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1、虎狼之师虎狼之师打造权力市场打造权力市场0POWERUP CONSULTING导读导读n虎狼之师，打造权力市场虎狼之师，打造权力市场n团队主管常犯的八大错误团队主管常犯的八大错误1POWERUP CONSULTING在中国喧嚣而轰烈的市场竞争背后，隐藏的远不在中国喧嚣而轰烈的市场竞争背后，隐藏的远不如表面竞争那样激烈如表面竞争那样激烈F 畅销的反思畅销的反思F企业之间的竞争是两套系统的竞争企业之间的竞争是两套系统的竞争u可口可乐的启示可口可乐的启示u泰拳与少林功夫的区别泰拳与少林功夫的区别2POWERUP CONSULTING成功企业与失败企业的一个最大区别就在于成功企业与失败企业的一个最大区
2、别就在于鲁迅：世上本没有路，只不过走的人多了，也就成了路3POWERUP CONSULTING但是，每个老板都会说，我也有人啊但是，每个老板都会说，我也有人啊!可怎么就可怎么就是不行呢？是不行呢？群体群体团队团队4POWERUP CONSULTING成功的主管，要逐步迈向团队领导成功的主管，要逐步迈向团队领导5POWERUP CONSULTING一个权力市场的背后，必然有一支虎狼之师一个权力市场的背后，必然有一支虎狼之师6POWERUP CONSULTING导读导读n虎狼之师，打造权力市场虎狼之师，打造权力市场n团队主管常犯的八大错误团队主管常犯的八大错误没有一种良好的心态没有一种良好的心态未
3、能创造良好的工作环境未能创造良好的工作环境一视同仁的管理方式一视同仁的管理方式未能正确培养下属未能正确培养下属只重结果，不重思想只重结果，不重思想只做哥们，不做主管只做哥们，不做主管有人做事，没人负责有人做事，没人负责纵容能力不足的人纵容能力不足的人7POWERUP CONSULTING高效团队的主管，必然是一个轻松的主管高效团队的主管，必然是一个轻松的主管8POWERUP CONSULTING请思考：自己属于几流的主管请思考：自己属于几流的主管看你的主管是几流的，就知道这个团队是几流看你的主管是几流的，就知道这个团队是几流看你的团队是几流的，就可以知道你是几流的主管看你的团队是几流的，就可以
4、知道你是几流的主管9POWERUP CONSULTING要打造高绩效团队，主管必须避免以下错误要打造高绩效团队，主管必须避免以下错误F在我们在我们“轻松轻松”之前，必须之前，必须10POWERUP CONSULTING错误一：没有一种良好的心态错误一：没有一种良好的心态F只见问题，不见目标只见问题，不见目标F拒绝承担自己的责任拒绝承担自己的责任F沉缅于过去的成功不可自拔沉缅于过去的成功不可自拔F不能直面竞争的惨烈不能直面竞争的惨烈F拖拉机挡住奔驰的去路拖拉机挡住奔驰的去路F用三板斧打遍天下用三板斧打遍天下11POWERUP CONSULTING被挫折击败12POWERUP CONSULTING
5、水滴石穿只见问题，不见目标13POWERUP CONSULTING一个秀才的梦态度决定一切高墙上种白菜打伞戴斗笠与梦中情人背靠背14POWERUP CONSULTING别为了路上的风景而迷失自己的方向别为了路上的风景而迷失自己的方向!15POWERUP CONSULTING我本以为这不是我的错拒绝承担个人的责任16POWERUP CONSULTING沉缅于过去的成功不可自拔沉缅于过去的成功不可自拔17POWERUP CONSULTING一年后一只恐龙,尾巴被狠狠的刺了一剑怎么尾巴有点痛啊?!18POWERUP CONSULTING将一只青蛙扔进开水中青蛙马上跳出来将一只青蛙放在冷水中,慢慢加温
6、青蛙被煮熟了19POWERUP CONSULTING男人有钱就变坏男人有钱就变坏!.成功是自己最大的敌人成功是自己最大的敌人20POWERUP CONSULTING淹死的都是会游泳的摔倒的都是眼睛好的喝醉的都是会喝酒的21POWERUP CONSULTING逆水行舟,不进则退自行车的启示 成绩第一的学生必须继续努力才能保住位置22POWERUP CONSULTING要懂得踩油门要懂得踩油门,更要懂得何时刹车更要懂得何时刹车!23POWERUP CONSULTING两个小伙子在森林里散步两个小伙子撒腿就跑突然,一只老虎向他们扑了过来你干吗跑这么快呀!反正怎么也跑不过老虎! 傻瓜,我只要跑得比你快
7、就行!不敢直面竞争的惨烈24POWERUP CONSULTING 由于百事由于百事,可口越来越强大可口越来越强大. 由于肯德基由于肯德基,麦当劳越来越兴旺麦当劳越来越兴旺 敌人会帮助你成长敌人会帮助你成长!孟子孟子:“无敌国外患者无敌国外患者,国恒亡国恒亡”25POWERUP CONSULTING康熙康熙:这第三碗酒这第三碗酒,敬给螯拜敬给螯拜,吴三桂吴三桂,郑经郑经,葛尔葛尔丹丹,是他们逼得联创下这丰功伟业啊是他们逼得联创下这丰功伟业啊!26POWERUP CONSULTING请注意情敌情敌情敌情敌情人情人27POWERUP CONSULTING与总经理的对话拖拉机挡住奔驰28POWERUP
8、 CONSULTING胃与脑的对话用三板斧打遍天下29POWERUP CONSULTING状元、榜眼与落榜生的对比30POWERUP CONSULTING关键是剩余的八小时怎么过！八小时工作八小时睡觉31POWERUP CONSULTING“打乒乓球”的启示32POWERUP CONSULTING错误二：未能创造一个良好的工作环境错误二：未能创造一个良好的工作环境33POWERUP CONSULTINGn中国太多的企业,太多的老板,太多的销售经理，人人都像消防队员，天天忙着救火 34POWERUP CONSULTING马路上,一个父亲带着一个3岁小孩在马不停蹄的赶路,小孩在不停的哭,不停的闹父
9、亲终于没有办法,拿出一支香烟递给小孩,并亲自为小孩点上火,小孩马上停止哭闹,开始享受路人都感到很惊讶!原来原来这个父亲天天将小孩带在身边打麻将,久而久之35POWERUP CONSULTING利润倍增器有人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰 他把幼鹰带回家，养在鸡笼里 主人试了各种办法，都毫无效果 最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去 这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡 鹰渐渐长大 ,主人想把它训练成猎鹰 ,可是它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了 鹰像块石头一样直掉下去，慌乱中它拼命地扑打翅膀，终于飞了起来！ 36POWERUP CONSULTING一个和尚挑水吃两个
10、和尚抬水吃三个和尚没水吃谁的责任谁的责任?37POWERUP CONSULTING我们忽视了GE真正伟大的东西. 国外企业是要把大企业做小;而国内企业是要把小企业做大!制度与流程发挥威力的地方,往往才是最强劲的地方!38POWERUP CONSULTING1个一般性的人才 + 1个很好的环境 = 这个人才提高很快1个一般性的人才 + 1个很差的环境 = 这个人才下降很快1个好的人才 + 1个很好的环境 = ?39POWERUP CONSULTINGF1(世界一级方程式赛车)的团队为沟通付出太多成本为沟通付出太多成本部门A断层部门E部门D部门C部门B断层断层断层停顿型组织潜水艇40POWERUP
11、 CONSULTING马加爵专案组的启示马加爵专案组的启示变动型组织F1(世界一级方程式赛车)的团队部门A部门E部门D部门C部门B作业程序1作业程序2作业程序3作业程序441POWERUP CONSULTING错误三：一视同仁的管理方式错误三：一视同仁的管理方式42POWERUP CONSULTING43POWERUP CONSULTING有时鼓励比惩罚更来得有效有时鼓励比惩罚更来得有效!44POWERUP CONSULTING哈哈!我天天加班,工作还是做不完.如果再给我一点时间,我会做得45POWERUP CONSULTING如果是你的小孩n达尔文小时候有一天回家n他爸一看就知道口袋里有什么
12、东西！左边掏出来是只四脚蛇，右边掏出来是只金龟子46POWERUP CONSULTING下象棋与下围棋的启示下象棋与下围棋的启示47POWERUP CONSULTING错误四：未能正确培养下属错误四：未能正确培养下属48POWERUP CONSULTING王总,你掌管了这么多家成功的公司,你每天不是钓鱼就是打球,我却忙得快鞠躬尽瘁.这是你不会工作!49POWERUP CONSULTING除非厂房失火,或者有人死亡,否则不要打我手机50POWERUP CONSULTING请随时打电话给我,我的手机是24小时开机的.51POWERUP CONSULTING主管的毛病-喜欢人家凡事都要向他请示下属的
13、毛病-凡事都喜欢请示上面 塔尖塔尖塔尖塔尖塔基塔基塔基塔基生人文化与熟人文化52POWERUP CONSULTING其实教育是随时、随地、随人、随事的教育 53POWERUP CONSULTING张总,我在等你这个位置,我已经培养好了接班人!刘副总,你这两天怎么了,老在我门口晃悠一个主管，调职、退休、死亡，都不应该使公司瘫痪。 54POWERUP CONSULTING错误五：只重结果，不重思想错误五：只重结果，不重思想55POWERUP CONSULTING不要一天到晚跟我讲这么多理由，我只问结果，上面要的是业绩，指标 56POWERUP CONSULTING酒店里的冷热水!酒店里的开门57P
14、OWERUP CONSULTING朋友请了一个佣人专门打扫卫生几天后跟我诉苦说:我那个佣人,叫它做才会去做都不知道到底谁是佣人了我说:你找一个有”洁癖”的人做佣人不就行了58POWERUP CONSULTINGn中国与新加坡的公共厕所“问题是管公共厕所的人是与我们不一样的。 “进去,冲掉”“三得利是怎么教育的 ?12个日本技师在每条生产线后面整整站了三年.59POWERUP CONSULTING中国人最喜欢”一窝蜂”而忘了正确的自我评价.成功与不成功，真正的差别，在成功的人很早就养成成功的方法，所以他一直是成功的。 60POWERUP CONSULTING错误六：不当主管，只做哥们错误六：不当
15、主管，只做哥们刺猬的启示保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离 .做哥们不做领导61POWERUP CONSULTING错误七：有人做事，没人负责错误七：有人做事，没人负责F会议成了最好的消磨时间办法会议成了最好的消磨时间办法F进行业绩跟踪是省部经理进行管理的有效手段进行业绩跟踪是省部经理进行管理的有效手段62POWERUP CONSULTING错误八：纵容能力不足的人错误八：纵容能力不足的人63POWERUP CONSULTING因为怕别人超越自己，就会互相包庇!你能不能够说上面的人非常优秀，底下的是浓胞啊！64POWERUP CONSULTINGn一个三级士官问凯撒大帝:“将军,我跟了你十
16、三年,你怎么不提拔一下凯撒大帝指着旁边的那头驴说:“你瞧那头驴,跟了我二十年,还是一头驴65POWERUP CONSULTING赠送工具：赠送工具：请问: 你与舒马赫开车谁厉害?请问：你与姚明打球谁更厉害？66POWERUP CONSULTING一旦天线调对了方向一旦天线调对了方向,图像立刻就清晰了图像立刻就清晰了!67POWERUP CONSULTING很重要很紧急很紧急不重要很重要不紧急不重要不紧急1234下属填给上司看68POWERUP CONSULTING有效果有效率有效率没效果有效果没效率没效率没效果不做没有效果的事,不说没有效果的话,不开没有效果的会,不写没有效果的报告上司填给下属看123469POWERUP CONSULTING70
