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1、工程项目管理投资控制第九章第九章施工阶段的项目管理施工阶段的项目管理1 1 施工阶段项目管理目标和任务施工阶段项目管理目标和任务 2 2 施工准备管理施工准备管理 3 3 施工过程管理施工过程管理 4 4 工程竣工验收工程竣工验收施工阶段项目管理任务施工阶段项目管理任务施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的质量、成本、工期和安全配置和动态管理,以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。的管理目标。业主方项目管理业主方项目管理施工方项目管理施工方项目管理勘察设计方项目管理勘察设计方项目管理施工阶
2、段项目管理目标和任务施工阶段项目管理目标和任务分类分类项目管理的目标:项目管理的目标:施工阶段费用、施工进度、施工质施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全等量、施工安全等 项目管理的任务:项目管理的任务: (1 1)投资控制()投资控制(2 2)进度控制()进度控制(3 3)质量控制)质量控制(4 4)安全控制()安全控制(5 5)合同管理()合同管理(6 6)组织与协调)组织与协调(7 7)竣工验收)竣工验收业主方项目管理业主方项目管理项目管理的目标:项目管理的目标:施工成本、施工进度、施工质量、施工成本、施工进度、施工质量、施工安全等施工安全等项目管理的任务:项目管理的任务: (1 1
3、)成本控制()成本控制(2 2)进度控制()进度控制(3 3)质量控)质量控制(制(4 4)安全控制()安全控制(5 5)合同管理()合同管理(6 6)组织与协)组织与协调(调(7 7)竣工验收)竣工验收施工方项目管理施工方项目管理项目管理的目标:项目管理的目标:设计成本设计成本设计进度设计进度设计质量设计质量设计安全设计安全 设计方项目管理设计方项目管理勘察方项目管理任务勘察方项目管理任务按工程建设强制性标准实施地质勘察,保证勘按工程建设强制性标准实施地质勘察,保证勘察质量;察质量;向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告;向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告;对地基处理、桩基的设计方案提出
4、建议;对地基处理、桩基的设计方案提出建议;检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签署检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签署的更改文件材料,确认勘察符合国家规范、标的更改文件材料,确认勘察符合国家规范、标准要求,施工单位的工程质量达到设计要求;准要求,施工单位的工程质量达到设计要求;参与竣工验收检查,陈述工作报告,签署竣工参与竣工验收检查,陈述工作报告,签署竣工验收报告。验收报告。设计方项目管理设计方项目管理设计方项目管理任务设计方项目管理任务严格执行强制性标准和有关设计规范,按时保质提供施严格执行强制性标准和有关设计规范,按时保质提供施工图及有关设计资料;工图及有关设计资料;经施工图审查合格后
5、,参与设计交底、图纸会审,并签经施工图审查合格后,参与设计交底、图纸会审,并签署会审记录;署会审记录;配合业主招标工作,编制招标技术规格及施工技术要求;配合业主招标工作,编制招标技术规格及施工技术要求;审核认可设备供应商及专业分包商的深化设计;审核认可设备供应商及专业分包商的深化设计;派遣具有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代派遣具有相应资质、水平和能力的人员担任现场设计代表,及时解决施工中有关设计问题,并出具设计变更或表,及时解决施工中有关设计问题,并出具设计变更或补充说明;补充说明;设计方项目管理设计方项目管理设计方项目管理任务设计方项目管理任务参与隐蔽工程验收和单位工程竣工验收;参
6、与隐蔽工程验收和单位工程竣工验收;参与工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提参与工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。出相应的技术处理方案。检查设计文件及施工过程中设计单位参加签署的更改设计检查设计文件及施工过程中设计单位参加签署的更改设计的文件材料,确认设计符合国家规范、标准要求,施工单的文件材料,确认设计符合国家规范、标准要求,施工单位的工程质量达到设计要求;位的工程质量达到设计要求;参与竣工验收检查,陈述工作报告,签署竣工验收报告。参与竣工验收检查,陈述工作报告,签署竣工验收报告。设计方项目管理设计方项目管理施工准备管理施工准备管理办理各项建设行政手
7、续办理各项建设行政手续现场准备现场准备图纸交底和会审图纸交底和会审施工组织设计文件审批施工组织设计文件审批建立施工管理制度建立施工管理制度办理各项建设行政手续办理各项建设行政手续办理建设用地规划许可证办理建设用地规划许可证办理建设工程规划许可证办理建设工程规划许可证环境保护专项审查环境保护专项审查卫生防疫专项审查卫生防疫专项审查消防专项审查消防专项审查办理施工许可证办理施工许可证办理报监手续办理报监手续现场准备现场准备、定位和标高、定位和标高B B、临时通路、围墙及防护安全设施、临时通路、围墙及防护安全设施C C、给水排水、排污,供气、供热等、给水排水、排污,供气、供热等D D、变电站和高压电
8、线、电缆等现场临时供电线路以及通、变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及通讯设施讯设施E E、材料物资堆场及仓库、材料物资堆场及仓库F F、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、砂浆、混凝土搅拌机械以及起重和垂直运输机械、G G、现场办公、保安及生产生活临时建筑物、现场办公、保安及生产生活临时建筑物H H、各种宣传标牌和警示标牌、各种宣传标牌和警示标牌图纸交底和会审图纸交底和会审 一般由建设单位(或监理工程师)负责组织,设一般由建设单位(或监理工程师)负责组织,设计单位交底,施工单位参加,进行集体会审。计单位交底,施工单位参加,进行集体会审。 图纸会审的要点是:图纸会审的要点是:全
9、部设计图纸及说明是否齐全、全部设计图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾;施工的新技术及特殊工程和清楚、明确、有无矛盾;施工的新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能性和必要性;重点工程和具有普复杂设备的技术可能性和必要性;重点工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥当;设计文件中提出的概遍性工程的推行方法是否妥当;设计文件中提出的概算是否合理。算是否合理。施工组织设计文件审批施工组织设计文件审批 施工方案施工方案 施工平面图施工平面图 施工进度表施工进度表 施工质量常见病的预防施工质量常见病的预防审批文件审批文件施工组织设计文件审批施工组织设计文件审批工程技术难点分析工程技术难点分析工程安全及风险
10、分析工程安全及风险分析施工进度计划审批施工进度计划审批施工平面图的布置施工平面图的布置质量常见病的预防措施质量常见病的预防措施审批要点审批要点施工管理制度施工管理制度项目经理责任制度;项目经理责任制度;技术与质量管理制度;技术与质量管理制度;图纸与技术档案管理制度;图纸与技术档案管理制度;计划、统计与进度报告制度;计划、统计与进度报告制度;成本核算制度;成本核算制度;材料物资与机械设备管理制度;材料物资与机械设备管理制度;文明施工、场容管理与安全生产制度;文明施工、场容管理与安全生产制度;项目管理例会与组织协调制度;项目管理例会与组织协调制度;项目分包及劳务管理制度;项目分包及劳务管理制度;项
11、目公共关系与沟通管理制度等项目公共关系与沟通管理制度等施工过程管理施工过程管理图纸设计深化与变更管理图纸设计深化与变更管理进度协调进度协调分部分项工程质量评定分部分项工程质量评定建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算费用索赔与工期索赔实施程序费用索赔与工期索赔实施程序现场安全施工管理现场安全施工管理紧急预案的制订及实施紧急预案的制订及实施图纸设计深化与变更管理图纸设计深化与变更管理图纸设计深化图纸设计深化专业细部设计:钢结构、室内精装、外装、专业细部设计:钢结构、室内精装、外装、弱电弱电 设计变更管理设计变更管理 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的
12、考虑,以及现场实际条件的变化等,都将导致的考虑,以及现场实际条件的变化等,都将导致施工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化,施工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化,而且涉及到工程量的增减变化。而且涉及到工程量的增减变化。进度协调进度协调业主方自己的工作进度与设计单位的设计业主方自己的工作进度与设计单位的设计进度协调进度协调业主方自己的工作进度与承包商进度协调业主方自己的工作进度与承包商进度协调土建与安装进度协调土建与安装进度协调安装与装修进度协调安装与装修进度协调总包与业主发包的独立或指定分包商进度总包与业主发包的独立或指定分包商进度协调协调建筑工程质量验收程序和组织建筑工程质量验收程序
13、和组织6.0.1 6.0.1 检检验验批批及及分分项项工工程程应应由由监监理理工工程程师师 ( ( 建建设设单单位位项项目目技技术术负负责责人人 ) ) 组组织织施施工工单单位位项项目目专专业业质质量量 ( ( 技技术术 ) ) 负负责责人人等进行验收。等进行验收。6.0.2 6.0.2 分分部部工工程程应应由由总总监监理理工工程程师师 ( ( 建建设设单单位位项项目目负负责责人人 ) ) 组组织织施施工工单单位位项项目目负负责责人人和和技技术术、质质量量负负责责人人等等进进行行验验收收;地地基基与与基基础础、主主体体结结构构分分部部工工程程的的勘勘察察、设设计计单单位位工工程程项项目目负负责
14、责人人和和施施工工单单位位技技术术、质质量量部部门门负负责责人人也也应应参参加加相关分部工程验收。相关分部工程验收。6.0.3 6.0.3 单单位位工工程程完完工工后后 , , 施施工工单单位位应应自自行行组组织织有有关关人人员员进进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。单位工程、分部分项工程质量验收单位工程、分部分项工程质量验收6.0.4 6.0.4 建建设设单单位位收收到到工工程程验验收收报报告告后后 , , 应应由由建建设设单单位位 ( ( 项项目目 ) ) 负负责责人人组组织织施施工工 ( ( 含含分分包包单单位位 ) ) 、设设计计、监监
15、理理等等单单位位 ( ( 项目项目 ) ) 负责人进行单位负责人进行单位 ( ( 子单位子单位 ) ) 工程验收。工程验收。6.0.5 6.0.5 单单位位工工程程有有分分包包单单位位施施工工时时 , ,分分包包单单位位对对所所承承包包的的工工程程项项目目应应按按本本标标准准规规定定的的程程序序检检查查评评定定 , , 总总包包单单位位应应派派人人参参加加。分包工程完成后,应将工程有关资料交总包单位。分包工程完成后,应将工程有关资料交总包单位。6.0.6 6.0.6 当当参参加加验验收收各各方方对对工工程程质质量量验验收收意意见见不不一一致致时时,可可请请当当地建设行政主管部门或工程质量监督机
16、构协调处理。地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。6.0.7 6.0.7 单单位位工工程程质质量量验验收收合合格格后后,建建设设单单位位应应在在规规定定时时间间内内将将工程竣工验收报告和有关文件工程竣工验收报告和有关文件 , , 报建设行政管理部门备案报建设行政管理部门备案。检验批验收检验批验收主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据、质量检查记录具有完整的施工操作依据、质量检查记录在制定检验批的抽样方案时,对生产方风险(或错判在制定检验批的抽样方案时,对生产方风险(或错判概率概率)和使用方风险(或漏判概率)和使用方风险(或
17、漏判概率)可按下列规)可按下列规定采取:定采取:(1)主控项目:对应于合格质量水平的)主控项目:对应于合格质量水平的和和均不宜均不宜超过超过5%。(2)一般项目:对应于合格质量水平的)一般项目:对应于合格质量水平的不宜超过不宜超过5%,不宜超过不宜超过10%。分项工程验收内容分项工程验收内容分项工程所含的检验批均应符合合格质量分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。完整。分部工程验收内容分部工程验收内容分部工程(子分部)工程所含分项工程的分部工程(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量均应验收合
18、格。质量控制资料应完整。质量控制资料应完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。果应符合有关规定。观感质量验收应符合要求。观感质量验收应符合要求。单位单位 ( ( 子单位子单位 ) ) 工程质量验收合格应符合下列现定工程质量验收合格应符合下列现定1. 1. 单单位位 ( ( 子子单单位位 ) ) 工工程程所所含含分分部部 ( ( 子子分分部部 ) ) 工工程程的的质质量量均均应验收合格。应验收合格。2. 2. 质量控制资料应完整。质量控制资料应完整。3. 3. 单单位位
19、 ( ( 子子单单位位 ) ) 工工程程所所含含分分部部工工程程有有关关安安全全和和功功能能的的检测资料应完整。检测资料应完整。4. 4. 主主要要功功能能项项目目的的抽抽查查结结果果应应符符合合相相关关专专业业质质量量验验收收规规范的规定。范的规定。5. 5. 观感质量验收应符合要求。观感质量验收应符合要求。建筑工程的分部工程建筑工程的分部工程地基与基础(地基与基础(9个子分部)个子分部)主体结构(主体结构(6个子分部)个子分部)建筑装饰装修(建筑装饰装修(10个子分部)个子分部)建筑屋面(建筑屋面(5个子分部)个子分部)建筑给水、排水及采暖(建筑给水、排水及采暖(10个子分部)个子分部)建
20、筑电气(建筑电气(7个子分部)个子分部)智能建筑(智能建筑(10个子分部)个子分部)通风与空调(通风与空调(7个子分部)个子分部)电梯(电梯(3个子分部)个子分部)定义定义建设项目工程结算,是指对建设项目建设项目工程结算,是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。的活动。建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更 工程价款结算工程价款结算 工程竣工结算工程竣工结算 建设项目工程价款结算建设项目工程价款结算工程合同价款的约定工程
21、合同价款的约定预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式;预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式; 工程进度款的支付方式、数额及时限;工程进度款的支付方式、数额及时限; 工程施工中发生变更时,工程价款的调整方法、索赔工程施工中发生变更时,工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式;方式、时限要求及金额支付方式; 发生工程价款纠纷的解决方法;发生工程价款纠纷的解决方法; 工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法;幅度的调整办法; 工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限;工程竣工价款的结算
22、与支付方式、数额及时限; 工程质量保修金的数额、预扣方式及时限;工程质量保修金的数额、预扣方式及时限; 安全措施和意外伤害保险费用;安全措施和意外伤害保险费用; 工期及工期提前或延后的奖惩办法;工期及工期提前或延后的奖惩办法; 与履行合同、支付价款相关的担保事项。与履行合同、支付价款相关的担保事项。 工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定工程合同价款的约定工程价款的变更的类型工程价款的变更的类型因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;因设计变更而使得某些工程内容被取消;因设计变更而使得某些工程内容被取消;因设计变更或技
23、术规范改变而导致的工程质量、性因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;质或类型的改变;因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;尺寸的改变;为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。时间安排的改变。工程合同价款的约定与变更工程合同价款的约定与变更工程价款结算是指承包人在工程实施过工程价款结算是指承包人在工程实施过程中,依据合同中关于付款条款的规定和程中,依据合同中关于付款条款的
24、规定和已完成的工程量,按照规定的程序向业主已完成的工程量,按照规定的程序向业主收取工程价款的一项经济活动。收取工程价款的一项经济活动。定义定义工程价款结算工程价款结算时间:应不迟于约定的开工日期前时间:应不迟于约定的开工日期前7 7天天 额度:额度: 年度承包总额年度承包总额* *主要材料及构配件所占比重主要材料及构配件所占比重(%)(%)预付备料款额度预付备料款额度=- * =- * 材料储备天数材料储备天数 年度施工天数年度施工天数包工包料工程的预付款按合同约定拨付,包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的原则上预付比例不低于合同金额的1010,不,不高于合同金额
25、的高于合同金额的3030。工程预付款拨付工程预付款拨付 从工程预付款起扣点开始,每月以未从工程预付款起扣点开始,每月以未施工工程尚需的主要材料及构配件价值施工工程尚需的主要材料及构配件价值抵充工程款的方式陆续扣回。其计算公抵充工程款的方式陆续扣回。其计算公式为式为: :工程预付款起扣点工程预付款起扣点= =工程承包总额工程承包总额-(-(预付备料款主要材料及构预付备料款主要材料及构配件所占比重配件所占比重) )工程预付款扣回工程预付款扣回备料款的扣回举例某项工程合同价100万,预付备料款数额为24万,主要材料、构件所占比重60%,则起扣点为()万元。A60万元B24万元C40万元D76万元解析
26、:按起扣点计算公式:T=PM/N=100-24/60%=60万元则当工程量完成60万元时,本项工程预付款开始起扣。备料款的扣回举例某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土石方工程量为4400m3,混凝土工程量为2000m3,合同约定:土石方工程综合单价为75元m3,混凝土工程综合单价为420元m3;工程预付款额度为合同价的15。主要材料和构配件所占比重为60。则该工程预付款的起扣点为()。A87.75万元万元B99.45万元C101.25万元D115.42万元解析:工程款总额为:4.4*7.5+2*42=33+84=117起扣点TPMN11711715%/60%87.75万元
27、。按月结算按月结算 一次性结算一次性结算 分段结算分段结算工程价款结算工程价款结算工程进度款结算方式工程进度款结算方式 根据确定的工程计量结果,承包人向根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在人应在1414天内向承包人支付工程进度款,天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。付款与工程进度款同期结算抵扣。工程进度款支付工程进度款支付工料单价法工料单价法综合单价法综合单价法工程价款结算工程价款结算工程进度款计价方式工程进度款计价方式根据建设部第l0
28、7号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定,发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合工料单价法和综合单价法单价法,其计价程序如下:一、工料单价法计价程序工料单价法是指计算出分部分项工程量后乘以工分部分项工程量后乘以工料单价,料单价,合计得到合计得到直接工程费,直接工程费,直接工程费汇总直接工程费汇总后再加后再加措施费、间接费、利润和税金措施费、间接费、利润和税金生成工程承生成工程承发包价发包价。因取费基数不同,计算程序分为三种。(一)以直接费为计算基数以直接费为计算基数的工料单价法计价程序见表2z1020151。以直接费为计算基数的工料单价法计价程序以直接费为计算基数的工料单价法计价程
29、序表2Z1020151序号 费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2措施费按规定标准计算3小计(直接费)(1)+(2)4间接费(3)相应费率5利润利润(3)+(4)相应利润率相应利润率6合计(不含税造价)(3)+(4)+(5)7含税造价(6)(1+相应税率)【例2Z102015】某土方工程直接工程费为300万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5,间接费费率为8,利润率为4,综合税率为341。列表计算该工程的建筑安装工程造价。建筑安装工程造价计算过程见表2Z1020152。建筑安装工程造价计算过程表2Z102015-2序号序号费用项目费用项目计算方法计算方法(单
30、位:万元单位:万元)1直接工程费直接工程费3002措施费措施费(1)5l53直接费直接费(1)+(2)300+15=3154间接费间接费(3)8=3158=25.25利润利润(3)+(4)4(315+25.2)4l3.6086不含税造价不含税造价(3)+(4)+(5)315+25.2+13.608=353.8087税金税金(6)3.41353.8083.41l2.0658含税造价含税造价(6)+(7)353.808+12.065365.873(二)以人工费和机械费为计算基数以人工费和机械费合计为计算基数的工料单价法计价程序,表2z102015-3序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2其
31、中人工费和机械费其中人工费和机械费按预算表按预算表3措施费按规定标准计算4其中人工费和机械费其中人工费和机械费按规定标准计算按规定标准计算5小计(1)+(3)6人工费和机械费小计人工费和机械费小计(2)+(4)7间接费(6)相应费率8利润(6)相应利润率9合计(5)+(7)+(8)10含税造价(9)(1+相应税率)(三)以人工费为计算基数以人工费为计算基数的工料单价法计价程序见表2Z1020154。以人工费为计算基数的工料单价法计价程序表2Z1020154序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费直接工程费中人工费按预算表按预算表3措施费按规定标准计算4措施费中人工费措施
32、费中人工费按规定标准计算按规定标准计算5小计(1)+(3)6人工费小计人工费小计(2)+(4)7间接费(6)相应费率8利润(6)相应利润率9合计(5)+(7)+(8)10含税造价(9)X(1+相应税率)二、综合单价法计价程序综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价全费用综合单价和部分费用综合单价,全费用综合单价全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、其单价内容包括直接工程费、措施费措施费、间接费、利润和税金。、间接费、利润和税金。由于大多数情况下措施费由投标人单独报价,而不包括在综合单价中,此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。直接工程费、间接费、利润和税金。由于各分部分项工程
33、中的人工、材料、机械含量的比例不同,各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例(以字母以字母“C”代表该项比值代表该项比值)在以下三种计算程序中选择一种计算不含措施费的综合单价。1当当CCo(C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例材料费和机械费合计的比例)时时,可采用以直接工程费为基数直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润,计价程序见表2Z1020155。以直接工程费为计算基数的综合单价法计价程序表2Z102015-5序号费用项目计算方法备注1分项
34、直接工程费人工费+材料费+机械费2间接费(1)相应费率3利润(1)+(2)相应利润率4合计(1)+(2)+(3)5含税造价(4)(1+相应税率)2当当CC0时,可采用以人工费和机械费合计时,可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润,计价程序见表2z1020156。以人工费和机械费合计为计算基数的综合单价法计价程序表2Z102015-6序号费用项目计算方法备注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费3间接费(2)相应费率4利润(2)相应利润率5合计(1)+(3)+(4)6含税造价(5)(1+相应税率)3如该分项的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械
35、费时,可采用以人可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润,计价程序见表工费为基数计算该分项的间接费和利润,计价程序见表2Z1020157。以人工费为计算基数的综合单价法计价程序表2Z102015-7序号费用项目计算方法备注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2直接工程费中人工费人工费3间接费(2)相应费率4利润(2)相应利润率5合计(1)+(3)+(4)6含税造价(5)(1+相应税率)费用索赔与工期索赔实施程序费用索赔与工期索赔实施程序索赔工作要按合同规定的程序进行,合同没有专门约索赔工作要按合同规定的程序进行,合同没有专门约定时,一般应按以下程序处理:定时,一般应按以下程序处理:(1)
36、进行事态调查,对事件进行详细了解,掌握索赔进行事态调查,对事件进行详细了解,掌握索赔证据;证据;(2)对事件原因进行分析,并判断其责任应由谁承担,对事件原因进行分析,并判断其责任应由谁承担,并分析对方承担责任的可能性;并分析对方承担责任的可能性;(3)对事件的损失进行调查和计算;对事件的损失进行调查和计算;(4)在合同规定的时间内,向对方发出要求索赔的通在合同规定的时间内,向对方发出要求索赔的通知和索赔报告,提出索赔要求和支持这个要求的有关证据,知和索赔报告,提出索赔要求和支持这个要求的有关证据,证据应当详细和全面;证据应当详细和全面;(5)通过双方谈判,或请专家调解裁决或提交仲裁,通过双方谈
37、判,或请专家调解裁决或提交仲裁,使索赔事件得到最终解决。使索赔事件得到最终解决。现场安全施工管理现场安全施工管理临时用电施工组织设计;临时用电施工组织设计; 大型机械的装拆方案;大型机械的装拆方案; 劳动保护技术措施要求、计划;劳动保护技术措施要求、计划; 危险部位和施工过程;危险部位和施工过程; 特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求和操作规定;特殊工艺、设备、设施、材料专项安全措施要求和操作规定; 施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查制度和措施。配置、动火审批、防火检查制度和措施。 (1 1)安
38、全技术措施)安全技术措施现场安全施工管理现场安全施工管理(2 2) 安全教育安全教育 管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,对伤亡事故分析表明,管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,对伤亡事故分析表明,事故中有事故中有89%89%都不是技术解决不了造成的,都是因违章所致。都不是技术解决不了造成的,都是因违章所致。安全教育的内容包括:安全教育的内容包括:现场规章制度和遵章守纪教育;现场规章制度和遵章守纪教育;工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育;工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育;建筑安装工人安全技术操作规程一般规定;建筑安装工人安全技术操作规程一般规定; 安全生产六大纪律安全生产六大
39、纪律现场安全施工管理现场安全施工管理 安全检查类型包括:安全检查类型包括: 日常性检查日常性检查 专业性检查专业性检查 季节性检查季节性检查 节假日前后的检查节假日前后的检查 不定期检查不定期检查 (3 3)安全检查)安全检查 施工现场的安全检查,要严格按照强制性行业施工现场的安全检查,要严格按照强制性行业JGJ59-99JGJ59-99建建筑施工安全检查标准执行。筑施工安全检查标准执行。现场安全施工管理现场安全施工管理单位单位工程工程(施(施工现工现场)场)名称名称建筑建筑面积面积m2m2结构结构类型类型总计总计得分得分(满(满分分分分值值100100分)分)项目名称及分值项目名称及分值安全
40、安全管理管理(满(满分分分分值值1010分)分)文明文明施工施工(满(满分分分分值值2020分)分)脚手脚手架架(满(满分分分分值值1010分)分)基坑基坑支护支护与模与模板工板工程程(满(满分分分分值值1010分)分)“三三宝宝”“”“四口四口”防护防护(满(满分分分分值值1010分)分)施工施工用电用电(满(满分分分分值值1010分)分)物料物料提升提升与外与外用电用电梯梯(满(满分分分分值值1010分)分)塔吊塔吊(满(满分分分分值值1010分)分)起重起重吊装吊装(满(满分分分分值值5 5分)分)施工施工机具机具(满(满分分分分值值5 5分)分)XxXx住住宅宅66006600砖混砖混
41、结构结构评语:评语:检查单位检查单位负责人负责人受检项目受检项目项目经理项目经理安全检查评分汇总表安全检查评分汇总表企业名称企业名称: xx: xx建筑公司建筑公司经济类型经济类型资质等级资质等级紧急预案的制订及实施紧急预案的制订及实施紧急预案的制定,有助于工程建设重紧急预案的制定,有助于工程建设重大生产安全事故发生后及时有效地实施应大生产安全事故发生后及时有效地实施应急救援,最大限度地减少事故损失。急救援,最大限度地减少事故损失。工程竣工验收工程竣工验收工程竣工验收依据和条件工程竣工验收依据和条件工程竣工验收程序工程竣工验收程序工程试车和预验收工程试车和预验收工程价款的结算工程价款的结算物业
42、使用手册和工程档案移交物业使用手册和工程档案移交工程保修规定及实施工程保修规定及实施工程竣工与投入使用的衔接工程竣工与投入使用的衔接工程竣工验收依据工程竣工验收依据批准的设计文件、施工图纸及说明书;批准的设计文件、施工图纸及说明书;双方签订的施工合同;双方签订的施工合同;设备技术说明书;设备技术说明书;设计变更通知书;设计变更通知书;施工验收规范及质量验收标准;施工验收规范及质量验收标准;外资工程应依据我国有关规定提交竣工验外资工程应依据我国有关规定提交竣工验收文件。收文件。工程竣工验收条件工程竣工验收条件设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕;设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完
43、毕;有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定;有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定;有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件;合格文件;有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告;及试验报告;建设单位已按合同约定支付工程款;建设单位已按合同约定支付工程款;有施工单位签署的工程质量保修书;有施工单位签署的工程质量保修书;有规划主管部门出具的认可文件;有规划主管部门出具的认可文件;有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用有公安消防、环保等部门出具的认可文件
44、或者准许使用文件。文件。工程竣工要求工程竣工要求合同约定的工程质量标准;合同约定的工程质量标准;单位工程质量竣工验收的合格标准;单位工程质量竣工验收的合格标准;单项工程达到使用条件或满足生产要求;单项工程达到使用条件或满足生产要求;建设项目能满足建成投入使用或生产的各建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。项要求。工程竣工验收程序工程竣工验收程序工程试车和预验收工程试车和预验收分类:分类: 单机试车单机试车 联动试车联动试车工程竣工结算指承包人按照合同规工程竣工结算指承包人按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向收质量
45、合格,并符合合同要求之后,向发包人进行的最终工程价款结算。发包人进行的最终工程价款结算。 工程竣工结算工程竣工结算物业使用手册编制物业使用手册编制编写小组由项目管理方牵头,承包商、设计编写小组由项目管理方牵头,承包商、设计方、其他咨询方等参建单位参加具体维修手册编方、其他咨询方等参建单位参加具体维修手册编写工作。维修手册的编写可以包括建设项目主体写工作。维修手册的编写可以包括建设项目主体结构、主要设备、水电空调系统等维修及日常保结构、主要设备、水电空调系统等维修及日常保养注意事项,详细注明具体的维修问题或故障,养注意事项,详细注明具体的维修问题或故障,并阐明了具体的维修及解决处理措施和方法。并
46、阐明了具体的维修及解决处理措施和方法。工程竣工验收备案工作流程工程竣工验收备案工作流程工程保修工程保修规定及定及实施施“工程质量保修书工程质量保修书”控制内容控制内容工程名称及编号;工程名称及编号;合同名称及编号;合同名称及编号;保修范围(按比例保修范围(按比例合同约定);合同约定);保修责任(包括承包人和分包人应负的责任);保修责任(包括承包人和分包人应负的责任);保修期限;保修期限;保修费用处理原则或规定(应符合合同约定和要保修费用处理原则或规定(应符合合同约定和要求);求);质量保修负责人(通常应由业主同意或认可)的质量保修负责人(通常应由业主同意或认可)的承诺及签署。承诺及签署。工程竣工与投入使用的衔接工程竣工与投入使用的衔接业主方应提前安排好物业管理人员、设备业主方应提前安排好物业管理人员、设备操作人员的招聘与培训工作,并与工程试车、操作人员的招聘与培训工作,并与工程试车、移交等工作相衔接,以保证工程移交后,能尽移交等工作相衔接,以保证工程移交后,能尽快进入正常运营状态。快进入正常运营状态。