《男士化妆品远景规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《男士化妆品远景规划（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024/7/201张倩 25号2024/7/202张倩 25号远景规划书：水男人男士化妆品有限公司水男人男士化妆品有限公司08市营本 第三组 张倩2024/7/203张倩 25号公司概况市场现状分析企业前景展望目目录录2024/7/204张倩 25号公公司司概概况况123公司简介主要品牌公司组织结构2024/7/205张倩 25号市市场场现现状状分分析析123行业背景市场概述市场细分4竞争优势分析2024/7/206张倩 25号企企业业前前景景展展望望123主打品类分析总体战略发展战略4营销战略与渠道2024/7/207张倩 25号公公司司简简介介“水男人”男士化妆品有限公司成立于2002年
2、。总部设在北京的中关村地区。是一家以网络销售为主，店铺销售为辅专业的为男士朋友服务的化妆品销售公司。主要客户群体是80、90后的男士。几年来我公司本着“打造专业的男士化妆品网上专卖店”的经营理念，在各地设有直营店可以随时随地的处理订单，并及时免费的送货上门。我公司在全国建立的完善的物流运送体系。目前，我公司已在全国诸多省份拥有200多家代购点、直营店，拥有员工400多名。并正在进一步扩大公司的规模和直营店的数量。2024/7/208张倩 25号主主要要品品牌牌涉及的男士化妆品品牌有：CK、GATSBY、男士主义、阿迪达斯、阿玛尼、艾盟、艾丝珀、安尚秀、碧欧泉、碧柔、乐采、大宝、蒂娃、丁家宜、鳄
3、鱼、高夫、高斯、花之使者、七匹狼等。2024/7/209张倩 25号公公司司组组织织结结构构总经理秘书处财务部销售部子公司管理中心采购部订单处理中心子公司招商部会计科配送中心2024/7/2010张倩 25号行行业业背背景景男性越来越注重自己的仪容仪表，开始关心自己的皮肤，推动了男性化妆品市场的发展。另一方面随着对男性化妆品研发的不断深入，更多符合男性皮肤和男性特色的产品不断的涌现，已由几年前的种类单调，大多只有一两种面霜，洗面奶，和须后护理液等简单品种发展为洁肤，护肤，洗发，护发，沐浴，剃须用品等多品种，多功能的产品类型。在国际化妆品市场上，全球男性化妆品销售总额已达53.37亿美元，约占全
4、年化妆品的销售总额的5.3%，我国男性化妆品的销售额达到7.605亿元，约占我国全年化妆品的销售总额的1.17%，到2010年将发展到75亿。2024/7/2011张倩 25号市市场场概概述述目前男性化妆品市场，男性化妆品品牌没有鲜明的男性色彩，很多具有高知名度的品牌没有开发男性的专属品牌，往往只是借助本品牌在女性市场中所建立高知名度在市场上立足，且大多数男性化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改良，更换可包装后就粉墨登场。本公司的产品将就这一切入点进入市场，针对男性肌肤而研发，树立男性专属品牌形象。公司采用店铺+直销的模式在我国东部沿海地区设立专柜，专卖店，专业美容店三种终端布局，且配合
5、电子商务等网络营销，与第三物流一起构建健全的营销网络。2024/7/2012张倩 25号市市场场细细分分水男人主要的目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。虽然，中年男性是男性化妆品消费的主力军，但是青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。 男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产
6、品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。2024/7/2013张倩 25号竞竞争争优优势势分分析析网上男士化妆品店的价格竞争优势：有曾见在网上购买过东西的消费者都知道网上销售购物具有价格低廉、高效、方便、种类齐全的特点，可以快捷的与供应商交流和联系。同时对于零售商来说，可以节省一大笔的成本费用，主要是店面租金和销售人员工资等。因此为男士化妆品网上销售奠定了很好的基础。2024/7/2014张倩 25号竞竞争争优优势势分分析析网上男士化妆品店销售范围广：网上商店所面对的市场范围是全国乃至全球，因此可以说是投资少而收益较大的一种销售模式。截止2010年6月份，中
7、国网民已经达到了3亿多，只对在中国发展网上购物具有良好的市场基础。2024/7/2015张倩 25号主主打打品品类类分分析析专业护肤品企业出现并成为后起之秀。使得日化专业护肤品企业出现并成为后起之秀。使得日化市场竞争日益激烈，同时市场也更加广阔。市场竞争日益激烈，同时市场也更加广阔。高档护肤品发展迅猛。在高档化妆品中，外资品高档护肤品发展迅猛。在高档化妆品中，外资品牌一统天下牌一统天下 。在中档化妆品中，以跨国化妆品公。在中档化妆品中，以跨国化妆品公司为主体的合资品牌占据市场主要份额司为主体的合资品牌占据市场主要份额 。因此，本公司的主打品类是男士护肤品。因此，本公司的主打品类是男士护肤品。2
8、024/7/2016张倩 25号总总体体战战略略总体战略总体战略 公司将在3到5年内成为男性化妆品销售市场的名牌企业并在主导地位。公司使命公司使命 服务于那些整洁，成熟，时尚，成功又有个性的新时代男性消费者。针对男性肌肤和生理特点研发的高品质，高品位，高服务“三高”产品，帮助消费者塑造完美的男性形象。目标群体目标群体 中层到高层收入的男性白领，金领；大学生，以及高消费男性群体。2024/7/2017张倩 25号发发展展战战略略初期（初期（1-31-3年）年） 继续提高公司知名度，创立独特品牌，初步建立自己的营销网络。估计初步占领男性化妆品市场占有率为6%-11%挖掘产品新性能，研发新产品，利用
9、现有营销网络，开拓男性化妆品市场。中期（中期（4-54-5年）年） 进一步扩大和健全营销网络，扩展产品生产线，实行多元化，信息化经营战略。市场占有率达16%-20%，扩展男性化妆品市场。长期（长期（5-105-10年）年） 利用公司男性化妆品研制的技术优势，研发相关产品，扩大市场占有率，努力做到服务业个人护理领域的佼佼者。2024/7/2018张倩 25号营营销销战战略略与与渠渠道道战略战略 通过提高知晓度来倡导男性护肤化妆的新消费观念，通过研发适合男性肤质的产品来提高需求切合度和效用满意度，通过整合营销传播了提高产品品牌的优势差异度和消费忠诚度。渠道渠道 终端布局不走大流通渠道，而选择网上商城男士专柜，男士专卖店，男士专业美容院三种销售终端。这种布局有利于成鼎立之势，互为依托。专柜树形象，专卖店求销量，美容院可套牢客户。三种销售终端在产品组合及服务方面各有侧重。2024/7/2019张倩 25号2024/7/2020张倩 25号
