我国人力资源能力建设的理论与实践

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1、我国人力资源能力建设的理论与实践 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life, there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望 在影响经济发展的各个要在影响经济发展的各个要在影响经济发展的各个要在影响经济发展的各个要素中,人的能力已经全面超越素中,人的能力已经全面超越素中,人的能力已经全面超越素中,人的能力已经全面超越其他要素,成为全球化经济竞其他要素,成为全球化经济竞其他要素,成为全球化经济竞其他要素,成为全球化经济竞争的核心。争的核心。争的核心。争的核心。2 制定国家人力资源能力建制定国家人力资源能力建

2、制定国家人力资源能力建制定国家人力资源能力建设战略,成为现代国家的首要设战略,成为现代国家的首要设战略,成为现代国家的首要设战略,成为现代国家的首要任务。任务。任务。任务。31 1 1 1人力资源能力建设两大支柱人力资源能力建设两大支柱人力资源能力建设两大支柱人力资源能力建设两大支柱4初级中级高级初级中级高级学历文凭职业资格职前|职后职前|职后学科性教育职业性教育基础性教育人力资源开发两大支柱人力资源开发两大支柱人力资源开发两大支柱人力资源开发两大支柱52 2 2 2职业能力基本框架职业能力基本框架职业能力基本框架职业能力基本框架6劳动分工和职业分化劳动分工和职业分化劳动分工和职业分化劳动分工

3、和职业分化7绝对优势和相对优势绝对优势和相对优势绝对优势和相对优势绝对优势和相对优势8职业、工种、岗位、工作职业、工种、岗位、工作职业、工种、岗位、工作职业、工种、岗位、工作9核心能力核心能力核心能力核心能力行业通用能力行业通用能力行业通用能力行业通用能力职业特定能力职业特定能力职业特定能力职业特定能力职业能力基本框架职业能力基本框架职业能力基本框架职业能力基本框架10核核 心心 技技 能能 交流表达 数字运用 创新变革 自我学习 与人合作 解决问题 信息处理 外语应用113 3 3 3高技能人才的定位和作用高技能人才的定位和作用高技能人才的定位和作用高技能人才的定位和作用12人员分类人员分类

4、科学型科学型工程型工程型技术型技术型技能型技能型13决策层操作层中间层产 品决策、中间、操作层相互关系工程 技术 技能144 4 4 4高技能人才结构变动历史趋势高技能人才结构变动历史趋势高技能人才结构变动历史趋势高技能人才结构变动历史趋势15各国经济起飞中的人力资源结构变动 第一阶段第一阶段(起飞)(起飞) 第二阶段第二阶段(增长)(增长) 第三阶段第三阶段(优化)(优化)决策层决策层中间层中间层操作层操作层决策层决策层操作层操作层操作层操作层中间层中间层中间层中间层决策层决策层Labor Structure Changes in Economic Development among Dif

5、ferent Countries16高技能人才的结构演变高技能人才的结构演变高技能人才的结构演变高技能人才的结构演变17技术技能型人才技术技能型人才技术技能型人才技术技能型人才知识技能型人才知识技能型人才知识技能型人才知识技能型人才复合技能型人才复合技能型人才复合技能型人才复合技能型人才181、高技能阶层是工 作时代和知识经 济时代的生产骨 干和主力 作用高技能群体的重大作用高技能群体的重大作用192、高技能阶层是社 会均衡财富分配 的依托 作用高技能群体的重大作用高技能群体的重大作用203、高技能阶层作为 社会中坚,是保 持社会稳定和发 展的健康力量 作用高技能群体的重大作用高技能群体的重大

6、作用215 5 5 5我国高技能人才工作实践我国高技能人才工作实践我国高技能人才工作实践我国高技能人才工作实践22中国高技能人才的短缺中国高技能人才的短缺两头大中间小中国城镇地区人力资源结构中国城镇地区人力资源结构Highly Skilled Workforce Shortage & Measures 231 1 1 1技能培养技能培养技能培养技能培养242 2 2 2考核评价考核评价考核评价考核评价253 3 3 3岗位使用岗位使用岗位使用岗位使用264 4 4 4竞赛选拔竞赛选拔竞赛选拔竞赛选拔275 5 5 5技术交流技术交流技术交流技术交流286 6 6 6表彰激励表彰激励表彰激励表彰激励297 7 7 7合理流动合理流动合理流动合理流动308 8 8 8社会保障社会保障社会保障社会保障319 9 9 9公共权力和公共财政公共权力和公共财政公共权力和公共财政公共权力和公共财政在职业能力建设方面的作用在职业能力建设方面的作用在职业能力建设方面的作用在职业能力建设方面的作用32谢谢谢谢谢谢谢谢! ! ! !再见再见再见再见! ! ! !33谢谢谢谢谢谢谢谢! ! ! !再见再见再见再见! ! ! !34

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