全产专项整治三年实施节点从 2020年6 2022 年 12 ，分四个阶段进。()动员部署(2020 年 6 ）。按照统部署，进全部署安排，通过组织安全产专项整治专题
20、会议，泛宣传发动；并结合本店实际制定细化落实案，明确具体标任务和时间进度。()组织实施（2020 年 7 12 ）。根据对店实际情况进梳理研判，重点分析前XX店存在的从根本上消除事故隐患的责任链条、管理制度等的问题，结合实际健全完善作制度、强化推动重点事项、研究建作机制，将风险管控和隐患排查治理落实情况作为检查重点，落实“双控”机制建设标，不断推动企业切实落实安全产主体责任。(三)重点推动(2021 年）。坚持统筹推进、持续深、重点突出、务求实效，紧盯风险管控和隐患排查治理制度建实施等重点标任务,按照时间进度有序推进各项安全产作，夯实XX店安全管理基础，确保作取得明显成效。(四)巩固提升（20
21、22 年）。结合XX店实际情况开展作，深分析作中的突出问题和共性问题，健全完善有关法规制度和政策措施，逐项推动落实，结合各单位经验做法，梳理总结批典型成果全推。并总结形成本专题年度作报告和三年动报告进上报。四、作要求()加强领导，注重实效。将本实施案与相关业专项整治三年动案有机结合，统筹推进 XX店安全产主体责任落实。要紧密结合实际，制定具体实施案，明确作标、主要任务和保障措施，抓好组织实施和督促落实，戒形式主义、官僚主义，务求取得实效。有效落实安全产主体责任，不断提升XX店主管理安全产能平。(）健全制度，完善体系。制定落实XX店安全产主体责任若规定，推动简良店建健全安全产管理体系，突出抓好
22、“双控”机制建设并确保有效运，提升XX店主管理安全产的主动性、觉性。在完善和落实安全产各项规章制度的基础上，积极探索，创新建各具特、扎实有效的安全产管理制度,形成标本兼治、重在治本的治理成果。(三)严格监管，全推进。把建和落实XX店安全产责任制情况、完善安全管理制度情况和开展风险管控与隐患排查治理作情况纳年度监督检查计划，加常检查度。严格落实主体责任。、深现场排查重点区域()落实项安全管理责任,夯实安全产全作基础1、建健全安全产领导组,充分发挥安全组作,加强对安全产作的领导。明确三年安全产标,采取有措施,将安全产责任层层落实到每位员,形成纵向分级管理深到底、横向分负责到边、职责明晰的安全管理责
23、任体系。2、深化XX店安全产及消防安全专项整治作,加强安全产的监督管理,对施电、特种机械、易着点、库区等关键部位和易发事故作业的监督管理，加强办公区域消防安全管理。定期进安全产及消防安全检查 ,并将检查结果报公司级安全产部门备案。3、每定期召开次安全产及消防安全专题会议,分析、部署、督促、研究解决作中的难题和事故隐患问题,做好安全产专题会议记录并形成纪要。4、在国家法定节假前,开展好安全产检查,对发现的事故隐患要坚决限期整改,把事故消灭在萌芽状态。普及返乡民注意交通安全知识、遵守交规、明出。5、落实消防器材、设施齐全有效,并设专负责,定期进培训,普及掌握消防设备的操作法和操作技能。()以“消除
24、事故隐患、筑牢安全防线”抓好安全教育培训。1、加强安全产法律法规知识宣传，认真组织安全产法、消防法等知识学习。对新场员进三级安全教育 ,考核合格后可上岗。2、积极开展迎接建国71周年安全产专项整治活动,泛营造“消除事故隐患、筑牢安全防线、命上、安全上的安全化氛围,充分利宣传画、条幅等媒体具宣传安全知识。3、加强应急管理,制定安全产及消防安全应急预案,扩应急预案的覆盖,加强预案演练，（半年）组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提预案的实性、可操作性和处置突发安全产事故的能,努提事故损失降到最低限度为零标。(三)做好安全检查作,狠抓安全隐患整改1、做好常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检
25、查作,定专、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、记录和档作。2、认真落实2020年安全产及消防安全标责任书相关要求。(四)开展危险源识别和安全风险分析,加强防范1、重点加强重危险源的识别及监控作。2、各部门要定期对所管辖的区域及施现场进风险分析,找出危险源、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。3、利每周安全产会、碰头会以及定期的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底和施现场跟踪检查、复查作，以未成闭环管理不放为准则。(五)坚持“四不放过”、“三违”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训：1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报,泛组织员学习,让员从中受到深刻教育。3、学习海因希法则（1：29：300），遏制重击作业现场安全产三违现象发或出现。(六)抓好消防管理作1、根据防作重点要求,明确重点防部位和区域,进步加强动作业的管理，按项管理制度要求严格审查动申报和审批。2、定期进消防设施、设备检查,做好维护作。3、积极开展消防演练活动,提防救能。XXXXX店XX 年XXXX
