2022年当前建设工程领域招投标中存在的问题及对策

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1、当前建设工程领域招投标中存在地问题及对策-企业管理论文当前建设工程领域招投标中存在地问题及对策近年来在建设工程招投标过程中又出现了一些违法违纪、插手干预工程建设地腐败现象 .如何解决这些问题,推动工程招投标工作迈入良性、规范地发展轨道 .本文简要分析当前建设工程领域招投标地现状,列举现有招投标体系下存在地主要问题 . 一、当前建设工程招投标中存在地主要问题(一)工程工程化整为零,规避公开招标在一些工程工程中,有些业主故意规避公开招投标活动,在初步设计阶段就降低工程量,使其达不到法定投资金额,或将工程工程分解为若干项独立小工程,使工程投资额也被分解成在招标额度地范围之外,从而达到规避招标地目地;

2、还有些业主以重点工程,招商引资工程、应急工程等工程为由,通过会议纪要或集体研究等方式,擅自变更审批、核准地招标事项,使应公开招标地工程不招标,或申请邀请招标,以达到既排斥潜在投标人,又达到让内定投标人中标地目地 . (二)排斥潜在投标人一是在招标文件中,违规设置门槛和陷阱,排斥潜在投标人.一些业主滥用权利,在招标文件上暗做手脚,为内定企业量身定做,制定倾向性条款;或是要求参加投标企业提供巨额保证金,以巨额保证金吓退潜在对手;或不按规定发布招标信息,仅在小范围发布.二是投标人之间进行串标,相互约定提高或压低投标报价,从而获取中标资格,使招投标活动成为虚设形式,无法做到公开、精选学习资料 - -

3、- - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页公平、公正 . (三)标底泄露招投标过程中,标底地编制是确定中标单位地关键因素,因此标底地保密工作至关重要 .而实际编制标底人员大部分是从专家库中抽取地造价人员或中介机构地造价、预算人员 .在实施过程中,由于涉及人员多,加之监管不到位,暗中故意向内定地投标人泄露标底,使该投标人地报价接近标底而中标,严重造成不公平竞争 . (四)中标之后非法转包、分包有地企业或个人借助各种关系中标,承揽工程后再私自转包、分包给其它企业,从中获利;有地企业挂靠有实力资质企业参与竞争或通过正常招投标程序承接工程后,不愿直接组织

4、施工,将工程转包给资质不够、没有施工经验、不具备施工能力地企业或个人,从中收取管理费,导致转包现象地原因很多,但大部分是利益所趋 .无论是哪种转包情况,都是擅自变更合同主体地行为,扰乱了市场秩序,有可能引起偷工减料、工程质量差地现象,甚至导致“豆腐渣”工程. (五)评标办法制定问题,评标专家水平有待提高有些业主仅以投标报价高低作为评定依据,且整个评分办法重定性评分,轻定量评分,致使评标办法制定缺乏合理性;还有招标文件制定综合业绩分值及业主考评分值过高,报价分值偏低,由此因投标企业地综合业绩得分及业主考评分过低而失去公平竞争,易导致企业强者愈强、弱者愈弱地不利均衡发展地局面.从目前来看,许多评标

5、专家都能很好地履行职责,但有些专家为了利益而循私舞弊,在一定程度上影响评标结果地公正,严重影响了工程招投标工作地健精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页康发展,所以评标专家不仅要有专业技术方面地知识,还要有法律、造价、合同等方面地知识,更重要是提高职业道德水平. (六)招标代理机构有待规范目前招标代理单位直接有业主委托,代替业主代表参加招投标各项活动,无原则地按业主意愿操纵招标过程地现象时有发生;部分招标代理机构地从业人员综合素质及业务水平参差不齐,编制地招标文件质量差、不规范、没有针对性;部分代理机构存在超越资质范围从

6、事代理活动,有地出借、出卖、转让资格证书或以挂靠方式承揽业务;部分招标代理机构还存在着以压低代理费获得代理业务地行为,这些不良现象严重影响了工程招投标地规范化运作. (七)后续监管力度不够当前招投标管理工作中普遍存在重签订合同前管理,轻后续监督管理地现象.后续监管缺位既有思想认识不到位、人手不足地原因,更有监管主体和监管职责划分地不明确,致使各行业地年检和日常管理在招投标工作中无法实施全过程监督,使得招投标管理地后续监管工作出现空档,一些本可以通过后续检查发现地问题,如借资质、非法转包、擅自变更合同等,但在实际实施过程中仍然存在 . 二、解决上述存在主要问题地对策工程招投标存在地上述问题,其危

7、害性极大,不仅严重影响了有形建筑市场地健康发展,同时还为腐败现象地滋生蔓延提供了土壤和条件,必须采取有效措施加以解决 . (一)建立健全规章制度,规范市场体系完善地规章制度和规范地招投标市场体系,是有效防范建设工程领域犯罪地制精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页度保证,要针对招投标中地薄弱环节和部位,建立健全有关规章、制度.一要建立建筑市场准入和清出制度.对工程建设中信誉好、实力强、工程质量优地企业,应积极鼓励其参加招投标;对违反规定地企业除记入不良记录(黑名单)外,还应给予相应地处理.通过加强企业年检和专业技术人员执

8、业资格注册等管理手段,对达不到规定要求以及有违法违规行为地,坚决依法予以降级或清出建筑市场,或视情节轻重,限制投标人在本地区一定期限内地建筑市场进行交易活动 .二要规范招投标行为 .对于不同地建设工程工程除按规定采用合理地方式外,还应根据本地区、本部门制定地相应实施细则进行.在制定招标文件时,应以科学、严谨地态度来制定;在发布招投标信息时,打破地区、行业封锁,使具有能力地企业平等地参与竞争;在签订施工合同时,要严格按照中标地结果,而不能擅自更改实质性内容,私下签订阴阳合同;对于泄漏标底,采取化整为零、串通围标或以其它方法规避招投标地行为都要严格监管和制裁.三要积极推行电子化招投标 .积极推行电

9、子化招投标或计算机辅助评标,进一步提高了招投标活动地效率和透明度,对于实现市场信息公开、转变政府监督方式、健全社会监督机制、规范市场秩序发挥了有效地促进作用.四要增强法律意识 .各级建设行政主管部门和招投标监管部门,要加强对招投标法等法律法规地学习,努力提高整体素质,增强法律意识,增强责任感,把招标投标工作放到重要位置,真正做到:知法懂法、自觉守法、严格执法. (二)强化招投标监督管理,严肃查处违纪违法行为对工程建设工程招投标进行全过程全方位监督和管理,包括:从信息发布、资格预审、招标方式等方面进行事前监督;从评委抽定到开、评、定标等方面进行事中监督;从中标公示、合同签订、工程实施至验收等方面

10、进行事后监督.明精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页确各阶段地监管主体和监管职责,建立有效地监管制度,形成“有始有终”地全过程监管 .一要加强对招标代理机构代理活动监管.严厉打击招标代理机构挂靠出让资格、泄密、弄虚作假等违法违规行为,并定期进行动态考核,对于有违法违规行为地招标代理机构及其从业人员,按照有关规定及时进行处理.规范招标代理机构及其从业人员审核备案管理制度,对于不符合条件地代理机构和从业人员要坚决清理出招标市场.二要严厉惩处违纪违规行为.纪检监察机关要严格监督相关行业主管部门依法履行职责,对玩忽职守,弄虚作

11、假、暗箱操作、领导干部干预招投标、违反规定评标等违纪违规行为地单位和个人,要给予严厉惩处,并针对案件暴露出来地问题,查找原因,及时采取措施堵塞漏洞.三要加强工程交易主体双方行为地监督检查.督促业主自觉进入有形建筑市场,按照公开、公正、公平竞争地原则,择优选定投标单位;定期或不定期开展招投标稽察活动,会同有关部门对工程建设工程招投标后地合同订立、合同履行、进场工程管理人员、进场机械设备和分包等情况进行跟踪监督检查,发现问题并及时纠正 .要切实发挥监督机构共同参与地强化监督作用,进一步规范建筑市场和约束各方行为 . (三)规范评标人员地管理,科学制评标办法一要规范评标人员地管理.加强和规范对评标专

12、家地管理,首先要加强对评标专家地业务和法律知识培训.定期邀请相关领域地知名专家对评标人员进行业务技能、法律、法规和职业道德等方面地教育和培训,增强他们评标操作能力及职业道德;其次,建立工程评标专家考核评价制度.对评标专家出席评标活动表现、继续教育及不良行为记录等进行年度考核.同时,要积极探索评标后评估制度,推选一批资深评标专家,对评标报告和评审情况进行抽查和后评估,查找精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页存在地突出问题,提高评标专家地评标质量.第三,建立和完善工程评标专家库地管理制度 .要依据评标专家条件,结合动态考核

13、结果,对于不能胜任评标工作或者有不良行为记录地评标专家,应当暂停或取消评标专家资格;对于有违法行为、不能公正履行职责地评标专家,应当依法查处、清出专家库.同时,通过公开招聘引进高素质人才,充实评标专家队伍,促进招投标市场规范化发展.二要科学制定评标办法 .根据工程规模、性质地不同,细化评标办法,最大限度地减少人为因素影响 .在制定评标办法时,对于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求地工程工程,采用经评审地最低价中标法评标;对于技术、性能有特殊要求,难度较大地工程,采用综合评估法评标;对于采用工程量清单计价招投标地工程,要求招标人设立招标控制价,并结合具体实际,确定招标控制

14、价浮动标准.通过科学制定评标方法,尽量减少中间环节,杜绝暗箱操作,遏制编制标书及评标过程中地违纪违规行为. (四)积极推进信用体系建设,加快监管制度创新一要积极推进信用体系建设.要从根本上解决工程建设领域地突出问题,必须从建筑市场主体地信用管理入手.归集信用体系建设经验,整合完善企业、个人信用信息和工程信息基础数据库,加快制订建筑市场主体信用评价标准,进一步完善建筑市场主体诚信信息采集、发布、评价、应用、监管体系,完善市场各方主体招标投标诚信档案,健全守信激励和失信惩戒制度,形成诚信应用地保障机制,营造公平竞争、诚实守信地建筑市场环境.二要加快监管制度创新 .制度创新是建立权责明晰、竞争有序、

15、运行严密、规范高效招投标运行体系地重要途径 .一方面要做好相关法规、细则地清理工作,各级行政主管部门要按照“谁制定、谁清理”地原则,对相应制度进行清理,更新.另一方面要抓紧完善精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页与工程工程配套地招投标政策、制度、细则地制定工作.加快制度创新,建立规范招投标活动地长效机制,从制度上消除人为干预招投标地空间. 三、结束语随着工程招投标活动逐渐走上正轨、步入规范化地同时,伴随新生问题地出现,必须从当前社会大背景及建筑市场运作地制度设计中寻找原因,对症下药,把人为因素消除到最小限度,消除不正当

16、竞争方式和行为,从而真正体现工程招投标竞争地公开、公平、公正. 参考文献: 1 郑志鹏浅谈当前工程施工招投标中存在地问题与对策,山西建筑2008年. 2 汪孔朝浅析建设领域工程招标投标存在问题及对策,2009 年. 3 张志军浅谈工程建设工程招投标存在地问题及对策分析,2010 年. 4 监察部课题组关于防治领导干部插手干预招标投标课题研究报告,中国经济导报, 2014 年. 作者简介:娄中华( 1975- ),男,河南漯河人,本科,经济师,监理师,一级建造师,物业管理师 .研究方向:建筑工程管理及房地产管理. (漯河市城投资产经营管理有限公司) (责任编辑:赵蕾 ) 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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