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1、团队团队建设建设主讲主讲: :高源高源 团队成员团队成员: : 副书记副书记 高源高源 组织部组织部 汪妍汪妍 纪检部纪检部 冯韵怡冯韵怡 办公室办公室 王卓王卓 宣传部宣传部 徐志强徐志强材料提供材料提供: :刘书记刘书记 赵老师赵老师团队团队概述概述团队存在的团队存在的重要性重要性：团队能完成个人所团队能完成个人所不能不能完成的任完成的任务。因为没有完美的个人，只有完美的团队。务。因为没有完美的个人，只有完美的团队。团团=口口+才才 队队=耳耳+人人团队的定义：团队的定义：团队就是由两个或者两个以上的团队就是由两个或者两个以上的，相互相互作作用用、相互相互依赖依赖的个体的个体，为了特定目标
2、而按照一定为了特定目标而按照一定规则规则结合结合在一起的在一起的组织组织。团队的团队的 类型类型网球双打型团队网球双打型团队足球足球型团队型团队棒球型团队棒球型团队团队发展团队发展阶段阶段低能力，低能力，高意愿高意愿能力在提高，能力在提高， 意愿低下意愿低下 高能力，高能力，意愿不稳定意愿不稳定高能力，高能力，高意愿高意愿1.失去新鲜感，觉得没有锻炼价值。2.占用大量私人空间。3.团总支学生会管理严格。4.缺乏竞争意识。 我们分析的原因1.四“多”:多主动、多考虑、多总结、多学习2.合理安排时间，提高工作效率3.法理第一，坚持制度化管理。帮助大家很好的界定自己应该如何表现，使每个人都能够充分发
3、挥自己的才能。4.常规考核、良性竞争，利于整个团总支学生会的发展。一一 解解 答答目标人定位权限计划团队构成团队构成 五五 要素要素1.沟通不足2.凝聚力不够3.角色和职责不明确4.缺乏工作投入、责任感不强（执行力差）5.领导能力不强我们民航系团总支学生会现存我们民航系团总支学生会现存问题问题解决这些解决这些问题问题，就要做到就要做到1. 1. 部门内交流、部门间交流、上下级交流2. 2. 加强文化加强文化建设建设3. 3. 了解组织结构图4. 4. 明确自己的身份，深知工作内容的重要性5. 5. 领导能力的加强使我们团总支学生会使我们团总支学生会成为成为更加更加高效高效的团队，的团队，还要做
4、到还要做到相互间的相互间的信任信任与与尊重尊重明确明确的目标的目标共同共同的承诺的承诺语言语言艺术艺术内部与外部的内部与外部的支持支持相关的相关的技能技能团队建设的“四戒”一戒：一戒：过分过分强调强调“团队利益高于一切团队利益高于一切”二戒：团队内部二戒：团队内部不要不要“内斗内斗”三戒：团队内部皆三戒：团队内部皆兄弟兄弟四戒：牺牲四戒：牺牲“小我小我”，才能换取才能换取“大我大我”故事解析故事解析西游记的唐僧团队西游记的唐僧团队一一.团队团队目标目标十分明确十分明确:取经取经二二.人才人才搭配使用搭配使用合理合理三三.团队团队制度制度虽不完善，不尽合理，但很严格。虽不完善，不尽合理，但很严格。四四.充分充分利用利用社会社会资源资源，人际网络。，人际网络。团总支书记团总支副书记学生会副主席学生会主席舞蹈队主持人队礼仪队模特队文体部纪检部心理部组织部社会实践部学宣部宣传部青年志愿者办公室严格严格要求自己要求自己在团队中在团队中建立建立好培训工作（叫与教）好培训工作（叫与教）严谨严谨的工作作风的工作作风人性化的人性化的管理管理让成员明白团队工作的让成员明白团队工作的目标目标做好团队的幕后做好团队的幕后总指挥总指挥协调协调好上下层关系好上下层关系领领导导能能力力
