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1、采购部质量目标标准精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页2 作者：日期：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页1 / 5 1.目的为保证公司采购目标达成， 将采购工作指标量化公开， 引导采购部全体员工在日常工作中为实现采购目标而认真、负责、努力工作，提高供应商所供产品和服务质量，促进供需双方共同发展。2.适用范围武汉市仟吉食品有限公司采购部和采购部全体员工。3.术语无。4.职责4.1 采购总监4.1.1 负责采购部门的各项工作的监管和控制并行使采购
2、总监职权；4.1.2 依据公司经营生产需要， 编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施，保证生产经营所需物资供应；4.1.3 负责供应商开发， 积极开展供应市场调研与信息收集，掌握广泛的供应信息与渠道资源；4.1.4 根据采购物资的品种、 金额、技术特性以及供应资源状况确定采购方案与采购方式；4.1.5 按照最优性价比原则， 综合评价备选供应商的质量、 价格、服务等以确定供应商；4.1.6 负责招标采购的组织管理工作，谈判签约、验收与付款管理；4.1.7 负责与供应商谈判，拟制采购合同，办理报批手续；4.1.8 负责建立供应商考核与评价体系，定期对重点供应商进行综合评价，不断优化供应商资源，
3、提高采购质量，降低采购成本；4.1.9 负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新，负责公司采购管理制度以及本部门规章制度的优化改进；4.1.10对公司各项管理工作的改进提出合理化建议，协助配合其他部门的相关工作，承办公司领导交办的其他工作。4.2 供应商管理课课员4.2.1 负责供应商开发，收集供应市场调研信息，掌握广泛的供应信息与渠道资源；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页2 / 5 4.2.2 按照最优性价比原则， 提供备选供应商的质量、 价格、服务的综合评价信息以确定供应商；4.2.3 负责招标采购的组织管理
4、工作，协助采购总监谈判签约、验收与付款管理；4.2.4 负责拟制采购合同，协助采购总监与供应商谈判，办理报批手续；4.2.5 负责供应商关系的协调处理，处理供货质量问题，落实供应商提供的售后服务；4.2.6 负责填写规范的供应商信息档案，并对物资设备使用情况进行跟踪调查；4.2.7 负责供应商考核与评价体系的实施，定期对重点供应商进行综合评价，不断优化供应商资源，提高采购质量，降低采购成本；4.2.8 参与呆滞物资的处理，负责与供应商交涉退货、换货方案。4.3 零星采购课课员4.3.1 受理各部门日常零星物资的采购申请；4.3.2 根据各部门月度物资需求计划，汇总编制采购费用计划；4.3.3
5、执行零星物资的市内采购工作，以满足公司生产经营的需要；4.3.4 负责协调需求部门和物资部门，协助所购零星物资的入库和发放工作；4.3.5 配合财务对每月采购费用的账目结算工作；4.3.6 对研发新品所需原材料、工具的寻找及购买；4.3.7 配合部门及公司的其他工作，并对公司和部门工作提出合理化意见和建议。5.流程图无。6.内容及要求6.1 采购部质量目标6.1.1 原材料合格率；6.1.2 因原材料引起的食品安全投诉事件。6.2 公司采购部质量目标统计6.2.1 原材料合格率统计公式：A=X/M 100% A原材料合格率；X原材料合格批数；M 原材料总批数。精选学习资料 - - - - -
6、- - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页3 / 5 6.2.2 食品安全投诉事件： C C食品安全投诉事件， 以第三方检验为依据， 确认责任归属为供应商的。6.3 目标达成率统计：序号目标值目标达成值目标达成率备注1 A=80% A0A02 C0 C01-C0/10 小于 0 者以 0 计6.4 统计周期6.4.1 月度统计：每月 25 至次月 24 日；6.4.2 年度统计：每年 1 月至 12 月，与 12 月月度统计同时进行。6.5 质量目标及达成率的应用6.5.1 作为公司选择和评鉴供应商的重要依据之一。6.5.2 作为采购部全体员工奖金发放依据之一。7.相关文件7.1 公司质量目标8.质量记录8.1 采购部质量目标月度统计8.2 采购部质量目标年度统计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页
