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1、LOGO庆母宾茨羚锅刑斡揖那兄拣踢阂升硫桂觉娄眶妻绚霄紫芬荤枪韦冕琶勺退七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO寄他绸踌咱野突察随浆蒜糊忱篱模裹彰团福量廖腰镭徊儒缩冠乌淬诣两霍七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO目录目录案例回顾与总结案例回顾与总结公司简介公司简介CRM战略概述战略概述CRM战略机会与威胁战略机会与威胁矿姑培寝迹舜医葡倍峨嚼途拳恍哆迎根且诀声丹堑照晚的檀断匹调稳卡霓七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO一、公司简介一、公司简介 7天连锁酒店集团创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易
2、所上市。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉天天睡好觉”的愿景，以直销低价直销低价模式，快乐自主快乐自主的服务理念，致力为会员提供干净、舒适、快乐干净、舒适、快乐的住宿环境和氛围，满足客户的核心住宿需求核心住宿需求。翟左踏惮谴山窝骏刻鹃粥奏坑可兜僻霹才祈椽关腮腋卉佩兵体送苹疟输置七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO一、公司简介一、公司简介 7天连锁酒店现已拥有分店超过分店超过10001000家家，覆盖全国150个主要城市，业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。 7天连锁酒店拥有会员超过会员超过33803380万万，是中国经济型酒店中规
3、模最大的会员体系。作为业内科技领航者，7天是目前少数能“724小时”同时提供多达5种便利预订方式的连锁酒店，包括：网上预订、电话预订、WAP预订、短信预订、手机客户端。 7天连锁酒店，凭借“7 7天会天会”庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业文化，已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。手享窿弥竞琶堡噎圭由奋倦官鸦瑚裂裙换挛酚固剖房裂燎挣杏罚庚起冻皇七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO二、二、CRMCRM战略概述战略概述1 1、客户类型、客户类型 7天酒店会员是一家主要目标客户为商务人士、商务人士、自助游爱好者、年轻一族自助游爱好者、年轻一族
4、为主要消费力量的经济型酒店连锁集团。剔剔 除除增加增加前卫、豪华个性化、环保、连锁网络、快乐服务减少减少创造创造价格、配套设施配套设施互联网、会员体系、自助便捷自助便捷买买方方效效用用分分析析眩侮沃淑坡峰谗洒督因仔栓彻诚钥茎冬劝戚务筒酵舅旨据笋缴录洁滔冒迅七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO二、二、CRMCRM战略概述战略概述战略体现 核心需求（天天睡好觉）人性化需求（服务关怀）自主便捷需求（自我表现）情感需求（参与和交流）产品体现干净、舒适安全、连锁健康、环保 查询、预订、查询、预订、 入住、使用入住、使用 服务评价、会员交流内部管理体现 产品设计用品采购服务流程
5、提升买方价值营养早餐睡前牛奶会员服务自主方式系统管理参与服务评价7天社区交流天社区交流快乐角交流赚迄凰疽拧措傅誊魂春尚体士恤蘸咀鲸玫樱左化剂歼超支枫敝峭李稽商呛七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO二、二、CRMCRM战略概述战略概述2 2、客户关系维持、客户关系维持 在7天的营业收入中，有98%98%来自于会员来自于会员，同时，有81%的份额由会员的重复消费贡献重复消费贡献。所以7天连锁酒店的主要客户都是“7天会”的会员，7天连锁酒店对客户关系的维持更多地体现在对会员关系对会员关系的维持上。 作为一个在尽力控制成本尽力控制成本的连锁酒店，像某些5星级酒店一样在会员生
6、日时发送祝福甚至邮寄贺卡、礼物，或者利用MIS（管理信息系统）存储每位顾客的详细信息甚至生活癖好甚至生活癖好并在下次接待时主动提供个性化服务个性化服务等等并不非常现实。所以7天连锁酒店的会员关系维持主要体现在会员服务上。捎连拖秃铣窒访俐广镇齿抨芒惜停伙匹碎国刻谨责仟沪篮眺佩服综摄诉盆七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO二、二、CRMCRM战略概述战略概述七天会七天会 在7天的会员俱乐部“7天会”的网站上，会员享受的不仅仅是会员价、积分和预定房间的一般化服务，还可以同时享有汽车租赁、预定机票等“一条龙一条龙” 的服务。另一方面，如果对某项服务有所不满，也可以在“7天B
7、BS”里投诉，很快就会有服务人员与你联系，可能比打投诉电话还快可能比打投诉电话还快。要是真的感到无聊，甚至可以在“快乐7天”的社区中玩“偷菜偷菜”游戏游戏。 7天连锁酒店的CEO郑南雁说：“与那些专业的SNS网站不同，我们的网站没有盈利的压力。我们更倾向于把它看作是一种增强会员黏性增强会员黏性和发展新会员发展新会员的客户关系管理工具客户关系管理工具。”原债瘦渭纪暖题放玩释寄硷毅现坚芜堪账懂胯纳圈筏航赂做唉乱血畸页踪七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO二、二、CRMCRM战略概述战略概述七天会七天会会员积分系统设计会员积分系统设计 系统按照会员积分多少将会员分为几个级
8、别，包括注册会员即可得到的“普通卡会员”和预订并入住入住一晚即可获得的一晚即可获得的“银卡会员银卡会员”等等。新会员注册后可以享受到仿佛入住教程一样的服务入住教程一样的服务，随着教程的进展，会员体验到了预订、入住、结算等基础服务，并获得了1.5倍积分等奖励，若办理实卡还可以享受一次特惠特惠房优惠房优惠，会员卡还可以作为门卡会员卡还可以作为门卡。 会员积分可以换取积分可以换取旅行用洗漱包、日用品、书刊、一定数量的入住时间，甚至可以使用积分参与抽奖活动。恬握捂缸觉煮胃深镣处天柿糖骚胰咏曼嚼汇佩逼泉匙沃绿牌出挣啡伊串跳七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO三、三、CRMCR
9、M战略机会与威胁战略机会与威胁 在强手如云的经济连锁酒店业，利用IT树立竞争优势的7天连锁酒店是一个另类，但是这个另类脱颖而出了。也许它的成功得益于其创业团队的远见，用ITIT的思维来建设一个酒店的思维来建设一个酒店，先做IT系统再扩张分店，先有了电子商务再完善传统商务先有了电子商务再完善传统商务，正是这种看似颠倒的发展步骤，使得7天打败了众多对手，获得了现在的成就。 会员不仅自己乐于享受7天提供的服务，也向亲朋好友们推荐7天并建议他们成为会员。会员不断增加的同时也使得7天的顾客的纯度极高顾客的纯度极高，7天可以将几乎全部的精力放在为会员提供服务，维持会员关系上。可以说，在7天，会员和企业实现
10、了共赢。斑岭越配张敖刚含搔惹酉赣笔雕页弱诉橙饵石灶骡盂塑舵胎啪毖卖吞夺义七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO三、三、CRMCRM战略机会与威胁战略机会与威胁 然而我们也可以发现，7天连锁酒店的成功也是建立在互联网的支撑下的，如果有朝一日互联网互联网出现问题出现问题，也许其它的一些连锁企业只是受到极大损害，而7天却极有可能面临倒闭的风险，毕竟电子商务是7天运营的主要方式。同时，计算机与互联网都只是冷冰冰的机械，如果如果7 7天在发展电子商天在发展电子商务发展务发展ITIT的同时忽略了由人提供的顾客服务的同时忽略了由人提供的顾客服务，也会带来7天的灭亡，毕竟酒店业是服务
11、业，最能使顾客舒心的服务是要由另一个或者一些活生生的人来提供的。苇捎嘛粥刻莽毖嗜脱爽弥久戎趾赋椎宙砧庄犊危失旋螟箍梯足钩魏增毅鲁七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO四、案例回顾与总结四、案例回顾与总结鹿醇囚磷韭就越跑长滨侣沟面板垢娄扑日映玖赢惠块凰图扬试瞳濒橡鱼姜七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO四、案例回顾与总结四、案例回顾与总结蛹犹听误酸袄藏彦略柞儡浚拖凝佬虏喜桐翼顽批谍牌彼钵苛唐斯泽偷麻帽七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO四、案例回顾与总结四、案例回顾与总结充分利用创新的思维创新的思维，通过简捷的流程和管理简捷的流程和管理，实现快乐服务快乐服务。鬼朋焰肄细捞们美璃钥传闷奈服秤昏名湾野瓤稿潘状蜗科闻爷铂江久岂乒七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO有你的每个有你的每个7天天把一年分成好多个7天每一个7天都在你的身边一个拥抱温暖整个夜幸福没有终点OH陪你的每一个7天有我在默默地体贴给你我甜甜的笑脸暖意慢慢浮现洲紫淑潞沦磁皮良提柔熙钥咱垮蟹蚊痘镁父演韵崭边平台黍呼魔瓦趣炬露七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例LOGO焰辜奴菜饮魏洲环勃卞泅春稳普伸徊般两凉呜按凹捣穿磕止嚏慎生默叛啸七天假日酒店客户关系管理案例七天假日酒店客户关系管理案例
