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1、BIM行业分析介绍BIM在全球的应用科技发展趋势制造业已全面进入三维时代波音波音777777是世界上首次完全利用计算机辅助设计技术进行无纸化设计的飞机。是世界上首次完全利用计算机辅助设计技术进行无纸化设计的飞机。n波音777的机件有300多万件，加工图纸多如牛毛。n用老方法研制客机时，在组装时经常发现图纸与实际情况并不完全一致。n修改图纸、返工重来使研制的成本和时间大大增加，效率低下。BIM就是利用计算机模拟建设工程项目的全过程，发现问题解决问题建筑本身也是一件产品，只不过和工业产品不同的是，工业产品在产品定型前需要反复的实验、测试，不断的修改和调整，最终才定型生产。但由于建筑本身的特殊性，不
2、可能和工业产品一样，而BIM的出现恰好能解决这个问题，BIM被誉为是建筑工程的科学实验室（过程），是大数据技术在建筑行业的全新应用（技术），是建筑行业的全新思维模式（方法）。行业挑战：资源浪费成本失控沟通协调困难施工冲突进度难以控制粗放式物业管理效率较低数据信息难以共享严重依赖经验主义行业挑战：迫切面临项目精细化管理和行业的转型升级各国/各行业都在制定BIM标准/规范国家和政府层面：住建部发文，建质函（2015）159号的指导思想，以工程建设法律法规、技术标准为依据，坚持科技进步和管理创新相结合，在建筑领域普及和深化BIM应用，提高工程项目全生命期各参与方的工作质量和效率，保障工程建设优质、安
3、全、环保、节能。发展目标明确到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。到2020年末，以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%：以国有资金投资为主的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区。保障措施第（七）条规定：加强对企业管理人员和技术人员关于BIM应用的相关培训，在注册执业资格人员的继续教育必修课中增加有关BIM的内容；鼓励有条件的地区，建立企业和人员的BIM应用水平考核评价机制。BIM住建部副部长易军：谁掌握BIM，谁就赢得未来！政策趋势国家住
4、房和城国家住房和城乡建建设部部关于推进建筑信息模型应用的指导意见建质函2015159号文，明确到到2020年末年末，以国有以国有资金投金投资为主的大中型建筑；申主的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和色建筑的公共建筑和绿色生色生态示范小区示范小区的的勘勘察察设计、施工、运、施工、运营维护中，集成中，集成应用用BIM的的项目比率达到目比率达到90%。2014年10月底，上上海海市市建委关于在本市推进建筑信息模型技术应用指导意见的通知：至2016年年起投资规模1亿元以上或单体建筑面积2万平米以上的政府工程海、大型公共建筑、市重大工程、申报绿色建筑、等工程，全面实现BIM技术应用。2014年底，广广
5、东省省关于开展建筑信息模型BIM技术推广应用工作的通知：至2016年底，要求政府投资2万平米以上大型公共建筑，以及申报绿色建筑项目的设计、施工采用BIM技术.。2015年年5月月4日，深圳市日，深圳市建筑工务署发布了全国首个政府公共工程BIM实施纲要和实施管理标准，2万平米以政府投资项目必须应用BIM。国家和政府层面：国家和政府层面：国家和政府层面：一、从2016年12月1日起，凡在我市新取得规划设计条件通知书的以下项目，在设计阶段均应采用BIM技术：（一）国有投资的大、中型房屋建筑及除单纯道路工程以外的市政基础设施项目（项目规模的划分依照住建部颁发的工程设计资质标准中“建设项目设计规模划分表
6、”相关要求执行）；（二）申报绿色建筑、绿色生态城区、可再生能源建筑应用示范性项目及国家和省市优秀设计奖项目。二、设计单位在项目方案设计、初步设计及施工图设计等阶段相对应的BIM设计技术深度应满足成都市民用建筑信息模型设计技术规定（2016版）的精度要求。设计单位应对提交的BIM模型负责。三、在施工图设计文件送审前，设计单位应按要求填写成都市民用建筑施工图设计信息模型报审表（见附件）；建设单位在报送的施工图设计文件审查资料中，应包括BIM模型文件(宜提交浏览模型文件)和成都市民用建筑施工图设计信息模型报审表。四、施工图审查机构应将项目是否采用BIM技术，是否符合成都市民用建筑信息模型设计技术规定
7、（2016版）相关规定作为审查内容；审查合格后，方可发放施工图设计文件审查合格书。五、建设行政主管部门应对建设单位、设计企业、施工图审查机构是否执行以上规定进行监督检查，对违规单位和个人依法依规进行处理并记入不良行为记录。六、本通知自2016年12月1日起实施，有效期3年。施行中如有问题，请及时向成都市城乡建设委员会反馈。附件：成都市民用建筑施工图信息模型报审表 成都市城乡建设委员会 2016年11月30日国家和政府层面：国家和政府层面：国家和政府层面：二、主要目标(一)建成一支队伍：从2017年开始，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应在所承担项目中试点开展BIM技
8、术应用，到2020年末，我省建筑行业主要的勘察设计单位、房屋建筑和市政工程施工企业、咨询服务和物业管理等单位普遍具备BIM技术应用能力。并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。（二）广泛应用项目：从2018年开始，政府投资的2万平方米以上的大型公共建筑，装配式建筑试点项目、申报绿色建筑的公共建筑项目的设计、施工应当采用BIM技术；省优质建设工程、省新技术示范工程、省优秀勘察设计项目在设计、施工、运营管理等环节普遍应用BIM技术；到2020年末，以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%：以国有资金投资为主的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和
9、绿色生态示范小区。（三）完善政策标准：到2020年末，形成完善的BIM技术应用推进的政策、标准体系，搭建技术共享平台；改革建设项目监管方式，形成较为成熟的BIM技术应用市场。PPP：公私合作关系民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系，简称PPP。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢投资额大、建
10、设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路、桥梁等交通部门。优点1.公共部门和私人企业在初始阶段就共同参与论证，有利于尽早确定项目融资可行性，缩短前期工作周期，节省政府投资;2.可以在项目初期实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，减少了承建商与投资商风险，从而降低融资难度;3.参与项目融资的私人企业在项目前期就参与进来，有利于私人企业一开始就引入先进技术和管理经验;4.公共部门和私人企业共同参与建设和运营，双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务;5.使项目参与各方整合组成战略联盟，对协调各方不同的利益目标起关键作用;6.政府拥有一定的控制权。缺点1.对于政
11、府来说，如何确定合作公司给政府增加了难度，而且在合作中要负有一定的责任，增加了政府的风险负担;2.组织形式比较复杂，增加了管理上协调的难度;3.如何设定项目的回报率可能成为一个颇有争议的问题。工程总承包模式（EPC）EPC工程总承包，又称设计、采购、施工一体化模式，是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，如EP+C、E+P+C等。优点1.业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托
12、付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多效益;提高工作效率，减少协调工作量;2.设计变更少，工期较短;3.由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。缺点1.业主不能对工程进行全程控制;2.总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大总承包商的风险，总承包商为降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量;3.由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。设计-建造模式（
13、DB）DB即设计-建造模式，是在项目原则确定之后，业主选定一家公司负责项目的设计和施工是在项目原则确定之后，业主选定一家公司负责项目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-建造总承包商对整个项目的成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。DB避免设计和施工的矛盾，可显著降低项目的成本和缩短工期。然而，业主关心的重点是工程按合同竣工交付使用，而不在乎承包商如何去实施。同时，在选定承包商时，把设计方案的优劣作为主要的评标因素，可保证业主得到高质量的工程项目。优点1.和承包商密切合作
14、，完成项目规划直至验收，减少了协调的时间和费用;2.承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中;3.有利于控制成本，降低造价。国外经验证明:实行DB模式，平均可降低造价10%左右;4.有利于进度控制，缩短工期;5.责任单一。从总体来说，建设项目的合同关系是业主和承包商之间的关系，业主的责任是按合同规定的方式付款，总承包商的责任是按时提供业主所需的产品，总承包商对于项目建设的全过程负有全部的责任。缺点1.对最终设计和细节控制能力较低;2.商的设计对工程经济性有很大影响，在DB模式下承包商承担了更大的风险;3.质量控制主要取决于业主招标时功能描述书的质量，而且总承
15、包商的水平对设计质量有较大影响;4.时间较短，缺乏特定的法律、法规约束，没有专门的险种;5.方式操作复杂，竞争性较小。平行发包模式（DBB）DBB即设计-招标-建造模式，指由业主委托建筑师或咨询工程师进行前期的各项工作，待项目评估立项后再进行设计。在设计阶段编制施工招标文件，随后通过招标选择承包商;而有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在工程项目实施阶段，工程师则为业主提供施工管理服务。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行，只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。优点优点表现在管理方法较成熟，各方对有关程序都
16、很熟悉，业主可自由选择咨询设计人员，对设计要求可控制，可自由选择工程师，可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点1.项目周期较长，业主与设计、施工方分别签约，自行管理项目，管理费较高;2.设计的可施工性差，工程师控制项目目标能力不强;3.不利于工程事故的责任划分，由于图纸问题产生争端多索赔多等。该管理模式在国际上最为通用，以世行、亚行贷款项目和国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件为依据的项目均采用这种模式。中国目前普遍采用的“项目法人责任制”、“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”基本上参照世行、亚行和FIDIC的这种传统模式。BIM以后的趋势，
17、不是以后的趋势，不是EPC，也不是，也不是DB或者或者DBB，而将是，而将是IPD模式。模式。什么是IPD模式呢？简单来说，就是在开始动工前，业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型，这个模型是竣工模型，即所见即所得，最后做出来就是这个样子。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了。在这种模式下，施工过程中是不需要再返回设计院改图，材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多，但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上。最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本。这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及，欧洲
18、进展要慢这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及，欧洲进展要慢一点。但在国内，这还有相当长的一段路要走。一点。但在国内，这还有相当长的一段路要走。因为：因为：(1)BIM是一把手是一把手项目项目。即BIM想要做的好，发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等等)，必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么？因为对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。感兴趣的话大家可以去了解一下中国尊项目，它应该算是国内BIM应用的极致，之所以能达到极致就是因为其业主(其实主要是罗能钧)拥有很好的BIM意识和BIM水平，所以他们在管线碰撞
19、检测、能耗分析、施工模拟(他们的这个做的相当经典)、智能通风(以后设计院在这个方面将会越来越多地使用BIM)等领域都做的很好。(2)利益和使用习惯的冲突。利益和使用习惯的冲突。上面说了，对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更，所以，你懂得。至于使用习惯，很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个，不过我倒觉得这不是重点，因为根据我所参与的BIM工程项目来说，他们用着用着就比较喜欢用这个了，所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定，BIM终将改变整个工作流程。(3)BIM人才的不足。人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软
20、件永远只是辅助工具，而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。因为随着从业者素质的提高和人才换代，信息化也必然是一个大趋势。(4)对对BIM认识的不足。认识的不足。不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型，但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界，BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等，其概念是建设信息化，信息化到方方面面。然后就是，BIM是一种方法，即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然，最重要的是，BIM是一种思想，一种如何分析事物看待世界的思想。BIM趋势方向：BIM相关咨讯新鸿基新鸿基九龙仓九龙仓长江实业长江实业凯德置
21、地凯德置地瑞安集团瑞安集团很多地很多地产商都提出商都提出BIM要求要求万科万科龙湖龙湖万达万达绿城绿城万华万华均已书面向设计单位和施工单位提出实施均已书面向设计单位和施工单位提出实施 BIM的能力的能力招标文件：招标文件：招标文件：对BIM的理解BIM时代建筑全生命周期IBIM一般工作流程能耗、风和光照分析施工中运用投标应用l1、施工组织方案优化l2、施工组织方案BIM专题应用l3、全息三维数字模型展示事启与晨业臻达越事启于晨业臻达越StartsEarlyandAimsatPerfection全过可视化施工指导l项目在施工前通过BIM模型对劳务队和项目技术人员进行可视化交底，同时导出二维施工图
22、纸发放劳务队。施工过程中，作业工人就可以清晰的了解每路管线的位置、标高状况，从而进行精确定位安装，非常好的控制了施工质量。实际施工安装照片施工深化设计优化l基于BIM模型对已有设计方案中机电管线进行综合设计，以减少各专业协同工作中遗留的设计隐患，确保层高、管线安全等业主在使用过程中的利益不受影响。管线综合管综前3D视图管综后3D视图按照制定好的原则排布管线，合理使用建筑空间以获得更多的净高净空分析通过BIM的协同、可视化、集成化改变了传统的管线综合设计工作模式，实现3D（可视化）管线综合设计，使问题更加容易暴露而解决，同时提高了专业协调的效率。三维出图BIM进度管理1.通过4D施工进度模拟，及
23、时发现现场的施工进度和计划进度的偏差，从而及时调整施工方案。2.通过周报、月报的形式向业主汇报施工及BIM进度情况。项目传统方式BIM方式进度依据经验+进度要求依据工程量的工作进度安排物资分配粗略精确控制方式通过关键节点控制精确控制每项工作现场情况做了才知道事前已规划好，仿真模拟现场情况工作交叉以自己专业为准各专业按协调好的图纸和模型施工1.项目全过程进度控制2.里程碑节点进度控制3.施工段/流水段进度控制将BIM模型和施工进度计划关联，生成4D施工模拟，可以实时查看现场施工进度与原计划进度的差异，及时调整施工方案。BIM进度管理基于BIM5D平台得到进度控制，及时发现进度偏差BIM进度管理通
24、过BIM5D对现场施工成本进行动态的管理。对已完成施工项的实时工程量统计（资金使用情况）即将施工段的工程量（资金使用计划）根据资金使用计划及施工组织方案进行物资管理。（采购和运输）BIM成本管控出现变更时，运用BIM技术进行统计更新前和变更后以及不同的变更方案产生的相关工程量的变化（成本），为设计变更的审核提供数据参考当出现变更时，通过BIM技术评估设计变更对施工计划和工期带来的影响。BIM成本管控当出现变更时，通过BIM验证变更方案在技术上的可实施性及合理性。现场的设计变更通过BIM验证其经济、技术合理由BIM管理方签字后方可开具。工程完成后提供较完善的工程量清单配合造价部门做结算BIM成本
25、管控1.相关子项施工之前，必须在该子项的BIM协调工作完成之后才能进行。2.在施工安装之前，通过BIM对现场的技术人员、劳务人员进行可视化技术交底，避免人为因素造成损失。3.现场的重点、难点必须通过BIM模拟施工方案可行后方可实施，保证现场有效、有序的施工，从而避免施工风险及返工浪费。4.将轻量化模型导入移动终端配合监理对现场进行质量监督检查。5.现场发现问题，利用手机等终端拍照采集记录图像，上传协同管理平台，并将质量信息录入模型，通过模型和协同管理平台进行质量管理，追踪处理结果，保存最终结果。BIM质量安全管控现场问题追踪：利用手机等终端将现场发现问题拍照采集记录图像，上传项目云端管理平台，
26、并将质量信息录入模型，通过模型和云端管理平台进行质量管理，追踪处理结果，保存最终结果。BIM质量安全管控通过BIM模型对现场的技术及劳务人员进行安全交底；通过BIM模型发现现场的重大危险源；通过BIM模型配合监理单位对现场进行安全检查。BIM质量安全管控工程图材料明细表纸制图档分析结果电子表格实体装配模型图象扫描图象规格说明书PDFWord文档信息数据管理事启与晨业臻达越事启于晨业臻达越StartsEarlyandAimsatPerfection重点难点模拟复杂节点的方案模拟重难点区域施工模拟指导施工重点难点模拟基于BIM信息数据系统建立利用大数据技术和云技术，搭建企业自己的BIM信息数据库平
27、台，将所有参建单位和管理的各个环节全部整合在平台上，实现全程协同工作和全生命期的管理。对所有参建单位进行三级授权，对数据和信息进行整合，形成大数据。BIM项目案例王府井大饭店改造项目标准层集成BIM模型西咸空港综合保税区事务服务办理中心苏州传媒广场高大支模查找将设备的运行参数、采购信息、厂商与供应商信息、维护保养联系信息、使用手册、维护保养手册，维护保养记录等信息录入BIM模型，方便后期运维管理，信息查询。应用案例分享运维阶段普及推广BIM +解决方案形成BIM+大数据BIM+VR/AR普及推广企业大数据形成BIM+GISBIM+数字工地BIM+ERP第二次革命二维到三维第一次革命甩图板手绘CADBIMBIM 时代已经到来THANK YOU
