年度财务工作计划汇编9篇

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1、【精选】年度财务工作方案汇编【精选】年度财务工作方案汇编 9 9 篇篇【精选】年度财务工作方案汇编 9 篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们一起来学习写吧。写工作方案需要注意哪些问题呢?下面是为大家收集的年度财务工作方案9篇,欢迎大家分享。本着立足根底工作流程,贯彻内控工作要求,深化工作细节;提高员工专业化素质,追求完美效劳精神,特制定20xx 年度财务部门工作方案。1、不断完善各项财务工作的执行流程及标准标准。2、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。3、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时

2、上报公司领导,并对应完善相关制度流程。1、根据公司开展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。3、20xx 以培训带动根底工作的落实,有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训考核。,首先,在 1-3 月汇编出一套本公司适用的收银员培训教材,装订成册。,其次,全年将财务部日常工作及财务专业知识,税法等摘选与公司业务相关的章节进展汇编,出一套实用工作手册。,全年对于集团公司公布的财务规章制度,工作标准手册,进展培训学习。,每周培训 2 次,考核 1 次,每周侧重一

3、项业务的培训考核。,每月度,根据员工在日常工作中的实际操作,检验并考核培训的成果,并且给每个人打分,计入个人工作档案,以此计算绩效奖金。,每名员工从入职后将建立日常工作档案,将作为个人,年终优秀员工评选,年终奖金发放计算的依据。4、方案 20xx 年招聘新员工 3 名,主要是 1 名本钱会计和 2 名erp 系统记账会计。新入职员工必须承受在收银工作岗位上的试用工作,以本人的实际工作表现来考核判定转正申请。1、按照公司业务的详细需求,进一步标准财务帐套nc 系统会计科目的使用。2、3 级明细科目的设置,要求归类汇总,清晰明确。详细科目名称辅助核算科目的选择要有理有据,根据实际发生的业务来选择,

4、不断完善和更新客商信息资料,做到一一对应。现金流量选择要标准使用,在 20xx 年 1 月 1 日之前作出详细的现金流标准明细表,交予记账会计使用。保证正确计算公司现金流的情况。2、现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性,防止在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须领导签字齐全后,方可支付假设遇领导外出,须根据公司制度执行付款流程,使现金按标准管理,做到有据可查,防止收付风险。现金必须做到每日早晚盘点工作,有相应的监盘人员签字审核。货款结算方面,对客商结算单据进展细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。3、加强财务指标分

5、析力度编制月度财务报告汇报公司阶段运营情况,重点加强预算指标落实情况分析(集团考核口径及公司业务板块)、现金流分析;以及费用、利润的拆解和分析。按时完成日报,月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。20xx 年重点针对售后部门各项指标着重进展分析和掌握,对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。可以通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据。4、落实会计档案管理制度记账凭证是否调整至 20xx 年我公司成立已 8 年,所涉及的会计档案累积增多,根据集团公司制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,

6、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,建立档案移交清册,出详细的档案入档清册。不断完善财务档案信息调阅使用的相关流程。做到严格把关,标准财务档案管理工作。5、财务部 20xx 年度重中之重的工作1、配合业务部门做好 csi 方案,对财务部全员培训,提高部门整体的专业素质,增强客户效劳意识,保证配合业务部门提高客户满意度。2、严格按照集团公司内控体系标准执行,不断完善和改进工作中的不良习惯,充分发挥培训,考核的作用。3、要求本钱会计按月或一定时期对往来款进展核对工作,平时主要以邮件的方式沟通,必须使用财务部专用邮箱,年末对金额比重较大的供应商需要使用纸质函证。4、2

7、0xx 年 11 月要根据 20xx 年 1-10 月的公司经营数据、及往年数据进展比对分析,分别由销售部和售后部的本钱会计预算出一份下一年度的经营数据及重要的经济指标。5、年末,做好年度审计的预审工作,nc 系统的结帐工作,以及年末决算工作。1、加强对存货的监管存货对于我公司来说库存商品占有较大的份额,商品车及车辆合格证做到每月通盘一次,每日要求保管者移动盘点,要求销售部门以 dms 系统数据为依据,准确无误的反映库存车辆的情况,如出现车辆划伤破损,被撞的平安事故,要求第一时间上报财务部备案,合格证在到达公司后第一时间移交财务部。精品,配件等存货,品种繁多,为保证库存商品的准确性,财务部根据

8、公司盘点制度,对工作中有问题的商品,及时发现,并且及时移动盘存,查找差异,分析原因,并要求本钱会计在理清整个事件的来龙去脉后,上报相关领导,并给出整改建议。配件库每月移动盘存至少两大类库存配件,编制移动盘存报告。2、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由财务经理监交,防止货品、钱、物损失风险。3、加强平安管理,杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中;、增强全员的平安防范意识;宣贯

9、公司各项平安管理制度,积极参加公司举办的各类平安知识讲座,熟练掌握平安器具,进展平安隐患排查,杜绝隐患发生;、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,节约能源,消除各类平安隐患;1、完成领导布置的其他工作。2、配合其他部门完成指定工作。3、从公司开展的角度考虑问题,勇于创新。一、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度,根据邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。二、继

10、续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和经营决策效劳。三、提升管理手段,稳步推进信息化建立和应用。继续做好量收系统建立和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。四、继续围绕业务开展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务开展奖励继续实行集中

11、归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以提高重点业务开展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上,考虑进一步尝试采用多种方式进展,妥善解决好缓解资金紧张与业务开展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业本钱控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专

12、业考核中逐步采用损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进展损益核算,为优化资源配置提供依据。六、以预算管理精细化为目标,提高经济开展质量。对重点本钱工程继续加强管控力度,实时监控,严格考核。在不断的开展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在 x 年一定能够做的更好,相信我们一直会走到最好!公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进

13、标准管理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计,提升资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进

14、展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业未来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及 CEO 临时

15、交办的其他工作。1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展

16、。3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体水平提升。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提升企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无

17、定额使用资金。随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提升财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提升会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,提升业务水平。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提升理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学

18、术交流是提升会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,提升业务水平,还能提升写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提升公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。XX 年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针,积极落实总公司关于实施员工职业素质提升工程的指导意见,构建学学习创新型企业,搭建优秀的人力资源支持平台,加大人才培养

19、力度,建立人才培养机制,全面提升员工职业素质。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支

20、付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增强,促进了各项工作的开展。几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核方法。通过学习,进

21、一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工

22、作提供了素质保证。工作方案要有集思广益的原那么。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。以下是由为大家出来的20xx年下半年财务部工作方案,仅供参考。随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将

23、科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监视管理职能,标准了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进展。在上半年的对账工作根底上,将继续分施工工程、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账原那么,分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及工

24、程经理的经济利益。财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。第二个方案是在 20xx 年的财务人员考核中增加一个工程,即会计报表数

25、据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比方末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。随着企业的不断开展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年 6 月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工

26、作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先,对 XX 年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进展全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。年初,我公司资产负债

27、率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进展了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。为全面搞好全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分

28、析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触 XX 这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年方案中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。(二)结合 iso9000 质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进

29、一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻 9000 质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高管理水平。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一

30、要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献.a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监视。b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的

31、财务运作及分析体系。a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资平安库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货本钱的监视,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销筹划部提供有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与本钱的配比构造,建立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实

32、现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机,pos 机、现金交款共存的场面为医院的收入管理创造良好的环境。在收入与本钱的关系上进展理顺,做到配比的合理性。收入上分成:分手术分工程分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算本钱上按收入的配比原那么进展完善细化进展分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,领用等加强监视。1、医院物资(包括假体材料)进货上加强

33、合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物 资,销售产品构造合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的情况下执行,按工程开支明细核定价格进展报销核算。3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格按照部门提议,财务测算本钱后报批的程序进展,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进展统计分析2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比进

34、展毛利及时分析的功能无法实现在去年会计工作方案标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8 个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类,需要进一步标准。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台县农村信用社年增盈创利实施方

35、案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。3

36、、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。5、本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,方案在年月份,我社要组织工作人员对年 5 月以来的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开

37、始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。岁月如梭,光阴似箭,20xx 年已经过去,崭新的 20xx 已经到来,回忆过去,在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了彬县达伦开元大酒店的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的.共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺利地承受了大部分工作,在这里我就 20xx 年度财务部工作汇报如下:(一)20xx 年度酒店

38、主要经济指标完成情况营业收入:全年累计实现 700.72 万元,其中:中餐厅收入307.70 万元;客房部收入 324.72 万元;开元会所收入 68.3 万元。(二)20xx 年度酒店经营成果指标完成情况1、营业收入:700.72 万元,营业本钱 202.42 万元,营业费用565.05 万元,管理费用 178.14 万元,财务费用-2.93 万元,营业外收入 1.87 万元,营业外支出 1.81 万元;净利润-272.9 万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计 25.48 万元。3、20xx 年客房共接待人数 17,474 人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为 187.29

39、元。中餐厅接待人数 27,424 人,餐饮毛利息 50%。平均餐费 112.2 元。4 全年酒店从陕西达伦石化科技开展(简称总公司)借款共计 236万元,主要用于酒店员工工资的发放。(三)财务工作1 日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。2 月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3 每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进展及时的催收。同时和酒店的供应商进展应付账款的对账及结账工作。4p

40、oss 机安装、税务管理工作。2.17 日酒店联系彬县工商银行完成了酒店 3 台 POSS 机的安装工作,根本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进展。完成了发票数量的增额工作(由原来的200 份发票增加到 400 份)同时对单张发票的开票额度进展了提升(由原来的 50,000 元申请增加到 100,000 元)5 与西安真实信息技术(中软公司)进展了联系对酒店管理系统进展了维护及一些工程进展了严格的要求设置。620xx 年 11 月份完成了酒店 20xx 年预算工作。由各部门配合完成 20xx 年度预算工作(营业额为 950 万),按时向公司领导(原负责人杜克科)上报酒店财务预算报表。(

41、四)本钱核算工作1 日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房部、吧台进展盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析本钱率及毛利息等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。(五)资产管理工作1 对各部门的固定资产下发了登记表。2 制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。(六)人员培训、酒店活动11 月份配合人力资源部和平安部参加了酒店组织的消防演练工作,主动参与公司组织的员工聚会、员工聚会等工作。在行政部的组织下,配合了

42、中餐厅对酒店20xx 年度大型宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完本钱职工作时,不愿意承受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的承受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进展多角化的开展,团结同事,互帮互助。(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步开展。(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规

43、章制度和财务制度,需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会,分析工作配合中存在的问题,及一些活动的实施配合的严密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。(例如:1、20xx 年 10 月 22 日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的,对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连明亮9003、8005 房帐的欠款,到达 16,123.00 元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题,未能及时的按照酒店所规定的制度进展操作,也未能及时的办理离职交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面

44、影响。)(一)财务工作1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作 2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3 加强对应收账款的催收力度。4 继续做好年末预算、审计、建账工作。5 严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。(二)财务制度及监管1 建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进展修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2 对其他各部门所的文件的漏洞和合理性进展审查,3 对酒店一些重大

45、合同的签订进展审查和复核。4 深入一线部门去对工作中存在的问题进展纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进展操作5 对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进展定期和不定期的抽查。6 每年二次,即 6 月份和 12 月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。7 实行奖罚清楚的规章制度,对酒店作出重大奉献的员工进展奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进展处分,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的

46、根底上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使本钱消耗减至最低程度。财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱方案控制,各部门的费用支出,在领导的监视下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在标准化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。1.作为非盈利部门,合理控制本钱,有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的开展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职

47、责和权限。(备有附件,已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监视作用。5.严格遵守财务会计制度和税收法那么,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。1.为全面响应公司五年开展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。2.加强各项费用的控制,采取

48、集中控制与分散控制的原那么,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的本钱费用进展控制,采取行政负责,部门监视的原那么,控制好业务招待费用的使用。3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进展盘点,账卡物必须做到统一标识,)但凡资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。5.遵照领导旨意,20xx 年各项财务数据采集完成,已上报总经理。6.固定资产盘点在进展中,存货盘点将在月底进展,31 日完毕。作为财务部的责任人

49、深入研究税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业开展壮大做出更新的奉献!财务部在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反响问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造本钱钱控管工作不及时,反响不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财

50、务,对工作数据的保密意识不强,以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作方案如下:迎新年,工作方案如下:1。安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作方案,以防为找事情做而找事的事情发生。2。一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好根底。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!3。对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。4。针对原料的购进与售出,存在假设干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的本钱及其损耗5。当月方案如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作,以监视厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流本钱降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。

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