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1、人力资源管理流程0人力资源管理流程目录工作计划管理流程人力资源规划流程岗位任职资格设置流程薪酬计划管理流程行政级别定期调整流程工资级别定期调整流程行政级别不定期调整流程工资级别不定期调整流程年度培训计划制定流程外部培训流程内部培训流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程员工季度绩效考评流程员工年度绩效考评流程奖金发放管理流程1人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程流程名称人力资源规划流程任职资格管理流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程考评管理流程薪酬管理流程流程类别培训计划制定流程内部培训流
2、程外部培训流程季度绩效考评流程年度绩效考评流程行政级别定期调整流程行政级别不定期调整流程工资级别定期调整流程工资级别不定期调整流程业绩奖金发放管理流程薪酬计划管理流程规划流程实施流程2人力资源规划流程总经理总经理人力资源部人力资源部公司各部门公司各部门下发人力资源需求表人力资源需求部门经理审批是否同意总经理审批是否同意否否是各部门经理草拟本部门人力资源需求 编制公司人力资源规划人力资源规划草案人力资源规划分析内部人力资源状况了解外部人力资源供给情况人力资源需求分析是公司年度整体发展规划年度工作计划管理流程办公室存档内部招聘流程 外部招聘流程3岗位任职资格管理流程总经理总经理人力资源部人力资源部
3、公司各部门公司各部门各部门岗位任职资格下发岗位任职资格意见表部门经理审核是否同意总经理审批是否同意是否否是各部门经理根据岗位职责草拟各岗位任职资格汇总平衡编制公司岗位任职资格岗位任职资格更新相关资料岗位任职资格存档各部门备案4内部招聘流程对应征者进行笔试和面试拟订招聘计划总经理审批是否同意是进行招聘宣传处理应征信件、材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否否是是否需要内部招聘人员需求计划部门经理审批是否同意是是开据职工调职单办理相关手续更新员工档案人力资源部人力资源部总经理总经理公司各部门公司各部门否外部招聘流程否核定员工工资级别对应征者进行笔试和面试不予录取5外部
4、招聘流程对应征者进行笔试和面试确定招聘方式拟订招聘计划总经理审批是否同意是进行各类招聘宣传处理应征信件、材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否是否新进人员管理寄发聘用通知是否需要外部招聘是人力资源部人力资源部总经理总经理公司职能部门公司职能部门内部招聘流程否对应征者进行笔试和面试是否合格否是不予录取人员需求计划部门经理审批是否同意是否6新进人员管理流程安排新员工到公司报到接收新进人员新进人员入职培训新进人员部门培训新进人员培训评定意见签订劳动合同按排试用期工作部门经理填写试用期评价执行相应工资待遇及时更新员工档案相关资料并存档办理员工辞退手续人力资源部人力资源部总
5、经理总经理公司各部门公司各部门存档人力资源部经理/用人部门经理联合审批是否同意是否试用期合格通知书与部门经理确定工资级别总经理审批是否同意否是7员工离职管理流程员工辞职申请部门经理签署意见是否需要总经理办公会审批中高层经理辞职申请制作解除劳动合同通知书部门经理审批解除劳动合同通知书 否更新员工档案人力资源部人力资源部总经理总经理/ /总经理办公会总经理办公会公司各部门公司各部门存档是是否同意总经理办公会审批否是是否同意是否处理交接事务办理员工离职手续部门经理审批是否同意是否8年度培训计划制定流程总经理总经理人力资源部人力资源部公司各部门公司各部门公司年度培训计划部门员工提出培训需求实施培训计划
6、综合培训计划与各部门意见编制年度培训计划总经理审批是否同意是否编制培训需求调查表部门经理审批是否同意是否培训需求调查表是否同意部门经理审核否根据公司发展战略制定培训计划是公司年度发展规划9外部培训流程下发培训通知人力资源部人力资源部确认培训人员名单将相应记录归入员工培训档案培训通知参加人员名单经批准的请假单外部培训单位外部培训单位培训对培训效果进行评估参加培训人员名单总经理总经理总经理审批是否同意是否临时培训申请部门经理审批是否同意总经理审批是否同意是否拟订外培单项培训安排公司各部门公司各部门否是存档计划内年度培训安排培训师资、教材、场地记录考勤向各部通报评估结果10内部培训流程人力资源部人力
7、资源部提供培训部门提供培训部门培训准备总经理总经理总经理审批是否同意是否临时培训申请部门经理审批是否同意总经理审批是否同意是否拟订内部培训安排公司各部门公司各部门否是计划内年度培训确认培训人员名单培训安排安排培训师资、教材、场地记录考勤参加人员名单经批准的请假单参加培训人员名单下发培训安排将相应记录归入员工培训档案存档开展培训对培训结果进行评估向各部通报评估结果11行政级别定期调整流程总经理总经理定期评估员工是否胜任总经理审批是否需要调整人员办理调整及调整手续部门经理确认调整名单是否是是否需要总经理确定是否通过是否提出调整方案总经理审批是否通过是否调整工资待遇更新相应档案人力资源部人力资源部部
8、门经理部门经理否工资级别定期调整流程与相关部门讨论并评估当事人调整可行性存档被考评人行政级别调整方案年度绩效考评流程部门经理与当事人沟通12员工季度绩效考评流程更新考评档案组织绩效考评小组开展动员会要求考评人提交考评计划安排汇总考核结果制定发放奖金方案人力资源部人力资源部被考评人被考评人存档考评人考评人完成本季度考评工作计划信息提供方信息提供方提供硬指标考评所需数据KPI评分提供KPI考评所用的软指标报告提供本委度工作报告工作计划完成情况评分就绩效考评成绩与被考评人沟能向被考评人公布各自考评成绩考评意见反馈奖金发放管理流程是否合格是否拟订本季度考评工作总结部门经理审批被考评人绩效考评成绩13员
9、工年度绩效考评流程更新考评档案组织绩效考评小组开展动员会要求考评人提交考评计划安排汇总考核结果制定员工晋升发展方案制定下年度员工培训方案人力资源部人力资源部被考评人被考评人存档考评人考评人完成考评工作计划信息提供方信息提供方提供硬指标考评所需数据KPI评分提供KPI考评所用的软指标报告提供本委度工作报告工作计划完成情况评分完成被考评人工作能力与工作态度考评就三项考评成绩与被考评人沟能就考评成绩、个人发展、级别调整与各被考评人沟通提出对绩效考评、个人发展的意见部门经理审批考评是否合格是否行政级别定期调整流程 年度培训计划制定流程被考评人绩效考评成绩14行政级别不定期调整流程是否同意总经理审批否是
10、开调动通知单并办理相关手续行政级别调整通知单是否同意部门经理审批否是与相关部门及当事人协商行政级别调整申请是否人力资源部人力资源部总经理总经理部门经理部门经理拟定调整方案是否需要总经理审批总经理审批是否同意否是办理调整手续调整工资待遇更新相应档案工资级别不定期调整流程存档15薪酬计划管理流程人力资源部人力资源部财务部财务部总经理总经理总经理审批是否同意修改估算本年度业绩奖金总额估算年终效益奖总额效益奖金估算报告公司业绩奖金计算方案公司年终效益奖金计算方案估计本年度内员工人数/级别变动情况年度工资估算报告估算固定工资/绩效工资总额部门经理审核是否同意否是修改年度工资计划年工资总额拟订年度工资使用
11、计划总经理审批是否同意否是是否公司本年度发展规划存档计算历年工资节余额人力资源规划流程财务部门经理审批是否同意否是16工资级别定期调整流程总经理总经理公司财务部公司财务部人力资源部人力资源部制定工资级别调整方案制定工资调整原则部门经理审核总经理审批部门经理审核总经理审批执行调整方案部门调整工资补发发放表补发工资员工个人调整审批表调整工资说明书部门经理审批是否正确是否是否同意是否是否同意是否职工个人调整审批表调整工资说明书公司各部门公司各部门行政级别定期调整流程提交工资级别调整建议是否同意是否同意否是否是存档是奖金发放管理流程年度绩效考评流程工资级别调整单17工资级别不定期调整流程总经理总经理公
12、司财务部公司财务部人力资源部人力资源部部门经理审核制定工资调整方案部门调整工资补发发放表员工个人调整工资补发表部门调整工资补发发放表员工个人调整工资补发表补发工资员工个人调整审批表调整工资说明书部门经理审批是否同意是否是否同意是否职工个人调整审批表调整工资级别公司各部门公司各部门行政级别不定期调整流程提交工资级别调整建议方案奖金发放管理流程存档总经理是否同意否是是18业绩奖金发放管理流程人力资源部人力资源部公司财务部公司财务部发放奖金整理本季度奖金发放台账否奖金发放汇总表总经理总经理存档工资级别定期调整流程工资级别不定期调整流程确定员工工资级别整理奖金发放资料季度绩效考评成绩部门经理审批是否同意奖金发放表是否同意总经理审批是否是员工季度绩效考评流程19
