《注册会计师考试《公司战略》练习题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师考试《公司战略》练习题（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX 年注册会计师考试公司战略练习题精选年注册会计师考试公司战略练习题精选导读：遇上强敌，才会磨练我们的意志，我们的人生才会因竞争而变得更加精彩。下面是为大家出来的有关于xx 年公司战略练习题精选，想了解更多相关资讯！1 某企业打算在 B 市兴建一座跨江大桥，但这个工程的不确定性因素很多，该企业决定针对新建工程总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。A.事件树分析法B.敏感性分析法C.马尔科夫分析法D.流程图分析法参考答案：B参考解析:此题考核敏感性分析法。敏感性分析是针对潜在的风险性，研究工程的
2、各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种 方法。敏感性分析是在确定性分析的根底上，进一步分析不确定性因素对工程最终效果指标的影响及影响程度。所以，选项 B 是正确答案。2 甲公司是一家计算机制造商，Windows 的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重 新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是( )。A.提前性变革B.反响性变革C.滞后性变革D.危机性变革参考答案：D参考解析:如果企业已经存在根本性的危机，再不进行战变革，企业将面临倒闭和破
3、产。因此，危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。甲公司通过变革，令公司能够摆脱倒闭厄运，属于危机性变革。3 在一般情况下，( )负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。A.总经理B.财务部C.审计委员会D.外部参考答案：C参考解析:在一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。4 以下关于资金运营活动的说法中，不正确的选项是( )。A.未经授权不得经办资金收付业务B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账C.印章与空白票据统一由出纳保管D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核参考答案：C参考解析:资金运营内部控制
4、中的票据与印章管理要求：票据统一印制或购置;票据由专人保管;印章与空白票据分管;财务专用章与企业法人章分管。所以选项 C 的说法不正确。5 以下关于内部控制应用指引的相关说法中，错误的选项是( )。A.无视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败B.董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建立中发挥主导和垂范作用C.重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度D.股利分配方案应当经过董事会批准，并按规定履行披露义务参考答案：D参考解析:股利分配方案应当经过股东(大)会批准，并按规定履行披露义务。6 完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对提供的风险管理初始信息
5、和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。以下关于风险评估的说法不正确的选项是( )。A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价B.风险分析应包括风险之间的关系分析C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施D.企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估参考答案：A参考解析:进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。7 以下各项中，企业进行战略管理时需要优先进行的是( )。A.SWOT 分析B.制定组织结构C.业务单位战略选择D.协调好企业战略
6、、结构、文化和控制诸方面参考答案：A参考解析:此题考核战管理过程。战管理的过程中，战分析是整个战管理流程的起点，SWOT 分析属于企业战分析的一种方法，选项 B、D 属于战实施的一局部，选项 C 属于战选择的一局部，所以需要优先进行的应该是 SWOT 分析。8 xx 年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种薪的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、 开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是( )。A.政治和法律环境因素B.技术环境因素C.经济
7、环境因素D.社会和文化环境因素参考答案：A参考解析:中国房地产实施“房地产新政”，是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治和法律环境因素。9 HE 公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加效劳产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫 HE 公司实施变革，提出云商 模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE 公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、效劳产品三大类。根据以上信息 可以判断，HE 公司进行的战略变革阶段属于( )。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段参考答案：D参考解析:战变革的开展阶段：
8、(1)连续阶段：在这个阶段中，制定的战根本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。(2)渐进阶段：在这个阶段中，战发生 缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。(3)不断改变阶段：在这个阶段中，战变化呈现无方向或无重心的特点。(4)全面阶段：在这 个阶段中，企业战是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。10 甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部开展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，以下组织结构中最适用于该企业的是( )。A.职能制组织结构B.事业部制组
9、织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构参考答案：C参考解析:根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店经营等产业，属于多元化的企业，企业规模也到达了全国百强，属于规模较大的企业。战业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。11 在风险管理本钱的分类中，发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的本钱费用是指( )。A.纠正本钱B.惩治本钱C.损失本钱D.评估本钱参考答案：A参考解析:纠正本钱是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的本钱费用。12 内部控制标准的根本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成互相制约、
10、互相监视的机制，同时兼顾运营效率。这表达的是内部控制的( )。A.全面性原那么B.重要性原那么C.制衡性原那么D.本钱效益原那么参考答案：C参考解析:制衡性原那么，是指内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监视，同时兼顾运营效率。所以选项 C 是正确的。13 乙公司是一家集团企业，主营业务为化装品，旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品，防止顾客混淆，影响企业整体形象，公司决 定针对高档产品使用“”品牌，中档产品采用“”品牌、低档产品采用“”品牌。根据以上信息可以判断，该公司的品牌策略属于( )。A.单一的企业名称B.自有品牌C.每个产品都有不
11、同的品牌名称D.全国品牌参考答案：C14 甲公司是一家食品企业。该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时，发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法。以下关键控制环节中，存在重大缺陷的是( )。A.财务专用章由专人保管，个人名章由本人或其授权人员保管B.对重要货币资金支付业务，实行集体决策C.现金收入及时存入银行，特殊情况下，经主管领导审查批准方可坐支现金D.指定专人定期核对银行账户，每月核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符参考答案：C参考解析:现金收入及时存人银行，不可坐支现金。15 专属保险公司，是非保险公司的附属机构，以下不属于该公司优点的是( )。
12、A.降低运营本钱B.改善公司现金流C.保障工程很少D.提高效劳水平参考答案：C参考解析:此题考核专业自保。专业自保公司又称专属保险公司，专业自保公司的优点是：降低运营本钱;改善公司现金流;保障工程更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高效劳水平;减少规章的限制;国外课税扣除和流通转移。16 东方红是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时那么不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.及时生产系统参考答案：B参考解析:在采用某些生产运营流程的情
13、况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货，如配备适当的劳动 力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供效劳。东方红招聘兼职就是为了在餐馆举办大型活动或宴会的时候，可以有足够的员工，所以招聘兼 职满足这一需求。这种平衡产能与需求的方法是订单生产式生产。17 甲公司在制定未来五年开展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和开展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是( )。A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.运营战略参考答案：A参考解析:总体战，又
14、称公司层战，是企业最高层次的战。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。18 棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。xx 年 10 月 10日，国内某棕榈油贸易商，以 8223 元/吨的进口本钱价与马来西亚供货商签订了 1 万吨订货 合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要 35 天左右。于是，该贸易商于 10 月 10 日在国内棕榈油期货市场卖出 12 月棕榈油合约 1000 手进 行保值，成交均价为 8290 元/吨。到 11 月 15 日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出 10000 吨棕榈油现货
15、，价格为 7950 元/吨;同时在期货市 场上买人 1000 手 12 月棕榈油合约进行平仓，成交均价为 7900 元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是( )。A.风险对冲B.风险躲避C.风险转移D.风险保存参考答案：A参考解析:此题考核风险管理工具。风险对冲是指采取各种手段，引人多个风险因素或承当多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相 抵销。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。此题中该贸易商就是利用了套期进行保值的，所以采用的风险管理工具是风险对 冲。19 衍生产品是其价值决定于一种或多种根底资产或指数的金融合约，以下不属于常见的衍生产
16、品的是( )。A.远期合约B.期货C.银行存款D.期权参考答案：C参考解析:此题考核衍生产品。常用衍生产品包括：远期合约、期货、互换、期权等。20 某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务 单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。A.企业资源方案系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统参考答案：B参考解析:管理信息系统将主要内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责
17、的活动领域有关的方案、指导和 控制及时做出有效的决策。它从事务处理系统获得数据并生成报告。这些报告往往是标准报告，但是其中的信息通常需要再进行其他处理。21 以下关于开展战略的说法中错误的选项是( )。A.企业应当根据开展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责开展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的开展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的开展战略方案经董事会批准实施参考答案：D参考解析:企业的开展战方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。22 以下有关统计分析与专题报告的说法中，不正确的选项是( )。A.统
18、计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次清楚B.统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野D.专题分析报告一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而提醒问题，亮出观点参考答案：D参考解析:统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次清楚，所以选项 A 的说法正确。统计分析报告的行文，通常是先后有序，主次清楚，详得当，联系紧 密，做到统计资料与根本观点统一，结构形式与文章内容统一，数据、情况、问题和建议融为一体，所以选项 B 的说法正确。专题报告有助于企业对具体问题进行控 制，有助于企业管理人员开阔战视野，所以选项C 的说法正确。统计分析报告
19、一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而提醒问题，亮出观点，最后有针对 性地提出建议、方法和措施，所以选项 D 的说法不正确。23 甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。xx 年以来，深：011 开始上调最低工资标准，使该企业本钱压力上升， 挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工本钱。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了( )。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素参考答案：B参考解析:工资属于经济环境因素中的其他一般经济条件。24 一家公司每年最低运营资本是 5 亿元，但是有 5%的可能性需要 7.5 亿元维持运营，有 1%的可能性需要 10 亿元才能维持运营。如果风险资本为 2.5 亿元，那么这家公司的生存概率就是 95%，而 5亿元的风险资本对应的那么是生存概率是( )。A.90%B.99%C.95%D.100%参考答案：B参考解析:此题考核风险资本。一家公司每年最低运营资本是5 亿元，但是有 5%的可能性需要 7.5 亿元维持运营，有 1%的可能性需要 10 亿元才能维持运营。换句话说，如果风险资本为2.5 亿元，那么这家公司的生存概率就是 95%，而 5 亿元的风险资本对应的那么是 99%的生存概率。
