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1、信息沟通世界信息沟通世界工程二物流管理信息系统运用义务简介v义务2-1：Logis运输管理系统运用v义务2-2：Logis仓储管理系统运用v义务2-3：Logis供应链管理系统运用义务2-1：Logis运输管理系统运用v义务义务2-1-12-1-1：根底资料维护：根底资料维护v义务义务2-1-22-1-2：整车运输业务操作：整车运输业务操作v义务义务2-1-32-1-3：零担运输业务操作：零担运输业务操作v义务义务2-1-42-1-4：中转业务操作：中转业务操作v义务义务2-1-52-1-5：报表查询操作：报表查询操作v义务义务2-1-62-1-6：运输管理系统评价：运输管理系统评价义务要求可
2、以描画可以描画TMSTMS框架框架可以进展根底设置与资料录入可以进展根底设置与资料录入可以进展日常业务操作可以进展日常业务操作可以对业务进展报表统计可以对业务进展报表统计可以客观评价可以客观评价TMSTMS并提出合理化建议并提出合理化建议一、新建分公司，添加人员二、分公司的根底资料维护 义务义务2-1-1 2-1-1 ：根底资料维护：根底资料维护 一、新建分公司，添加人员。 各组分别成立分公司。 每分公司下添加几名人员，为人员设置角色与权限。 二、分公司根底资料维护：二、分公司根底资料维护： 车辆管理车辆管理 班线管理班线管理 班班线线建建立立后后要要设设定定停停靠靠站站点点信信息息。假假设设
3、A A组组公公司司向向B B组组公公司司建建立立班班线线，那那么么按按设设定定规规那那么么按按周周或或月月发发车车有有班车运输线路。班车运输线路。 义务义务2-1-22-1-2：整车运输业务操作：整车运输业务操作 客户有一批货物进展整车运输，从北京运至上海，由北京分公司派车运输，完成此业务操作！ 流程：v新建整车运单新建整车运单v 操作要点：操作要点：v 类型：整车类型：整车v 交付方式：送货上门交付方式：送货上门v 起点：必需为本分公司起点：必需为本分公司v添加路单添加路单v组织路单终了，进入下达形状组织路单终了，进入下达形状v运单反响运单反响v 到此，整车运单流程终了！到此，整车运单流程终
4、了！v思索题：假设司机在回程途中又运输了一批货思索题：假设司机在回程途中又运输了一批货物，在系统中应该如何处置？物，在系统中应该如何处置？v回程运输系统处置回程运输系统处置v新建运单此处留意，不可以入库新建运单此处留意，不可以入库v运单到达运单到达v配送配送v运单反响运单反响义务义务2-1-32-1-3：零担运输业务操作：零担运输业务操作v北分公司有客户A，B，C。客户A有果埔50箱由北京运到天津，客户B有电脑100套由北京运到上海，客户C有手机50台由北京运到广州。北京有北分公司，天津有天分公司，上海有上分公司，广州有广分公司。v北分公司每天都有 北分天分上分的班线。而没有直达广州的班线。但
5、上分公司有直达广分的班线。v因此，客户A，B的货物可以挂在班线上直接到达各地分公司，客户C的货物需经班线先运到上分公司中转，由上分公司运到广分公司。操作流程之起点站操作操作流程之起点站操作北北分分公公司司有有客客户户A；B；C分分别别有有货货品品运运到到天天分分公公司司；上上分分公公司司；广广分分公公司司。按按客户提供的货品资料分别新建运单。客户提供的货品资料分别新建运单。建北分公司到天分公司的交接清单建北分公司到天分公司的交接清单建北分公司到上分公司的交接清单建北分公司到上分公司的交接清单北分到广分无班线，北分到广分无班线，C运单上分中转运单上分中转新建路单，与班线新建路单，与班线北北分分天
6、天分分上上分绑定分绑定交接清单确认。路单下达交接清单确认。路单下达交接清单下达。交接清单下达。司司 机机 签签走走北分公司业务操作操作流程之中途站操作操作流程之中途站操作 v当班车到达天分公司时，需求做的操作：当班车到达天分公司时，需求做的操作： 北北分分到到天天分分交交接接清清单单反反响响，货货品品责责任任转转到到天天分分公公司司。处处置置货货品品自提货配送自提货配送A运单反响。运单反响。司司 机机 签签到到司机签走司机签走操作流程之终点站操作操作流程之终点站操作 v当班车到达上分公司时的操作：当班车到达上分公司时的操作： 北北分分到到上上分分交交接接清清单单反反响响，货货品品责责任任转转到
7、到上上分公司。处置货品自提或配送分公司。处置货品自提或配送B运单反响。运单反响。司机签到司机签到v转运操作转运操作 客户客户A A业务处置业务处置v一、起点站操作以起点站一、起点站操作以起点站员工身份登工身份登陆v1.1.以北分公司以北分公司员工身份登工身份登陆系系统，在系，在系统中新建运中新建运单v2.2.在班次管理中新增班次北分在班次管理中新增班次北分天分天分v3.3.新建装新建装车方案交接清方案交接清单v4.4.添加班添加班线路路单( (选择符合条件的班符合条件的班线) )v5.5.确确认此交接清此交接清单v6.6.在路在路单管理中管理中, ,下达步下达步骤5 5中的路中的路单( (选中
8、下达框中下达框, ,保管保管) )v7.7.确确认本本义务交接清交接清单( (此此时交接清交接清单的形状是下达的形状是下达) )v8.8.司机司机签走走v9.9.在班次管理中可以看到当前班次在北分到天分的途中在班次管理中可以看到当前班次在北分到天分的途中v10.10.在客在客户效力效力运运单查询当前形状当前形状v二、二、终点站操作以点站操作以终点站点站员工身份登工身份登陆v司机司机签到到v交接清交接清单反响反响货品品责任任转到当前分公司到当前分公司v运运单反响反响客户业务处置客户业务处置v一、起点站操作以起点站一、起点站操作以起点站员工身份登工身份登陆v1.1.以北分公司以北分公司员工身份登工
9、身份登陆系系统，在系，在系统中新建运中新建运单v2.2.在班次管理中新增班次北分在班次管理中新增班次北分上分上分v3.3.新建装新建装车方案交接清方案交接清单v4.4.添加班添加班线路路单( (选择符合条件的班符合条件的班线) )v5.5.在交接清在交接清单管理中管理中, ,选中步中步骤3 3新增的交接清新增的交接清单与班次与班次绑定定v6.6.确确认此交接清此交接清单v7.7.在路在路单管理中管理中, ,下达步下达步骤5 5中的路中的路单( (选中下达框中下达框, ,保管保管) )v8.8.确确认本本义务交接清交接清单( (此此时交接清交接清单的形状是下达的形状是下达) )v9.9.在班次管
10、理中可以看到当前班次在北分到天分的途中在班次管理中可以看到当前班次在北分到天分的途中v二、中途站操作二、中途站操作v. .司机司机签到到v2.2.司机司机签走走v三、三、终点站操作点站操作v司机司机签到到v交接清交接清单反响反响货品品责任任转到当前分公司到当前分公司v运运单反响反响义务义务2-1-42-1-4：中转业务操作：中转业务操作v客客户C C业务处置置v一、起点站操作以起点站一、起点站操作以起点站员工身份登工身份登陆v1.1.以北分公司以北分公司员工身份登工身份登陆系系统，在系，在系统中新建运中新建运单v2.2.在班次管理中新增班次北分在班次管理中新增班次北分上分上分v3.3.新建装新
11、建装车方案交接清方案交接清单v4.4.添加班添加班线路路单( (选择符合条件的班符合条件的班线) )v5.5.在交接清在交接清单管理中管理中, ,选中步中步骤3 3新增的交接清新增的交接清单与班次与班次绑定定v6.6.确确认此交接清此交接清单v7.7.在路在路单管理中管理中, ,下达步下达步骤5 5中的路中的路单( (选中下达框中下达框, ,保管保管) )v8.8.确确认本本义务交接清交接清单( (此此时交接清交接清单的形状是下达的形状是下达) )v9.9.在班次管理中可以看到当前班次在北分到天分的途中在班次管理中可以看到当前班次在北分到天分的途中v1010运运单反响反响v11.11.路路单反
12、响反响学习目的：学习目的：二、中途站操作二、中途站操作. .司机签到司机签到2.2.司机签走司机签走三、终点站操作三、终点站操作司机签到司机签到交接清单反响货品责任转到当前分公司交接清单反响货品责任转到当前分公司客户客户C C业务处置续业务处置续四、中转操作四、中转操作1.1.在上分公司新建上分到广分的交接清单在上分公司新建上分到广分的交接清单2.2.班线中添加上分到广分的班次班线中添加上分到广分的班次3.3.新建路单新建路单4.4.在交接清单中，将运单挂在班次上在交接清单中，将运单挂在班次上5.5.班车装载结束，下达路单班车装载结束，下达路单6.6.此时确认交接清单，交接清单形状应为下达此时
13、确认交接清单，交接清单形状应为下达7.7.司机签走司机签走8.8.司机到达广州分公司后，司机签到司机到达广州分公司后，司机签到9.9.确认交接清单确认交接清单10.10.运单反响运单反响11.11.当班车回到北分公司时当班车回到北分公司时, ,进展路单反响进展路单反响义务义务2-1-52-1-5：报表查询操作：报表查询操作v对对TMSTMS中提供的报表进展相关查询操作中提供的报表进展相关查询操作义务2-1-6：运输管理信息系统评价v引导问题v评价TMS的目的是什么？v市场上TMS的标杆企业有哪些？v标杆企业的中心才干表达在哪里？v对TMS进展评价容易存在哪些干扰要素？v如何防止上述的干扰要素？
14、v用户企业目前常用的评价方法有哪些？v权重目的法是怎样做的？义务阐明义务阐明v制定对制定对TMSTMS的评价目的体系的评价目的体系v用此目的体系进展评价用此目的体系进展评价LOGIS-TMSLOGIS-TMS系统，给出评系统，给出评价结果价结果v要求：保证评价的客观性要求：保证评价的客观性v 保证评价的一致性保证评价的一致性v 保证评价的兼容性保证评价的兼容性义务阐明v大田在对LOGIS-TMS试用后，发现该软件对于物流企业的运输管理在某些部分依然不能满足其需求。但经过前面的对比，从软件价钱、效力程度等方面思索还是选择其做为首选供应商。但需求该软件根据公司情况进展相应的调整，这其中能够涉及到二次开发的问题。v本义务就是撰写改良要求，详细阐明缘由及需到达的目的。
