价值工程与价值分析ppt课件

《价值工程与价值分析ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《价值工程与价值分析ppt课件（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第第十十章章 价值工程在建设项目价值工程在建设项目评价中应用评价中应用主主 要要 内内 容容第一节第一节第一节第一节 概概概概 述述述述第二节第二节第二节第二节 价值工程分析对象的选择和情报收集价值工程分析对象的选择和情报收集价值工程分析对象的选择和情报收集价值工程分析对象的选择和情报收集第三节第三节 功能分析功能分析第四节第四节 方案的创造和评价方案的创造和评价1 1价值工程起源价值工程起源价值工程起源价值工程起源n n1947年美国通用电器公司工程师拉里.迈尔斯首先提出并研究。n n商品功能与成本间的关系。n n“如果得不到所需要的材料或物品，可以想办法得到它的功能。”n n用户需要的不是

2、产品本身，而是它的功能。物美价廉：以最低成本提供用户所需要的功能。n n设计制造：以产品为中心以功能分析为中心。2 2第一节 概 述一、价值工程的概念一、价值工程的概念价价值值工工程程（Value Engineering，简简称称VE）是是力力求求以以最最低低的的寿寿命命周周期期成成本本实实现现对对象象（产产品品、工工作作、劳劳务务）的的必必要要功功能能，并致力于功能分析的有组织的创造性活动。并致力于功能分析的有组织的创造性活动。价价值值工工程程的的目目的的，就就是是通通过过对对产产品品进进行行系系统统的的分分析析，寻寻求求提提高高产产品品价价值值的的途途径径和和方方法法，以以便便提提高高产产

3、品品的的功功能能，降降低低产产品费用（成本）。品费用（成本）。价价值值工工程程的的中中心心内内容容：功功能能分分析析是是核核心心；创创造造是是关关键键；信息是基础信息是基础3 31.1.产品的价值产品的价值价值工程中的价值工程中的“价值价值”是指产品（或劳务等）的功能同获是指产品（或劳务等）的功能同获得该功能所花费的全部费用（成本）之比得该功能所花费的全部费用（成本）之比。 可用下面数学公式表达：可用下面数学公式表达：价值的提高可以通过以下途径来实现：价值的提高可以通过以下途径来实现：（1）F，C； （2）C，F；（3）F，C； （4）C，F；（5）F，C。4 42. 2. 产品的功能产品的功

4、能价价值值工工程程中中的的功功能能是是指指产产品品（或或劳劳务务等等）能能够够满满足足用用户户某种需求的一种属性。某种需求的一种属性。具体地说，功能就是功用和作用。具体地说，功能就是功用和作用。 3. 3. 寿命周期费用寿命周期费用 产产品品寿寿命命周周期期成成本本C为为生生产产费费用用 C1与与使使用用费费用用C2之之和和，即即5 54. 4. 4. 4. 寿命周期费用与功能水平之间的关系寿命周期费用与功能水平之间的关系寿命周期费用与功能水平之间的关系寿命周期费用与功能水平之间的关系 6 6二、价值工程的特点二、价值工程的特点二、价值工程的特点二、价值工程的特点1. 目目标标是是以以最最低低

5、的的寿寿命命周周期期成成本本，可可靠靠实实现现必必要要功功能能，使用户和企业都得到最大的经济效益。使用户和企业都得到最大的经济效益。2. 价值工程的核心是功能分析。价值工程的核心是功能分析。 3. 价价值值工工程程是是一一种种有有组组织织的的创创造造性性活活动动，具具有有群群众众性性和和广泛性。广泛性。 7 7三、价值工程的工作程序三、价值工程的工作程序一一一一 般般般般 程程程程 序序序序设计设计程序程序程序程序实实 施施施施 程程程程 序序序序对对 应应 问问 题题基基基基 本本本本 程程程程 序序序序操操操操 作作作作 步步步步 骤骤分析分析分析分析问题问题对对功功功功能能能能要要要要求

6、求求求事事事事项项下下下下定定定定义义功能定功能定功能定功能定义义 1 1. .选择对选择对象象象象 这这是什么是什么是什么是什么? ? 2 2. .收集信息收集信息收集信息收集信息 3 3. .功能定功能定功能定功能定义义 它是做什么用的它是做什么用的它是做什么用的它是做什么用的? ? 4 4. .功能整理功能整理功能整理功能整理规规定定定定评评价价价价标标准准准准功能功能功能功能评评价价价价 5 5. .功能成本分析功能成本分析功能成本分析功能成本分析 它的成本是多少它的成本是多少它的成本是多少它的成本是多少? ? 6 6. .功能功能功能功能评评价价价价 它的价它的价它的价它的价值值是多

7、少是多少是多少是多少? ? 7 7. .确定确定确定确定对对象范象范象范象范围围综综合研究合研究合研究合研究 初步初步初步初步设计设计 制定、改进制定、改进制定、改进制定、改进 各种方案各种方案各种方案各种方案 8 8. .创创造方案造方案造方案造方案 有有有有无无无无其其其其它它它它方方方方法法法法实实现现同同同同样样的的的的功能功能功能功能? ?方案方案方案方案评评价价价价评评价价价价各各各各种种种种设设计计、改改改改进进方方方方案案案案，从从从从中中中中选选择择最理想的方案最理想的方案最理想的方案最理想的方案 9 9. .初步初步初步初步评评价价价价 新方案的成本是多少新方案的成本是多少

8、新方案的成本是多少新方案的成本是多少? ? 新方案能新方案能新方案能新方案能满满足要求足要求足要求足要求吗吗? ? 10. 10.具体化调整具体化调整具体化调整具体化调整 1111. .详细评价详细评价详细评价详细评价书书面化面化面化面化 1212. .提出提案提出提案提出提案提出提案8 8四、价值工程的指导原则四、价值工程的指导原则四、价值工程的指导原则四、价值工程的指导原则 价值工程的创始人麦尔斯提出价值工程的创始人麦尔斯提出价值工程的创始人麦尔斯提出价值工程的创始人麦尔斯提出（1）避免一般化、概念化；）避免一般化、概念化；（2）收集一切可用的费用数据；）收集一切可用的费用数据；（3）使用

9、最可靠的情报资料；）使用最可靠的情报资料；（4）打破现有框框，进行创新和提高；）打破现有框框，进行创新和提高；（5）发挥真正的独创性；）发挥真正的独创性；（6）找出障碍，克服障碍；）找出障碍，克服障碍；（7）请教有关专家，扩大专业知识面；）请教有关专家，扩大专业知识面；（8）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑；）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑；（9）尽量利用专业化工厂生产的产品；）尽量利用专业化工厂生产的产品；（10）利用和购买专业化工厂的生产技术；）利用和购买专业化工厂的生产技术；（11）采用专门的生产工艺；）采用专门的生产工艺；（12）尽量采用标准件；）尽量采用标准件；

10、（13）以）以“我是否也如此花自己的钱我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。作为判别标准。9 9一、选择价值工程对象的一般原则一、选择价值工程对象的一般原则 （一）一般原则（一）一般原则1. 1. 与企业经营目标一致的原则与企业经营目标一致的原则（1） 与社会目标相适应。与社会目标相适应。 （2） 与发展目标相适应。与发展目标相适应。（3） 与利益目标相适应。与利益目标相适应。 第二节第二节 价值工程分析对象的选择和情价值工程分析对象的选择和情报收集报收集10102.价值提高的可能行原则既既考考虑虑价价值值提提高高最最大大化化，又又考考虑虑价价值值提提高高条条件件较较容容易易实实现现，才才可可

11、能能较较准准确确地地进进行行对对象象选选择择，才才有有利利于于实实现现企企业业的的经经营营目标。目标。（二）（二）（二）（二）优先考虑的产品优先考虑的产品（1）产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；）产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；（2）市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品；）市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品；（3）结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；）结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；（4）质量低劣，成本过高的产品；）质量低劣，成本过高的产品；（5）体积大、重量大、用料多的部件；）体积大、重量大、用料多的部件；（6）用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。）用料贵重，耗用稀缺资源

12、多的部件。1111二、选择价值工程对象的一般方法二、选择价值工程对象的一般方法 （一）（一） 经验分析法（因素分析法）经验分析法（因素分析法）它它实实际际上上是是利利用用一一些些有有丰丰富富实实践践经经验验的的人人员员对对所所存存在在问问题题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。 经经验验分分析析法法的的优优点点是是简简便便易易行行、节节省省时时间间，缺缺点点是是缺缺乏乏定定量依据，不够精确可靠。量依据，不够精确可靠。 适用于适用于目标单一、产品不多或问题比较简单的情况下使用目标单一、产品不多或问题比较简单的情况下使用。1212

13、（二）（二）ABCABC分析法分析法也也称称成成本本比比重重分分析析法法、重重点点法法或或巴巴雷雷特特（Pareto）分分配配律律法法，是是根根据据“关关键键的的少少数数，次次要要的的多多数数”的的思思想想，对对复复杂杂事事物物的的分分析析提提供供一一种种抓抓主主要要矛矛盾盾的的简简明明有有效效的的定定量量方方法。法。 数量占数量占10%而而成本占成本占70的那部分零部件划为的那部分零部件划为A类类；数量占数量占20%而而成本占成本占20的那部分零部件划为的那部分零部件划为B类类；数量占数量占70%而而成本占成本占10的那部分零部件划为的那部分零部件划为C类类。 1313例例6.2.1 某某建

14、建筑筑产产品品由由10种种零零件件组组成成，各各种种零零件件的的个个数数和和每个零件的成本如表每个零件的成本如表6.2.1所示，试用所示，试用ABC分析法选择分析法选择VE对象对象。零件成本统计表零件成本统计表 1414解：解：（1）制）制ABC分析表如下：分析表如下：1515（2）绘制）绘制ABC分析图分析图 1616（三）（三）百分比分析法百分比分析法 百百分分比比法法是是通通过过分分析析产产品品的的两两个个或或两两个个以以上上的的技技术术经经济济指指标标所所占占有有的的百百分分比比，并并考考查查每每个个产产品品的的指指标标百百分分比比的的综综合合比率来选择对象的方法。比率来选择对象的方法

15、。技技术术经经济济指指标标可可考考虑虑采采用用产产值值、成成本本、利利润润、销销售售量量等等。 如采用如采用“利润成本利润成本”时，将其比值最小者优先进行分析。时，将其比值最小者优先进行分析。1717（四）（四） 强制确定法（强制确定法（Forced Decision MethodForced Decision Method）也称也称价值系数法价值系数法。1 1确定功能评价系数确定功能评价系数 对对组组成成产产品品的的部部件件按按其其功功能能重重要要性性一一对对一一地地进进行行比比较较，重重要要程程度度高高的的得得1分分，重重要要程程度度低低的的得得0分分。逐逐次次比比较较后后，将将各各部部件

16、件的的得得分分结结果果进进行行统统计计，再再将将所所有有部部件件的的评评分分值值累累加加，两两者者相相比，即得某一部件的功能评价系数比，即得某一部件的功能评价系数。1818式中，式中，Fi第第i个部件的功能评价系数；个部件的功能评价系数； fij第第j位评分者给第位评分者给第i个部件的功能评分值；个部件的功能评分值； m参加评分的人数；参加评分的人数； n部件的个数。部件的个数。功能评价系数功能评价系数的计算的计算公式为：公式为：19192 2计算成本系数计算成本系数成本系数的计算公式为：成本系数的计算公式为：式中式中： Ci第第i个部件的成本系数；个部件的成本系数； COi第第i个部件的现状

17、成本。个部件的现状成本。 3 3计算价值系数计算价值系数价值系数的计算公式为：价值系数的计算公式为：式中，式中，Vi第第i个部件的价值系数。个部件的价值系数。20204根据价值系数进行分析根据价值系数进行分析（1）Vi1，表表明明现现有有功功能能和和现现有有成成本本相相适适应应，比比较较合合理理，一一般般可可不不列列为为重重点点分分析析对对象象。但但是是，要要注注意意有有时时存存在在成成本本比比重和功能比重都过高的特殊情况。重和功能比重都过高的特殊情况。（2）Vi1，表表明明对对象象为为实实现现某某功功能能所所付付出出的的成成本本过过高高了了，需需要要降降低低成成本本，因因而而这这个个对对象象

18、应应选选为为价价值值工工程程分分析析的的对对象。象。（3）Vi1，表表明明对对象象的的现现有有功功能能高高，而而成成本本较较少少，从从价价值值工工程程的的本本意意来来讲讲，价价值值系系数数高高，原原本本是是追追求求的的目目标标，即即不必作为重点选择的对象。不必作为重点选择的对象。 例题：例题：P3262121（五五）最合适区域法）最合适区域法由由日日本本东东京京大大学学的的田田中中教教授授于于1973年年在在美美国国价价值值工工程程师师学会举办的国际学术讨论会上提出的学会举办的国际学术讨论会上提出的，所以又称，所以又称田中法田中法。最最合合适适区区域域法法的的原原理理与与功功能能系系数数评评价

19、价法法是是一一致致的的，认认为为价价值系数在值系数在1附近是合适的，即附近是合适的，即最合适区域最合适区域，可不作为改进对象。可不作为改进对象。假定假定： 使：使：曲曲线线中中的的S是是人人为为给给定定的的常数，常数，根据情况选定。根据情况选定。 2222最合适区域法的基本思想：最合适区域法的基本思想：最合适区域法的基本思想：最合适区域法的基本思想： 离离原点原点越越远远，VE对象对象分析的标准的分析的标准的控制控制应越严应越严。即即n n对于那些功能重要性系数和实际成本系数较大的零件，对于那些功能重要性系数和实际成本系数较大的零件，由于它们改善功能或降低成本的潜力大，对全局的影由于它们改善功

20、能或降低成本的潜力大，对全局的影响大，应当从严控制，不应偏离价值系数标准线响大，应当从严控制，不应偏离价值系数标准线( (ViVi = 1)= 1)太远，即当价值系数对太远，即当价值系数对1 1稍有偏离时，就应选作稍有偏离时，就应选作重点对象；重点对象；n n而对于那些功能重要性系数和实际成本系数较小的零而对于那些功能重要性系数和实际成本系数较小的零件，因其对全局影响小，功能改善或成本降低的潜力件，因其对全局影响小，功能改善或成本降低的潜力不大，可从宽控制，允许偏离不大，可从宽控制，允许偏离ViVi = 1 = 1的价值系数标准的价值系数标准线远一些。线远一些。 2323三、情报资料的收集三、

21、情报资料的收集价价值值工工程程的的情情报报是是指指对对实实现现价价值值工工程程目目标标有有益益的的技技术术和和经济方面的知识、信息和资料。经济方面的知识、信息和资料。 一一般般说说来来，必必要要的的或或有有益益的的信信息息越越多多，价价值值分分析析的的质质量量就越高，错误的信息必然会导致错误的决策。就越高，错误的信息必然会导致错误的决策。（一）收集情报的原则（一）收集情报的原则（1）目目的的性性。要要事事先先明明确确所所收收集集的的信信息息是是用用来来实实现现价价值值工程特定目标的，要工程特定目标的，要有有的放矢。的放矢。2424（2）可可靠靠性性。不不可可靠靠、不不准准确确的的情情报报信信息

22、息，将将导导致致价价值值工程工作的失败。工程工作的失败。（3）完完整整性性。情情报报收收集集要要完完整整、系系统统，避避免免片片面面性性。原原则则上上讲讲应应将将产产品品研研制制、生生产产、流流通通、交交换换、消消费费全全过过程程的的相相关关情报都收集起来。情报都收集起来。（4）计计划划性性。预预先先编编制制计计划划，使使工工作作具具有有明明确确的的目目的的和和确定的范围，以便提高工作效率。确定的范围，以便提高工作效率。（5）时间性。）时间性。及时及时收集近期的、较新的信息。收集近期的、较新的信息。（6）加加工工性性。通通过过加加工工剔剔除除无无效效的的资资料料，使使用用有有效效的的资资料。料

23、。2525（二）（二） 情报收集的内容情报收集的内容（1）用户要求情报。）用户要求情报。（2）市场销售情报。）市场销售情报。（3）技技术术情情报报。如如与与产产品品有有关关的的新新结结构构、新新工工艺艺、新新材材料、新技术、标准化和料、新技术、标准化和“三废三废”处理方面的资料。处理方面的资料。 （4）成本情报。）成本情报。（5）本本企企业业情情报报。本本企企业业情情报报包包括括本本企企业业的的经经营营规规划划、技术方针、生产指标、职工素质等。技术方针、生产指标、职工素质等。（6）政政府府和和社社会会有有关关部部门门的的政政策策、法法令令、条条例例、规规定定方方面的情报。面的情报。2626（三

24、）收集情报的方法（三）收集情报的方法（1）询询问问法法。通通过过面面谈谈、电电话话询询问问及及邮邮寄寄书书面面询询问问等等方法获取情报。方法获取情报。（2）查阅法。通过查阅各种出版物寻找有关情报。）查阅法。通过查阅各种出版物寻找有关情报。（3）观察法。直接到现场观察和调查研究。）观察法。直接到现场观察和调查研究。（4）购买法。购买样品、专利、图纸、技术等。）购买法。购买样品、专利、图纸、技术等。（5）试试销销试试用用法法。将将样样品品送送到到用用户户试试销销试试用用，收收集集意意见，获得情报。见，获得情报。2727功功能能分分析析是是价价值值工工程程的的核核心心，通通过过功功能能分分析析，可可

25、以以确确定定VE对对象象应应具具有有的的功功能能，理理清清各各功功能能间间的的关关系系，适适当当调调整整功功能能比比重重，使使产产品品功功能能结结构构更更加加合合理理。功功能能分析包括：功能定义、功能分类、功能整理、功能评价。分析包括：功能定义、功能分类、功能整理、功能评价。一、功能定义一、功能定义功功能能定定义义就就是是用用简简明明准准确确的的语语言言来来表表达达功功能能的的本本质质，其其目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。（一）功能定义的（一）功能定义的要求要求：（1）要做简洁准确的表达；）要做简洁准确的表达；（2）功能定义的名词

26、部分尽可能定量化；）功能定义的名词部分尽可能定量化；（3）动词部分的表达要适当抽象。）动词部分的表达要适当抽象。第三节第三节 功能分析功能分析2828（二二）功能定义的）功能定义的方法方法（1）用一个动词和一个名词表达）用一个动词和一个名词表达（2）动词要尽量用抽象的词汇）动词要尽量用抽象的词汇（3）名词要尽量用可测定的词汇）名词要尽量用可测定的词汇例例如如圈圈梁梁的的功功能能定定义义是是加加固固墙墙体体，基基础础的的功功能能定定义义是是承受荷载承受荷载。钟表计时，相机记录影像。钟表计时，相机记录影像。2929二、功能分类二、功能分类按重要按重要程度分程度分辅助功能辅助功能：为实现基本功能而起

27、辅助作为实现基本功能而起辅助作用的功能。用的功能。基本功能基本功能：决定产品属性决定产品属性，达到使用目达到使用目的不可缺少的功能。的不可缺少的功能。按需要分按需要分必要功能必要功能：用户要求的功能用户要求的功能不必要功能不必要功能：用户不需要的功能用户不需要的功能按使用按使用性质分性质分美学功能美学功能：产品所具有的外观美化功能。产品所具有的外观美化功能。使用功能使用功能：产品的特定用途或使用价值产品的特定用途或使用价值按整理按整理的顺序的顺序上位功能上位功能下位功能下位功能3030黄金跑车黄金跑车n n阿拉伯阿拉伯一富豪一富豪2 2亿亿8 8千万千万欧元欧元（28.528.5亿元人民币）打

28、造亿元人民币）打造出来的世界最强出来的世界最强最贵的车最贵的车。8 8缸缸10001000马力马力。最高时速。最高时速120120公里。基本不上路，因为平均每跑公里。基本不上路，因为平均每跑100100公里将磨损公里将磨损掉近掉近5050克克黄金黄金。 在在20092009年年世界名车世界名车排行榜中排名第一。排行榜中排名第一。 3131三、功能整理三、功能整理1.1.功能整理的概念功能整理的概念所所谓谓功功功功能能能能整整整整理理理理，就就是是对对定定义义出出的的产产品品及及其其零零部部件件的的功功能能，从从系系统统的的思思想想出出发发，明明确确功功能能之之间间的的逻逻辑辑关关系系，排排列列

29、出出功功能能系系统图。统图。2.2.功能整理的目的功能整理的目的建建立立功功能能体体系系；确确定定真真正正要要求求的的功功能能；发发现现不不必必要要的的功功能能；检检察察功功能能定定义义的的正正确确性性；明明确确改改进进对对象象的的等等级级和和功能区域；功能区域；检查原设计的系统性。检查原设计的系统性。32323.3.功能整理的内容功能整理的内容（1）明确基本功能和辅助功能；）明确基本功能和辅助功能；（2）明确功能之间的关系（上下关系和并列关系）；）明确功能之间的关系（上下关系和并列关系）；（3）对功能定义作必要的修改和补充；）对功能定义作必要的修改和补充；（4）绘绘功功能能系系统统图图。按按

30、树树枝枝状状往往右右排排，将将上上位位功功能能排排列列在在左左边边，下下位位功功能能排排列列在在右右边边，最最上上位位功功能能排排列列在在最最左左边边；并并列列关关系系功功能能并并排排排排列列通通过过“目目的的手手段段”关关系系把把功功能能之之间间关关系系系统化，绘制功能系统图。系统化，绘制功能系统图。3333F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222功能系统提示图功能系统提示图功能系统提示图功能系统提示图3434图图中中F0为为产产品品的的最最上上位位功功能能，是是它它的的基基本本功功能能，称称为为一一级功能；级功能；F1 F3称称为为二二级级功功

31、能能是是实实现现F0手手段段； F11F33则则称称为为三三级功能，依次类推。级功能，依次类推。在在二二级级以以下下的的功功能能中中，处处于于并并列列关关系系的的手手段段功功能能，与与其其目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。如如图图中中二二级级功功能能F1与与F11 、F12、 F13三三个个并并列列的的手手段段功功能能构成一个功能领域；依次类推。构成一个功能领域；依次类推。在上图中功能在上图中功能F11F33都称为最末端功能。都称为最末端功能。功功能能系系统统图图中中，最最高高位位功功能能没没有有目目的的功功能能，最最末末端端功功能

32、能没有手段功能。没有手段功能。3535住宅功能分析图住宅功能分析图举例举例3636四、功能评价四、功能评价功功能能评评价价是是对对功功能能作作定定量量的的分分析析，定定量量地地表表示示功功能能的的大大小小和重要程度。和重要程度。（一）功能评价的主要步骤（一）功能评价的主要步骤（1）确定功能的现状成本）确定功能的现状成本C或成本系数或成本系数CI。（2）确定功能评价值）确定功能评价值FC或功能重要性系数或功能重要性系数FI。（3）确定功能价值）确定功能价值V或功能价值系数或功能价值系数VI。（4）计算改善期望值，即成本降低幅度）计算改善期望值，即成本降低幅度C=C-FC。（5）确定改进的重点或优

33、先次序。）确定改进的重点或优先次序。 3737（二）功能评价的方法（二）功能评价的方法主要有：主要有：功能成本法功能成本法、功能系数法功能系数法1 1功能成本法（绝对值法）功能成本法（绝对值法）迈迈尔尔斯斯最最先先认认为为：任任何何功功能能的的获获得得或或实实现现都都要要付付出出一一定定的的费费用用，功功能能可可以以用用“实实现现这这一一功功能能所所需需要要的的成成本本”定定量量地地表表示。示。式中式中：Vi评价对象评价对象i的功能价值；的功能价值； FCi实现功能的最低成本实现功能的最低成本（即（即目标成本或功能评价值目标成本或功能评价值）； Coi评价对象的现状成本，也称实际成本评价对象的

34、现状成本，也称实际成本； Ci评价对象的降低成本幅度评价对象的降低成本幅度。（价值评价）（价值评价）（成本评价）（成本评价）3838（1）Vi1，说说明明功功能能的的现现状状成成本本与与实实现现它它的的最最低低成成本本基基本一致，是比较理想的。本一致，是比较理想的。（2）Vi1，说说明明功功能能的的现现状状成成本本比比实实现现它它的的最最低低成成本本高出很多，这个功能应当成为改进对象。高出很多，这个功能应当成为改进对象。（3）Vi1，说说明明功功能能的的现现状状成成本本小小于于实实现现它它的的最最低低成成本，因此需要增加成本使之达到用户所要求的功能水平。本，因此需要增加成本使之达到用户所要求的

35、功能水平。综合考虑价值评价和成本评价。成本评价以综合考虑价值评价和成本评价。成本评价以Ci大者大者为优先改进对象为优先改进对象；而价值评价而价值评价存在以下存在以下三种情况：三种情况：3939功能评价值功能评价值FCi的确定的确定1）经验估计法）经验估计法：利用利用专家专家的的经验估计成本。经验估计成本。2）理理论论价价值值标标准准法法：根根据据工工程程量量和和费费用用定定额额资资料料估估算算成成本本。3）实实际际价价值值标标准准法法：实实际际价价值值标标准准法法是是将将企企业业内内外外能能达达到到相相同同功功能能的的现现有有产产品品作作详详细细比比较较，从从中中选选取取能能够够实实现现产产品

36、品功功能的最低成本作为功能评价值的一种方法。能的最低成本作为功能评价值的一种方法。40404141例例6.3.1 某某工工程程有有六六项项分分项项工工程程，各各分分项项工工程程的的目目标标成成本本及及原原设设计计成成本本见见下下表表。根根据据表表中中的的数数据据计计算算得得到到各各分分项项工工程程的的功功能能价价值值及及成成本本降降低低幅幅度度，然然后后综综合合这这两两项项指指标标进进行行改改进进对对象象的选择。的选择。分分项工工程程原原设计现状成状成本本/万元万元目目标成本成本/万元万元功能价功能价值成本降低幅度成本降低幅度/万元万元改改进次序次序F135320.91435F230301.0

37、000F324281.167-41F445400.88953F555500.90954F666600.90962合合计255240154242从从功功能能价价值值判判断断F1、F3、F4、F5、F6均均应应成成为为改改进进对对象象，考虑到改进对象的成本降低幅度的数值相差不大考虑到改进对象的成本降低幅度的数值相差不大；而而F3是是由由于于成成本本偏偏低低造造成成功功能能不不足足，因因此此从从着着重重提提高高产产品质量的角度出发，将品质量的角度出发，将F3列为首先应该改进的对象列为首先应该改进的对象；F1、F4、F5、F6的的功功能能价价值值比比较较接接近近，可可按按的的大大小小进进行行排序，对相

38、同的排序，对相同的F4、F5，则按其功能价值高低排序。，则按其功能价值高低排序。43432 2功能评价系数法（相对值法）功能评价系数法（相对值法）根根据据能能重重要要性性系系数数和和成成本本系系数数计计算算功功能能价价值值系系数数，从从而而进一步确定评价对象目标成本的方法。进一步确定评价对象目标成本的方法。式中式中：VIi评价对象的价值系数；评价对象的价值系数； FSi评价对象的功能评分值；评价对象的功能评分值； Ci评价对象的现状成本。评价对象的现状成本。4444（1）功能评分值功能评分值的确定的确定（介绍介绍“04”评分评分法）法）两两比较进行打分。两两比较进行打分。相对非常重要的对象得相

39、对非常重要的对象得4分，很不重要的得分，很不重要的得0分；分；相对比较重要的对象得相对比较重要的对象得3分，不太重要的得分，不太重要的得1分；分；两个对象相对同等重要时，则各得两个对象相对同等重要时，则各得2分；分；自身相比可得自身相比可得1分或不得分，以不得分为常见。分或不得分，以不得分为常见。（2）对象目标成本的确定对象目标成本的确定将将总总体体目目标标成成本本 （新新产产品品）或或总总体体现现状状成成本本（老老产产品品）按照按照功能重要性系数分配功能重要性系数分配成成目标成本目标成本。 4545例例6.3.2 某某老老产产品品改改进进设设计计的的功功能能评评价价，各各功功能能的的现现状状

40、成成本本及及重重要要性性系系数数见见表表，要要求求确确定定各各功功能能的的目目标标成成本本及及其其成成本本改改善期望值，并对改进对象的确定进行分析。善期望值，并对改进对象的确定进行分析。功能功能领域域现状状成本成本重要性重要性系数系数成本成本系数系数价价值系数系数成本成本分配分配目目标成本成本改善期改善期望望值改改进重点重点=/1121=/=1121=-F14950.480.441.091538.08538.08-43.08F23720.320.330.970358.72358.7213.28F32030.160.180.889179.36179.3623.64F4510.040.050.80

41、044.8444.846.16合合计11211.001.00112111214646一、方案的创造一、方案的创造方方案案创创造造是是利利用用掌掌握握的的知知识识和和经经验验，通通过过分分析析和和综综合合，构思出新的功能方式，用以更好地实现功能要求的过程。构思出新的功能方式，用以更好地实现功能要求的过程。方方案案创创造造的的原原则则：提提倡倡创创新新；提提倡倡言言无无不不尽尽；提提倡倡群群策策群力；提倡以功能为核心。群力；提倡以功能为核心。第四节第四节 方案的创造和评价方案的创造和评价47471.1.头脑风暴法（头脑风暴法（Brain StormingBrain Storming，简称，简称BS

42、BS法）法）BS法法由由美美国国BBDO广广告告公公司司的的奥奥斯斯本本于于1941年年首首创创。不不同同于于普普通通的的会会议议法法，BS法法这这种种会会议议法法一一般般由由510人人参参加加，并并且规定了且规定了四条规则：四条规则：不批评别人的意见；不批评别人的意见；鼓励自由奔放的思考；鼓励自由奔放的思考；提出的方案越多越好；提出的方案越多越好；希望结合别人意见提出设想。希望结合别人意见提出设想。利利用用这这种种方方法法，与与会会者者瞬瞬间间的的见见解解，往往往往会会诱诱导导出出创创造造性的思想火花，因此可能收到极好的效果。性的思想火花，因此可能收到极好的效果。48482.2.哥顿法（模糊

43、目标法）哥顿法（模糊目标法）哥哥顿顿法法由由美美国国人人哥哥顿顿（W.I.J.Gorden）于于1964年年提提出出，其其特特点点是是将将要要研研究究的的问问题题适适当当抽抽象象，摆摆脱脱现现有有事事物物对对思思维维的的束束缚缚，便便于于开开拓拓思思路路，从从而而得得到到一一些些常常法法难难以以得得到到的的方方案案。其其要要点点是是：会会议议开开始始时时，主主持持人人只只向向专专家家提提出出一一个个抽抽象象化化问问题题，要要求求大大家家对对抽抽象象的的问问题题自自由由地地提提出出解解决决方方案案，当当讨讨论论到到适适当当的的程程度度后后，再再提提出出具具体体问问题题，与与会会者者再再具具体体思

44、思考考，舍舍弃弃不可行方案，对可行方案作进一步研究。不可行方案，对可行方案作进一步研究。49493.3.问题列举法问题列举法（1）特特性性列列举举法法。将将产产品品的的特特性性，如如结结构构、功功能能、材材料等，逐项列举出来，然后根据这些特性提出改进方案。料等，逐项列举出来，然后根据这些特性提出改进方案。（2）缺点列举法。专挑毛病法）缺点列举法。专挑毛病法（3）希希望望列列举举法法。这这种种方方法法是是将将对对产产品品功功能能的的要要求求和和希希望望都都提提出出来来，作作为为价价值值工工程程的的目目标标，启启发发人人们们更更好好地地构构思思，进而由构思勾画出方案。进而由构思勾画出方案。5050

45、二、方案评价二、方案评价（一）（一）概略评价概略评价方方案案概概略略评评价价是是对对创创新新阶阶段段所所得得到到的的众众多多的的方方案案和和设设想想，进行粗略的分析、对比和筛选。评价内容包括：进行粗略的分析、对比和筛选。评价内容包括：（1）技技术术评评价价。评评价价方方案案能能否否满满足足功功能能的的要要求求，以以及及技技术上的完善性和可能性。术上的完善性和可能性。（2）经经济济评评价价。评评价价有有无无降降低低成成本本的的可可能能和和能能否否实实现现预预定的目标成本。定的目标成本。（3）社社会会评评价价。评评价价是是否否符符合合国国家家规规定定的的各各项项政政策策、法法令、标准以及与社会其它

46、事业有无矛盾等。令、标准以及与社会其它事业有无矛盾等。4综合评价。综合评价。5151（二）（二）详细评价详细评价评评价价内内容容同同样样包包括括技技术术评评价价、经经济济评评价价、社社会会评评价价和和综综合评价，只是内容和方法上都较为复杂。合评价，只是内容和方法上都较为复杂。1 1加法评分法及连乘评分法加法评分法及连乘评分法（1）拟定评价指标拟定评价指标；（2）将将每每一一评评价价指指标标分分成成若若干干等等级级，对对每每一一等等级级规规定定一一个评分标准个评分标准；（3）对拟定的各种方案均按照同样的评分标准打分对拟定的各种方案均按照同样的评分标准打分；（4）将将所所得得分分数数相相加加或或连

47、连乘乘，得得出出总总分分，总总分分最最高高者者为为最优方案。最优方案。 5252评 价价 项 目目评 价价 方方 案案评价指价指标评价价 等等 级评分分标准准ABCD产品功能品功能满足用足用户要求要求55基本基本满足用足用户要求要求444仅能能满足用足用户最低要求最低要求33成成 本本低于外企低于外企业同同类产品的成本品的成本33低于本企低于本企业原有原有产品的成本品的成本2222与本企与本企业原有原有产品的成本相同品的成本相同1产品品销路路产品品销路大，地域广路大，地域广3333销路中等路中等22销路小路小1产品方向品方向符合国家及企符合国家及企业目目标33符合当前要求符合当前要求22不符合

48、国家不符合国家长远规划划111加加 法法 合合 计1311910连 乘乘 合合 计9048182453532 2加权评分法加权评分法用权数大小表示各评价指标的相对重要程度用权数大小表示各评价指标的相对重要程度；用满意程度评分表示某方案的某项指标水平的高低用满意程度评分表示某方案的某项指标水平的高低；以加权评分和大的方案为相对优方案。以加权评分和大的方案为相对优方案。评价指价指标适用适用美美观安全可靠安全可靠维修性修性造价造价方案的加方案的加权评分和分和权重系数重系数0.40.10.20.10.2方案方案满意程度意程度评分分(十分制十分制)A989788.5B877977.6C789887.8D

49、698987.45454三、提案审批和实施三、提案审批和实施（一）提案审批（一）提案审批经经过过综综合合评评价价选选出出的的拟拟实实施施方方案案，需需要要写写成成提提案案形形式式，报送有关部门审批。提案一般包括以下内容：报送有关部门审批。提案一般包括以下内容：（1）价值工程课题、内容摘要及工作小组成员。）价值工程课题、内容摘要及工作小组成员。（2）功功能能分分析析的的结结论论，新新方方案案与与原原设设计计（或或产产品品）在在基基本本功功能能和和辅辅助助功功能能上上的的满满意意程程度度方方面面的的差差别别，以以及及产产品品质质量量、结构等方面的区别。结构等方面的区别。5555（3）成成本本分分析

50、析结结果果，对对比比成成本本额额，预预测测企企业业经经济济效效益和社会效益。益和社会效益。（4）功能评价的结论、价值提高的情况。）功能评价的结论、价值提高的情况。（5）技术、经济上尚存问题的说明。）技术、经济上尚存问题的说明。（6）重重要要的的实实验验结结果果、有有关关的的情情报报、资资料料、图图纸纸和和数据等，可附在相关内容之后，或作为提案的附件。数据等，可附在相关内容之后，或作为提案的附件。5656（二）方案实施（二）方案实施如如果果提提案案通通过过审审批批，就就要要拟拟定定计计划划，组组织织实实施施。一一般般从从以下四个方面对方案的实施作出具体的安排和落实：以下四个方面对方案的实施作出具

51、体的安排和落实：（1）组组织织落落实实。把把具具体体的的实实施施方方案案落落实实到到部部门门和和有有关关人人员。员。（2）经费落实。）经费落实。落实经费的来源及使用方法。落实经费的来源及使用方法。（3）条件落实。）条件落实。做好物资、装备的准备。做好物资、装备的准备。（4）时时间间落落实实。妥妥善善安安排排实实施施方方案案的的始始末末时时间间及及各各阶阶段段的时间。的时间。5757（三）价值工程活动成果的评价（三）价值工程活动成果的评价价价值值工工程程整整个个活活动动结结束束后后，要要以以经经济济效效果果对对其其成成果果进进行行总总结结和和评评价价，它它是是改改进进后后产产品品正正式式投投产产的的前前提提条条件件，评评价价的的指指标主要有下列几项：标主要有下列几项：全年净节约额全年净节约额=（改进前的成本改进后的成本）（改进前的成本改进后的成本）年产量年产量 价值工程活动经费价值工程活动经费 5858