《2022年2022年合同执行计划表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年合同执行计划表（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、蓝岸香舍项目一期绿建节能咨询工作节点计划安排表第 1 页，共 2 页备注： 2、 以上工作计划内容针对前期设计阶段的开展的计划安排，过程当中将根据需要不断完善、更新、执行。 3 、 以上会议均要求三方工作人员予以参加。当代节能：贾岩邵兵华第2页，共2页篇二：合同执行计划机密文件注意保存 * *年*月份合 同 执 行 计 划 *部 *年* 月* 日篇三：设计工作计划及合同执行进度表设计工作计划及合同执行进度表工程名称：石家庄紫升建材设计合同编号：甲方：石家庄紫升建材公司项目负责人：杨总 联系电话： 18633041467 乙方：中国建筑第二工程局有限公司北京建筑设计分公司项目负责人：白俊 联系电
2、话： 18630183265 编制日期:2015年3月18日篇四：活动策划执行合同活动年会策划合同甲方：法定代表人：地址：乙方：广东小珊狮姐文化传播有限公司法定代表人：李珊娜地址：东莞市南城万凯商务大厦4 楼 106 经甲乙双方友好协商，就甲方将2015 年度康田高尔夫年会策划活动委托乙方进行策划事宜，双方经友好协商，达成如下一致协议：第一条：委托事项甲方委托乙方对2015 年度康田高尔夫年会活动进行策划，物料招商采购安装、活动执行等事宜（详见策划文本），具体委托事项为： 1、方案策划乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 2、物料采购及招商乙方提供的策划
3、方案及物料招商清单经甲方书面认可后，甲方负责相关物料及设施的采购，乙方派专人协助招商。 3、活动执行物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间内与设施供应商进行协商指导现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动安排等，最终完成本次任务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4、其他为实现合同目的的事项。第二条：委托事项要求 1、乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2、甲方如有委托乙方采购的物料、表
4、演清单应经过甲方书面确认 4、时间要求：乙方应在年月日前向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。第三条：合同价款及支付方式 1、本合同总价款共计人民币（大写）叁万元整（￥30000） ，实际优惠价款人民币（大写）壹万五千元整（￥15000）该价款为前期活动策划费用价，不包括物料采购费用、运输费、 安装费、 表演人员费用、人工费、安装费、利润、税金等全部费用。另乙方协助甲方招商中包括: 2、付款方式本合同签订后个工作日内，甲方应向乙方支付合同总价的 % 即人民币（大写）（￥）元作为预付款，甲方支付预付款后，乙方开始履行受托事项；活动结束且经甲方确认合格后个工作日以内，甲方向乙方支付剩余
5、% 的款项。 3、每次付款前，乙方应向甲方开具等额有效发票，否则，甲方有权拒绝付款。 4、乙方指定收款账号如下：开户名称 : 账号 : 开户银行 : 第四条：双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务： 1、甲方有权根据本合同所约定的内容及标准，在不影响乙方工作的前提下检查乙方提供的服务质量，如乙方提供的服务质量不符合本合同的约定，甲方有权要求乙方在指定时间内做出补充或修正。 3、合同执行过程中，甲方如需变更项目计划，应提前7 个工作日以书面形式告知乙方，由于变更所产生的费用及损失由甲方承担，并同意乙方将执行周期予以合理顺延。（二）乙方的权利和义务： 1、乙方必须按合同约定的服务内容及标准向甲方提
6、供相关服务，对于不符合合同约定的物料、演出、表演等，甲方有权扣减该部分费用。 2、乙方有权要求甲方按其规定提供相关资质证明、产品说明及政府主管部门的审批文件等相关证明材料，甲方拒不提供的，乙方有权拒绝为其执行相关工作，且不承担因前述材料的真实性、有效性及由此造成的任何经济损失。 3、乙方有权要求甲方按时足额支付项目费用。 4、乙方应负责本次活动安全、顺利完成，负责保障自身工作人员、表演人员的人身、财产安全，对因乙方（含乙方表演人员）原因造成的任何人身、财产损失均由乙方负责。第五条：违约责任 1、乙方应按合同约定时间完成各阶段受托事项，否则， 一旦延迟， 甲方有权立即单方解除本合同，合同解除后，
7、乙方将向甲方退回全部已收款项，并承担合同总价20% 的违约金。但甲方书面同意延迟或因甲方原因导致延迟的，乙方不承担违约责任。 2、如甲方未能在本合同约定时间内支付尾款，每延迟一天， 甲方须向乙方承担迟延支付费用万分之五作为违约金，并将执行周期予以相应顺延。 3、上述违约责任尚不足以弥补守约方直接经济损失的，应补足直接经济损失。第六条：知识产权名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 在本合同执行过程中而产生的广告作品著作权
8、甲方所有，即由甲方委托乙方设计制作的广告作品著作权（包括且不限于背景板、幕布等）归甲方所有。第七条：保密 1、双方为执行本协议提供给对方的任何技术产品或资料，除非提供方明确说明其为公知技术的外，均构成提供方的商业秘密； 2、双方同意不得使第三人接触或向第三人揭露上述商业秘密，也不得为本协议之外的任何其它目的利用该商业秘密。双方承诺，本保密义务延及其员工，任何一方员工违法本保密义务的，该方同样应承担全部法律责任。第八条：免责声明出现下列情况导致本合同不能履行的，乙方不承担任何责任： 1、由于不可抗力（包括瘟疫、地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、政府禁令以及双方均不可预见、不能控制的事情或情况）
9、导致本协议不能履行的。 2、甲方不正当使用项目产品导致自身及他方损失的。第九条：争议解决执行本合同过程中发生争议，应友好协商解决，协商不成的，任何一方可到合同签订地法院提起诉讼。第十条：其他 1、双方任何通知、文件应以书面形式，并向本合同首页载明地址通过专人或邮递送达，于对方签收或寄出之日起3 个工作日（无论对方签收与否）即视为送达。通过传真送达的，传送成功的，即视为送达。 2、本合同以甲乙双方签字盖章之日起为合同生效日。 3、本合同壹式份，甲方执份，乙方执份，具有同等法律效力。 5、本合同执行过程中，所有附件和补充协议等一经甲乙双方签字即成为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。
10、5、未尽事宜，双方另行协商。第十一条：合同附件合同附件：活动报价明细表 ，本合同附件为本合同组成部分，与本合同正文具有同等法律效力。（合同正文完）甲方（签字盖章） ：委托代理人：签字日期：年月日乙方（签字盖章） ：委托代理人：签字日期：年月日 合同签订地：深圳市罗湖区篇五：计划合同管理制度工程计划统计管理制度为保证能全面及时准确反映, 工程项目建设进展情况和投资完成情况，对工程进度和投资计划实施有效检查监督和管理, 依据中华人民共和国统计法和合同制定工程计划统计管理制度。计划统计采用日报、月报、年报三种，日、月、年报由承包人在规定时间真实完整填写上报监理工程师，并建立完整的计划统计管理台账。具
11、体采用日报、月报、年报，由业主或监理工程师根据工程进度管理需要决定使用。计划统计报表应真实反映建设项目工程进展情况及计划投资完成情况 ; 本日、月、年工程量、工作量完成情况和累计完成情况，必要时对工程进度、实际投入人力资源、实际投入主要机械设备、投资完成情况、工程质量情况及存在问题，进行必要说明。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 日、月、年计划统计报表，由封面、 说明、报表组成； 用 a4 纸横向打印装订， 一式
12、3 份监理工程师审批完成后，上报业主 1 份 、监理工程师留存 1 份、承包人存档 1 份；表格需要增大时也可用 a3 纸打印装订成 a4 纸封面大小标准（见附件1、 2、3、4） 。日、月、年计划统计报表统计周期及时间：(1) 、日计划统计报表统计周期及时间：上日 21 时至本日20 时为当日统计周期；每日以此类推；（2） 、月计划统计报表统计周期及时间：上月 21 日至本月 20 日为当月统计周期；每月以此类推；（3）年计划统计报表统计周期及时间：当年1 月 1 日至 12 月 31 日为当年统计周期。上报时间： （1） 日计划统计报表， 承包人应在当日 20 时前，上报电子版报表报驻地监
13、理工程师审批，驻地监理工程师应在当次日 10 时前审批并上报总监理工程师办公室，总监理工程师办公室报业主（见计划统计报表审批流程图）； (2)月计划统计报表，承包人应在当月2 0 日前，上报驻地监理工程师，驻地监理工程师审应在 2 天内审核完成报总监板审批（总监办在一天内审批），并在 22 日前上报业主；除非业主或监理工程师特殊要求，如遇节假日提前2 天上报月计划统计报表；(3) 年计划统计报表，承包人应在次年 1 月 1 日前上报驻地办审核完成，驻地办应在 5 日内审核完成后报总监办审批 （总监办应在五天内审批），并在次年 1 月 5 日前上报业主； 除非业主或监理工程师特殊要求，如遇节假日
14、提前 5 天上报年计划统计报表。工程建设采用设计施工总承包方式时，计划统计报表可作为工程计量支付依据（ 即形象进度计量，工程计量计算按业主规定进行）。承包人必须按时真实填写上报日、月、年计划统计报表，对报表填报内容负全部责任。监理工程师对计划统计数据真实准确性负监理、监督、审核责任。业主有权检查监督承包人计划统计工作、检查监督监理工程师的审批工作；有权纠正错误的计划统计工作；杜绝虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报。建设项目计划统计报表涉及商业机密，未经业主允许任何单位和个人，不得擅自发布计划统计成果。麦喀高速公路项目第一合同段 2011年 11 月 10 日工程进度管理制度与控制一、 工程建设
15、进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、 持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。二、 进度控制的主要方法有：行政方法、 经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。三、工程建设
16、项目总体进度计划的编制。总体进度计划是从工程项目开始建设到竣工投产全过程的统一部署，是公司各部门工作计划的编制依据，也是分配项目建设资金的依据。对保证项目建设的连续性，增强建设工作的预见性，确保项目按期完成具有重要作用。要综合考虑各方面因素，实事求是，编制切实可行的总体进度计划。四、 由公司计划发展部对公司各部门的计划进行审核，各种计划要相互衔接， 相互支持，切实可行。如物资供应计划是否满足施工进度计划的要求，资金筹措计划是否满足项目实施计划的要求，征迁外协进度是否满足施工计划的要求等。五、工程建设项目施工阶段的进度控制。保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要从
17、不同角度对进度总目标进名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 行分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。对控制性工程，如铁路、公路的穿、跨越，阀室、场站的施工，河流的穿、跨越等，要尽早安排施工。六 、工程进度控制程序。工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标，在确保工程质量和施工安全的原则下实施动态控制。承包商根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划和月施工进度计划，并填写 施工进度计划报审表，报监
18、理部和项目部审批。监理部和项目部根据审批修改后的各承包商施工计划，下达总体的月施工进度计划。七、 进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中， 对承包商实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发 调度通知，指令承包商采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与承包商协商采取相应措施。定期（最少一个月一次）召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关部门实施八、进度控制措施 1. 在施工合同中明确规定工期控制目标，明确工期延误的处罚办法和工期提前的奖励办法，用经济方法控制施工进度。 2. 在招标文件中明确规定承包商施工中各类
19、人员、各种施工机械和不同作业机组的数量要求，要求在投标文件中明确响应并作为评标的依据之一。工程开工前和施工过程中对照投标文件中的承诺进行检查考核。 3. 检查进场的材料、 设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，如不能满足正常施工进度需要，及时与物资公司或向施工承包商提出，从物资上保证工程进度目标的实现。 4、项目部要积极为承包商施工创造良好的外围条件，做好征迁外协工作，加快征迁外协工作速度，尽量减少外界干扰对工程进度的影响。 5. 在项目进行的全过程中，及时反馈工程进度信息，定期检查工程进度，及时将实际值与计划值进行比较，发现偏离及时提出建议，协助承包商修改计划，调整施工机械和人员数量，实现
20、进度计划目标。 6. 定期向承包商总部通报各承包商施工进度，提出工期要求， 促使各承包商总部用行政方法加快施工进度。 7. 在保证工程质量的前提下，采取必要的经济措施，保证项目进度目标的实现。如开展劳动竞赛，在劳动竞赛评比规则中，把月度计划的完成率作为主要考核指标。 8. 为了保证焊接、检测、补口工序的紧密衔接，提高综合进度，要求做到“4 个 24 小时” ，即：焊口焊接完成后24 小时内监理部必须下达检测通知单；检测单位接到检测通知单后 24 小时内必须出检测报告；如果检测合格，24 小时内必须完成补口。如果不合格，24 小时必须进行返修；返修完成后，24 小时内必须进行复检。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -
