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1、1动力销售训练动力销售训练第一天第一天 http:/ preparation)l寻找潜在客户(prospecting)l接近(approach)l识别问题(problem recognition)l现场演示(presentation)l异议的处理(handling objections)l成交(closing)l建立联系(building relationship)http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ 问问l成功的销售会谈中,谁说的最多?A:买方B:卖方http:/ http:/ 紧急 重要约见女友拜访客户撰写周报30个新客户的开发母亲生病手机交费给客户购买礼品
2、买菜回复客户询问购买领带http:/ 公司电话 主要联络人 对本公司了解与否 是否采用该产品是否有预算 黎明网络 0755-3630000 行政部门主管:汪络 听说过本公司 尚未采用 有 联系记录:2001年10月8日第一次沟通,经过三次电话沟通终于约见,上门演示,获得认可 目前状态:等待新年预算,需要上级主管的批准,上级主管的名字尚未获得最后一次沟通:2001年12月24日,问候圣诞快乐,以及新年问候,得知计划安排在2002年实施,二月签单 http:/ http:/ Presario 7000 有刻录光盘,随意更换彩壳卖方叙述的特征越多,买方预期的价格就越高出现异议l原因没有建立足够的需求要通过积累难题,需求效益问题来增加价值http:/ sir法l签单技巧的演练http:/ Sir法法l永远说: 是的l之后,要给简短的补充l要点:向签单引导http:/ 1994:63% 2000:78%l美国前总统里根曾做过两年的销售工作l70%以上的CEO都做过销售工作http:/ Ziglar的顶峰再会(see you at the top)l销售人员的潜能培训提出了重要的九个积极的自我的概念http:/