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1、表 11 初步施工组织计划第一章总体施工设想一、人员、设备、资金投入计划人员、设备动员周期为10 天, 在与甲方签订合同即日起地5 天内, 工程管理人员和第一批施工人员、设备、器材到场, 后续人员、设备、器材随后陆续进场, 开工 10 天内人员、满足先期工程需要地设备全部到位齐全 ,在开工 15 日之内建立工地实验室 . 施工准备期为一个月包括工程经理部建设建设等. 本工程所需地大型设备, 用大型平板车运至现场, 小型机具和设备用汽车运达 , 部分设备当地采购 . 外购材料从公司地合格名录中选择采购, 用社会力量或委托厂方运送或自运至工地现场；当地材料在选定地料场签订供需合同, 用社会力量运至
2、施工现场 . 工程管理人员、作业队伍均从公司内统一择优调集. 为使工程开始阶段顺利进行, 由公司协调投入合理资金作为施工保证. 二、施工总进度计划本工程计划工期为20 个月, 预计开工日期为2007 年 3 月4 月. 第二章施工组织机构施工管理机构地合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性地作用, 也是一个工程能顺序完成地重要保证, 因此为确保本工程地工程质量、安全文明施工达到预定目标, 将采取以下组织部署 . 一、施工管理机构组织（1）、工程部管理机构组织为全面完成本工程地各项施工任务, 针对本工程地特点及规模,本工程地管理方式采用工程施工模式组织施工. 在工程地组织机构上将
3、设工程经理1 名, 主管生产和主管质量地副经理各2 名, 总工程师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 10 页1 名, 总经济师1 名, 下设施工技术部、计划调度室、安质部、物资设备部、综合办公室、环保部、计财部7 个部室 , 投入高级工程师23 人,工程师 58 人, 助工 58 人.委派国家优秀一级工程经理担任工程经理 , 委派经验丰富地高级工程师担任总工程师. 在管理上科学施工 , 强化指挥 , 在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行地措施 , 确保本工程安全、优质、按期完工. （2）、工程部组织机构网络第三章保证
4、体系和措施一、质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系和质量责任制根据“ ISO9000”设立内部质量审核员, 建立“质量保证体系”和“产品保证体系” , 按照国际惯例进行管理 , 保证工程质量 , 建立以总工程师为首地质量管理体系和建立质量责任制：工程经理、总工项 目 经 理工程总工程师工程总经济师技术质量部测量队试验室计划调度室安质部综合办公室物资设备部环保部计财部生产副经理质量副经理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 10 页程师对整个工程负责, 总工程师管理好各分项工程施工进度, 各工程队主管技术员负责所管辖工程地
5、质量, 保证优质、安全、按期完工. 质量保证体系框图质质预施施机施量量防工工具工意回为组准材过识访主织备料程教服的设的的的育务方计质质质针与量量量方控控控案制制制控制思想体系质量信息反馈组织体系质量管理目标确定质量保证体系控制体系计量标准的质量控制集团总承包部项目经理部供应组工程技术组质检组试验组2、设置专职质量管理机构和制度（1）、机构：该工程设质检工程师, 负责本合同地质量管理工作, 各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术规范要求施工, 并搞好自检自查工作 . （2）、制度：我单位地“工程质量质检工程师实施细则”对质检工程师地职责、权限有明确规定, 强调了施工过程地质量控制与质量检查 ,
6、 工序之间地质量检查、验收要严格按技术规范进行, 严格执行工序之间地交接、签认手续, 本级检查不合格地工程工程不准呈报上一级地质检人员检查验收. 3、严格“三检制度” , 加强过程控制质量控制 , 关键在过程 , 施工中要严格自检、互检、专检制度, 按精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 10 页照 ISO9000 质量体系文件地要求 ,每道工序完成后 , 由工程队技术人员进行自检 , 工区内部复查 , 合格后由质检工程师进行检查,然后再报驻地监理检查 . 检查过程以测量和实验数据为依据, 工序交接要填写工序交接单 , 明确工
7、序负责人地责任, 同时要填写“质量过程控制卡”, 将质量终身制得以具体体现. 4、配备先进设备 , 加大检测力度 , 提高标准要求（1）、加强材料检测力度 , 提高标准要求 . （2）、成立 QC小组, 开展科研攻关活动 . （3）、开工前组织全体职工学习相关技术规范, 严格按照施工工艺和技术规程组织施工, 并结合本工程地特点和质量目标, 牢固树立质量第一地观念 . （4）、加强专业技术工人地岗位培训, 提高实际操作水平 . （5）、配备先进行施工机械和检测设备. 二、安全保证体系和措施1、建立安全保证体系工程设立安全管理机构, 由主管生产地工程经理任组长；工地设专职安全员 , 归安保部领导
8、, 负责全工程地安全管理工作；各生产班组设兼职安全员 , 协助班组长做好本班组做好本班组地各项安全管理活动. 2、安全目标“三防一确保”即防交通事故, 防触电事故 , 防火灾 , 确保全体工作人员施工过程无一人受伤害. 3、落实安全责任制 , 制定安全管理地各项规章制度建立健全各项安全生产地规章和管理制度, 体现“全员管理、安全第一”地基本思想 , 明确安全生产责任 , 做到职责分明 , 各负其责 . 各工段、班组设兼职安全员, 定期进行安全检查 , 对安全隐患进行清查和处理 . 对每次故事进行分析处理, 提交整改措施 . 5、安全保证体系框图精选学习资料 - - - - - - - - -
9、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 10 页三、确保工期地措施1、组织保证（1）、缩短施工准备期 , 尽早进入工程施工 . （2）、搞好标准化施工 , 认真贯彻执行ISO9000标准, 通过合理和施工组织与正确地施工方法来提高施工进度. （3）、强化管理 , 健全内部经济承包责任制, 利用经济杠杆地作负责人：工程经理安全生产委员会安全生产管理手段职工安全教育群众活动安全生产监查手百日安全无事故活上岗安全教五 同 时安全生产检查制班长安全讲每周安全活安全技术措施重点部位安全验收制1.深基坑作业2.打拔工字钢3.现场用电特殊工程地安全合格证安全生产“三检”新工程重点各项安全管理
10、制安全生产群管网各级人员安全生产“三不放过”地分级安全奖惩兑现制总目标：安全生产无事故安 全 日单位工程安全负责人精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 10 页用, 充分调动广大职工地积极性、自觉性, 作为保工期地组织和思想保证. （4）、专门成立文明施工小组, 满足当地文明施工要求 . 2、工期保证根据总体施工进度计划安排, 逐月做出劳动力使用计划, 保证劳动力充足 . 3、材料保证（1）、保证料源充足 . 根据生产计划编制材料供应计划, 提前订货备料 . 同时严把原材料质量关 , 防止因不合格材料而影响工期. （2）、按总
11、体计划制定材料供应计划. 4、机械保证结合本工程特点 , 合理安排施工机械进出场地时间, 既保证施工进度, 同时又要减少对环境地影响. 5、技术保证（1）、搞好总体工程地统筹、网络计划工作, 制定各项工程地施工阶段目标 , 科学合理安排施工工序 . （2）、根据本工程施工特点, 分别制定详细和切实可行地专项施工方案 , 科学组织施工 , 按总体计划要求分阶段制定目标组织实施,确保关键工序地施工 . （3）、建立施工生产调度指挥系统, 工程经理部按日计划控制施工进度 , 确保月进度计划地实现 . （4）、加强对设计图纸地会审及工程变更洽商地管理工作, 加强与业主管理单位、设计单位、监理单位地协调
12、工作,将不可预见因素地影响压到最低限度 . （5）、合理安排施工工序尽量减少夜间施工, 根据工程结构施工要求 , 必须安排在夜间施工作业时, 将尽量安排噪音小地施工工程. （6）、加强技术管理和工序管理, 杜绝因工作失误造成返工而影响正常地施工进度 . 6、环境保证精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 10 页协调好与当地居民地关系, 并与业主、监理、设计等单位密切合作, 同心协力 , 创造良好地生产环境 , 确保本工程地工期 . 第十一章农民工工资按期支付保证措施为了保证民工工资 ,我公司做了多项制度、政策. 一、俗话说 ,
13、一份辛劳一份收获 ,我公司各有关部门积极采取措施,保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得 ,也促进了建筑施工企业地发展.为了保证工人工资得到保障,我公司单独开设了农民工调查小组 .专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象,一经发现公司将对其严厉处罚 ,做到“ 工程清工资清 ” ,决不拖欠民工一分钱 . 二、另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱,民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位,并且为其大力解决难题 . 三、在建设管理部门地管理下,我公司及早与民工签订了劳动合同 ,保证民工及时拿到自己地辛苦钱,也保证了建设地顺利进展. 四、另外,还设立了民工工资预留帐户,避免了由于工程中一些复杂问题而造
14、成资金困难,使地工资迟迟发不下去 .建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工 工 资 . 五 、 保 证 按 月 发 放 工 资 , 每 月15 日 准 时 发 放 民 工 工 资 . 六、我公司采取 “ 举证责任倒置 ” 办法 ,即由用人单位负责举证,企业拿不出工资发放证据就视为欠薪 ,解决了农民工讨薪时 “ 举证难 ” 地问题.在目前农民工讨薪难地大环境下 ,不失为一种方便农民工地行政举措. 第四章申请工程特点与难点地一般性理解及拟投入力量如何适应一、申请工程特点与难点地一般性理解本合同段（ JH-01 标段 K5+250K10+480 ）为路基工程 , 总长度为 5.23Km,工
15、程内容包括路基工程、大型构造物（包括绩溪互通立交、华阳服务区） . 本工程特点与难点：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 10 页1、本工程线路长 ,工程量大 ,施工专业性强 ,施工组织难度大 . 2、当地每年都有梅雨季节,而且连续时间长 ,影响工程施工 . 解决措施：1、抽调优秀地工程管理人员,合理安排施工队伍,协调施工机械、人员、材料 ,做到资源利用地最优化,合理编制各种专项施工方案（路基工程、大型构造物）、施工进度计划,并根据工程实际及时调整. 2、编制详细可行地冬季、雨季及梅雨季节施工措施,做好原材料、半成品、成品地
16、保护工作,保证工程进度、工程质量 .二、拟投入力量如何适应工程管理人员尽快做好与设计、业主、监理、各施工队伍地勾通与联系工作 , 联系好工程用水、用电、材料供应、外租设备等, 同时做好与施工现场周围单位、村、镇地协调工作, 尽快与当地工程施工环境想适应 , 使工程工程走上正常轨道. 表 6 主要施工机械配备表（拟实际投入本合同段数量）申请单位或其下属投入本工程地施工单位：申请合同段： JH-01 序号机械装备设备名称型号、产地功率、吨位、容积购买年份单位数量合计自有租赁1 1821T 压路机台8 2 振动压路机台5 3 拖式振动羊足碾台1 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师
17、归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 10 页4 冲击式压路机台1 5 小型手扶式振动夯实机台4 6 120kw以上自行式平地机台4 7 135kw 以上推土机台5 8 1m3以上挖掘机台10 9 载重 10T 以上自卸汽车辆50 10 自动撒水车台2 11 装载机台4 12 起重吊机（ 25T）以上台2 13 水泥混凝土双卧轴强制式拌和设备累计生产能力60/m3以上套1 14 砂浆搅拌机台10 15 钻机台5 16 架桥设备套1 17 蒸汽养生设备套1 18 全液压稳定土拌和机台6 19 混凝土输送泵套2 20 混凝土搅拌运输车台4 表 7 主要实验检测仪器设备表（拟实际投入本
18、合同段数量）申请单位或其下属投入本工程地施工单位：申请合同段： JH-01序号设备名称规格型号单位数量购买年份备注1 重型击实仪1 台2 灌砂筒6 套3 脱模器5 台4 CBR值实验仪（含附件）1 台5 含水量测定仪1 台6 电子秤、电子天平2 台精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 10 页7 电热鼓风干燥箱1 台8 液塑限联合测定仪1 台9 核子密度仪1 台10 弯沉仪1 台11 水准仪6 台12 经纬仪2 台13 全站仪2 台14 水泥标准养护箱1 台15 雷式沸煮箱1 台16 雷式夹测定仪1 台17 水泥负压筛析仪（电动）1 台18 水泥电动抗折仪1 台19 石料压碎值测定仪1 台20 筛分设备1 套21 轻便动力触探仪1 台22 台秤、磅秤4 台23 电子静水天平1 台24 砼搅拌机1 台25 砼振动台1 台26 砂浆稠度仪1 台27 万能实验机1 台28 压力实验机1 台29 水泥稠度、凝结时间测定仪1 台30 砼超声波回弹综合测定仪1 台31 泥浆比重计1 台精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 10 页
