上财管理会计模拟

上传人:夏** 文档编号:567619964 上传时间:2024-07-21 格式:PDF 页数:5 大小:272.04KB
返回 下载 相关 举报
上财管理会计模拟_第1页
第1页 / 共5页
上财管理会计模拟_第2页
第2页 / 共5页
上财管理会计模拟_第3页
第3页 / 共5页
上财管理会计模拟_第4页
第4页 / 共5页
上财管理会计模拟_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《上财管理会计模拟》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上财管理会计模拟(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、管理会计试卷管理会计试卷一、单选题一、单选题( (每题每题 1 1 分,共分,共 1010 分)分)1、现代会计的两大分支是(A ) 。A、财务会计与管理会计 B、财务会计与预算会计C、管理会计与国际会计 D、成本会计与财务会计2、管理会计信息使用者主要是(A ) 。A、企业管理者B、社会公众C、监管机构D、债权人3、下列各项按变动成本法计算,不列入产品成本的是( C )。A、直接材料B、制造费用C、固定制造费用D、变动制造费用4、在经营决策中,当企业资金处于紧张状态,支付能力受限制的情况下,往往会选择(A )最小的方案代替总成本最低的方案.A、付现成本B、机会成本C、差量成本D、边际成本5、

2、在剩余生产能力不可转移时,企业应接受特殊订货的条件是( C ) 。A、特殊订货价格大于产品成本B、特殊订货价格大于产品变动成本C、特殊订货价格大于产品单位变动成本D、特殊订货价格小于产品单位变动成本6、亏损产品的生产能力无其他用途时,应停产的条件是( B ) 。A、亏损产品边际贡献大于零B、亏损产品边际贡献小于零C、亏损产品变动成本率小于 1D、亏损产品边际贡献为正数但小于分摊的固定成本7、某公司每年可能需要 A 零部件 500 件,外购价格 13 元。现公司有不可转移的剩余生产能力生产 A 零部件,但需追加专属成本2000 元。自制时单位变动成本 5 元,则下列选择正确的是( A ) 。A、

3、当实际需要量大于 500 件时,应选择自制方案 B、当实际需要量大于 500 件时,应选择外购方案 C、当实际需要量小于 150 件时,应选择自制方案 D、当实际需要量小于 250 件时,应选择自制方案8长期投资是一种(C) 。A负债B所有者权益C资本性支出D收益性支出9、已知某企业 2012 年按完全成本法计算的期末存货成本比按变动成本法计算的多 20000元,假定 2011 年末该企业存货量为零,2011 年与 2012 年产量相等,其他条件不变,则2011年按变动成本法确定的税前利润( C).A、等于20000 元B、等于按全部成本分确定的税前利润C、比按完全成本法确定的税前利润少 20

4、000 元 D、比按完全成本法确定的税前利润多20000 元10 (A)是依靠人们的主观分析判断来确定未来的估计值。A定性分析法B定量分析法C因果预测法D平滑指数法二、多选题(每题二、多选题(每题 1010 分分, ,共共 2020 分)分)1、某公司只生产和销售一种产品,单位变动成本 8 元,单价 12 元,固定成本总额 3000 元,销量 1000 件,欲实现目标利润2000 元,可采取的措施为(ABD) 。A、固定成本降低到 2500 元B、单价提高到 13 元C、单位变动成本降低到7 元D、销量增加到 1200 件E、固定成本降低到 2000 元2、下列各式中,其计算结果等于边际贡献率

5、的有(ABC)。A、单位边际贡献/单价B、1变动成本率C、边际贡献/销售收入D、固定成本/保本点业务量E、固定成本/保本点价值量3、当剩余生产能力不能转移时,亏损产品不应停产条件有( BCDE )。A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1 C、该亏损产品边际贡献大于零D、该亏损产品单位边际贡献大于零 E、该亏损产品的边际贡献率大于零4、在其他因素不变的情况下,单位售价提高将使产品的( AB ) 。A、边际贡献增加B、保本点降低C、目标销售量减少D、保本点提高E、目标销售量增加5、按全部成本法计算,产品成本包括(ABCD) 。A、期间费用B、直接人工C、变动制造费用D、固

6、定制造费用E、直接材料6、下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有( BDE ).A、联合成本B、可分成本C、增量成本D、机会成本E、专属成本7、下列项目中,属于无关成本的有( CD ) 。A、重置成本B、差别成本C、不可避免成本D、沉没成本E、机会成本8、下列(ABC )状态出现时,企业一定保本.A、收支相等B、固定成本与变动成本之和小于销售收入C、边际贡献率等于变动成本率D、边际贡献等于固定成本E、安全边际等于目标利润9、决策按时间长短可分为(AB ) 。A、长期决策B、短期决策C、确定型决策D、非确定型决策E、高层决策10、某公司只生产和销售一种产品,单位变动成本 8

7、 元,单价 12 元,固定成本总额 3000元,销量 1000 件,欲实现目标利润2000 元,可采取的措施为( ABD ) 。A、固定成本降低到2500 元B、单价提高到13 元C、单位变动成本降低到7 元D、销量增加到 1200 件E、固定成本降低到 2000 元三、是非题三、是非题( (每题每题 1 1 分,共分,共 1010 分)分)1、 保本点销售额这一指标, 既适用于单一品种保本点的分析, 也适用于整个企业多品种保本点的分析。 ( )2、 在用综合边际贡献率法计算多品种保本点时, 各产品的销售比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。 ( )3、 生产成本中的直接成本就是变动成本,间

8、接成本就是固定成本.()4、 简单地说,决策分析就是领导拍板作出决定的瞬间行为。 ( )5、 机会成本是指应由中选的方案负担的,按照放弃的其他方案的最低收益计算的那部分损失。( )6、 变动成本率高的企业,边际贡献率也高,创利能力强。 ( )7、 变动成本法既有利于短期决策,也有利于长期决策。 ()8、 无论哪种成本计算法,对非生产成本都作为期间成本处理,必须在发生的当期全部计入利润表。 ()9、 在应用变动成本法的多种设想中,能同时兼顾企业内部管理和对外报告要求的方法被称为双轨制。()10、科学决策就是其决策结果没有误差或错误的决策。 ( )管理会计管理会计业务分析题重点(业务分析题重点(4

9、 4 题)题)一、高低点法分解混合成本例题:某公司 16 月各月设备工作时间和维修费资料如下表月份1 月 2 月 3 月4 月5 月6 月合计设备工时40004500 300050004300480025600维修费44004800 400052004600500028000求:(1)采用高低点法分解混合成本,并写出数学模型。(2)如 7 月份设备工时为 5200 小时,求维修费。答: (1)由题意可得:b=(最高点成本最低点成本)/(最高点业务量最低点业务量)=(5200-4000)/ (5000-3000)=0.6a= 最高点成本 b最高点业务量=52000.6*5000=2200 y=a

10、+bx y=2200+0.6x(2)当设备工时 x=5200维修费 y=2200+0.65200=5320二:(1) 综合保本点=31950/39.9375=80000元(2) A 产品保本点销售收入=8000018。75=15000 元;保本点销售量=15000/300=50 件B 产品保本点销售收入=80000*40%=32000 元;保本点销售量=32000/400=80 件C 产品保本点销售收入=8000041。25%=33000 元;保本点销售量=33000/550=60 件(3)税前利润=1600009610031950=31950 元三:例: 某公司生产产品 A, 设计月生产能力

11、 10000 件, 单价 68 元。 当月生产能力得到满足时,有关成本资料如下:直接材料20 元直接人工16 元制造费用20 元其中:变动制造费用12 元固定制造费用8 元根据目前市场情况,该公司生产能力有 3000 件剩余,且不能转移。 现有一客户要求订购3000件甲产品与自身产品配套出口,但有一些特殊要求,需租赁一台设备进行加工,估计发生月租赁费 4000 元。该客户每件甲产品只愿出价52 元。要求:对是否接受订货进行决策答:若不接受订单企业损益计算:销售收入(68*(100003000) )476000减:变动成本( (20+16+12)*7000)336000边际贡献 (4760003

12、36000)140000减:固定制造费用(810000)80000税前利润 (14000080000)60000若接受订单企业损益计算:销售收入(687000)476000(52*3000)156000销售收入合计6320000减:变动成本(48*10000)4800000边际贡献(6320000-4800000)1520000减:固定制造费用80000专项成本40000税前利润68000接受订单企业损益 68000 元不接受订单企业损益60000,应接受订货四:例:某企业拟购置一台设备,投资 240000 元,贴现率为14。该设备可使用6 年,按直线法计提折旧,期末无残值.使用该设备,每年可

13、为企业增加利润24000 元。该企业规定: 只有净现值大于零, 内部收益率大于贴现率的方案可接受。 要求: 计算该方案的净现值和内部收益率,判断该方案是否可行。附: (P/A,14,6)3.889(P/A,15,6)3。784(P/A,16,6)3。685答:设备年折旧:240000/6=40000年现金净流量:24000+40000=64000方案净现值(NPV)=64000(P/A,14,6)-240000=640003。889-240000=88960(P/A,IRR,6)=240000/64000=3。75IRR=15+1%*(3。784-3.75)/(3。784-3.685)=15.3414%该方案可行

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号