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1、- 1 -Mobile Research Activites of ETRIMobile Research Activites of ETRI 不同类型房地产企业如何科学合理制定不同类型房地产企业如何科学合理制定不同类型房地产企业如何科学合理制定不同类型房地产企业如何科学合理制定经营计划并进行有效风险防范经营计划并进行有效风险防范经营计划并进行有效风险防范经营计划并进行有效风险防范 房地产企业风险防范实战系列培训课程之房地产企业风险防范实战系列培训课程之- 2 -目目 录录 房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学
2、合理制定经营计划1房地产企业如何有效规避经营计划风险房地产企业如何有效规避经营计划风险房地产企业如何有效规避经营计划风险房地产企业如何有效规避经营计划风险2- 3 - 房地产房地产企业为企业为什么要什么要制定经制定经营计划营计划？经营计划经营计划 古人云：凡事预则立，不预则废，可见计划的重要性。有效的计划管理能帮助企业管理者合理分配资源、顺利达成目标，在崇尚科学管理的现代企业里莫不重视对计划的管理，而在房地产企业里，由于投资规模大、周期长、对各专业协同作业要求高等行业特点，应更强调计划的重要性。 问题回答 房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划- 4 - 企业经营
3、计划对于统一企业部门及个人行为、适应激烈的市场竞争以及作为企业经营计划对于统一企业部门及个人行为、适应激烈的市场竞争以及作为企业经营决策逻辑延续等方面有着重要的作用，主要表现在以下四个方面。企业经营决策逻辑延续等方面有着重要的作用，主要表现在以下四个方面。 分析和预测未来环分析和预测未来环境变化。境变化。 提高了部门及人员提高了部门及人员工作效率。工作效率。 为房地产企业活动为房地产企业活动的分工提供依据。的分工提供依据。为房地产企业活动为房地产企业活动的资源筹集提供依的资源筹集提供依据。据。房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划- 5 -经营计划制定的程序及方法
4、房地产企业经营计划制定中存在的问题 房地产企业经营计划的分类及内容经营计划编制原则及要求房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划制定经营计划的最佳时间- 6 -房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划1.项目愿景和目标2.项目控制性节点计划3.项目总体进度计划4.项目前期开发操作计划5.项目工程建设操作计划6.项目经营销售指标和销售推广操作计划7.项目资金需求平衡计划8.甲供、甲指、甲分包项目实施计划9.项目成本控制计划单项目公司经营计划单项目公司经营计划 模模 板板- 7 -房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经
5、营计划 开复工计划 销售计划 资金计划 利润计划经营计划经营计划 多多 项项 目目 公公 司司 经经 营营 计计 划划模模 板板- 8 -房地产企业如何科学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划长期计划长期计划短期计划短期计划分分 类类内内容容年度计划年度计划月度计划月度计划1、综合经营计划2、财务资金计划3、建设项目进度计划4、固定资产计划5、人力资源计划等。 1、发展方向、发展规模；2、技术经济指标将要达到的水平；3、组织的调整、管理水平的提高；4、职工培训及企业文化建设；5、职工工资及福利调整改善。6、其他。模模 板板集团公司经营计划集团公司经营计划- 9 -房地产企业如何科
6、学合理制定经营计划房地产企业如何科学合理制定经营计划经营计划制定程序及方法经营计划制定程序及方法项目公司项目公司多项目公司多项目公司集团公司集团公司结合不同发展阶段、发展规模、老板个性自自 下下 而而 上上 的的 制制 定定 方方 法法自自 上上 而而 下下 的的 制制 定定 方方 法法边缘地带如何双向覆盖？边缘地带如何双向覆盖？- 10 -一、房地产企业经营计划可能存在的问题一、房地产企业经营计划可能存在的问题存在的问题存在的问题制定不科学制定不科学不合理不合理不交圈不交圈不动态调整不动态调整无目标管理无目标管理无考核无考核不检查不检查房地产企业房地产企业如何有效规避经营计划风险如何有效规避
7、经营计划风险- 11 -房地产企业如何有效规避经营计划风险房地产企业如何有效规避经营计划风险二二四四三三科学合理科学合理科学合理科学合理制定经营制定经营制定经营制定经营计划计划计划计划协调各部协调各部协调各部协调各部门，防止门，防止门，防止门，防止不交圈现不交圈现不交圈现不交圈现象象象象运用检查与运用检查与运用检查与运用检查与奖惩机制保奖惩机制保奖惩机制保奖惩机制保障经营计划障经营计划障经营计划障经营计划的顺利执行的顺利执行的顺利执行的顺利执行适适适适时调时调整整整整经营计经营计划划划划建立完善建立完善建立完善建立完善的目的目的目的目标标管管管管理体系理体系理体系理体系严严格考核格考核格考核格考核制度制度制度制度如何如何规避避风险
