《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式

上传人:ni****g 文档编号:567697877 上传时间:2024-07-22 格式:PPT 页数:23 大小:496.50KB
返回 下载 相关 举报
《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式_第1页
第1页 / 共23页
《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式_第2页
第2页 / 共23页
《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式_第3页
第3页 / 共23页
《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式_第4页
第4页 / 共23页
《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《跨国公司管理》课件:第2章 跨国经营方式(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第2章跨国经营方式概述2.1 2.1 企业经营国际化的内涵企业经营国际化的内涵2.2 2.2 跨国经营的基本方式跨国经营的基本方式2.3 2.3 跨国经营的渐进性和发展阶段跨国经营的渐进性和发展阶段2.1 企业经营国际化的内涵企业经营国际化的内涵2.1.1企业经营国际化与跨国公司企业经营国际化与跨国公司2.1.2企业经营国际化的类型企业经营国际化的类型2.1.3企业经营国际化的特点企业经营国际化的特点2.1.1企业经营国际化与跨国公司企业经营国际化与跨国公司 企业经营国际化是指企业的跨国经营活动,企业经营国际化是指企业的跨国经营活动,即企业进行跨国经营的所有形式。即企业进行跨国经营的所有形式。

2、 从企业发展角度看,国际化进程是企业从国从企业发展角度看,国际化进程是企业从国内市场向国际市场发展的渐进演变过程。这是内市场向国际市场发展的渐进演变过程。这是一个企业一个企业从单纯的国内经营企业发展成为跨国从单纯的国内经营企业发展成为跨国公司所必须经历的过程公司所必须经历的过程。 企业进行国际化经营的根本目的无非就是企业进行国际化经营的根本目的无非就是为了扩大规模、提高收益水平、获取更多为了扩大规模、提高收益水平、获取更多经营资源、增强竞争实力。经营资源、增强竞争实力。基本动机主要有两类:一是基本动机主要有两类:一是利用现有的竞利用现有的竞争优势开展跨国经营活动争优势开展跨国经营活动,这类企业

3、一般,这类企业一般以发达国家企业或大企业为主;二是以发达国家企业或大企业为主;二是通过通过跨国经营来建立竞争优势跨国经营来建立竞争优势,这类企业一般,这类企业一般以发展中国家企业或中小企业为主。以发展中国家企业或中小企业为主。许可协议许可协议 特许专营特许专营 服务合同服务合同 国际直接投资国际直接投资国际间接投资国际间接投资 商品进出口商品进出口技术、劳务技术、劳务进出口进出口国际投资国际投资2.1.2企业经营国际化的类型企业经营国际化的类型1.可按涉及的要素划分可按涉及的要素划分企业合作企业合作国际战略联盟国际战略联盟委托加工生产委托加工生产国国际际化化经经营营方方式式2.可从空间取向进行

4、划分:可从空间取向进行划分:内向型国际化内向型国际化 指在企业所在国境内进行的国际化经营活指在企业所在国境内进行的国际化经营活动,包括零部件进口、技术引进为外商贴牌动,包括零部件进口、技术引进为外商贴牌生产、与国外企业建立合资企业等形式。生产、与国外企业建立合资企业等形式。外向型国际化外向型国际化 企业面向海外市场的国际化经营活动,包企业面向海外市场的国际化经营活动,包括产品出口、技术出口、对外直接投资、国括产品出口、技术出口、对外直接投资、国际战略联盟、海外上市等形式。际战略联盟、海外上市等形式。2.1.3企业经营国际化的特点企业经营国际化的特点与国内经营相比,国际化经营至少在与国内经营相比

5、,国际化经营至少在以下四个方面有所不同:以下四个方面有所不同:1.所处的经营环境不同所处的经营环境不同2.服务的对象不同服务的对象不同3.面对的竞争对手不同面对的竞争对手不同4.面临的合同条件不同面临的合同条件不同2.2 跨国经营的基本方式跨国经营的基本方式企业进入海外市场开展跨国经营活动的主要方企业进入海外市场开展跨国经营活动的主要方式有:式有:贸易式进入、契约式进入和投资式进入贸易式进入、契约式进入和投资式进入三种类型。三种类型。商品出口商品出口技术劳务出口技术劳务出口对外直接投资对外直接投资外向型国际化外向型国际化的主要类型的主要类型2.2.1商品出口商品出口 商商品品出出口口是是企企业

6、业进进行行国国际际化化经经营营活活动动的的主主要要方方式式,通通常常也是大多数企业走向国际市场的最初选择。也是大多数企业走向国际市场的最初选择。商品出口又可分为间接出口和直接出口两种形式:商品出口又可分为间接出口和直接出口两种形式: (1 1)间间接接出出口口:通通过过本本国国的的中中间间商商经经销销或或代代理理,企业本身不进入国际市场,是一种被动的出口。企业本身不进入国际市场,是一种被动的出口。 (2 2)直直接接出出口口:通通过过国国外外的的中中间间商商或或自自己己的的销销售售子子公公司司直直接接销销售售给给海海外外客客户户,风风险险较较大大,要要求求企企业业具具备备较较高高的的国国际际经

7、经营营能能力力和和经经验验。因因此此,从从严严格格意意义义上上讲,直接出口才是国际化经营的起点讲,直接出口才是国际化经营的起点。间接出口的间接出口的优点优点:l l可可以以利利用用中中间间商商在在国国外外的的分分销销渠渠道道和和经经验验,迅速将产品销售国外市场。迅速将产品销售国外市场。l l不不必必承承担担汇汇率率波波动动风风险险、信信贷贷风风险险和和需需求求变动风险等变动风险等l l不不必必增增设设专专门门机机构构和和人人员员负负责责处处理理出出口口单单证、运输和保险等出口业务证、运输和保险等出口业务 l l企业可以保持进退国际市场和改变国际营企业可以保持进退国际市场和改变国际营销渠道的灵活

8、性销渠道的灵活性间接出口的间接出口的缺点缺点 l l不能迅速、直接掌握国际市场信息不能迅速、直接掌握国际市场信息 l l无法积累国际市场经营的经验无法积累国际市场经营的经验 l l对海外市场的控制程度低或根本不能控制对海外市场的控制程度低或根本不能控制 l l无法在国际市场上树立企业自身的形象和声誉无法在国际市场上树立企业自身的形象和声誉 l l不利于培养和锻炼企业自身的国际化人才不利于培养和锻炼企业自身的国际化人才2.2.2技术劳务出口技术劳务出口技技术术劳劳务务出出口口是是一一种种非非股股权权投投资资,即即在在不不涉涉及及股股权权或或企企业业产产权权的的条条件件下下,通通过过签签订订合合同

9、同,输输出出技技术术、技技能能、专专利利和和商商标标等等无无形形资资产产,以以及及劳务出口和工程承包等行为。劳务出口和工程承包等行为。 (1)技术授权或授权经营技术授权或授权经营 (2)管理合同或服务合同管理合同或服务合同也也称称“契契约约式式进进入入”或或“合合同同参参与与”,是是一一种种国国际际经经济济技技术术合合作作的的方方法法,也也是是比比商商品品出出口口层层次更高的跨国经营活动。次更高的跨国经营活动。 (1)技术授权或授权经营)技术授权或授权经营授权给国外企业,允许其使用授权人专有的工授权给国外企业,允许其使用授权人专有的工业产权或专有技术(包括专利、商标、技术诀业产权或专有技术(包

10、括专利、商标、技术诀窍和专门知识等)的行为。窍和专门知识等)的行为。主要形式有主要形式有许可协议许可协议(LicensingAgreement)、)、特许专营特许专营(Franchising)。许可协议许可协议指技术提供方与接受方之间签订的、允许接受方对指技术提供方与接受方之间签订的、允许接受方对提供方所拥有的技术享有提供方所拥有的技术享有使用权、使用权、产品的产品的制造权制造权和和销售权,销售权,以双方约定的使用费作为补偿。以双方约定的使用费作为补偿。许可证贸易的核心内容是转让技术等无形资产的使许可证贸易的核心内容是转让技术等无形资产的使用权,而不是技术的所有权。用权,而不是技术的所有权。按

11、交易的按交易的标的标的划分,划分,可分为专利许可、专有技术许可分为专利许可、专有技术许可、商标许可和综合许可。可、商标许可和综合许可。 特许专营特许专营 企业(特许方)将其商标、企业(特许方)将其商标、商号名称、专利、产品配方和管商号名称、专利、产品配方和管理方法等许可给独立的企业或个理方法等许可给独立的企业或个人,后者有权使用前者的上述内人,后者有权使用前者的上述内容,但必须达到特许方规定的要容,但必须达到特许方规定的要求,且须支付一定金额的特许费求,且须支付一定金额的特许费(初始费用和按销售额比例的提(初始费用和按销售额比例的提成)。成)。技术授权的技术授权的优点优点:l l有利于分摊研究

12、和开发费用有利于分摊研究和开发费用l l有利于保护专利和商标有利于保护专利和商标 l l有有利利于于克克服服东东道道国国的的贸贸易易壁壁垒垒或或投投资资限制限制技术授权的技术授权的缺点缺点:l l缺乏对海外市场和受许人的有效控制缺乏对海外市场和受许人的有效控制l l目目标市市场未来扩展的空间小未来扩展的空间小 l l容易培养潜在竞争对手容易培养潜在竞争对手(2)管理合同或服务合同)管理合同或服务合同 企企业业以以承承包包商商、代代理理商商、经经销销商商、经经营营管管理理人人员员的的身身份份,通通过过承承包包工工程程、经经营营管管理理、技技术术咨咨询询等等形形式式,开开展国际经营活动。展国际经营

13、活动。 主主要要形形式式:工工程程建建设设承承包包合合同同、成成套套设设备备合合同同、交交钥钥匙匙工工程程(TurnkeyProject)合合同同、管管理理合合同同、劳劳务务输输出合同、合同生产出合同、合同生产 优优缺缺点点:合合同同安安排排的的方方式式可可以以使使企企业业无无须须承承担担投投资资的的风风险险和和责责任任而而获获得得可可观观的的收收入入,但但收收入入仅仅限限于于固固定定期期限内,无法长期占领国外目标市场。限内,无法长期占领国外目标市场。2.2.3对外直接投资对外直接投资对对外外直直接接投投资资是是一一种种股股权权投投资资,即即企企业业作作为为投投资资者者在在国国外外公公司司中中

14、占占有有一一定定的的股股权权份份额额,并并拥拥有有相相应应的的所有权和控制权,所有权和控制权,对对外外直直接接投投资资是是国国际际经经营营活活动动的的高高级级形形式式,由由于于投投资资规规模模较较大大,回回收收期期较较长长,不不可可控控因因素素较较多多,对对企企业的要求也更高。业的要求也更高。以直接投资形式进入外国市场的方式有:收购和兼以直接投资形式进入外国市场的方式有:收购和兼并当地企业、并当地企业、新建企业新建企业(独资或合资企业)等。(独资或合资企业)等。亦称亦称绿地投资绿地投资或或创建投资创建投资2.3 跨国经营的渐进性和发展阶段跨国经营的渐进性和发展阶段2.3.1 2.3.1 跨国经

15、营过程的渐进性跨国经营过程的渐进性从从国国内内经经营营到到跨跨国国经经营营是是一一个个从从被被动动到到主主动动,从从量量变变到到质质变变的的长长期期演演变变过过程程,其其渐渐进进性性主主要要体体现在:现在:(1)跨跨国国经经营营方方式式的的渐渐进进性性:先先易易后后难难,逐逐步步升升级的过程。级的过程。(2)市市场场范范围围扩扩展展的的渐渐进进性性:由由近近到到远远,先先熟熟悉悉后陌生的过程。后陌生的过程。图市场扩张的地理顺序(市场扩张的地理顺序(滚雪球方式滚雪球方式):):本地市场本地市场本国地区市场本国地区市场全国市场全国市场海海外相邻市场外相邻市场全球市场全球市场市场扩张的地理顺序(市场

16、扩张的地理顺序(采蘑菇方式采蘑菇方式):): 跨区域的跳跃式发展方式:先占领最佳市场跨区域的跳跃式发展方式:先占领最佳市场或最重要市场,然后再开拓其他市场。或最重要市场,然后再开拓其他市场。(2 2)市场范围扩展的渐进性)市场范围扩展的渐进性2.3.2跨国经营的发展阶段跨国经营的发展阶段 从从土土生生土土长长的的国国内内企企业业成成长长为为走走向向世世界界的的跨跨国国公公司司,是一个循序渐进的发展演变过程:,是一个循序渐进的发展演变过程:(1)打入国际市场的学习过程)打入国际市场的学习过程 在在跨跨出出国国门门,走走向向世世界界之之初初,首首先先必必须须正正确确选选择择国国外外市市场场目目标标

17、,并并制制定定正正确确的的进进入入方方式式和和经经营营战战略略;在在实实践践过过程程中中熟熟悉悉国国际际商商务务环环境境,形形成成跨跨国国经营运作的能力。经营运作的能力。(2)渗透和占领国外市场的发展过程)渗透和占领国外市场的发展过程在在进进入入国国外外市市场场并并站站稳稳脚脚跟跟后后,发发展展壮壮大大是是这这一一阶阶段段的的主主要要任任务务。一一方方面面,需需要要根根据据当当地地市市场场需需求求开开发发新新产产品品,扩扩大大销销售售范范围围,增增加加市市场场份份额额,另另一一方方面面,企企业业内内部部的的管管理理制制度度和和组组织织结结构构也也必必须须及及时时进进行行调调整整和和发展。发展。(3)实现全球优化组合的挑战过程)实现全球优化组合的挑战过程 在各个国外市场的跨国经营形成相当规模并得到稳在各个国外市场的跨国经营形成相当规模并得到稳定发展后,如何在全球范围内实现资源配置的优化组定发展后,如何在全球范围内实现资源配置的优化组合是难度很大的挑战。跨国经营战略不再以一国一地合是难度很大的挑战。跨国经营战略不再以一国一地的局部得失为中心,而是把世界市场作为一个整体来的局部得失为中心,而是把世界市场作为一个整体来对待,以实现企业的全球战略优势为目标。对待,以实现企业的全球战略优势为目标。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号