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1、1潜心营造潜心营造 品位空间品位空间名门地产工程管理培训暨3月份月度工程会议2015年3月22日.2潜心营造潜心营造 品位空间品位空间目录二、2015年工作部署三、2015年3-4月份关键目标四、相关工程管理工具一、2014年工作回顾.3潜心营造潜心营造 品位空间品位空间.1、进度管理、进度管理（2014年工程类项目奖概况）年工程类项目奖概况）城市公司城市公司项目项目项目奖（工程类）总额项目奖（工程类）总额（万元）（万元）获奖情况（万元）获奖情况（万元）获奖率（）获奖率（）商丘商丘名门城名门城39399 92323华夏社区华夏社区13136 64646洛阳洛阳半山溪谷半山溪谷78788 810
2、10名门世家名门世家33336 61818名门万象名门万象525223234444平顶山平顶山名门世家名门世家14144 42828怡购城怡购城28288 82828安阳安阳安阳名门城安阳名门城20200 00 0驻马店驻马店风光城市广场风光城市广场20202 21010郑州东部公司郑州东部公司名门紫园名门紫园454515153333名门郡景名门郡景515120.520.54040锦程花园锦程花园363620205555锦龙花园锦龙花园303016165353郑州西部公司郑州西部公司常丰名门小区常丰名门小区32320 00 0万千世纪城万千世纪城11110 00 0总计：总计：50250213
3、7.5137.527274潜心营造潜心营造 品位空间品位空间. 11、进度管理进度管理（年度经营目标偏离情况分析）（年度经营目标偏离情况分析）城市公司城市公司项目项目偏离情况偏离情况（天）（天）偏离指标偏离指标年度经营管理目年度经营管理目标要求时间标要求时间（截止到（截止到2014年底年底完成情况）完成情况）商丘商丘名门城名门城45-60洋房别墅配套景观完成12月3日未开始施工洛阳洛阳半山溪谷半山溪谷45-605#地外网施工完成10月31日未开始施工名门世家名门世家60+9#楼主体封顶11月30日预计2015年2月8日主体封顶名门万象名门万象06#楼28层完成12月31日28层钢筋绑扎平顶山平
4、顶山名门世家名门世家60+一期主体全部至0.0010月10日9#楼基槽清理怡购城怡购城60+商业MALL主体封顶11月30日M9基础施工安阳安阳名门城名门城60+交付完成959月30日交付完成50驻马店驻马店风光城市广场风光城市广场/郑州东部公司郑州东部公司名门紫园名门紫园60+123地块26-28#楼施工至0.0012月5日桩基施工完毕名门郡景名门郡景45-6011-13#楼、15#、16#楼主体封顶10月20日12#楼五层主体施工锦程花园锦程花园2015#/17#/19#/21#/23#楼主楼15层施工完成12月7日平均12层主体施工锦龙花园锦龙花园155#/6#/7#/8#/9#楼15层
5、结构完成12月25日平均10层主体施工郑州西部公司郑州西部公司常丰名门小区常丰名门小区45-60交付完成率95%10月31日交付完成97万千世纪城万千世纪城60+取得工程竣工备案表10月15日未验收5潜心营造潜心营造 品位空间品位空间.1、进度管理进度管理（月度计划与年度经营目标完成率对比）（月度计划与年度经营目标完成率对比）注：工程类计划完成情况，汇总自各项目月初提报的当月计划及月末完成情况总结。注：工程类计划完成情况，汇总自各项目月初提报的当月计划及月末完成情况总结。6潜心营造潜心营造 品位空间品位空间.2、质量、安全文明管理质量、安全文明管理质量方面：质量方面：通过工程巡检与专项质量检查
6、共发现各类质量问题通过工程巡检与专项质量检查共发现各类质量问题121121次，严重质量问题次，严重质量问题1818次，重大质次，重大质量问题量问题4 4次；次；缺乏有效质量管控措施。缺乏有效质量管控措施。安全文明方面：安全文明方面：通过工程巡检与专项安全文明施工检查共发现各类安全文明问题通过工程巡检与专项安全文明施工检查共发现各类安全文明问题5858次，安全文明次，安全文明状态较好与较差项目对比差异较大；状态较好与较差项目对比差异较大；安全文明施工意识普遍较差。安全文明施工意识普遍较差。7潜心营造潜心营造 品位空间品位空间.1、2014年工作回顾经验教训反思：经验教训反思：1 1、工程计划编制
7、、工程计划编制不清晰不清晰，未前置考虑各种，未前置考虑各种突发事项突发事项对计划达成造成的影响，对相关资源需求不对计划达成造成的影响，对相关资源需求不能能前置考虑前置考虑；过程中缺乏；过程中缺乏应变应变，“上报问题上报问题”次数多于次数多于“解决问题解决问题”次数，对总部相关资源支次数，对总部相关资源支持缺乏有效持缺乏有效跟催计划，跟催计划，工作工作责任心责任心需加强，存在一定程度需加强，存在一定程度应付应付工作现象工作现象。2 2、土建、装饰、景观和分包工程施工界面交接不到位、土建、装饰、景观和分包工程施工界面交接不到位; ;且装饰、景观管理与项目公司各自管控，且装饰、景观管理与项目公司各自
8、管控，施工界面划分不清、资源匹配不统一；施工界面划分不清、资源匹配不统一；现场工程管理无法有效支持营销需求现场工程管理无法有效支持营销需求。3 3、合同、技术交底不清晰，现场管理人员对于、合同、技术交底不清晰，现场管理人员对于合同对现场管控的条款及技术知识缺乏认知合同对现场管控的条款及技术知识缺乏认知。4 4、对质量管控缺乏主动性及有效方法，未严格执行、对质量管控缺乏主动性及有效方法，未严格执行样板引路样板引路工作方法。工作方法。5 5、成本意识较差，未严格执行、成本意识较差，未严格执行影像资料留存制度影像资料留存制度，对于施工单位，对于施工单位签证、索赔签证、索赔等缺乏应对及资料等缺乏应对及
9、资料支持。支持。6 6、项目工程主要负责人对于安全文明施工意识薄弱，各项目安全文明施工状态普遍较差。、项目工程主要负责人对于安全文明施工意识薄弱，各项目安全文明施工状态普遍较差。20142014年工程管理年工程管理标杆项目：洛阳标杆项目：洛阳名门万象名门万象8潜心营造潜心营造 品位空间品位空间目录二、2015年工作部署三、2015年3-4月份关键目标四、相关工程管理工具一、2014年工作回顾.9潜心营造潜心营造 品位空间品位空间2015年工作部署-整体工作思路 围绕围绕百亿百亿目标，以目标，以营销营销为龙头，以为龙头，以工程工程为基础，以为基础，以报批报批报建报建为关键，以为关键，以技术招采技
10、术招采为保障，全面转变经营管理机制，为保障，全面转变经营管理机制，持续提升持续提升品质质量品质质量，扎实推进，扎实推进标准化建设标准化建设，推行，推行全面预算管全面预算管理理，突出，突出重点项目重点项目，坚持，坚持正面激励正面激励，狠抓，狠抓工作落实工作落实，以全面，以全面完成各项目标任务。完成各项目标任务。20152015年整体年整体工作思路：工作思路：结果压倒一结果压倒一切切.10潜心营造潜心营造 品位空间品位空间.工程如何管理技术的协作成本的协调 目标明确 项目协同节点、品质 资源的调配2015年工作部署-整体工作思路11潜心营造潜心营造 品位空间品位空间.2015年工作部署-整体工作思
11、路1 1、缩短工程管理线，举行月度工程工作会，梳理月度工作计划与年度经营、缩短工程管理线，举行月度工程工作会，梳理月度工作计划与年度经营目标执行情况，解决工作过程中遇到的重点、难点问题，部署下月重点工作。目标执行情况，解决工作过程中遇到的重点、难点问题，部署下月重点工作。2 2、计划管理：对公司年度经营管理目标进行分解，制定相匹配施工节点管、计划管理：对公司年度经营管理目标进行分解，制定相匹配施工节点管控计划，栋号施工计划，并前置考虑技术、招采等相关资源支持，计划落实控计划，栋号施工计划，并前置考虑技术、招采等相关资源支持，计划落实到人。到人。3 3、过程管理：通过工程部履约要点、监理例会纪要
12、，规范项目工程管理团、过程管理：通过工程部履约要点、监理例会纪要，规范项目工程管理团队日常行为动作，通过设计队日常行为动作，通过设计/ /招采工作督办单解决项目日常推进过程中遇到招采工作督办单解决项目日常推进过程中遇到的各类问题。的各类问题。4 4、质量、安全文明管理：通过推广样板引路及三层会验制度，建立各项目、质量、安全文明管理：通过推广样板引路及三层会验制度，建立各项目质量保证体系，严格执行进场材料验收及影像资料留存制度，规范安全文明质量保证体系，严格执行进场材料验收及影像资料留存制度，规范安全文明标准，提升安全文明施工意识。标准，提升安全文明施工意识。5 5、人员管理：拓宽底层人才晋升渠
13、道，通过出台工程管理处罚办法及工程、人员管理：拓宽底层人才晋升渠道，通过出台工程管理处罚办法及工程巡检操作指引，以现场进度、质量、安全文明状态及规定动作完成情况对工巡检操作指引，以现场进度、质量、安全文明状态及规定动作完成情况对工程团队进行绩效管理。程团队进行绩效管理。12潜心营造潜心营造 品位空间品位空间目录二、2015年工作部署三、2015年3-4月份关键目标四、相关工程管理工具一、2014年工作回顾.13潜心营造潜心营造 品位空间品位空间三、2015年3-4月份关键目标城市公司城市公司项目项目3-4月份核心工作月份核心工作郑州重点项目郑州重点项目公司公司孙八寨3月10日展示区移交装饰、景
14、观；4月23日工程桩开始施工二十里铺3月15日展示区移交装饰、景观；4月27日筏板施工完成常砦3月15日总包单位进场；4月10日桩基施工完成郑州公司郑州公司名门紫园3月5日86#地块土方开挖；4月20日89#、90#地块西段基础垫层开工；4月30日110#地块高层基础垫层开工；合院展示区样板间、看房通道验收完毕；123#地块小高层0.00完成名门郡景3月30日一分区车库封顶工程中心工程中心名门悦峯3月25日1-2#楼桩基施工完成；4月25日5-7#楼桩基施工完成百瑞国际金融中心土方开挖、基坑支护.14潜心营造潜心营造 品位空间品位空间三、2015年3-4月份关键目标城市公司城市公司项目项目3-
15、4月份核心工作月份核心工作平顶山公司平顶山公司怡购城3月22日A-01B-01地块场地平整开始；4月20日S1公共部分装修完成；4月30日地库一出0.00名门世家3月30日1-5#楼地库展示区封顶；4月5日样板房移交装饰洛阳公司洛阳公司半山溪谷3月20日溪谷中心水系区域景观开始；4月30日4#地块公共部分装修完成名门世家3月30日12-14#楼临街商业主体封顶；4月27日1-12#楼（不含8#、9#）交付风险检查完成名门万象3月10日三期土方开挖；4月30日一期景观展示区样板间开放商丘公司商丘公司名门城3月26日洋房别墅竣工验收完成；4月30日洋房别墅集中交付完成.15潜心营造潜心营造 品位空
16、间品位空间三、2015年3-4月份关键目标城市公司城市公司项目项目3-4月份核心工作月份核心工作驻马店公司驻马店公司风光城市广场3月25日B座商业室外装修开始；4月13日B/D座外网施工完成安阳公司安阳公司20#地块4月15日室外景观配套完成.16潜心营造潜心营造 品位空间品位空间目录二、2015年工作部署三、2015年3-4月份关键目标四、相关工程管理工具一、2014年工作回顾.17潜心营造潜心营造 品位空间品位空间一、工程部履约要点工程部履约要点：工程部履约要点：规范项目工程部日常行为动作及工作重点，阐述项目在全开发施工周期内各个阶段的不同工作侧重点；相关工作要点、规定动作执行情况，将作为
17、今后工程中心对项目工程部工作检查及评判的重要依据。.18潜心营造潜心营造 品位空间品位空间二、施工日记施工日记记录要点：施工日记记录要点：施工日记体现了工程管理人员对工程现场的检查、监督工作，要求相关人员在全施工周期内每日如实填写工作日志，从而与影像资料一道实现施工全过程的可追溯性管理。.19潜心营造潜心营造 品位空间品位空间三、监理例会会议纪要监理例会会议纪要：监理例会会议纪要：各项目监理例会应予每周三前召开，项目总经理（副总经理）必须按时参加监理例会并提前做好会前准备工作，要求周四前监理公司按照监理例会会议纪要模板完成会议纪要编制，经各项目工程副总/工程部经理审核后于每周四下午5点前提报至
18、工程中心相关对接人，未按要求提报或提报不规范的，工程中心将对项目工程管理第一责任人严肃问责。.20潜心营造潜心营造 品位空间品位空间四、进场材料验收进场材料验收：进场材料验收：城市（项目）公司/工程部为进场材料设备验收的主管部门，组织公司相关部门、施工单位和监理单位依照国家相关规范规定和名门地产材料验收管理流程进行设备材料进场验收程序，对所有进场材料设备进行验收，在工程中心及质量监察部日常检查过程中，若发现验收资料不完整或材料设备不合格的情况，将对项目工程管理第一责任人和直接责任人从严问责。.21潜心营造潜心营造 品位空间品位空间五、影像资料留存制度影像资料留存制度：影像资料留存制度：自本制度
19、发布之日起，要求各城市（项目）公司严格执行，在工程中心日常巡查过程中，如发现项目未按要求执行，将依据工程管理处罚办法，对项目工程管理第一责任人严肃问责。需在影像资料中包含：日期、天气状况、事件、问题、日期、天气状况、事件、问题、验收结论、参与人员验收结论、参与人员/验收人员验收人员/留存人员留存人员，从而与施工日志一起实现全施工过程的可追溯性。.22潜心营造潜心营造 品位空间品位空间五、影像资料留存制度.23潜心营造潜心营造 品位空间品位空间五、影像资料留存制度.24潜心营造潜心营造 品位空间品位空间六、样板引路及样板验收样板引路及样板验收：样板引路及样板验收：为严格执行公司“样板引路“制度，
20、各工序大面积施工前必须先做样板，样板施工完毕后，由项目工程部负责组织对样板工程进行验收，并留置书面样板验收记录（包含影像资料），未按要求执行的，将对项目工程管理第一责任人及直接责任人严肃问责。.25潜心营造潜心营造 品位空间品位空间七、分部分项验收会签分步分项验收会签：分步分项验收会签：在下道工序施工前，必须要求施工单位、监理单位、建设单位按照分步分项验收表严格验收签字后，方可进行下道工序施工。.26潜心营造潜心营造 品位空间品位空间八、三层会验制度三层会验制度：三层会验制度：公司各参与部门对涉及外立面外观、公共部分装修、户型及房间布局及工程观感的工序在大面积开展前对该工序样板进行验收的一系列
21、管理活动。.27潜心营造潜心营造 品位空间品位空间九、农民工管理办法农民工管理办法：农民工管理办法：各城市（项目）公司应切实做好施工现场农民工管理工作，督促提高农民工队伍素质、使用高素质农民工队伍，提高工程建设质量，减少安全生产隐患，杜绝影响公司形象事件发生。.28潜心营造潜心营造 品位空间品位空间十、工程部工作检查评分标准工程部工作检查评分标准：工程部工作检查评分标准：作为工程中心月度巡检对项目工程团队工作评判及排名打分的依据。.29潜心营造潜心营造 品位空间品位空间十一、工程质量及安全文明施工检查评分标准工程质量及安全文明施工评分标准：工程质量及安全文明施工评分标准：作为工程中心月度巡检对
22、项目工程质量及安全文明施工状态评判及排名打分的依据。.30潜心营造潜心营造 品位空间品位空间十二、工程管理处罚办法工程管理处罚办法：工程管理处罚办法：随着公司逐步发展壮大，年开发量不断增加，为贯彻公司以营销为龙头，以工程为基础的战略理念，增强项目工程管理团队对公司营销目标达成的支持力度，规范工程管理团队的动作行为，确保公司年度经营目标达成，特制定本办法。.31潜心营造潜心营造 品位空间品位空间十三、工程中心月度工作会议工程中心月度工作会议工程中心月度工作会议：自自20152015年年4 4月起，工程中心月起，工程中心将每月组织召开月度工作会议，对当月工作进行总将每月组织召开月度工作会议，对当月工作进行总结，对当月优秀项目进行嘉奖、较差项目进行通报；结，对当月优秀项目进行嘉奖、较差项目进行通报；各城市项目公司工程副总、工程部经理需参加会议各城市项目公司工程副总、工程部经理需参加会议对当月工作计划完成情况进行汇报，并就原因进行对当月工作计划完成情况进行汇报，并就原因进行分析，同时汇报下月工作计划安排。分析，同时汇报下月工作计划安排。.32潜心营造潜心营造 品位空间品位空间谢 谢 ！THE END.
