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1、机 电 安 装 工 程 施 工 方 案文正书院审批：审核：编制：湖南建工集团坪塘旅游服务中心一期工程及文正书院建安工程项目部目录一编制依据 . . 11.1施工合同 . 11.2施工图纸 . 11.3主要标准规范 . 11.4主要法规 . 31.5选用图集 . 41.6其他要求 . 6二工程概况 . . 72.1工程建设概况 . 72.2工程建筑设计概况. 72.3机电设备安装概况. 8三工程重难点分析及对策 . . 15 四施工部署及总平面布置 . . 21 4.1施工总准备阶段. 21 4.2裙楼施工部署 . 22 4.3塔楼施工部署 . 27 4.4施工总平面布置. 31 五施工进度计划
2、及控制措施. . 36 5.1施工进度计划编制说明. 36 5.2施工进度计划及工期控制点. 36 5.3施工进度计划控制方法. 37 5.4施工进度计划保证措施. 40 5.5进度对比纠偏措施. 44 六施工资源计划及保障措施. . 47 6.1主要施工机械设备情况及进场计划. 47 6.2主要材料使用及进场计划. 48 6.3劳动力进场计划及管理措施. 50 七施工方案 . . 55 7.1机电预留预埋 . 55 7.2给排水工程 . 63 7.3暖通空调工程 . 92 7.4电气工程 . 126 7.5设备吊装、运输及就位. 176 7.6系统调试及联合调试. 178 八施工质量保证措施
3、 . . 211 8.1工程质量目标 . 211 8.2质量目标分解 . 211 8.3质量保证体系 . 211 8.4质量控制要点 . 216 8.5施工过程控制 . 218 8.6质量通病与预防措施. 220 九安全施工及保障措施 . . 224 9.1安全生产管理体系. 224 9.2安全生产管理人员职责. 225 9.3安全管理程序 . 227 9.4重大安全健康危害因素的识别及管理措施. 228 9.5主要分部分项工程安全措施. 233 9.6专项施工安全措施. 234 十文明环保施工及保障措施. . 238 10.1文明环保施工目标. 238 10.2文明环保施工现场组织机构. 2
4、38 10.3文明环保施工工作程序. 239 10.4文明环保施工因素的识别及管理措施. 239 10.5文明环保施工专项措施. 241 十一应急预案与响应 . . 242 11.1安全意外事故应急预案. 242 11.2消防应急预案 . 246 11.3卫生防疫应急预案. 246 11.4防火、防爆、防暑应急预案. 248 11.5重要接待预案 . 249 11.6突然停电应急预案. 249 11.7与总包应急预案的接口. 250 十二资料与文档管理措施 . . 251 12.1设计变更的管理 . 251 12.2技术资料的保密管理. 251 12.3技术资料管理岗位责任制. 251 12.
5、4工程竣工资料的管理措施. 252 12.5音像资料的收集与管理工作. 253 十三深化设计管理 . . 254 13.1深化设计原则 . 254 13.2深化设计管理流程. 254 13.3深化设计的主要工作内容. 255 13.4深化设计管理规定. 256 十四成品保护措施 . . 258 14.1成品保护管理 . 258 14.2成品保护实施措施. 258 14.3现场成品保护措施. 260 十五附录 . . 263 附录 1：机电安装工程施工进度计划横道图. 263一编制依据1.1 施工合同合同名称编号签订日期坪塘旅游服务中心（一期工程）及文正书院建筑安装总承包施工合同编号：1.2 施
6、工图纸图纸名称编号出图日期电气施工图强电施 / 弱电施给排水施工图给排水施暖通施工图暖通施1.3 主要标准规范类别名称编号国家规范人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002 给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98 建筑电气安装工程质量施工验收规范GB50303-2002 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150-2006 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 自动喷
7、水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005 行业标准建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程CECS153 ： 2003 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 通风管道技术规程JGJ141-2004 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 地方标准建设工程安全文明工地标准民用建筑节能工程质量验收规程无障碍设施工程施工质量验收规程湖南省民用建筑节能设计规程建筑给排水塑料管道工程技术规程湖南省民用建筑节能工程质量验收规程湖南省房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的管理规定湖南省建筑工程技术资料管理规程1.4 主要法规类别名称编号行政法规中华人民共和国合同法国家主席令第15
8、号中华人民共和国建筑法国家主席令第91 号中华人民共和国安全生产法国家主席令第70 号中华人民共和国环境保护法国家主席令第22 号建设工程质量管理条例国务院令第279 号建设工程安全生产管理条例国务院令第393 号安全生产许可证条例国务院令第397 号实施工程建设强制性标准监督规定建设部第81 号令房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部 2000211号长沙市级文明工地评定及管理办法长沙市建设工程劳务管理办法湖南省安全生产条例长沙市建设工程施工现场扬尘污染防治办法湖南省建筑条例长沙市城市建设档案管理办法1.5 选用图集类别名称编号图集防空地下室通风设备安装07FK02 人
9、民防空地下室设计规范图示（通风专业）05SFK10 卫生设备安装09S304 管道和设备保温、防结露及电伴热03S401 室内管道支架及吊架03S402 ZP型消声器、 ZW型消声弯管97K103-1 防、排烟设备安装图99K103 室内消火栓安装99S202 常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS105 建筑防排烟系统设计和设备附件选用与安装K103-12 风管测量孔和检查门06K131 金属非金属风管支吊架08K132 雨水斗01S302 中小型冷却塔选用及安装02S106 建筑给水薄壁不锈钢管道安装10S407-2 防空地下室给排水设施安装07FS02 风机盘管安装01K403 全国通用
10、给水排水标准图集TU99-64 薄钢板法兰风管制作与安装07K133 给水工程91SB3-1 排水工程91SB4-1 通风与空调工程91SB6-1 内线工程92DQ-5 等电位联结安装02D501-2 钢导管配线安装03D301-3 电气竖井设备安装04D701-1 电缆桥架安装04D701-3 常用低压配电设备安装04D702-1 用户终端箱05D702-4 35KV及以下电缆敷设94D101-5 常用灯具安装96D702-2 防空地下室电气设备安装07FD02 电缆终端头及接头93D101-4 1.6 其他要求二工程概况2.1 工程建设概况工程名称旅游服务中心一期工程和文正书院建安工程施工
11、工程地址文正书院位于坪塘大道南延线与石门塘路西南角建设单位长沙先导土地开发建设有限公司监理单位设计单位湖南省建筑设计院总包单位湖南建工质量监督部门长沙市质量监督总站合同总工期24 个月主要用途文正书院设计为现代会议及高端培训为主的公共建筑，主要功能包括一层的培训、会议及娱乐设施，地下层的车库及配套服务用房。2.2工程建筑设计概文正书院建筑面积总面积9987.28 m2 使用功能地下室机动车库。地下面积3600.24 m2 地上部分文正书院设计为现代会议及高端培训为主的公共建筑，主要功能包括一层的培训、会议及娱乐设施和配套服务用房。地上面积6387.04m2 建筑高度地上 1 层，地下 1 层，
12、建筑高度 6.5m 。建筑设计使用年限类别3 类设计使用年限50 年2.3 机电设备安装概况专业名称系统名称系统工作内容描述施工主要材料及连接方式给排水及消防工程生活给水系统本工程由城市自来水作为水源。使其在基地内呈环状布置，以供生活及消防用水。本建筑供水采用分区供水方式。低区充分利用市政给水压力直接供水，高区由变频调速泵供水，供水范围内设减压阀分层。本建筑设置热水系统，采取太阳能及空气源热泵联合制热供各层厨房使用齿形塑覆薄壁不锈钢管、薄壁不锈钢管、嵌压式或承插氩弧焊式连接。生活热水系统本建筑设置热水系统，采取太阳能及空气源热泵联合制热供各层厨房使用生活污水系统室内生活排水采用污、废水分流方式
13、，主楼排水立管设置专用通气立管。底层排水单独排放。地下汽车库地面排水设集水坑收集，由潜污泵提升排放至室外污水窨井。厨房排水排入地沟前设器具隔油，经楼板下设悬挂式自动刮油隔油器处理后排至室外污水管道。室内生活排水通过化粪池处理后接入室外污水管道，餐饮的厨房废水经隔油处理后排入室外污水管，最后接入市政污水管。柔性机制铸铁管、 承插式橡胶圈法兰压盖连接； HDPE管、橡胶圈沟槽柔性压环连接； U-PVC排水管，粘结。雨水系统屋面雨水经雨水管道系统排至室外雨水窨井，地面设置雨水收集系统，经处理后作为绿化及冲洗用水。PPR管、HDPE 管、 热熔连接，镀锌管。消火栓灭火系统1）引入管在基地内兜通，形成环
14、状管网，供本工程生活和消防用水。室外消防由市政压力直接供水，室内消防由水泵抽吸消防水池中水供给。2）室外消防环路，在适当部位设置室外消火栓，间距不大于120M，单套保护半径150M，满足火灾扑救要求。并在水泵接合器1540 M范围内，设热镀锌钢管有适当数量的室外消火栓。3）高位消防水箱与地下消防水池4）转输水箱及屋顶消防水箱出水管设增压稳压设施满足各区上部区域消防压力。自动喷水系统自动喷水灭火系统采用分区供水，水箱及屋顶消防水箱出水管设增压稳压设施满足各区上部区域消防压力。各单体每层配置一定数量的磷酸铵盐干粉灭火器，按严重危险级设计，具体各部位灭火级别、灭火器的规格、数量及位置由施工图确定，一
15、般场所与消火栓箱组合设置。变配电间等特殊部位的手提式灭火器。地下室变电站采用七氟丙烷气体灭火。热镀锌钢管。采暖及通风空调工程空调冷热源系统冷源：夏季选用冷水机组作为空调系统冷源空调热源：采用水源热泵作为空调系统热源另局部采用VRV空调系统冷冻水 DN80为镀锌钢管，丝扣连接；DN80 管径 DN400为无缝钢管，焊接；管径 DN400为螺旋钢管， 焊接； 冷凝水管、排水管为UPVC给水塑料管，粘结。空 调系 统采用盘管及室内机末端，局部用房采用分体空调镀锌钢板； 橡塑保温通风系统地下设备用房均按设计换气次数设机械排风及机械送风系统。标准层内走道设机械排烟系统，排烟量按每平方米 60M3/H计算
16、。地下层汽车库设机械排风（兼排烟）系统，风量按 6 次/ 时计算， 补风尽量采用车道自然进风的方式。无车道进风条件的车库防火分区采用机械补镀锌钢板； 玻璃棉保温风的形式。面积超过100M2， 且经常有人停留的地上无窗房间及面积超过50M2的地下房间设机械排烟系统，每个防烟分区排烟量按每平方米60M3/H计算。采用自然排烟的房间通过设可开启外窗解决，外窗面积不小于建筑面积的2% 。防烟楼梯间及合用前室、避难间在大楼发生火灾时，为保证前室、避难间有25PA正压值，楼梯间有 50PA正压值，设置正压送风系统，分段设计，正压风机设在避难层或屋顶。前室每层设一常闭风口，火灾时打开着火层的风口，楼梯间每隔
17、23层设一常开风口。该系统由消防中心集中控制。地下室人防区域根据人防的要求，设置五级二等人员掩蔽所的平战结合通风系统。强电工程变配电系统由市政提供2 路独立的10KV电源供电， 当一电源发生故障时，另一电源不应同时受到损坏，10KV主接线采用单母线分段，设置联络开关，一用一备，当常用电源发生故障或检修时，备用电源可承担全部的负荷（本供电方案须得到当地供电部门的认可）。低压侧采用单母线分段，设置联络开关，采用手动联络方式，电气加机械联锁，平时分列运行，当一台变压器发生故障或检修时，另一台变压器能承担全部的一、二级负荷。变压器、高压配电柜、母线、电缆、桥架。低 压配 电系 统变压器低压侧0.4KV
18、 采用单母线分段分列运行，供电方式采用放射式与树干式相结合的方式；低压配电系统中的一、二级负荷及各弱电机房的电源采用双路供电末端互投，对电源中断供电时间有特殊要求的一级负荷中特重要负荷，采用在线EPS作为市电与发电机电源转换的过渡应急电源。配电柜、 配电箱、 母线、电缆、桥架、导线、管材。照 明照明系统分为一般照明、应急照明、应急疏散照明、航空障碍物照明等。灯具、开关、插座、桥架、 电线、 钢管等系 统防 雷接 地系 统本工程按二类防雷建筑设防。为防直击雷，在屋顶女儿墙及其它凸出部位设置避雷带，利用金属屋面板整体作为接闪器，屋面上所有金属物件与避雷带可靠连接。引下线利用柱内外侧二根主钢筋（16
19、），接地体利用建筑物基础主钢筋及附加的404 热镀锌扁钢，建筑屋外预留补打人工接地极的条件。外墙上的栏杆、 门窗等金属物均与避雷装置连接；各层做等电位均压措施。玻璃幕墙的所有金属构架自身应构成良好的电气通路，并与建筑物防雷装置的预埋件进行可靠连接。镀锌圆钢、镀锌扁钢、接地端子箱弱电工程火灾报警及联动控制系统本工程火灾自动报警及消防联动系统按特级保护对象设防，系统形式采用控制中心方式。本系统与本市城市火灾自动报警信息系统进行联网。系统具有火灾报警、联动控制、应急广播、应急通讯等功能。广播系统火灾预报警时，广播系统按本层着火层，相邻防火分区及上下层防火分区自动作提示性预报警。火灾确认后，着火层、相
20、邻防火分区及上下层防火分区的消防广播和消防警铃投入正式报警，消防广播至火灾报警结束才停止。中央集成管理系统（IBMS）将各子系统的信息资源汇集到一个系统集成平台上，通过对资源的收集、分析、传递和处理，从而对整个建筑进行最优化的控制和决策，达到高效、经济、节能、协同的运行状态，创造一个安全、健康、舒适和高效的工作和休闲环境。安全防范系统本项目安防系统采用集成式管理系统，配置多媒体综合集成管理平台，设有110 专用报警电话并且与城市公安进行联网。安防系统主要由以下部分组成：视频安防监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统（电子巡更系统）、紧急寻呼、停车库管理系统、防爆安全检查系统 （X-RAY和金属
21、探测安检、车底安检）、钥匙管理系统、一卡通管理系统( 含门禁、停车库管理、巡更系统、访客证件管理、考勤管理等 ) 。有线电视及卫星电视系统电视信号由市有线电视台引来，有线电视前端设备设在地下层机房内。外网接入采用单模光纤接入方式；主干采用光缆与同轴混合布网方式，汇聚至接入机房与外网连接；终端同轴端设备设在地下层机房内。 外网接入采用单模光纤接入方式；主干采用光缆与同轴混合布网方式，汇聚至接入机房与外网连接；终端同轴电缆缆线采用多重屏蔽电缆；每个光节点的设计覆盖信息点数不超过100 个。信息通信系统（TC）信息通信系统（TC）由固话通信系统、计算机网络系统、公共信息发布系统、综合无线室内通讯系统
22、、卫星及有线电视系统、消防无线通信系统等组成。其中固话通信系统、计算机网络系统、公共信息发布系统等采用结构化综合布线系统。三工程重难点分析及对策针对本工程的具体特点， 对机电安装整个系统进行具体分析，找出工程施工的重点、难点并制定了控制要点和控制措施，明确了责任人，在施工中采取有效的措施进行控制和防治。以下是本机电安装工程中主要的重点、难点及对策。3.1 本工程为综合体建筑，且工程整体质量要达到国家质量合格标准，需创鲁班奖，机电施工质量要求高是本工程的重点。3.1.1 重难点分析本工程由于其使用功能的多样，对施工质量有很高的要求，机电安装工程作为整体工程的一部分，其施工过程质量的好坏，与精装工
23、程的配合效果，机电安装工程末端的观感将直接影响到总体目标的实现。所以在施工过程中，机电安装工程必须加强前期的质量策划、施工过程中的质量控制、施工后期的完善，确保机电工程达到国家质量合格标准。3.1.2 应对策略（1）进场后成立机电安装管理部，由机电安装经理全面负责与机电相关的各项事务，成立机电质量创优小组，把机电分包的质量管理纳入总包质量管理范畴。（2）做好机电工程前期深化设计工作，机电工程各专业管线及支架综合排布的效果，将直接影响后续机电工程施工工序的搭接及施工质量的好坏；与精装修吊顶的协调配合，将直接影响装饰吊顶的净标高，灯具、风口等与装饰吊顶整体协调的观感等。充分协调各专业、机电与土建、
24、装修的深化设计图是保证后续施工质量关键。（3）做好前期质量策划、创优工作：将质量目标分解到给排水、通风、空调、电气等各分部工程， 再分解到各分项工程，对各分项工程的实施标准及实施细则提出严格的要求，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标实现。将管道、设备安装、电线电缆敷设、 保温等施工的控制要点及施工方法制作成标牌挂在施工现场，用以指导施工，确保各工序的施工有章可循。（4）强化质量节点控制、消除质量通病：针对给排水工程易发生管根漏水、空调风管咬口不严密、成排灯具及风口的观感达不到要求等，设立各专业、各分项工程质量控制节点， 推行全面质量管理，防止以上质量通病的出现。施工过程中加强 “三检制
25、” ，确保每道工序受控，每道工序都达到质量要求。（5）推行样板化施工，在精装修进场后，在B3 层和避难层实施机电样板计划，包括机电管道的排布、机房设备管线的布置，将施工样板报送甲方及监理审批，在获得批准及认可后，方可用于工序施工，用样板化施工指引全部施工过程。（6）施工完成后加大检查、整改的力度，发现隐患及问题及时分析原因，制定措施及对策，以保证后续施工的顺利进行。3.2 加强与机电指定及独立分包的配合协调、管理，确保机电工程整体顺利交付是本工程的重点。3.2.1 重难点分析本工程除自身施工的机电工程外，还有业主指定的专业分包及独立分包工程，专业分包工程有供电工程、消防工程、通信工程；独立分包
26、工程有煤气工程。机电系统各专业交叉、界面协调多，为确保机电作为一个整体，保持各系统的连续性及一致性，我们将与各机电分包商充分配合，了解各系统的配合要点，各阶段不同专业的配合需求，为各分包提供良好施工条件及技术支撑。3.2.2 应对策略（1）分包招标阶段：协助业主进行分包单位的招标工作，配合业主制定招标标准，编制招标文件， 施工单位应具有相关资质。协助业主对指定分包单位进行考察，着重分包的资质、信誉、实力、以往业绩以及与行业主管部门良好的协调沟通能力。（2）施工准备阶段：协助分包单位进行深化设计，配合完善关联系统联动控制的深化设计，向关联系统提出各接点的接线需求，并由设计单位认可。由总包单位在进
27、行各系统综合布置，综合考虑各系统管线、桥架路由及空间布置，并考虑后续煤气管道的合理布置。（3）施工阶段：管路预埋由总包负责施工的，总包单位应保证预埋管路通畅及预留洞口位置的合理性。在分包进场后及时办理交接手续。分包单位进场施工时，与其进行施工界面的划分， 为分包方施工创造技术支持。建立各项管理制度并向分包交底，及时协调施工过程中出现的问题。对施工中发生的相关设计变更及时转发，以便及时调整。（4）调试阶段：成立包括各指定分包单位的调试领导小组，作为调试工作的领导组织机构。做到统一指挥，统一行动。组织各关联分包商共同编制调试方案，明确各系统调试要求和调试方法及应达到的各项指标、参数。组织调试人员学
28、习掌握系统工作原理，学习验收规范，了解相关的设备技术资料，领会设计意图，以达到设计要求。3.3 需加强设备机房的综合管线深化设计、设备的合理布置是本工程的重难点。3.3.1 重难点分析本工程机电设备机房，各种水源、电源、热源的大量管线、桥架，合理调整各机房设备的布局，为工程的顺利施工作必要的技术支持是保证总体机电功能实现的关键。3.3.2 应对策略（1）在业主统一组织及协调下，加强沟通，在其设备招标、设备定货采购阶段，根据我方施工的丰富经验， 给予其技术支持和好的建议，确保设备的各项参数及性能满足总体工程的需要。（2）在各机房的各种管线的套管预埋和机房内设备基础施工时，充分发挥前期深化设计的优
29、势， 积极参与施工中的各种技术环节，确保预留预埋及基础施工一次性成功，为后期管线及设备安装打好基础。（3）在整体调试前必须作好各专业工程调试工作，在各专业调试达标的前提下确保机电安装工程的整体协调及调试的顺利进行。调试前确定可行的调试方案和步骤，调试过程中加强各专业的协调、沟通和协作，确保整体调试工作的顺利实施。3.4 强化深化设计，保证机电管线和设备的合理性是本工程的重难点。3.4.1 重难点分析现代化的综合体建筑专业系统齐全，管线设备密集，特别是地下管廊、地上公共走廊部位，强电、弱电及各种设备管道、暖通空调风管等，均集中于此处并交差，同时还有桥架及风管等， 空间极为紧张， 协调量大；预留、
30、预埋工作量大、精度要求高。 因此，要求安装总包单位深化设计能力强，在施工过程中能充分领会设计师的意图，高标准完成工程的建设。3.4.2 应对策略（1）地下部分的设备机房、管廊、竖井，地上部分的公共走廊部位管线排布均比较密集，空间紧张，深化设计的部位主要在此处。施工前，绘制机电预留预埋图，包括各系统穿墙、穿楼板洞的预留位置，标识风管、桥架、水管穿墙的套管的管径标高及定位尺寸，设备机房内的吊装点的预埋，基础的位置及尺寸，地下室穿墙刚性套管预留、平面管线布置等；地上走廊等公共部位，要考虑各种专业的交叉，还要考虑煤气管道、设备等专业的交叉及与其它专业管路的间距要求，合理对各种管线综合布置。（3）施工前
31、需充分掌握各专业管道的材质以及专业设备的基本原理和安装方法。充分熟悉图纸 , 对施工图进行深化设计，确保各系统的完善及相互衔接。施工中严格按设计和施工规范进行, 制定详细的作业指导书，拟订单体设备的调试计划，确保系统调试的顺利进行。3.5 保证空调系统的高效运行是本工程的重点。3.5.1 重难点分析本工程不同区域对空调的环境温度、湿度、 噪音以及气流组织控制的要求不一样。为更好的体现设计意图，为业主提供满意的产品，在施工过程中需精心组织、严格控制，以达到各个区域的使用功能要求。3.5.2 应对策略（1）在空调选型上注意，选用有实力的生产商提供的优质产品。选用冷却盘管、排水系统不滞水的空调机组，
32、选用微孔消声器，避免在空调系统中集尘。空调设备选用噪声低、效率高、运行效果好的设备，以保证空调系统有好的功效。（2）控制风管施工质量，从风管制作厂房、风管材料的选择及清洗、工人的着装、风管运输及半成品、 成品的保护等方面均作了详细的规定。制定防止二次污染的措施，为满足气密性方面的要求，风管板材的拼接咬口、闭合缝、弯管的横向缝、矩型风管的转角缝等均需涂密封胶；风管法兰翻边最易开裂渗漏，风管翻边保证不小于7mm ，不超过 10mm ，翻边后应敲平整与法兰紧贴。风管及其配件的密封垫选择不透气、不产尘、弹性好的材料，保温前进行漏风量检测。（3）确保管道保温施工质量，严格进行风管及空调水管保温的成品保护
33、，防止下一道工序对其进行了破坏，从而引起空调风管及水管凝露，影响空调效果和滋生霉菌、真菌； 确保满足高档商务办公要求；（4）顶内安装的设备均考虑安装弹性减震吊架，进出设备的水管均作软接头，进出设备的风管采用节能保温伸缩软管。吊顶内空调机组的送回风管上均设置微孔板消音器，且在空调机组安装处的吊顶采用有保温材料双层钢板，以防止空调器本身的噪音传入房间。（5）调试阶段，编制可行的空调系统调试方案，配备经验丰富的相关专业技术骨干，配备所需的各种仪器设备，包括：便携式超声波流量测定仪、微压计、便携式风速风量测定仪、干湿度测定仪、噪声测定仪、红外激光测温仪等先进设备；确保提供掌握第一手资料的调试报告；（6
34、）调试结束后，逐一房间进行参数测定并移交试用单位，在空调系统投入运行时，将过滤器与过滤网清洗干净，各房间内送、回风口的施工灰尘清理干净，凝结水排水通畅，消除存水凹槽。3.6 保证地下室冷水机组等大型设备运输及就位的顺利进行是本工程的难点。3.6.1 重难点分析本工程地下层有空调冷水机组等大型设备，该设备体积大，重量重，需合理组织及部署，保证地下室大型设备吊装、运输及就位的顺利实施。3.6.2 应对策略（1）工程开工后，在进行图纸会审时，对拟采购设备的尺寸、参数等进行确认，确定安装位置。（2）因本工程冷水机组为甲供，在过程中，根据总体工期进度要求，及时与业主沟通，根据业主的招标及定货采购工作进度
35、安排，确保大型设备能按时进场。（3）施工预留预埋阶段，按照设备进场需要，对大型设备的运输留置足够的通道，做好设备基础，为设备后续运行及安装创造条件，对大型设备和需要安装吊轨的设备，在主体施工时，核对结构荷载，进行必要的吊点预埋，确保设备顺利吊装。（4）设备进场前编制详细的设备运输及设备吊装方案。提前做好设备吊装及运输的人、材机准备及组织策划工作。（5）精心组织设备的进场及卸车：在设备进场时充分考虑临时存放场地的防护条件、空间条件及二次运输是否方便。（6）组织有经验的起重工有步骤地实施吊装作业，在设备施工的过程中，进行全程监控管理，严格按照施工方案进行施工，对违章操作及不按方案执行的现象，立即制
36、止，并下发整改通知，限期整改完毕后方可继续施工。3.7 合理组织部署，确保调试工作的顺利完成是本工程的重点。3.7.1 重难点分析机电系统多， 各系统之间存在紧密的联系，其联合调试十分重要；总包方对机电包商方调试工作的组织和实施的要求也非常高。3.7.2 应对策略（2）提前书面通知各设备厂家及专业施工单位派技术人员到调试现场进行技术指导，保证设备运行正常。（3）在整个的施工过程中，加强检验和检测的力度，为后期的一次性调试成功做准备，在联合调试工作开始之前，编制机电系统联合调试方案报甲方、监理单位进行审批，在联合调试方案中，对所有的参与人员进行分工定位，制定突发状况的应对措施，并进行演练， 作到
37、安全工作万无一失。（1）选派我公司有经验的管理人员组成项目管理部门，针对系统复杂的特点，特别加强此方面的技术力量，组成调试小组，以主管机电工程的项目副经理为组长，由技术负责人统一部署，相关专业的工程师及分包队的队长为小组成员，每个专业及施工队伍根据需要组织足够的劳动力，部署在系统的关键部位，观察系统的运行状态，确保 24小时值班不间断；四施工部署及总平面布置机电安装工程包括给排水工程、通风空调工程、电气工程等，机电工程安装施工前期主要进行现场交接、预留预埋、材料设备订货、深化设计等工作，在现场具备施工条件时，及时进行机电主管线、设备安装的工作，在装修阶段开始配合末端器具的安装工作、各种管线与市
38、政给水、市政污水的接驳工作，以及系统调试工作。根据本工程业主单位的要求、土建主体的施工部署和机电安装工程的实际特点，拟将机电部分的施工分为两大部分：裙楼和塔楼施工部分。其中施工总准备阶段将在裙楼和塔楼正式施工之前，裙楼和塔楼施工均分为配合主体预留预埋阶段、配合粗装修管线安装阶段、配合精装修末端设备安装阶段、联合调试竣工验收阶段，根据每个施工阶段的施工重点的不同分别部署。4.1 施工总准备阶段机电安装施工准备阶段为进场到2011 年 7 月 1 日，主要进行施工组织准备、必要的材料机具等施工准备、技术工作准备等部署。4.1.1 组织准备在进场后成立机电安装部，由项目副经理（机电安装部经理）负责协
39、调处理各种关系。建立机电安装工程有关的各项制度，建立同甲方、监理、设计院以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。本机电安装部建立的组织架构及人员配备情况见下表所示。部门姓名管理岗位学历备注项目班子( 项目决策层 ) 项目经理本科工程师项目商务负责电气负责人本科工程师项目技术负责水暖负责人本科工程师质量安全部质检员本科工程师安全员本科工程技术技术员本科部施工员本科施工员本科商务部预算员本科预算员本科预算员本科物资部材料员专科合计12 人4.1.2 施工准备根据总体工期计划及专业工序搭接要求编制机电专业施工计划，盘点机电各专业的工程量，确定各种专业工序所需劳动力，并排出每个月的施工计划和
40、劳动力计划。根据施工图纸，提出水、电、风各专业的材料需用总计划，并提出各种设备、材料的各种具体参数，材料部门根据这些要求开始材料比选、送样、招标的工作，并根据进度计划要求确定材料进场时间，签订材料采购合同。按预先编制的材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划组织材料、劳动力、机械设备进场。4.1.3 技术工作准备进行施工图纸的熟悉，开展图纸会审、编制专业施工方案。对各专业须预留预埋的内容进行深化设计，深化设计包括机电总包及机电分包工程所有预埋内容。由深化设计部会同各专业的技术人员绘制出综合预埋图纸指导施工。4.2 裙楼施工部署裙楼施工是整个机电安装工程施工的开始，对整个工程的实施起着标杆
41、性质的作用。按照裙楼施工特点，其各个施工阶段的部署如下表所示。部分施工阶段施工内容施工部署裙楼施工部署配合裙楼主体预留预埋阶段在土建结构施工时同时进行机电预留预埋，按照结构施工顺序，进行管道穿墙套管预埋、楼板留洞，电气暗配管预埋、接线盒预埋、防雷接地的施工。配合裙楼主体预留预埋计划投入劳动力30 人，及时组织材料和机械进场。主要要做好以下工作：（1) 根据深化设计后的图纸，进行套管线管预埋施工，预埋一定要根据深化设计图纸进行，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋，不许出任何差错。（2) 保护安全接地、等电位连接点预留：编制接地作业指导书指导施工，保证接地装置电气连通性能及接地电阻1 ；（3) 进行
42、大型设备基础的预埋：基础槽钢、地脚螺栓预埋位置、大小、规格必须经过深化设计。（4) 局部具备施工条件的工作面先期插入施工为了保证本工程能保证总体施工工期及如期交付，经甲方、监理、项目部同意，部分机电安装工程内容在裙房封顶前插入，但前提是施工作业面上的主体结构已经通过各种验收。（5) 根据工程进展情况编制和修订设备进场计划，签定材料合同。在主体施工的同时，根据工程的实际进展，适时签定材料合同， 保证裙房封顶以后机电安装工程大量的材料需要。6) 对专业设备安装阶段的图纸进行深化设计：为保证工期以及达到既定质量目标，在主体配合阶段，就对设备安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程
43、中的返工现象。裙楼施工部署配合粗装修所有主干管线安装阶段地下室结构验收后，开始进行地下室部分主干风管、水管、桥架的安装，随着地上部分模版拆除、结构逐步验收，开始进行管井立管、竖向风管、桥架的施工，织设立风管加工场地并进行风管制作施工，组织裙楼给排水管道、空调风管、空调水管、阀门等材料进场，组织冷水机组、变配电设备等地下室大型设备进场。在初装修阶段计划完成所有主干管道及部分支管的安装、试压及保温工作，完成地下室设备安装工作。主要做好以下工作：1) 墙体配管：土建插入砌筑及隔墙板施工后，机电各专业就立即进行墙体内的线管敷设，参照土建建筑图，使线盒埋深合理。2) 在非主体结构上预留沟槽、孔洞现场具备
44、条件时及时安排楼层内的水平干线的施工。设备机房条件完善后开始进行设备的吊运、就位、配管接驳工作。土建进行墙体施工的时候，在预计由吊顶引下给水管道的地方，预留沟槽，避免管道保温后，保护厚度不能满足规范要求；在风管及水管穿越墙体的地方，留出合适的孔洞。3) 埋设各种箱体、接线盒：在此阶段，应该将消防箱底箱、配电箱底箱等埋入墙体（应充分考虑装修厚度）。4) 预制各种支架并安装根据深化设计图纸，将给排水管道、风管、电缆桥架线槽、母线的支架预制加工好，并根据土建粗装修的进度逐层安装完成。5) 进行金属部件的等电位连接进出建筑的金属管道、金属造型结构均应和接地系统连接，在设计进行等电位连接的地方，进行等电
45、位连接。6) 部分干管、立管、风管安装：对影响精装修的给排水立管、干管、风管安排提前施工，保证精装修的进度。7）地下设备机房内设备安装要求土建提前插入，完成墙面粗装修，地面设备基础的施工，为机电设备安装创造条件。裙楼施工部署配合精装修设备及末端安装阶段本阶段在装修单位进场后，室内装饰、吊顶工程开始时进行，主要是配合装修进行吊顶内工作的隐蔽验收，以及配合装修面层进行风口、灯具、开关、插座的安装。配合精装修机电设备及末端安装施工高峰期计划投入劳动力160余人， 完成所有安装内容，机电安装工程施工内容主要为：前期配合精装修进行吊顶内支管道、楼层空调设备安装，管道保温等工作，后期配合精装修进行灯具、风
46、口等末端的安装。在此阶段，主要做好以下工作：1) 根据精装修的进度需要，将所有的给排水管道、风管的安装到位。2) 粗装修结束后，立即插入桥架和母线槽的施工，同时进行户内穿线及电缆敷设。3) 电缆敷设及管内穿线完成后，进行配电箱、控制箱安装，同时将设备房的设备安装完成4) 配合精装修的吊顶施工进度，进行和吊顶有关的灯具、消防广播、喷淋头等安装。裙楼施工部署联合调试及竣工验收阶段系统调试及联合调试工作配合并参加由总包组织的裙楼的竣工验收当月验收完毕，当月机电安装工程整体交付使用。此阶段主要做好以下工作：1) 编制详细的系统调试方案，对各专业进行调试方案交底。在此阶段，我公司将以项目技术力量为主，组
47、建以项目经理为组长的联合调试小组，编制科学、详尽的联合调试方案，报业主、监理审核批准后，对项目管理层以及施工班组进行交底，使全体参与联合调试的人员均熟悉各自的职责和工作内容。2) 组织各专业进行联合调试，最终实现设计使用功能。3) 配合装饰专业，进行最终封闭隐蔽工作。在联合调试结束后，配合精装修临时开孔、检查孔洞进行封闭，准备竣工验收。4) 整理完整的交工资料，保证工程交验、业主存档备案的需要。5) 参加由总包组织的竣工验收。对雇主员工进行培训，启动维保服务程序。7）为确保业主的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识，工程交付使用前，组织专业技
48、术人员对业主工程维护管理人员进行机电设备、设施等操作和维护的培训，培训包括系统原理、日常维修及故障判断等。工程竣工验收之日起，立即启动维保服务。4.3 塔楼施工部署塔楼地下2 层，地上11 层，塔楼的机电安装是本项目机电安装的重中之重。根据塔楼的施工特点，其各个阶段的施工部署如下表所示。部分施工阶段施工内容施工部署塔 楼 施 工 部署配 合 塔 楼 主体 预 留 预 埋阶段在土建结构施工时同时 进 行 机 电 预 留 预埋，按照结构施工顺序，进行管道穿墙套管预埋、楼板留洞，电气暗配管预埋、接线盒预埋、防雷接地的施工。配合塔楼主体预留预埋阶段计划投入劳动力30 人， 及时组织材料和机械进场。主要
49、要做好以下工作：（1)根据深化设计后的图纸，进行套管线管预埋施工，预埋一定要根据深化设计图纸进行，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋，不许出任何差错。（2)保护安全接地、等电位连接点预留：编制接地作业指导书指导施工，保证接地装置电气连通性能及接地电阻1；（3)进行大型设备基础的预埋：基础槽钢、地脚螺栓预埋位置、大小、规格必须经过深化设计。（4)局部具备施工条件的工作面先期插入施工为了保证本工程能保证总体施工工期及如期交付，经甲方、监理、项目部同意，部分机电安装工程内容在裙房封顶前插入，但前提是施工作业面上的主体结构已经通过各种验收。（5)根据工程进展情况编制和修订设备进场计划，签定材料合同。在主
50、体施工的同时，根据工程的实际进展，适时签定材料合同，保证裙房封顶以后机电安装工程大量的材料需要。6) 对专业设备安装阶段的图纸进行深化设计：为保证工期以及达到既定质量目标，在主体配合阶段，就对设备安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象。塔 楼 施 工 部署配 合 粗 装 修管 线 安 装 阶段地下室结构验收后，开始进行地下室部分主干风管、水管、桥架的安装，随着地上部分模版拆除、结构逐步验收，开始进行管井立管、竖向风管、施工高峰期计划投入劳动力约160 余人，该施工阶段正好对应裙楼配合精装修机电设备和末端安装阶段及联合调试竣工阶段。组织第二大批次材料进场，分批次
51、组织塔楼给排水管道、空调风管、空调水管、阀门等材料进场。在初装修阶段计划完成所有主干管道及部分支管的安装、试压及保温工作，先期完成地下室设备安装工作，地上部分逐层有条件的进行水平干管、风管、电缆桥架等的安装。主要做好以下工作：1) 墙体配管：土建插入砌筑及隔墙板施工后，机电各专业就立即进行墙体内的线管敷设，参照土建桥架的施工，现场具备条件时及时安排楼层内的水平干线的施工。设备机房条件完善后开始进行设备的吊运、就位、配管接驳工作。建筑图，使线盒埋深合理。2) 在非主体结构上预留沟槽、孔洞土建进行墙体施工的时候，在预计由吊顶引下给水管道的地方，预留沟槽，避免管道保温后，保护厚度不能满足规范要求；在
52、风管及水管穿越墙体的地方，留出合适的孔洞。3) 埋设各种箱体、接线盒：在此阶段，应该将消防箱底箱、配电箱底箱等埋入墙体（应充分考虑装修厚度）。4) 预制各种支架并安装根据深化设计图纸，将给排水管道、风管、电缆桥架线槽、母线的支架预制加工好，并根据土建粗装修的进度逐层安装完成。5) 进行金属部件的等电位连接进出建筑的金属管道、金属造型结构均应和接地系统连接，在设计进行等电位连接的地方，进行等电位连接。6) 部分干管、立管、风管安装：对影响精装修的给排水立管、干管、风管安排提前施工，保证精装修的进度。7）地下设备机房内设备安装要求土建提前插入，完成墙面粗装修，地面设备基础的施工，为机电设备安装创造
53、条件。塔 楼 施 工 部署配 合 精 装 修设 备 及 末 端安装阶段本阶段在装修单位进场后，室内装饰、吊顶工程开始时进行，主要是配合装修进行吊顶内工作的隐蔽验收，以及配合装修面层进行风口、灯具、开关、插座的安装。该阶段正好对应于裙楼精装修及竣工验收阶段。机电安装工程施工内容主要为：前期配合精装修进行吊顶内支管道、楼层空调设备安装，管道保温等工作，后期配合精装修进行灯具、风口等末端的安装。在此阶段，主要做好以下工作：1) 根据精装修的进度需要，将所有的给排水管道、风管的安装到位。2) 粗装修结束后，立即插入桥架和母线槽的施工，同时进行户内穿线及电缆敷设。3) 电缆敷设及管内穿线完成后，进行配电
54、箱、控制箱安装，同时将设备房的设备安装完成4) 配合精装修的吊顶施工进度，进行和吊顶有关的灯具、消防广播、喷淋头等安装。塔 楼 施 工 部署联 合 调 试 及竣 工 验 收 阶段系统调试及联合调试工作配合并参加由总包组织的塔楼竣工验收，交付使用。此阶段主要做好以下工作：1) 编制详细的系统调试方案，对各专业进行调试方案交底。在此阶段，我公司将以项目技术力量为主，组建以项目经理为组长的联合调试小组，编制科学、详尽的联合调试方案，报业主、监理审核批准后，对项目管理层以及施工班组进行交底，使全体参与联合调试的人员均熟悉各自的职责和工作内容。2) 组织各专业进行联合调试，最终实现设计使用功能。3) 配
55、合装饰专业，进行最终封闭隐蔽工作。在联合调试结束后，配合精装修临时开孔、检查孔洞进行封闭，准备竣工验收。4) 整理完整的交工资料，保证工程交验、业主存档备案的需要。5) 参加由总包组织的竣工验收。6) 对雇主员工进行培训，启动维保服务程序。7）为确保业主的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识，工程交付使用前，组织专业技术人员对业主工程维护管理人员进行机电设备、设施等操作和维护的培训，培训包括系统原理、日常维修及故障判断等。工程竣工验收之日起，立即启动维保服务。4.4 施工总平面布置4.4.1 施工总平面布置依据根据现场场地的条件以及周围的作业
56、条件和交通情况，现场将合理布置，尽可能的利用现场有限的资源，确保本工程的顺利进行。4.4.2 施工总平面图绘制原则要保证本工程能安全、优质、 高速地完成， 关键在于合理地进行总平面布置和科学地进行总平面管理。总平面布置将按照以下原则进行：（ 1）遵循招标文件、现场实际情况和长沙市建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。（ 2）尽量减少对周边居民区产生影响，不破坏周边的公共设施。（ 3）施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的二次搬运量。（ 4
57、）根据工程量计算和施工进度安排，合理布置塔吊、物料提升机、混凝土泵等大中型机械设备，以达到最优的使用率。（ 5）不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建在进行室外工程施工前不做任何迁移。（ 6）所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。（ 7）临时用水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水必须经过沉淀处理；厕所设置化粪池，食堂设隔油池。（ 8）临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。（ 9）楼层内及临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。（ 10） 对施工区域和周边
58、各种公用设施、树木等加以保护，场区内必须进行合理的施工绿化。（ 11）做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。4.4.3 施工总平面的内容合理布置施工机具、材料、临时设施、施工库房等位置是保证本工程顺利施工的关键。4.4.4 机电安装施工阶段布置图介绍本工程施工阶段平面布置已总包平面布置为准五施工进度计划及控制措施5.1 施工进度计划编制说明进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进
59、度计划的实现。本机电安装工程总进度计划根据施工合同、图纸及施工现场具体要求，合理编排，目的在于更好地指导施工。5.2 施工进度计划及工期控制点本工程总工期为24 个月，开工日期为年月日，竣工日期为年月日。为确保工期目标的实现和满足招标文件对总工期的要求，根据进度计划中的关键线路和重要工序， 将机电安装工程分为两大部分，将各部分工期分解为若干个工期控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。详见下表。阶段性工期控制点部位施工内容起始时间完成时间备注开工裙楼机电安装预留预埋阶段所有主干管线安装及分项调试阶段配合精装修机电设备和末端安装阶段裙房机电安装工程联合调试裙房分部验收塔楼机电安装预留预
60、埋阶段配合粗装修管线安装阶段配合精装修设备和末端安装阶段联合调试及竣工验收工程整体交付使用进度计划详见附录1： 机电安装工程施工进度计划横道图。5.3 施工进度计划控制方法5.3.1 建立完善的计划保证体系（1）以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。（2）以我单位已完成类似工程的经验为基础，参照我单位的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划，并以此为各分部分项工程监测点。（3）按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影
61、响工程进度的各分项工程的进度进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。（4）进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差和总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。计划保证体系详见下图：施工进度计划管理体系图。施工进度计划管理体系图5.3.2 进度计划的分级控制（1）一级总体控制计划（总计划）表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理、设计人和总承包商。总控制计划采用横道图与网络图两种方式进行管理，并在开工前录入到“PAM ”项目管理软件系统中，在施工过
62、程中，以总进度计划作为控制基准线 , 各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现总工期控阶段计划（二措施计图纸方案计划资源配置计划专业分包商计划合同，招标，预审、进场月计划 (三周计划劳动力组织计划试验计划验收计划费用计划工期的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。（2）二级进度控制计划（阶段计划）以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给
63、他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。（3）三级控制计划（月进度计划）以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。（4）辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25 日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏
64、差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用。周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。5.3.3 制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完
65、成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。5.3.4 建立施工进度计划审批制为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经项目部的审批同意付诸实施，执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变。通过对分包商执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。5.3.5 运用现代化管理手段进行监测我方各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括：（1）工作完成比例。（2）工作持续时间。（3）相应于计划的实物工程量完成
66、比例：完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比进行比较。（4）用工数量。5.3.6 加强现场调度管理工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系， 解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。5.3.7 加强施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是
67、融合在一起的，计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。 按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。（1）建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。（2）要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每日呈交进度报告，同时要求现场各专业工程师亦跟进现场进度。（3）跟
68、踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。5.3.8 实施奖惩制度每月初，总承包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的分包商起到惩戒作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，分包商必须承担由此而产生的损失，同时总包商有权保留对分包商的工期索赔权。5.3.9 建立施工进度报告例行制每月 25 日由总包商编制并提供业主一份每月进度报告，月报包括以下内容：（1）本月完成实物工程量及形象进度说明；（2）相应于计划的实物工程量完成比例
69、；（3）各分包商劳动力投入情况；（4）材料、设备供应情况；（5）工程质量状况；（6）施工安全状况；（7）工程款支付情况；（8）合同工期执行情况；（9）存在问题及处理措施；（10）下月计划安排；（11）反映工程主要形象进度的工程照片。5.4 施工进度计划保证措施本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证，各种资源实行合理调配，确保本工程按期顺利完成。5.4.1 前期准备我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供应。我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作，已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队
70、伍及时进场。在施工前，与劳务队签订正式合同，明确各工种人数，确保人员的数量和高素质及特殊时段的施工人员的保证措施（如农忙时段）。在工程开工前，我单位技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。5.4.2 组织措施（1）在我单位选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委推荐的长期与我单位合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。（2）本工程实行项目法施工，项目经理根据法人代表授权，可以确保指令畅通、令行禁止。（3
71、）加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。（4）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好分包计划，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。5.4.3 技术措施（1）项目技术部作为项目施工的龙头，必须建立快速反应机制，对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工程师进行交流与沟通，及时达成共识，对预见性问题，适时与各方沟通，为施工顺利进行创造条件。（2）项目制定二、三级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进
72、行流水施工。利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。（3）根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。（4）项目技术部在项目技术负责的领导下，对各专业管线进行辅助深化设计，特别是新建管线与旧有管线的节点处理。（5）精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序
73、能提前穿插。（6）积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程进度。5.4.4 管理措施（1）作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。合理安排混凝土浇筑时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。（2）每周四参加现场监理工程师主持召开的监理例会，并且项目每星期召开2-3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。（3）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插
74、入创造条件，又节省其自身的验收时间。（4）控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。5.4.5 及时支付劳务费、分包工程款、材料设备款确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是农忙期间施工人
75、员的充足配备提供保证。5.4.6 材料保证措施（1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。（4）及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。5.4.7 机械设备保证措施（1）对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时进入现场。（2）配置高效、环保性能好的机械设备，保证各类设备的产率和产量满足现场需要，同时减少对周边环境的影响。（3）为保证施工机械在施
76、工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。5.4.8 外围保障保证措施由项目综合部牵头，设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门联系。提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，加强与周边相关部门的联系，取得他们的支持，提前走访周边居民， 取得他们的理解， 创造良好施工条件， 使施工过程不间断地快速进行。5.4.9 现场医疗保证措施（1）进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门建立关系，取得医疗系统的支持；（2）现场设立医疗保健室和观察隔
77、离室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章；（3）制定严格的卫生管理条例，对施工现场临时设施进行严格管理，杜绝一切不良卫生现象的发生，同时，对施工人员进行卫生交底，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施，避免出现突发性事件；（4）现场采取安全保证措施，确保不出现安全事故，造成不必要的减员。5.4.10 特殊时段的保证措施本工程拟定施工时间内将经历高考、农忙、春节等特殊时段，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施：（1）如政府部门未明令禁止施工，施工现
78、场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。（2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。（3）安全管理部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。（4）物资部提前制定材料进场计划，尤其是镀锌钢板的进场计划，作好钢材储备。并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。（5）节假日期间现场监理工程师可
79、能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。（6）特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。5.5 进度对比纠偏措施在现场施工过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，将认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响，及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。5.5.1 进度偏差的分析（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小， 都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现
80、偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。（2）分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。（3）分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整， 应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进
81、度计划可以不作调整。（4）进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。（5）当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。（6）当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。（
82、7）非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。（8）增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。（9）若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下， 改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的，只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。（10）当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续
83、时间，并计算时间参数。这种方法是不改变工作之间的逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，使施工进度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这些工作又是可压缩持续时间的工作。（11）当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。（12）如果潜在延误工期的潜在因素，将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小，延误工期长短。同时将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。（13）当产生潜在延误的突发事件发生时，将及时做出延误预期评估，发出延误通知，知会业主、设
84、计单位、监理，同时与业主、监理工程师联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。5.5.2 进度偏差的调整（1）加大资源投入，如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。通过配置充足的资源，来有效保证施工进度的加快。（2）根据进度计划的变化，重新合理的调整和分配资源，将各工种的施工人数实行动态化的监控机制；投入风险准备资源，采用加班或多班制工作。（3）优选机械设备租赁厂家，通过改善工具器具的工作效率来提高劳动效率。（4）加强作业培训，控制工人级别与工人的技能的协调；加大工作中的激励机制，如设置节点奖金、开展技能竞技和班组比赛；改善工作环境，为施工人员提供防暑降温劳保用品； 动态调整各施工工序时
85、间上和空间上合理的组合和搭接；组织工作沟通协调会，及时解决施工过程中存在的各种矛盾。通过以上的种种措施，进一步提高劳动生产率。（5）合理调整网络计划中工程活动的逻辑关系，如将部分前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。（6）将一些工作包合并，特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作包合并，与劳务队伍共同分析研究，通过局部调整实施过程和人力、物力的分配，达到缩短工期。（7）在施工工程中进一步优化施工方案，通过加强科技推广和创新工作来提高施工速度。六施工资源计划及保障措施6.1 主要施工机械设备情况及进场计划6.1.1 机电安装工程使用的机械选用因本机电安装工程各工期节点期内施工内容不同，故
86、所需的施工机械亦按照不同施工阶段来配备，具体见下表。机电安装施工机械使用一览表序号机械名称规格型号数量单台功率进场时间给排水工程机械设备1 切割机JSG-400 4 2KW 2014.03.01 2 电焊机BX 5 33KW 3 倒链8T 3 - 4 电动试压泵ZP4DY/4DSY 3 2KW 5 水平尺- 6 - 6 磁力线坠- 6 - 7 套丝机DN100-DN15 3 1KW 8 压槽机MS-GCJ 3 2KW 9 压力表0-2.5MPa 3 - 暖通空调工程机械设备1 交流弧焊机AX-320 2 32 KVA 2 砂轮切割机400 型2 2 KW 3 电锤ZTC1-16 6 1 KW
87、4 冲击钻20-2 型6 1 KW 5 电动葫芦8T 3 1 KW 6 矩形风管自动生产线- 1 3 KW 7 单平咬口机0.5-1.2mm 1 1 KW 8 联合咬口机0.8-4mm 1 2 KW 9 平板车斯太尔 20t 1 10 汽车起重机30t 1 电气工程机械设备1 交流电焊机BX6-315 6 21KVA 2 套丝机TQ100-A 3 0.75KW 3 切管机Q200-A 3 1.25KW 4 冲击电锤ZZC-SD41-26 5 0.62KW 5 台钻Z100-20 3 1.20 KW 6 手提式砂轮机S200-100 9 0.50 KW 7 空压机V-0.6Tt 2 0.55 K
88、W 8 电动切割机SQ-500 6 1.2 KW 9 液压弯管机YZWG/YSDW 6 1.2 KW 6.1.2 机械设备管理措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下措施：（1）加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存。（2）对切割机、电焊机、套丝机、空压机、冲击钻、咬口机等与生产相关的重要机械设备，落实定期检查制度。（3）为保证设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生故障在2 小时内修复。6.2 主要材料使用及进场计划6.2.1 工程实体材料进场计划进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出实体材料的总体需用计划及月度需用计划
89、，项目物资部从我单位材料供应商数据库中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。详见下表：主要材料需用计划表。主要材料需用计划表序号分 部 工程材料名称规格数量进场时间1 给排水工程薄壁不锈钢管2 衬塑钢管3 镀锌钢管4 HDPE管5 铸铁管6 地漏7 给排水水泵和设备8 暖通空调工程无缝钢管9 镀锌钢管10 UPVC 给水管11 镀锌钢板12 空调设备13 水阀14 风阀、风口15 消音设备16 电 气 工程电缆桥架17 焊接钢管18 JDG管19 电缆20 电线21 配电箱6.2.2 材料保障措施（1）我单位有完善的实体材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工
90、程所需主材及时到场。（2）根据工程进展，各专业工程师按照施工方案和进度计划提前做好主要材料需求计划，项目材料部门及时采购。（3）项目技术负责人牵头，专业工程师参加对进场实体材料进行验收。（4）项目物资部及时向监理工程师呈报材料进场合格证，材料供应商资质证明等。6.3 劳动力进场计划及管理措施现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。详见下表：劳动力计划表（不含弱电通信等工程劳务人员）。施工时间2014年2015 年工种1月2月3月4月5 月6 月7 月8 月9月10月11月12月1月2 月3 月4 月5月6 月7 月8 月9 月1
91、0月11月12月1 月给排水工程普通工10 10 10 10 10 15 20 25 30 35 35 35 35 35 35 35 35 40 40 40 40 40 20 10 10 管道工0 0 0 0 0 20 20 20 40 50 50 50 55 55 55 55 55 55 55 45 45 40 30 20 10 电焊工5 5 5 5 5 10 10 10 10 15 15 15 15 20 30 35 35 35 12 12 12 12 12 10 10 暖通空调工程普通工10 10 10 10 10 15 20 25 30 35 35 35 35 35 35 35 35
92、40 40 40 40 40 20 10 10 通风工0 0 0 0 0 8 10 20 30 45 45 45 45 45 45 50 50 50 50 50 45 35 25 25 20 保温工0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 15 25 35 45 55 55 55 55 55 55 45 40 40 20 管道工0 0 0 0 0 20 20 20 40 50 50 50 55 55 55 55 55 55 55 50 45 40 30 20 20 电焊工10 10 15 15 20 20 20 25 25 25 25 25 30 30 30 30 30 30 25 25
93、25 25 25 25 10 机操工0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 0 电气工程普通工20 20 20 20 25 30 30 35 45 45 45 50 50 50 55 55 55 55 55 55 55 55 40 30 10 电焊工10 10 15 15 20 20 20 25 25 25 25 25 30 30 30 30 30 30 25 25 25 25 25 25 10 电工5 5 5 5 5 8 8 8 8 8 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 8 5 5 5 5 总计70 70 80 8
94、0 95 166 178 213 283 333 345 357 387 402 428 448 448 458 423 408 397 364 273 221 135 6.3.1 劳动力管理措施（1）生产管理与保障措施1）施工队伍的选择：管道施工时我单位将选择两家成建制并长期与我单位合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的队伍。在进行暖通空调施工时，我单位将选择与我单位有良好合作，有丰富施工经验的施工队伍进行施工。2）公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。3）同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同
95、约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。4）与劳务分包订立分包合同后7 个工作日内，到建委进行备案。5）如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7 个工作日内，向市建委备案。（2）劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我单位将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。（3）劳动力的现场管理1）参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职
96、业资格证书，并且已按有关规定办理了合法务工手续。2）加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3）项目部设置1 名管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。4）施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。5）所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。6）为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚
97、协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依” 。7）施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24 小时有管理人员在现场。（4）生活管理与保障措施1）建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。2）支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。3）在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联
98、合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。4）联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。5）联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。6）通过联合工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。（5）劳务人员工资保障措施1）在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以
99、及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。2）付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。3）设置预留帐户。 在支付劳务公司工程款时，将工程款的20% 预留，划入预留帐户，保证在劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常
100、监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该帐户。4）所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于石家庄市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。5）为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。6）单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。7）与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清
101、分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。（6）其他生活保障措施1）严格执行8 小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵” 。2）生活区的设置严格按石家庄市相关标准，保证宿舍实行单人单床。3）严格按照长沙市的有关规定对工人权益加以保护，确保施工人员的权益得到有效保障。七施工方案7.1 机电预留预埋7.1.1 机电预留预埋根据招标文件要求中标人除负责完成给排水工程、通风空调工程、强电工程的预留预埋工作外，还应负责实施指定分包和直接发包工程的预留洞及预埋工程。机电工程预留预埋施工流程如下：7.1.2 管道预留预埋本建筑
102、各类管道、风道、电气配管等交叉部位多、数量大，尤其是设备机房和楼层内走廊的部位最为繁杂。为了保证工程预留预埋工作的准确性，特别是穿外墙等部分的防水套管预埋必须一次到位，在施工过程中严格控制预埋质量。（1）技术准备确定穿墙套管标高、大小根据各种专业管线图纸，找出管线与墙体交叉点，根据管中心标高、轴线位置确定套管的定位尺寸；根据管道大小确定套管大小，保温管道的套管应大于管道保温后的外径，不保温管道的套管应比管道大两号。立管穿过楼板时，根据管道大小预留孔洞。预留洞（套管）尺寸可参考下表管径（ mm ）50-65 80-100 125-150 200-300 套管管径 (mm) 80-150 125-
103、150 200 250-350 确定地下室外墙套管形式管道穿越有防水要求墙体时，按设计要求设置防水套管。确定各种卫生洁具孔距卫生间留洞前，事先与业主、设计进行沟通，初步确定洁具选型，定下各种洁具孔距，并根据卫生间洁具定位尺寸，绘制卫生间留孔图。复核结构图上设备专业留洞在预埋预留期间，同时复核结构图中设备预留洞的正确性，如暗装消防箱、管井等部位，复核洞口大小是否满足专业要求，复核洞口位置是否与设备图一致。复核中发现问题的，记录详细数据，及时与设计取得联系，解决问题后再进行预埋。（2）材料、机具准备预埋管件所需的材料：各种型号的普通钢板、角钢、扁钢、油漆、各种尺寸的钢管、铁丝、钉子等；预留孔洞所需
104、的材料：方木、板木、铁钉等；主要机具：电焊机、切割机、卷圆机、手工锯、铁锤等。根据各工序工期应做到所需物资提前到货，根据施工方案及施工工序要求，确定施工机具的具体型号和到场时间，提前检查各种机具的机械性能。（3）孔洞预留在立管穿越楼板处预留孔洞，根据留孔大小做好留洞套管，确定位置后将套管用铁钉、铁丝固定在楼板上。楼板混凝土浇筑时派专人看护，防止套管移位。特别是卫生间的排水预留洞，应根据卫生洁具的安装尺寸、墙体的厚度及坐标轴线，确定预留洞的位置后预埋。预埋上下层套管时，必须保证套管与套管的中心线在一条垂直线上，待混凝土强度达到可以上人时，及时将套管拔出，清理干净。（4）套管安装施工前，由机电技术
105、负责人召集专业施工人员，对预留预埋深化图纸进行仔细的技术交底，对施工人员的问题进行解答，同时，对施工部位进一步详细部署，保证技术交底细致到位。参考标准图集02S404 防水套管加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定，埋在墙、楼板内的套管内刷两遍防绣漆。如下图所示。套管安装位置套管安装示意图穿建筑内墙套管符号说明：1- 钢管2- 装饰盖板3- 隔墙4- 密封填料5- 钢套管穿有防水要求的楼板符号说明：1- 钢管2- 石棉水泥3- 楼板4- 挡圈5- 油麻6- 止水翼7- 钢套管穿地下室筑外墙符号说明：1- 螺栓2- 法兰3- 法兰压盖4- 外墙内侧5- 密封圈6- 外墙外侧7-
106、 填缝材料8- 钢管9- 密封膏嵌缝10- 带止水翼法兰套管刚性套管安装： 主体结构钢筋绑扎好后, 按照深化设计图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中。如需气割钢筋来安装的，必须事先与结构专业进行核实，切割后洞口四周用加强筋加固，并做好套管内的填塞工作。穿墙套管安装：土建专业浇筑隔墙时，按专业施工图的标高、几何尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平后用砂浆固定，然后交给土建专业继续施工。穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，待混凝土浇筑后取出即可。特别是卫生间的排水预留洞，应根据卫生洁具的安装尺寸、墙体的厚度及坐标轴线，确定预留洞的位置后预埋，并采
107、用可靠的固定措施，防止移位。预埋上下层套管时，必须保证套管与套管的中心线在一条垂直线上，待混凝土强度达到可以上人时，及时将套管拔出，清理干净。防水套管：本工程穿外墙处采用柔性防水套管，将预制加工好的套管在浇注混凝土前按设计要求部位固定好，校对坐标、标高、平正合格后一次浇注，待固定安装完毕后把填料塞紧捣实。（5）预埋注意事项结构预留洞应避开结构主要受力部位，现场施工时，如洞口与梁、柱等结构主筋发生冲突，应及时联系相关专业设计人员，征询处理意见并确认无误后再行施工。洞口周边按设计要求进行加强处理，洞口模板支撑装置应牢固，洞口几何尺寸准确。在配合施工中， 施工人员必须随工程进度密切配合结构、建筑专业作好预留洞工作。地下室外墙预留预埋极为关键，应有特别的保证措施，绝不能遗漏、偏位或堵塞。在楼板、梁、墙上留孔洞和预埋件时应按设计图纸测量管道及设备的位置、标高尺寸，并标明孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内封堵严密，在浇筑混凝土过程中应有专人配合校对，看管模盒、埋件，以免移位。空调、给排水等管道穿过防火楼板、隔墙时，应设套管。套管管径比穿过其中的
