《企业核心能力和创新战略》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业核心能力和创新战略（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业管理学习网企业管理学习网http:/ 海量营销管理培训资料下载 企业核心能力和创新战略企业核心能力和创新战略n n企业的核心能力企业的核心能力n n定义定义n n一个企业有别于其它企业的、相对一个企业有别于其它企业的、相对于竞争对手保持优势并在短期内竞于竞争对手保持优势并在短期内竞争对手不能仿制的、具有独特价值争对手不能仿制的、具有独特价值如开发独特产品、专有技术、营如开发独特产品、专有技术、营销手段等的能力销手段等的能力n n特点特点n n核心能力是企业独特的竞争能力，核心能力是企业独特的竞争能力，它通过其产品和效劳给消费者带来它通过其产品和效劳给消费者带来独特的价值、效益独特的价值、效
2、益7/21/2024174企业管理学习网企业管理学习网http:/ 海量营销管理培训资料下载 企业核心能力和创新战略企业核心能力和创新战略FF核心能力是指将众多的、企业组织及核心能力是指将众多的、企业组织及核心能力是指将众多的、企业组织及核心能力是指将众多的、企业组织及组织成员所拥有的生产技能与技术有效组织成员所拥有的生产技能与技术有效组织成员所拥有的生产技能与技术有效组织成员所拥有的生产技能与技术有效地协调起来，更好地完成组织任务并向地协调起来，更好地完成组织任务并向地协调起来，更好地完成组织任务并向地协调起来，更好地完成组织任务并向顾客提供价值的各种能力的集成顾客提供价值的各种能力的集成顾
3、客提供价值的各种能力的集成顾客提供价值的各种能力的集成FF核心能力是指将众多的、以技术能力核心能力是指将众多的、以技术能力核心能力是指将众多的、以技术能力核心能力是指将众多的、以技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、为核心，通过企业战略决策、生产制造、为核心，通过企业战略决策、生产制造、为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作市场营销、内部组织协调管理的交互作市场营销、内部组织协调管理的交互作市场营销、内部组织协调管理的交互作用，而获得使企业保持持续竞争优势的用，而获得使企业保持持续竞争优势的用，而获得使企业保持持续竞争优势的用，而获得使企业保持持续竞争优势
4、的能力能力能力能力FF从一定意义上讲，企业在市场上的竞从一定意义上讲，企业在市场上的竞从一定意义上讲，企业在市场上的竞从一定意义上讲，企业在市场上的竞争在短期内主要表现为产品价格和性能争在短期内主要表现为产品价格和性能争在短期内主要表现为产品价格和性能争在短期内主要表现为产品价格和性能的竞争，然而从长期看那么是企业核心的竞争，然而从长期看那么是企业核心的竞争，然而从长期看那么是企业核心的竞争，然而从长期看那么是企业核心能力的较量能力的较量能力的较量能力的较量7/21/2024175企业管理学习网企业管理学习网http:/ 海量营销管理培训资料下载 企业核心能力和创新战略企业核心能力和创新战略u
5、u斯隆对通用汽车公司独特的组织设计，斯隆对通用汽车公司独特的组织设计，斯隆对通用汽车公司独特的组织设计，斯隆对通用汽车公司独特的组织设计，为其跃居世界最大的汽车生产厂奠定了为其跃居世界最大的汽车生产厂奠定了为其跃居世界最大的汽车生产厂奠定了为其跃居世界最大的汽车生产厂奠定了坚实的根底坚实的根底坚实的根底坚实的根底uu可口可乐的技术配方常胜不衰，可以认可口可乐的技术配方常胜不衰，可以认可口可乐的技术配方常胜不衰，可以认可口可乐的技术配方常胜不衰，可以认为是对核心能力的追求为是对核心能力的追求为是对核心能力的追求为是对核心能力的追求uuIBMIBM公司在计算机领域的核心能力不只公司在计算机领域的核
6、心能力不只公司在计算机领域的核心能力不只公司在计算机领域的核心能力不只是开发特大型机或是开发特大型机或是开发特大型机或是开发特大型机或PCPC机，而是不断推出机，而是不断推出机，而是不断推出机，而是不断推出为世界各国共同使用的兼容机标准的能为世界各国共同使用的兼容机标准的能为世界各国共同使用的兼容机标准的能为世界各国共同使用的兼容机标准的能力力力力uu索尼公司的核心能力是产品创新特别是索尼公司的核心能力是产品创新特别是索尼公司的核心能力是产品创新特别是索尼公司的核心能力是产品创新特别是小型化能力，以此抢先夺得喜新者的市小型化能力，以此抢先夺得喜新者的市小型化能力，以此抢先夺得喜新者的市小型化能
7、力，以此抢先夺得喜新者的市场如率先开发场如率先开发场如率先开发场如率先开发MDMD卡式随身听卡式随身听卡式随身听卡式随身听uu英特尔公司的核心能力是研究和开发微英特尔公司的核心能力是研究和开发微英特尔公司的核心能力是研究和开发微英特尔公司的核心能力是研究和开发微处理器，由于坚持主业，逐渐开展成为处理器，由于坚持主业，逐渐开展成为处理器，由于坚持主业，逐渐开展成为处理器，由于坚持主业，逐渐开展成为全球最大的计算机芯片制造商全球最大的计算机芯片制造商全球最大的计算机芯片制造商全球最大的计算机芯片制造商7/21/2024176企业管理学习网企业管理学习网http:/ 海量营销管理培训资料下载 企业核
8、心能力和创新战略企业核心能力和创新战略FF巨人集团的核心能力是高科技的突巨人集团的核心能力是高科技的突巨人集团的核心能力是高科技的突巨人集团的核心能力是高科技的突击开发能力如开发脑黄金。但击开发能力如开发脑黄金。但击开发能力如开发脑黄金。但击开发能力如开发脑黄金。但是，巨人集团严重偏离这一核心能是，巨人集团严重偏离这一核心能是，巨人集团严重偏离这一核心能是，巨人集团严重偏离这一核心能力去开发房地产。在房地产人才缺力去开发房地产。在房地产人才缺力去开发房地产。在房地产人才缺力去开发房地产。在房地产人才缺乏的情况下，以好大喜功的心态从乏的情况下，以好大喜功的心态从乏的情况下，以好大喜功的心态从乏的
9、情况下，以好大喜功的心态从银行贷款，结果以惨败而告终银行贷款，结果以惨败而告终银行贷款，结果以惨败而告终银行贷款，结果以惨败而告终FF海尔集团的核心能力是开发电冰箱海尔集团的核心能力是开发电冰箱海尔集团的核心能力是开发电冰箱海尔集团的核心能力是开发电冰箱和空调器等家电产品，广告、销售和空调器等家电产品，广告、销售和空调器等家电产品，广告、销售和空调器等家电产品，广告、销售与售后效劳以及独特的企业文化与售后效劳以及独特的企业文化与售后效劳以及独特的企业文化与售后效劳以及独特的企业文化FF科龙公司的核心能力是产品无缺陷科龙公司的核心能力是产品无缺陷科龙公司的核心能力是产品无缺陷科龙公司的核心能力是
10、产品无缺陷即在产品各环节消除各种隐患即在产品各环节消除各种隐患即在产品各环节消除各种隐患即在产品各环节消除各种隐患7/21/2024177企业管理学习网企业管理学习网http:/ 海量营销管理培训资料下载 企业核心能力和创新战略企业核心能力和创新战略FF松下公司的核心能力是质量与价格的协调能松下公司的核心能力是质量与价格的协调能松下公司的核心能力是质量与价格的协调能松下公司的核心能力是质量与价格的协调能力。松下不求新只求以模仿之后的适当价位力。松下不求新只求以模仿之后的适当价位力。松下不求新只求以模仿之后的适当价位力。松下不求新只求以模仿之后的适当价位吸引市场吸引市场吸引市场吸引市场FF沃尔玛
11、公司是美国的一家连锁零售集团，其沃尔玛公司是美国的一家连锁零售集团，其沃尔玛公司是美国的一家连锁零售集团，其沃尔玛公司是美国的一家连锁零售集团，其销售网点不仅遍布美国，而且延伸到了许多销售网点不仅遍布美国，而且延伸到了许多销售网点不仅遍布美国，而且延伸到了许多销售网点不仅遍布美国，而且延伸到了许多国家和地区，是整个国家和地区，是整个国家和地区，是整个国家和地区，是整个8080年代开展最快的连锁年代开展最快的连锁年代开展最快的连锁年代开展最快的连锁零售集团，平均年增长率高达零售集团，平均年增长率高达零售集团，平均年增长率高达零售集团，平均年增长率高达25%25%。沃尔玛。沃尔玛。沃尔玛。沃尔玛成
12、功的秘诀在于它拥有的卫星通讯、采购与成功的秘诀在于它拥有的卫星通讯、采购与成功的秘诀在于它拥有的卫星通讯、采购与成功的秘诀在于它拥有的卫星通讯、采购与运输方面的独特的核心能力运输方面的独特的核心能力运输方面的独特的核心能力运输方面的独特的核心能力FF春兰集团的核心能力是空调器中制冷技术的春兰集团的核心能力是空调器中制冷技术的春兰集团的核心能力是空调器中制冷技术的春兰集团的核心能力是空调器中制冷技术的开发及销售能力。但是，春兰集团却偏离了开发及销售能力。但是，春兰集团却偏离了开发及销售能力。但是，春兰集团却偏离了开发及销售能力。但是，春兰集团却偏离了这一能力去开发摩托车、汽车，给了竞争对这一能力去开发摩托车、汽车，给了竞争对这一能力去开发摩托车、汽车，给了竞争对这一能力去开发摩托车、汽车，给了竞争对手以喘息之机，丧失了巨大的市场份额手以喘息之机，丧失了巨大的市场份额手以喘息之机，丧失了巨大的市场份额手以喘息之机，丧失了巨大的市场份额7/21/2024178
