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1、公务员队伍管理汇报发言公务员队伍管理汇报发言公务员队伍管理汇报发言一年来，在市委组织部的指导和帮助下，某某区委组织部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以区建设需求为目标，坚持一线锻炼、一线培养的工作导向，谋实创新，锐意进取，不断锤炼忠诚担当、务实高效的公务员队伍。下面，我向大家汇报一下某某区公务员管理的几个主要特点：一、走出去、请进来，不断拓展公务员培训渠道随着区、的建设发展，基层公务员陆续展现出依赖心理、畏缩心理、本领恐慌。针对这一实际，我们主动作为、积极探索，不断创新培训方式，谋划渠道更广、内容更实的培训机制，着力提升公务员培训工作实效。首先是坚持走出去。在开展不忘初心
2、、牢记使命主题教育和日常教育培训的同时，组织 3 期某某省某某区建设能力素质提升培训班，分别到某某研究院、某某大学和某某科技大学某某研究院进行专题培训，实地了解体验某某区建设成果。然后是坚持请进来。组织某期某某区青年领导干部英语能力素质提升培训班，邀请外籍人士全程英语授课、交流互动。通过多渠道、贴实际的公务员培训，引导我区公务员进一步更新观念，拓展视野，提高个人理论基础和知识储备，增强推动区、建设的信心和能力。二、重培养、勤锻炼，持续锤炼一线工作能力基层公务员不单单要有基层这个标签，下基层只是是基础，更要深入任务一线，才算得上一线培养。为此，我们选派公务员参加棚改、脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳
3、、疫情防控等一线工作，与普通群众吃在一起、干在一起，不断深化基层公务员的使命和担当。比如：2022 年国庆维稳工作中，组织部带头响应，抽调公务员深入西瓜村、芒果村逐户开展政策讲解和维稳工作，与公安干警一起开展非访群众的劝返工作;在疫情防控工作中，我们号召全区公务员第一时间下沉到包点村(社区)，联合网格员、公安干警一起走村入户，做好疫情数据统计、防疫知识宣传和村(社区)急需物资采购等工作，把优秀干部派到隔离区、安置点等特殊岗位，承担特殊任务，让他们做群众最可信、最可靠的贴第 1页 共 3页心人。通过这些一线工作，不断提高基层公务员承担急、难、险、重任务的能力、魄力和信心。三、重激励、严管理，不断
4、深化严管与厚爱机制天下大务，莫过赏罚。我们紧盯关键时、关键人、关键事，精准把握严管和厚爱的正确关系，激励基层公务员干事创业的精气神，增强基层公务员担当作为的责任感、荣誉感。一是注重激励，让敢担当、敢作为成为新风尚。坚持一线选人、一线用人，让担当者上、不担当者下，让勇于担当、敢于作为的干部有盼头、有奔头。2022 年，提拔重用棚改、执法、脱贫攻坚一线干部 28人，提拔使用受过处分但工作成绩突出的干部 7 人;对跌倒的干部，不是一惩了之，而是不抛弃、不放弃，及时谈心谈话，给予温暖，帮助他们放下包袱、振奋精神、轻装上阵;针对一些老基层干部，通过职级晋升和岗位调整，让他们重焕激情;每逢重大节日，集中慰
5、问身患重病的干部，让他们深切感受到组织时时刻刻惦记着我;疫情防护工作中，安排 1 名表现突出的卫生系统公务员火线入党;前两天还专门发文，要求一线开展疫情防护没有休息的干部轮休。通过实实在在的具体行动，让大家切身感受到组织的关心、关爱和激励，持续激发基层公务员爱岗敬业的新激情、新动力。二是严格管理，让红脸出汗、心存敬畏成为新常态。强化监督，念好紧箍咒，注重在重点领域、重点人群中观察了解干部，发现苗头，及时谈话警醒;坚持对新提拔干部开展任前谈话，用正反两方面案例警示教育，让他们永存敬畏之心。同时，还协调纪检部门，对重点时期、重点工作中不作为、不担当的干部予以严肃处理，让大家真切感受到监督就在眼前。
6、疫情防护工作中，我们暗访发现 1 名乡村振兴工作队队长工作不作为、慢作为，我们协调区纪委调查核实后，果断予以严肃处理，并对春节期间暗访发现的未在岗履职的干部进行全区通报。机构改革以来，我们在市委组织部的领导和帮助下，公务员综合管理工作不断进步，率先派人到市委组织部跟班学习，率先完成公务员职级并行的套改工作，率先完成 2022 年度绩效奖励实施等工作。取得成绩的同时，我们也认识到不足，比如：业务能力与区建设的需求还有差距、公务员年龄结构不太合理、公务员进入渠道不畅等问题还依然存在。在今后的工作中，我们坚持以建第 2页 共 3页设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍为目标，继往开来，不断前行!第 3页 共页 3
