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2、理者的持股计划。）高层管理者的持股计划。）高层管理者的持股计划。）高层管理者的持股计划。1 1、确定分配理念，、确定分配理念，启动造富工程启动造富工程（2 2 2 2）中层干部的绩效目标责任制。）中层干部的绩效目标责任制。）中层干部的绩效目标责任制。）中层干部的绩效目标责任制。 （3 3 3 3）新开店合作。）新开店合作。）新开店合作。）新开店合作。 （4 4 4 4）基层员工的自主选择目标。）基层员工的自主选择目标。）基层员工的自主选择目标。）基层员工的自主选择目标。 （5 5 5 5）各级员工的星级考核。）各级员工的星级考核。）各级员工的星级考核。）各级员工的星级考核。 （1 1 1 1）
3、眼光和魄力可以成就一个企业，但只有胸怀和格局）眼光和魄力可以成就一个企业，但只有胸怀和格局）眼光和魄力可以成就一个企业，但只有胸怀和格局）眼光和魄力可以成就一个企业，但只有胸怀和格局 才能成就一个可持续发展的卓越企业。才能成就一个可持续发展的卓越企业。才能成就一个可持续发展的卓越企业。才能成就一个可持续发展的卓越企业。 （2 2 2 2）激励的）激励的）激励的）激励的RSIRSIRSIRSI原理原理原理原理-发奖金的速度就是企业发展的速度。发奖金的速度就是企业发展的速度。发奖金的速度就是企业发展的速度。发奖金的速度就是企业发展的速度。 （3 3 3 3）员工收入的三个超越。）员工收入的三个超越
4、。）员工收入的三个超越。）员工收入的三个超越。2 2、激励和挑战、激励和挑战（1 1）激励）激励三欣会三欣会封面人物封面人物星光大道星光大道总裁司机日总裁司机日桃花朵朵开桃花朵朵开快乐大会快乐大会旅游奖励旅游奖励嘉宝华式的欣赏和嘉许嘉宝华式的欣赏和嘉许（2 2）挑战）挑战死党死党PKPK、区域、区域PKPK排名和点评排名和点评电话跟踪电话跟踪飞信跟踪飞信跟踪知识竞赛知识竞赛誓师大会誓师大会军令状军令状末位降级末位降级领导是企业文化建设的第一责任人、第一参与者。领导是企业文化建设的第一责任人、第一参与者。1.1.007007档案。档案。2.2.夜班的躺椅。夜班的躺椅。3.3.爱的觉醒爱的觉醒。4
5、.4.教练电话和电话问候。教练电话和电话问候。5.5.一杯茶。一杯茶。6.6.一封明信片。一封明信片。7.7.母亲节和父亲节的问候。母亲节和父亲节的问候。8.8.五年员工家属旅游奖励。五年员工家属旅游奖励。9.9.孝道基金孝道基金世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。1.1.成功的最大成功的最大对手是怪手是怪别人。人。2.2.爱人不人不亲，反其仁。，反其仁。3.3.没有不好的没有不好的员工，只有没用好工，只有没用好员工工的老板。的老板。“爱与支持爱与支持”3 3条黄金准则条黄金准则三欣会三欣会-沟通从沟通从“欣欣”开始。开始。点点评会会-点点滴
6、滴，都是刺激。点点滴滴，都是刺激。分享会分享会-感恩、分享、添柴火。感恩、分享、添柴火。快快乐大会大会-付出就是快付出就是快乐。读书会会-读书改改变历史。史。智者会智者会-智慧在交智慧在交换和流通中和流通中创造价造价值。茶茶话会会-品茶品茶论道。道。务虚会虚会-虚虚实结合，合，纵横捭横捭阖。成长：教育系统。成长：教育系统。成熟：知识管理。成熟：知识管理。成功：目标管理。成功：目标管理。成就：职业生涯规划。成就：职业生涯规划。自愿：共同愿景。自愿：共同愿景。自主：有效授权。自主：有效授权。自动：运营计划。自动：运营计划。自发：创新思维。自发：创新思维。学好了教学好了教练技技术，企，企业的的经营管
7、理管理问题就迎刃而解了。就迎刃而解了。有了教有了教练技技术，就不需要制度体系建，就不需要制度体系建设了。了。员工改工改变就行了，老板不需要改就行了，老板不需要改变。有了教有了教练技技术，我就可以无止境地要求，我就可以无止境地要求员工工寻找可能性，找可能性，设置非常高的考核指置非常高的考核指标了。了。有了教有了教练技技术，就要求，就要求员工工为任何事情任何事情负责任，承担非任，承担非职责内的内的责任，甚至任，甚至处以以罚款。款。对所有所有员工采取千篇一律的激励和挑工采取千篇一律的激励和挑战手段。手段。1 1、伟大成功的路径、伟大成功的路径道道-正确的思维方式正确的思维方式术术-实现成功的实现成功
8、的方法方法以道御术以道御术 以术载道以术载道愿景愿景我是谁？我是谁？我要到哪里去？我要到哪里去？我如何做人处世？我如何做人处世？我如何去？我如何去？以道御术以道御术“我我” vsvs “我们我们”！以术载道（以术载道（1 1）-小游戏、大思维小游戏、大思维一流的人制定一流的人制定规则，二流的人遵守，二流的人遵守规则。熟知熟知真知。真知。像外行一像外行一样思考，像内行一思考，像内行一样做事。做事。以术载道（以术载道（2 2）-小故事、大道理小故事、大道理蓝丝带。香蕉。香蕉。海豚。海豚。红烧肉。肉。一个米店的半两。一个米店的半两。期望期望值管理。管理。以术载道（以术载道（3 3）-独特的管理语言独
9、特的管理语言桃花桃花朵朵开。开。美美丽就是生就是生产力。力。敢于做第一，善于做唯一。敢于做第一，善于做唯一。品牌品牌 = 知名度知名度 x 美誉度。美誉度。9分分钟思考，思考，1分分钟做事。做事。做有能力的好人。做有能力的好人。价价值 = 满足足别人的需求。人的需求。人人们无法忍受一成不无法忍受一成不变的生活。的生活。一个不公平判决的副作用是一个不公平制度的一个不公平判决的副作用是一个不公平制度的10倍。倍。独特的管理语言独特的管理语言-1-1向向No.1学学习。“薪薪”平气和。平气和。过“耳耳”不忘。不忘。三思而后言。三思而后言。007档案。档案。俄俄罗斯套娃娃。斯套娃娃。电视机和遥控。机和
10、遥控。新新产品上市品上市仪式。式。侦察兵。察兵。独特的管理语言独特的管理语言-2-2一一“本本”万利。万利。一一“心心”一意。一意。一一“课”千金。千金。一一“马”当先。当先。独特的管理语言独特的管理语言-3-3将复杂的管理问题简单化！将复杂的管理问题简单化！以术载道（以术载道（4 4）-创新经营创新经营卓越卓越绩效管理委效管理委员会。会。股份制改革。股份制改革。绩效目效目标责任制。任制。积分制管理。分制管理。星光大道。星光大道。封面人物。封面人物。总裁司机日。裁司机日。自主自主选择目目标。排名和点排名和点评。创新是一切发展之源创新是一切发展之源孙氏排班法。氏排班法。敏婷敏婷POP。草船借箭学草船借箭学习法。法。会会员精准精准营销。ABC顾客客满意度意度调查法。法。“动之以情之以情”顾客管理法。客管理法。创新从来不是一个人的事情创新从来不是一个人的事情2 2、伟大成功的境界、伟大成功的境界同德、同心。同德、同心。“场场” + 上下同欲。上下同欲。定方向、抓机制、找办法定方向、抓机制、找办法
