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1、儒家的管理智慧v本讲简要概括儒家学说的本讲简要概括儒家学说的内容和基本精神，在此基内容和基本精神，在此基础上进行管理应用的思考础上进行管理应用的思考基本问题00v儒学概说v儒学与孔子v孔子的儒学儒学与企业管理00v为什么儒学可以用来管理企业？v其他学派有无管理启发？如何对待国学00v“国学迷信”v“国学迷失”掌握国学精要的四个字00v立意要“准”v了解要“全”v认识要“常”v应用要“活”儒学的哲学理念00v永远不变的是“变”v“变”的规律就是“自然的规律”v“变”要“与时偕行”、“应时而变”v一切的最高境界就是“自然”v“天人合一”的基础认识孔子学说与孔子其人儒家的管理逻辑v修身、齐家、治国、
2、平天下v修身：德、仁、义、礼、智、信v众星拱之的道德楷模v当仁不让和不屈不挠的儒者风骨v有子名言v时“变”与“应变”的企业管理观v国学智慧易学根本儒家：以“复古”的名义进行变革法家：彻底打破旧秩序v管理启示如何看待“成功案例”如何看到“典型模式”市场之变与企业之变“道法自然”的管理终极境界v国学智慧易学起源老子的解决方案：“无为”与“为无为”孔子的“从心所欲不逾矩”韩非解老v管理启示最高管理者的核心任务是打造一个平台让企业自行运转“全局观”的管理视野v国学智慧易学视角老子的“道”：宇宙起点由个人到社会：孔子的政见法家：法术势下的全面运动v管理启示大处着眼：一个核心和三个管理链条小处解决：细分、
3、差异化战略与产品分析“和为贵”的管理手段v国学智慧易学的平衡境界追求老子的“和”“礼之用，和为贵”的儒家思想v管理启示组织管理人与团队战略伙伴与战略竞争“时哉时哉”的管理参照v国学智慧与时偕行 刻舟求剑 守株待兔 拔苗助长郑人买履 墨守成规 缘木求鱼 与时俱进v管理启示实事求是具体问题，具体分析昨天的方法与今天的实际“仁义礼智信”的管理要求v国学智慧仁义礼智信忠君与忠诚儒家的欺骗性与法家的“势”v管理启示性善论与性恶论（X理论与Y理论）团队为什么忠诚个人道德与企业文化管理者的三种境遇v子曰：“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？”儒学与企业文化管理v对人格的塑造v由内心到行为的管理方法v企业文化管理的特征与阶段在生活中运用，向生活学习
