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1、发电企业发电企业商务智能分析决策系统商务智能分析决策系统Power Plant Business Intelligent Analysis Decision System什么是商务智能？什么是商务智能？商务智能的概念和内涵v商务智能商务智能也称作也称作BI是是Business Intelligence的缩写。的缩写。v商务智能商务智能是将企业现有的数据转化为知识，以帮助企业是将企业现有的数据转化为知识，以帮助企业及时做出科学的业务经营决策。及时做出科学的业务经营决策。v商务智能商务智能需要综合运用数据仓库、需要综合运用数据仓库、OLAP和数据挖掘等技和数据挖掘等技术，目的是将数据转化为知识。术
2、，目的是将数据转化为知识。v商务智能商务智能是一种实现辅助决策的解决方案。是一种实现辅助决策的解决方案。BI架构体系具备决策支持的前端展示平台具备决策支持的前端展示平台建立多维数据仓库、创建全局视图建立多维数据仓库、创建全局视图抽取抽取(Extraction)、转换、转换(Transformation)、装载、装载(Load）业务系统（业务系统（MISMIS、ERPERP、SCMSCM、CRMCRM）数据库）数据库OLAP模型库模型库数据挖掘数据挖掘系统性的系统性的综合解决方案综合解决方案BI应用基础商务智能决策系统商务智能决策系统商务智能决策系统商务智能决策系统智能分析模型智能分析模型数数数
3、数 据据据据 源源源源应用基础BI应用的价值深层钻取深层钻取追溯历史追溯历史体现关联体现关联挖掘规则挖掘规则展现趋势展现趋势掌握规律掌握规律交互分析交互分析灵活组合灵活组合BI价值价值辅助决策辅助决策辅助决策辅助决策MIS系系统BI决策系统决策系统BI使用对象决策者中层管理者基层管理者基层业务员发电企业发电企业商务智能分析决策系统商务智能分析决策系统PBIADS概概 要要 介介 绍绍v发电企业面临的外部挑战发电企业面临的外部挑战vHNNJ-BI系统实行的必要性与可行性系统实行的必要性与可行性vHNNJ-BI系统总体框架系统总体框架vHNNJ-BI系统应用主题基本功能系统应用主题基本功能提 纲外
4、部挑战v电力价格的国家行政管制电力价格的国家行政管制v燃煤价格的不稳定燃煤价格的不稳定v环保政策的日趋严厉环保政策的日趋严厉v世界经济一体化的竞争压力世界经济一体化的竞争压力PBIADS实行的必要性经营表现层面经营表现层面生产执行层面生产执行层面辅助决策层面辅助决策层面数据架构层面数据架构层面提升企业竞争力提升企业竞争力追求最大生产效益追求最大生产效益及时制定科学预案及时制定科学预案跟踪和预测市场变化跟踪和预测市场变化经营预算经营预算管理系统管理系统积累了一定的电量、费用燃料、物资等经营性数据智能化管理智能化管理分析模型分析模型生产运行生产运行管理系统管理系统积累了一定的检修、运行、可靠性等生
5、产性数据PBIADS实行的可行性 解决方案整体思路 整合业务系统数据，建立全厂数据仓库整合业务系统数据，建立全厂数据仓库 关键指标实时监控，全面掌控企业状况关键指标实时监控，全面掌控企业状况 管理模型辅助决策，借助管理专家思想管理模型辅助决策，借助管理专家思想 企业数据层层链接，揭示业务相互关系企业数据层层链接，揭示业务相互关系 KPI偏差红绿灯报警，迅速发现存在问题偏差红绿灯报警，迅速发现存在问题 偏差多角度分层分析，深入挖掘问题所在偏差多角度分层分析，深入挖掘问题所在l利用商务智能平台利用商务智能平台(BI)(BI)整合业务系统数据，建整合业务系统数据，建立关键业务决策模型，立关键业务决策
6、模型，使决策者获得及时有效使决策者获得及时有效的高价值信息的高价值信息系统目标PBIADS系统总体框架PBIADS系统总体框架节能环保分析节能环保分析 燃料管理分析燃料管理分析效益成本分析效益成本分析管理驾驶仓（KPI）“三电三电”分析分析PBIADS总体功能架构总体功能架构 物资管理分析物资管理分析安全可靠性分析安全可靠性分析演绎归纳演绎归纳管理模型管理模型数据挖掘数据挖掘演绎归纳演绎归纳 线性回归线性回归 因果分析因果分析数据挖掘数据挖掘切片钻取（切片钻取（OLAP) 聚类分析聚类分析关联分析关联分析 分类预测分类预测管理模型管理模型雷达图雷达图量本利量本利杜邦分析杜邦分析趋势分析趋势分析
7、ABCABC分析分析 甘特图分析甘特图分析 同环比分析同环比分析PBIADS系统分析逻辑系统分析逻辑PBIADSPBIADS系统总体框架PBIADS系统建设步骤第二阶段第二阶段第一阶段第一阶段1、以集团公司每年下、以集团公司每年下达承包指标为主线；达承包指标为主线；2、达到数据准确、画、达到数据准确、画面生动形象；面生动形象；3、满足电厂决策层最、满足电厂决策层最急切的需求；急切的需求；1、展现全厂范围的展现全厂范围的各项业务；各项业务；2、分析粒度进一步分析粒度进一步细化；细化；3、满足电厂部门、满足电厂部门负责人及管理人员负责人及管理人员的需求的需求实时监控，偏差报警实时监控，偏差报警相关
8、分析，挖掘动因相关分析，挖掘动因发现规律，改进业务发现规律，改进业务PBIADSPBIADS系统目标PBIADS系统应用主题功能系统应用主题功能管理驾驶舱管理驾驶舱“三电三电”主题主题燃料管理主题燃料管理主题效益成本主题效益成本主题生产安全主题生产安全主题物资管理主题物资管理主题实时监测生产运营状态；实时监测生产运营状态；异常预警和挖掘分析；异常预警和挖掘分析；使电厂领导全景式审视企使电厂领导全景式审视企业关键生产经营指标业关键生产经营指标以集团公司每年下达电厂以集团公司每年下达电厂的指标为主要内容。的指标为主要内容。主要指标：发电量、综合主要指标：发电量、综合供电煤耗、综合厂用电率、供电煤耗
9、、综合厂用电率、单位发电成本、平均上网单位发电成本、平均上网电价、标煤电价、单位发电价、标煤电价、单位发电成本等。电成本等。用类似汽车驾驶用的仪表用类似汽车驾驶用的仪表盘方式显示；盘方式显示；使得数据形象化、直观化、使得数据形象化、直观化、具体化具体化实现宗旨实现宗旨体现内容体现内容表现形式表现形式管理驾驶舱管理驾驶舱系统概述系统概述管理驾驶舱管理驾驶舱逻辑结构逻辑结构电量电费主题安全可靠性主题成本效益主题燃料管理主题管理驾驶舱的分析功能管理驾驶舱的分析功能以管理驾驶舱为基础的门户各种KPI管理驾驶舱的逻辑结构管理驾驶舱的逻辑结构 关键KPI管控全厂 一键式钻取，抽象至具体 智能报告，一览全局
10、 关联跳转 仪表盘，生动直观管理驾驶舱管理驾驶舱仪表展现仪表展现1、仪表盘形式灵活，多样化；2、每个仪表盘可以依据设定数据分段；3、分段区域依据时间进度自动实时调整；管理驾驶舱管理驾驶舱智能报告智能报告“三电三电”主题主题系统概述系统概述1、电量（全厂、机组）计划完成情况分析，同比、环比、电量（全厂、机组）计划完成情况分析，同比、环比、构成的趋势分析和展现；对影响电量的内部因素进行挖掘构成的趋势分析和展现；对影响电量的内部因素进行挖掘和钻取；和钻取；2、电费回收进度及比率情况综合分析；、电费回收进度及比率情况综合分析；3、电价种类构成及相应的电费分布分析；、电价种类构成及相应的电费分布分析；4
11、、集团内部同类机组及集团外部同类机组效率分析；、集团内部同类机组及集团外部同类机组效率分析；5、本地电网容量分析、本地电网容量分析电量电费主题电量电费主题功能架构功能架构分主题分主题2：电量综合分析：电量综合分析分主题分主题1：实时负荷及电量进度：实时负荷及电量进度分主题分主题5：同类机组对比：同类机组对比分主题分主题3：需求市场分析：需求市场分析分主题分主题4：电价种类对比：电价种类对比电量电费电量电费主题主题分主题分主题6：电费回收分析：电费回收分析v展现实时负荷情况，含#1、#2机、全厂的负荷预计、计划、+-3%、实际等负荷数据，日月年电量峰谷比、进度差、日分解电量等内容。v通过点击实现
12、向下的进一步钻取，寻找导致计划完成率发生偏差的具体数据，然后进一步分析原因。分主题分主题1：实时负荷及电量进度：实时负荷及电量进度v对全厂及各机组的各种电量（发电量、上网电量）指标进行同比、环比与趋势分析，对影响电量的内部因素进行钻取分析。分主题分主题2：电量综合分析：电量综合分析v实现所在电网的用电量与购电量，对电网的用电负荷进行趋势分析，对电网的各种电源点组成及发电量进行结构分析（合同，跨省短期，代发，置换）。分主题分主题3：需求市场分析：需求市场分析分主题分主题4：同类机组对比：同类机组对比v同类型机组分析分主题选取装机容量相当的华能内部电厂以及其他发电集团的电厂进行综合分析。分析范围涵
13、盖电量、煤耗等经济技术指标等，时间可以选择不同的年、月，并可实现向下钻取。指标对比群组对比群组江苏华能同类机组江苏区域对比指标对比指标利用小时出力系数发电量上网电价单位燃料成本全厂供电煤耗华能南京华能南京华能淮阴华能淮阴华能太仓华能太仓华能南通华能南通江苏统调江苏统调参考线参考线群组选择日期：2008年度发电市场竞争分析年度发电市场竞争分析2008年10月分主题分主题5：电费回收分析：电费回收分析v 分析现在及未来电价、各期的电费回收与陈欠电费回收等，汇总计算出电量收入。燃料管理主题燃料管理主题系统概述系统概述1、对燃料计划执行的情况、全厂每天存煤的变化、来煤的、对燃料计划执行的情况、全厂每天
14、存煤的变化、来煤的当前状态和月度预测进行展现和分析。当前状态和月度预测进行展现和分析。2、对燃料的消耗进行统计分析，对燃料供应商进行综合评、对燃料的消耗进行统计分析，对燃料供应商进行综合评估，并实现同以往燃料历史数据的对比分析。估，并实现同以往燃料历史数据的对比分析。3、通过煤种掺烧预测使电厂适应燃料煤种、煤质的变化，、通过煤种掺烧预测使电厂适应燃料煤种、煤质的变化，提高燃料掺烧水平。提高燃料掺烧水平。4、帮助领导层掌控全厂燃料当前状态、未来发展趋势，从、帮助领导层掌控全厂燃料当前状态、未来发展趋势，从而制定预案，最大程度保障高性价比的燃料的供应。而制定预案，最大程度保障高性价比的燃料的供应。
15、燃料管理主题燃料管理主题功能架构功能架构分主题1：燃料KPI分主题2：燃料采购分析分主题3：进煤分析分主题4：耗煤分析分主题5：存煤分析分主题6：耗油分析分主题7：掺烧配煤预测v 实时监测燃料管理的各项指标，并可实现钻取分析。分主题分主题1：燃料：燃料KPIv 主要分析煤、油的采购计划、合同执行、供应商分析、费用清算等 。分主题分主题2：燃料采购分析：燃料采购分析A.燃料计划执行分析燃料计划执行分析u展现全年每个月燃料计划的实际落实完成率，每个月的计划完成率能够通过点击实现向下的进一步钻取，寻找导致计划完成率发生偏差的具体数据，然后进一步分析燃料采购出现偏差的原因。分主题分主题2：燃料采购分析
16、：燃料采购分析B.燃料供应商供煤质量综合分析燃料供应商供煤质量综合分析发电企业智能分析决策系统分主题分主题2：燃料采购分析：燃料采购分析 C. C.燃料供应商单位热价标准计算燃料供应商单位热价标准计算分主题分主题2：燃料采购分析：燃料采购分析D.燃料供应商单位热量价格排名燃料供应商单位热量价格排名v从进煤的量质价三方面分析进煤状况，通过分项指标定量评估进煤的量、质、价。分主题分主题3：进煤分析：进煤分析v使决策者了解各机组的耗煤特性，优化负荷调度。分主题分主题4：耗煤分析：耗煤分析v 监控煤场的存煤量变化情况，存煤的结构分析，精确至煤堆利用惨配。分主题分主题5：存煤分析：存煤分析A：存煤量分析
17、：存煤量分析分主题分主题5：存煤分析：存煤分析分主题分主题5：存煤分析：存煤分析B：厂存煤堆场分布分析：厂存煤堆场分布分析分主题分主题5：存煤分析：存煤分析C：盘煤分析：盘煤分析分主题分主题5：存煤分析：存煤分析D：全厂燃煤进耗存分析：全厂燃煤进耗存分析分主题分主题5：存煤分析：存煤分析E：全厂每日来煤趋势分析：全厂每日来煤趋势分析分主题分主题6：耗油分析：耗油分析v通过每台机组燃料消耗的对比分析， 掌握发电燃油消耗情况，有效控制油耗。A：全厂耗油分析：全厂耗油分析分主题分主题6：耗油分析：耗油分析B：定期耗油分析：定期耗油分析分主题分主题7：掺烧配煤预测：掺烧配煤预测v掌握各煤种混合后的综合
18、指标，为运行部的掺烧试验及燃烧提供指导。效益成本主题效益成本主题系统概述系统概述1、综合地分析和评价发电企业财务状况和经营业绩。、综合地分析和评价发电企业财务状况和经营业绩。2、构建损益计算与监控模型，对影响全厂经营损益的因素、构建损益计算与监控模型，对影响全厂经营损益的因素进行量化分析。进行量化分析。3、实时监控各期间损益指标时年度目标损益的贡献。、实时监控各期间损益指标时年度目标损益的贡献。4、让管理者针对实时损益情况采取有效措施、让管理者针对实时损益情况采取有效措施,挖掘企业内部挖掘企业内部潜力潜力,从而保障年度经营目标的实现。从而保障年度经营目标的实现。效益成本主题效益成本主题功能架构
19、功能架构分主题1：实时损益分析分主题2：量本利分析分主题3：杜邦分析分主题4：财务绩效分析分主题5：燃料费用分析分主题6：材料费用分析分主题7：工程费用分析分主题8：综合费用分析分主题9：脱硫费用分析分主题分主题1：实时损益分析：实时损益分析分主题分主题2：量本利分析：量本利分析分主题分主题3：敏感性分析：敏感性分析分主题分主题4：杜邦分析：杜邦分析分主题分主题5：财务绩效分析：财务绩效分析分主题分主题6：燃料费用分析：燃料费用分析分主题分主题7：材料费用分析：材料费用分析月度费用比较月度费用比较可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析各部门费用计划与实际比较各部门费用计划与实际比较可实现向下钻取
20、分析可实现向下钻取分析各部门费用分类比较各部门费用分类比较可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析各部门费用比例各部门费用比例可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析分主题：材料费用分析分主题：材料费用分析各项费用每月计划值与实际值对比各项费用每月计划值与实际值对比可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析各部门费用对比各部门费用对比可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析分主题分主题7：材料费用分析：材料费用分析分主题分主题8：工程费用分析：工程费用分析各工程项目各专业费用分布情况各工程项目各专业费用分布情况可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析各工程项目费用执行监测各工程项目费用执行监测可实现向下钻取分析可实
21、现向下钻取分析工程项目费用工程项目费用计划与实际偏差分析计划与实际偏差分析可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析分主题分主题8：综合费用分析：综合费用分析综合费用明细综合费用明细可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析各项综合费用展现各项综合费用展现可实现向下钻取分析可实现向下钻取分析分主题分主题9：脱硫费用分析：脱硫费用分析杜邦分析模型（类似于系统图分析），由总指标逐层分析脱硫成本脱硫成本变动成本固定成本石粉费水耗费汽耗费电耗费电耗费电耗费电耗费电耗费生产安全主题生产安全主题系统概述系统概述1、掌握有关生产效率与安全可靠的相关指标数据、掌握有关生产效率与安全可靠的相关指标数据2、通过切片，旋转等方
22、式与历史数据对比、通过切片，旋转等方式与历史数据对比3、评估电力设备制造质量、安装质量、运行质量和管理水平、评估电力设备制造质量、安装质量、运行质量和管理水平4、不断提高发电企业的生产效率和设备的可靠运行水平、不断提高发电企业的生产效率和设备的可靠运行水平分主题分主题1 1：生产指标分析：生产指标分析分主题分主题2 2：供电煤耗分析：供电煤耗分析分主题分主题3 3：厂用电率分析：厂用电率分析分主题分主题4 4：机组可靠性分析：机组可靠性分析分主题分主题5 5：事故障碍分析：事故障碍分析分主题分主题6 6：重大缺陷分析：重大缺陷分析生产安全主题生产安全主题功能架构功能架构分主题分主题1：生产指标
23、分析：生产指标分析分主题分主题2：供电煤耗分析：供电煤耗分析分主题分主题3：厂用电率分析：厂用电率分析分主题分主题4：可靠性分析：可靠性分析分主题分主题5：事故障碍分析：事故障碍分析分主题分主题6：重大缺陷分析：重大缺陷分析物资管理主题物资管理主题系统概述系统概述围绕库存、供应商、库龄、物资财务分类、物资部门专业、依围绕库存、供应商、库龄、物资财务分类、物资部门专业、依据计费中心分类、已获得批准采购但未入库进行全方位分析，据计费中心分类、已获得批准采购但未入库进行全方位分析，目的在于：目的在于：1、掌握全厂的库存资金周转情况；、掌握全厂的库存资金周转情况；2、找出存在需要优化的部分；、找出存在
24、需要优化的部分；3、使得物资管理更加敏捷；、使得物资管理更加敏捷；4、及时、最佳的保障全厂的生产经营活动；、及时、最佳的保障全厂的生产经营活动；分主题分主题1：库存分析：库存分析依据全厂的不同仓库，围绕全年每个月的入库，出库，库存资金情况进行分析。依据全厂的不同仓库，围绕全年每个月的入库，出库，库存资金情况进行分析。分主题分主题2：供应商分析：供应商分析针对不同时间日期，各供应商所供设备的金额以及供应金额占比情况。针对不同时间日期，各供应商所供设备的金额以及供应金额占比情况。分主题分主题3：库龄分析：库龄分析针对不同年份，分析各类仓库物资的库龄情况。针对不同年份，分析各类仓库物资的库龄情况。分
25、主题分主题4：部门物资出入库分析：部门物资出入库分析不同专业部门，各年月的出入库情况分析。不同专业部门，各年月的出入库情况分析。分主题分主题5：物资计费分类统计：物资计费分类统计根据计费中心的各种类别，就全年内各月的出入库资金情况展现分析。根据计费中心的各种类别，就全年内各月的出入库资金情况展现分析。分主题分主题6：物资批准采购分析：物资批准采购分析实时展现全厂各部门对于批准采购的物资及金额情况，并就占比进行分析。实时展现全厂各部门对于批准采购的物资及金额情况，并就占比进行分析。技术特性及领先优势技术特性及领先优势整体技术架构整体技术架构根据发电企业的生产经营的决策需求，采用当今最新的技术基于
26、数据挖掘的商务智能技术进行架构开发。ERPRDBMSDataMartsDataWarehouseLegacy SystemsOLAPDataMartsSCMDocumentManagementCRM1、全面支持各类数据源、全面支持各类数据源2、分析决策模型完备先进、分析决策模型完备先进系统拥有大量的管理分析模型，用户可以根据自身的实际管理分析需求，系统拥有大量的管理分析模型，用户可以根据自身的实际管理分析需求，灵活的定制和表现各种模型。灵活的定制和表现各种模型。1.平衡记分卡（平衡记分卡（BSC） 2 .ABC分类分类3.杜邦分析杜邦分析 4.波士顿矩阵（波士顿矩阵（BCG） 5.本量利分析（
27、本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis）6.绩效棱柱（绩效棱柱（Performance Prism） 7 .80/20法则法则3、分析方法迅捷高效、分析方法迅捷高效提供了大量函数与控件，支持对各种分析方法的支持，都可实现高效、迅捷的应用。提供了大量函数与控件，支持对各种分析方法的支持，都可实现高效、迅捷的应用。 1.趋势分析趋势分析 2.环比分析环比分析3.同比分析同比分析4.相关性分析相关性分析5. TopN分析分析6.切片切块分析切片切块分析7.钻取分析钻取分析8.回归分析回归分析9.聚类分析聚类分析10.复选对比分析复选对比分析4、管理驾驶舱技术、管理驾驶舱技
28、术关键指标集中在仪表盘上和业务无缝结合，根据业务指标指针的摆动做出及时判断，关键指标集中在仪表盘上和业务无缝结合，根据业务指标指针的摆动做出及时判断，真正做成企业驾驶舱。真正做成企业驾驶舱。5、动态地图展现技术、动态地图展现技术系统提供专利算法生成的动态地图，可以在空间维度上进行钻取、探查；系统提供专利算法生成的动态地图，可以在空间维度上进行钻取、探查；还可以从图形钻取到表格，也可以从表格转换到图形。还可以从图形钻取到表格，也可以从表格转换到图形。 系统具备全国的地图资源库，可以精确到县、区级别，足以满足任何形式的需要。系统具备全国的地图资源库，可以精确到县、区级别，足以满足任何形式的需要。5
29、、动态地图钻取技术、动态地图钻取技术 通过地图图形的边界、颜色、自动算出各行政区划的通过地图图形的边界、颜色、自动算出各行政区划的IDID，通过其提供的函数可以操作这些，通过其提供的函数可以操作这些行政区划，真正做到以地图作为钻取分析展现方式行政区划，真正做到以地图作为钻取分析展现方式地图钻取分析功能：地图钻取分析功能： 1 1、地图导航、图上图、图中图地图导航、图上图、图中图 2 2、地图和业务数据结合展示地图和业务数据结合展示 3 3、地图到表、表到地图转换地图到表、表到地图转换 4 4、地图钻取地图钻取 5 5、地图着色反映业务地图着色反映业务6、雷达图技术、雷达图技术根据多个指标评比得
30、出排序结论，然后根据多指标连线圈定面积大小，确定总体优劣。根据多个指标评比得出排序结论，然后根据多指标连线圈定面积大小，确定总体优劣。 7、交通灯技术、交通灯技术信号灯、交通图、地图闪烁、消息提示、多媒体提示、字体色提示、背景色提示、联动突出、特殊标记、报警信号灯、交通图、地图闪烁、消息提示、多媒体提示、字体色提示、背景色提示、联动突出、特殊标记、报警框提示、蜂鸣器报警、驱动报警音乐、仪表盘报警、框提示、蜂鸣器报警、驱动报警音乐、仪表盘报警、Email Email 报警、记录报警日志、网络事件图、语音提示报警、记录报警日志、网络事件图、语音提示8、锥形图技术、锥形图技术9、水平图与温度计图技术、水平图与温度计图技术10、筒仓图技术、筒仓图技术
